提高飾面磚施工質(zhì)量QC成果.ppt

提 高 面 磚 施 工 質(zhì) 量,發(fā)表人：XXX XXX,XXXX有限公司 *五金城提高面磚施工質(zhì)量 QC小組,2007年 金華市工程建設(shè)QC 小組成果發(fā)布資料,* *科技*城二期工程F3、F4號樓位于*市*城二期工程的5號地塊，南、北臨*市場，東靠F1、F2號樓（同步施工），西接*路。由F3、F4四幢主體建筑及中間相連的鋼結(jié)構(gòu)天橋組成，建筑主體F3號樓每棟地上建筑面積2169.25M，共三棟，F(xiàn)4號樓地上建筑面積7771.35 M，共一棟，地下汽車庫建筑面積6072.33 M（人防建筑面積2400 M），總合計建筑面積20351.43 M。F3地上三層，F(xiàn)4地上七層，地下均為一層。 本工程樓地面采用高檔淡黃色拋光磚，面磚鋪貼面積約為10000平米。,一、工程概況,建設(shè)單位：,設(shè)計單位：,監(jiān)理單位：,施工單位：,小組概況,我們QC小組屬現(xiàn)場型，是為*五金城二期F3、F4號樓提高面磚施工質(zhì)量而組建的。由項目經(jīng)理部、施工班組人員中主要骨干組成，由XXX 任組長，成員均創(chuàng)過優(yōu)質(zhì)工程，施工技術(shù)管理能力強。本次課題活動時間為2006年3月2006年8月，為提高面磚施工質(zhì)量，我們積極開展QC小組活動，并達到預(yù)期目標(biāo)。,小組成員介紹,二選題理由,我們QC小組選擇的課題是:,理由1本工程已列入我公司重點工程，按我公司創(chuàng)品 牌、樹形象、適應(yīng)建筑業(yè)市場發(fā)展的需要，公 司確定該工程為創(chuàng)“錢江杯”工程。,理由2面磚施工質(zhì)量的好差直接影響本工程的總體質(zhì) 量和進度。,理由3該工程鋪貼的地磚面積大、品種多，質(zhì)量的好 壞會直接影響到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。,理由4通過小組的工作，積累施工經(jīng)驗，努力提高公 司的施工技術(shù)水平。,提高面磚施工質(zhì)量,三、現(xiàn)狀調(diào)查,QC小組成員對本工程處近年施工的工程進行調(diào)查，對其中樓地面主要為拋光磚面層的工程進行抽樣調(diào)查，主要調(diào)查了地稅大樓和靖江花城二項工程的磚面層，對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷統(tǒng)計如下：,為進一步明確影響面磚質(zhì)量的主要因素，繪制統(tǒng)計分析表、柱形圖、折線圖如下：,制表人：*時間：2006年3月4日,磚面層質(zhì)量缺陷柱形圖,磚面層質(zhì)量缺陷折線圖,四、活動目標(biāo),目標(biāo)可行性分析： 1、項目部制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度。本工程為公司重點創(chuàng)杯項目，公司質(zhì)量部、技術(shù)部對本項目高度重視、并會密切配合項目部開展工作。 2、項目部管理班子及面磚施工泥工班子具有豐富的相關(guān)經(jīng)驗，有能力提高面磚的施工質(zhì)量。 綜合以上二條，我們認(rèn)為通過小組的努力是能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的。,目標(biāo)： 接縫高低偏差目標(biāo)：過程中出現(xiàn)偏差點數(shù)控制在10%以內(nèi)，且不出現(xiàn)偏差4mm以上的點出現(xiàn)。 縫格平直度控制目標(biāo)：過程中出現(xiàn)偏差點數(shù)控制在10%以內(nèi)，且不出現(xiàn)偏差5mm以上的點出現(xiàn)。 杜絕大面積空鼓現(xiàn)象的出現(xiàn)，每自然間局部空鼓點數(shù)不超過總數(shù)的3%。,五、原因分析,1接縫高低偏差、縫格不平直原因合并分析如下魚刺圖：,接縫高低偏差 縫格不平直,人,材料,測量,環(huán)境,方法,技能差,技術(shù)交底不到位,受教育程度低,缺乏QC意識,培訓(xùn)情況差,原材料質(zhì)量有缺陷,板塊挑選不嚴(yán),養(yǎng)護不到位,保護不好，過早上人,操作方法不當(dāng),沒有拉通線施工,沒有及時拉通線檢查,測量過程人為誤差,沒有按規(guī)程進行測量,測量儀器不準(zhǔn)確,儀器沒及時校驗,接縫高低偏差、接縫不平整末端因素共有9條： 培訓(xùn)情況差 受教育程度低 板塊挑選不嚴(yán) 原材料質(zhì)量有缺陷 沒有拉通線施工 保護不好，過早上人 沒有及時拉通線檢查 沒有按規(guī)程進行測量 儀器沒及時校驗,2空鼓原因：,砂漿過干、和易性差或加水泥過多，收縮性大,板塊粘結(jié)效果不好,砂漿配合比不當(dāng),養(yǎng)護不到位,入口未封堵，過早上人,鋪灰不平整,鋪灰不飽滿，用力不勻,攪拌時有缺陷,基層清理不干凈或澆水濕潤不夠,板塊背面浮灰未刷凈,鋪灰厚度不均,攪拌時間不夠,沒有采用專門的砂漿攪拌機,技能差,技術(shù)交底不到位,受教育程度低,缺乏QC意識,培訓(xùn)情況差,空鼓原因末端因素共有10條： 培訓(xùn)情況差 技術(shù)交底不到位 砂漿配合比不當(dāng) 板塊背面浮灰未刷凈 鋪灰厚度不均 鋪灰不飽滿，用力不勻 入口未封堵，過早上人 基層清理不干凈或澆水 濕潤不夠 攪拌時間不夠 沒有采用專門的砂漿攪 拌機,六、要因確認(rèn),制表人：制表時間：2006.3,七、制定對策,八、對策實施,實施一：完善技術(shù)交底制度,實施前，編制了詳細(xì)可行性的面磚層專項施工方案。組織QC小組成員學(xué)習(xí)施工方案，深入了解、熟悉操作步驟及質(zhì)量控制點。對所有操作工人，新進場或變更工種后，施工操作前均以書面形式進行技術(shù)交底，使每個工人都了解操作要點及注意事項。下圖為對工人技術(shù)交底場景。,實施效果：共技術(shù)交底18次。交底記錄（材料）18份，對面磚的質(zhì)量要求也已明確。,按方案要求及步驟，與建設(shè)單位和監(jiān)理的商定后在F4號樓的四層挑選一間做好樣板地磚。對樣板面層施工全過程進行跟蹤檢查，及時了解方案中的不周之處，并及時完善。方案調(diào)整完善后，擴大施工面積，做樣板層，然后再找問題，解決問題。方案經(jīng)不斷調(diào)整完善并經(jīng)最終確定后，開始全面鋪開施工。下圖為樣板間。,實施二：完善測量檢查制度,鋪完23行，應(yīng)隨時拉線檢查縫格的平直度，如超出規(guī)定應(yīng)立即修整，將縫撥直，并用橡皮錘拍實。此項工作應(yīng)在結(jié)合層凝結(jié)之前完成。并分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，防止再次發(fā)生。對施工及質(zhì)量檢查情況及時作出記錄，留下真實的施工資料。,本項工作由*監(jiān)督落實。 實施情況：2006年7月25日，面磚完成，共有檢查記錄90份。,實施三：加強成品保護,1推車運料時注意保護已完地面。 2每間面層完成后及時封閉房間，并派專人進行管理，等養(yǎng)護滿7天后方準(zhǔn)進入。 3在面層施工前召開生產(chǎn)會議，督促水電、通風(fēng)、設(shè)備安裝等相關(guān)工序提前完成。,施工時嚴(yán)格控制配合比，實行定人定機定配合比定使用部位，配合比改變須有施工員出具書面通知。,實施四：控制砂漿配合比,本項工作由*監(jiān)督落實。 實施情況：實施情況：面磚完成后，及時封閉房間，養(yǎng)護期內(nèi)，無人進入面磚上面，面磚未發(fā)現(xiàn)有破碎，掉角現(xiàn)象。,本項工程由應(yīng)鮮艷監(jiān)督落實。 實施情況：實施后砂漿和易性好，用料計量準(zhǔn)確,實施五：加強基層清理和澆水濕潤工作,將混凝土基層上的雜物清凈，剔除樓地面超高部分及砂漿落地灰，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在基層上的浮漿層，并清掃干凈。如基層有油污時，用10%火堿刷凈，并用清水及時將其上的堿液沖凈。 在清理好的基層上，用噴壺將地面基層均勻灑水一遍。下圖為清理干凈的基層。,實施六：控制鋪灰厚度和操作方法,結(jié)合層采用2025mm厚12.5水泥砂漿，鋪設(shè)厚度要均勻，隨鋪隨用。鋪砌時，磚的背面朝上抹粘結(jié)砂漿，鋪砌到已刷好的水泥砂漿找平層上，磚上楞略高出水平高線，找正、找直、找方后，四指均勻用力壓上，磚上板墊木板，用橡皮錘拍實。,實施效果：鋪灰厚度標(biāo)準(zhǔn)、操作方法正確。,九、效果檢查,通過以上實施過程中的PDCA循環(huán)，面磚鋪設(shè)施工質(zhì)量不斷提高，本工程磚面層質(zhì)量合格。目標(biāo)完成情況如下：,1根據(jù)建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2001要求分20個檢驗批進行驗收，質(zhì)量全部一次合格。 2接縫高低差出現(xiàn)偏差的點數(shù)頻率為9%，且未出現(xiàn)偏差4mm以上的點。 3縫格平直度出現(xiàn)偏差的點數(shù)頻率為8%，且未出現(xiàn)偏差5mm以上的點。 4每層抽查二個房間，房間內(nèi)面磚全數(shù)檢查，沒有大面積空鼓現(xiàn)象的出現(xiàn)，每自然間局部空鼓點數(shù)平均為總數(shù)的2%。,哦，目標(biāo)實現(xiàn)了！,實際情況與目標(biāo)值比較如下表：,十、鞏固措施,為鞏固本次活動成果，我們根據(jù)該成果，上報公司技術(shù)部修改完善了原面磚作業(yè)指導(dǎo)書，以供其他工地參考。,本次活動實現(xiàn)了小組的目標(biāo)，QC小組活動提高了我們建筑工程的成品質(zhì)量，增強了企業(yè)活力，給我們企業(yè)帶來了良好的聲譽。在活動中我們也發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計技術(shù)使用上還存在不足，今后，我們將積極學(xué)習(xí)新的統(tǒng)計工具，在以后QC開展中做到靈活恰當(dāng)運用。我們將秉承公司“以一流的質(zhì)量創(chuàng)標(biāo)力