一級建造師考試試題分析（機(jī)電安裝桉例題匯總） .doc

一級建造師考試試題分析機(jī)電安裝案例題匯總 1. a單位通過招投標(biāo)承接了民用高層住宅的機(jī)電安裝任務(wù)。主要工程內(nèi)容有：進(jìn)口燃油熱水鍋爐（由a單位訂貨）、給排水系統(tǒng)、與市政管網(wǎng)連接的民用燃?xì)夤艿老到y(tǒng)、消火栓及火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、電氣動力照明系統(tǒng)、制冷機(jī)及通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、電梯2臺、網(wǎng)絡(luò)及公用電視系統(tǒng)等。除了2臺電梯的安裝任務(wù)經(jīng)建設(shè)單位同意分包給具備安裝資質(zhì)的電梯生產(chǎn)廠家外，其他項目均自行完成。 問題（1）a單位在部署該項目施工時，應(yīng)考慮哪些對外協(xié)調(diào)工作？ （2）需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容是什么？ （3）在什么時間協(xié)調(diào)？應(yīng)取得哪些手續(xù)？ 關(guān)于施工任務(wù)部署和協(xié)調(diào)管理 答案：（1）a單位在部署該項目施工時，應(yīng)考慮的對外協(xié)調(diào)工作包括：海關(guān)特種設(shè)備管理部門；市政；消防管理部門；分包單位。 （2）需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容是：海關(guān)進(jìn)口燃油熱水鍋爐的商品質(zhì)量檢驗；特種設(shè)備管理部門鍋爐安裝前的告知和施工過程中的監(jiān)督；市政水、電、氣源的接入和網(wǎng)絡(luò)及公用電視系統(tǒng)的接入；消防管理部門消防圖紙審核和消防驗收；分包單位對電梯安裝分包單位在電梯安裝前的告知和施工過程中的監(jiān)督。 （3）進(jìn)口燃油熱水鍋爐進(jìn)入現(xiàn)場后，應(yīng)立即通知海關(guān)，進(jìn)行進(jìn)口商品的質(zhì)量檢驗，并取得進(jìn)口商品質(zhì)量驗收合格報告；在鍋爐安裝前告知特種設(shè)備監(jiān)督管理部門，并確定安裝過程中實施監(jiān)督檢驗的停止點，施工過程到達(dá)停止點應(yīng)及時通知特種設(shè)備管理部門的人員進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，鍋爐總體驗收合格后應(yīng)取得特種設(shè)備管理部門的準(zhǔn)用證；在需要與市政公用設(shè)施接口前，均應(yīng)提前與相關(guān)管理部門商定方案和具體位置、做法等，以避免接入工作影響整個公用設(shè)施，并取得允許接入的書面文件；在消防工程施工之前，圖紙應(yīng)經(jīng)過消防管理部門的審核，消防工程施工結(jié)束并自檢合格后，應(yīng)通知消防管理部門進(jìn)行現(xiàn)場驗收，并取得消防驗收合格證；在電梯安裝之前，應(yīng)檢查分包單位是否按特種設(shè)備的管理要求進(jìn)行了告知，并對分包單位的施工過程進(jìn)行包括進(jìn)度、質(zhì)量和安全等方面的監(jiān)督管理，電梯總體驗收合格后應(yīng)取得準(zhǔn)用證。 2. a單位通過招投標(biāo)承接了某車間的安裝任務(wù)，工程內(nèi)容包括：一臺解體安裝的大型設(shè)備及其輔助設(shè)備安裝，一臺起重量為10 t橋式吊車安裝，工藝管道系統(tǒng)安裝，車間內(nèi)電氣動力、照明系統(tǒng)安裝等。土建工程的主要施工已完成。 問題：（1）a單位該如何策劃工程的進(jìn)度安排。畫出以解體設(shè)備安裝為主線的各主要工序（解體設(shè)備安裝、輔助設(shè)備安裝、吊車安裝、工藝管道安裝和電氣動力、照明安裝）進(jìn)度計劃橫道圖，并標(biāo)上關(guān)鍵搭接點的內(nèi)容。 車間安裝進(jìn)度計劃（示意） 主要工序時間進(jìn)度 解體設(shè)備安裝 （基礎(chǔ)驗收完成）（空負(fù)荷試車） 輔助設(shè)備安裝 吊車安裝 工藝管道安裝 電氣動力照明安裝 （2）a單位在施工中除了內(nèi)部各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)外，還應(yīng)注意哪些對外的協(xié)調(diào)？ 關(guān)于工程進(jìn)度計劃編制和協(xié)調(diào) 答案：（1）在策劃本工程的進(jìn)度安排時應(yīng)考慮：解體設(shè)備安裝前，充分利用車間的吊車，因此吊車的安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)是前提條件；吊車運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件是動力系統(tǒng)的安裝和監(jiān)督部門的驗收準(zhǔn)用；工藝管道和輔助設(shè)備的安裝是進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件。并在各工序之間留有適當(dāng)?shù)挠嗟亍?車間安裝進(jìn)度計劃（示意） 主要工序時間進(jìn)度 解體設(shè)備安裝 （基礎(chǔ)驗收完成） （空負(fù)荷試車） 輔助設(shè)備安裝 （具備試車條件） 吊車安裝 （準(zhǔn)用） 工藝管道安裝 （具備試車條件） 電氣動力照明安裝 （提供吊車動力電） （輔助設(shè)備動力）（2）：a單位在施工中除了內(nèi)部各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)外，還應(yīng)注意與土建收尾工作的協(xié)調(diào)；與業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調(diào)；與特種設(shè)備管理部門的協(xié)調(diào)，包括告知、過程監(jiān)督檢驗和準(zhǔn)用手續(xù)等。 3. 某新建住宅樓工程，由房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)的a建筑工程公司中標(biāo)總承包。機(jī)電設(shè)備安裝內(nèi)容為給水、排水系統(tǒng)，電氣照明系統(tǒng)。a公司考慮到“肥水不流外人田”，擬自行組織施工，但本公司的安裝技術(shù)管理人員忙于其它規(guī)模較大的工程，無力顧暇，決定派原管道維修工班長帶領(lǐng)若干管道維修工和臨時招募的電工完成該住宅樓的機(jī)電安裝工程。 問題：（1） a公司的決定是否正確？為什么？ （2） a公司應(yīng)該考慮哪些事項。 關(guān)于生產(chǎn)要素（人員）管理 答案（1）不對。因為 a公司雖然不具備機(jī)電安裝專業(yè)資質(zhì)，但房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)能覆蓋上下水、電氣等安裝工程?？墒侨绻鸻公司的安裝技術(shù)管理人員忙于其他工程，而委派管道工維修班長帶領(lǐng)人員去施工，則是不可以的。因為，施工管理人員是需要資格的，原管道維修班長是*作人員，進(jìn)入管理崗位需要經(jīng)過培訓(xùn)并取得資格證書（涉及到生產(chǎn)要素的管理）；況且臨時招募來的電工是否具備特種作業(yè)人員資格也是需要考慮的（涉及到特種作業(yè)人員的管理）。 （2） a公司如果不能派出有資格的管理人員和施工人員，應(yīng)該考慮選擇和評價具備機(jī)電安裝專業(yè)資質(zhì)的單位；簽訂工程施工分包合同，明確各自的責(zé)任；負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場和施工過程的協(xié)調(diào)管理等總承包單位應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。 4. 某大型機(jī)電設(shè)備安裝工程，規(guī)模較大。由b公司中標(biāo)，實施交鑰匙式的項目總承包。業(yè)主按照合同的約定，定期支付工程款項。b公司由于經(jīng)濟(jì)實力不夠，致使已經(jīng)制造完成的工程設(shè)備遲遲不能運(yùn)達(dá)現(xiàn)場，而使工期比預(yù)定時間延誤許多。 問題：（1） 業(yè)主根據(jù)合同的約定要求b公司賠償工期延誤所造成的損失，這一要求是否合理？為什么？ （2） b公司是否有必要對此進(jìn)行自我診斷？主要管理上的弱點是什么？ 關(guān)于生產(chǎn)要素（資金）管理 答案（1）業(yè)主根據(jù)合同的約定要求b公司賠償損失是合理的。因為合同有約定，依據(jù)合同辦事有法律根據(jù)（涉及到合同的風(fēng)險管理）。 （2） b公司有必要對此進(jìn)行反思或自我診斷，發(fā)現(xiàn)和解決管理上存在的問題。一是合同談判時，對工程情況了解不深入，對自己的經(jīng)濟(jì)實力估計過高；二是在實施過程中對資金（生產(chǎn)要素）的管理失控，在收支預(yù)測、對比分析、籌措和使用資金方面存在嚴(yán)重的薄弱環(huán)節(jié)。 5. 某機(jī)電安裝工程的施工組織設(shè)計由施工單位的總工程師組織公司工程技術(shù)部門的機(jī)、電、水、風(fēng)等專業(yè)人員編制。此外機(jī)、風(fēng)專業(yè)的技術(shù)人員還分別編制了針對性較強(qiáng)的分項工程的施工方案。 問題（1） 由誰向施工人員作施工組織設(shè)計交底？施工組織設(shè)計交底在什么時候進(jìn)行？哪些人員應(yīng)參加接受交底？ （2）施工組織設(shè)計交底時，總工程師因員工找他談話未能參加，是否合適？ （3）施工組織設(shè)計的交底內(nèi)容是否要經(jīng)過批準(zhǔn)？需要經(jīng)過誰的批準(zhǔn)？ （4）由誰向施工人員作施工方案交底？施工方案交底在什么時候進(jìn)行？ （5）交底資料是否要保存？交給誰（部門）保存？ 關(guān)于施工組織設(shè)計、施工方案的編制和交底; 答案：（1）由公司工程技術(shù)部門的機(jī)、電、水、風(fēng)等專業(yè)人員（編制人員）向施工人員作施工組織設(shè)計交底。施工組織設(shè)計交底在工程開工前進(jìn)行。參加接受交底的人員應(yīng)包括參加施工的全體人員。 （2）總工程師組織了施工組織設(shè)計的編制，應(yīng)參加施工組織設(shè)計交底。因員工找總工程師談話是一般事情，總工程師在工作安排上不能舍重就輕，未能參加施工組織設(shè)計交底是不合適的。 （3）施工組織設(shè)計的交底內(nèi)容要經(jīng)過總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）的批準(zhǔn)。 （4）由機(jī)、風(fēng)專業(yè)的技術(shù)人員分別向施工人員作施工方案交底。施工方案交底在專業(yè)性較強(qiáng)的分項工程施工前進(jìn)行。 （5）交底資料應(yīng)妥善保存，并作為施工技術(shù)資料移交企業(yè)檔案部門保管。 6. 某新建車間需要安裝一臺起重量為15 t的橋式吊車。施工單位的專業(yè)技術(shù)人員在施工準(zhǔn)備階段根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制了專門的吊裝方案，并經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人的審批。方案擬采用桅桿吊裝，對桅桿、鋼絲繩進(jìn)行了必要的受力計算和復(fù)核，并畫出了吊裝機(jī)具設(shè)置的平面圖；方案還對吊裝過程的人員分工和安全技術(shù)措施等作了說明。專業(yè)技術(shù)人員在橋吊安裝施工前向施工人員進(jìn)行了施工方案交底。 問題（1）交底內(nèi)容是否完善？如不完善，還需要補(bǔ)充哪些內(nèi)容？ 答案 （1）交底內(nèi)容不完善。橋式吊車的安裝除了吊裝過程需要特別關(guān)注外，吊車軌道的安裝是在寬度有限的混凝土梁上施工，是危險性很大的高風(fēng)險作業(yè)，必須采取專門的安全技術(shù)措施。因此在進(jìn)行技術(shù)交底時，應(yīng)同時進(jìn)行作業(yè)環(huán)境專項的安全技術(shù)交底。 關(guān)于施工方案的編制和交底、安全交底 7. 某機(jī)電安裝工程，由a單位中標(biāo)承擔(dān)施工任務(wù)。合同規(guī)定，由施工單位負(fù)責(zé)設(shè)備材料的采購供應(yīng)工作。施工中，業(yè)主方的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向a單位竭力推薦b電線生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。a單位考慮了許多因素，最后無奈接受。 問題（1）a單位接受后應(yīng)做哪些后續(xù)工作？ （2）若b單位運(yùn)至現(xiàn)場的電線，驗收時發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線直徑偏小，誤差超過了標(biāo)準(zhǔn)要求，a單位應(yīng)作何處理？ （3）電線的導(dǎo)線直徑應(yīng)用什么量具測量？ 關(guān)于材料管理、測量器具 答案（1） 在簽訂正式供貨合同之前，a單位應(yīng)對b廠家的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察調(diào)研，如果b廠家的工藝流程、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力滿足要求，產(chǎn)品也經(jīng)過了3c強(qiáng)制性認(rèn)證，則應(yīng)寫出供方評價報告，按照質(zhì)量體系的相關(guān)程序辦理批準(zhǔn)手續(xù)后將其列入合格供應(yīng)商名冊，再簽訂供貨合同。 （2） 在進(jìn)場驗收時發(fā)現(xiàn)線徑偏小并超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的誤差，如在工程上使用則有可能在通過電流時導(dǎo)線發(fā)熱引起后患，故應(yīng)作為不合格品處理，在該批電線上作出明顯的標(biāo)識，單獨存放或作退貨處理；作好記錄，作為下一年度評價合格供應(yīng)商的依據(jù)，若多次發(fā)生類似情況，則可將b單位從合格供應(yīng)商名冊中剔除；并可依據(jù)合同規(guī)定追究b單位的責(zé)任?？傊畽z驗不合格的材料絕不允許用于工程。 （3）電線的導(dǎo)線直徑應(yīng)用游標(biāo); 答案（1）由公司工程技術(shù)部門的機(jī)、電、水、風(fēng)等專業(yè)人員（編制人員）向施工人員作施工組織設(shè)計交底。施工組織設(shè)計交底在工程開工前進(jìn)行。參加接受交底的人員應(yīng)包括參加施工的全體人員。 （2）總工程師組織了施工組織設(shè)計的編制，應(yīng)參加施工組織設(shè)計交底。因員工找總工程師談話是一般事情，總工程師在工作安排上不能舍重就輕，未能參加施工組織設(shè)計交底是不合適的。 （3）施工組織設(shè)計的交底內(nèi)容要經(jīng)過總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）的批準(zhǔn)。 （4）由機(jī)、風(fēng)專業(yè)的技術(shù)人員分別向施工人員作施工方案交底。施工方案交底在專業(yè)性較強(qiáng)的分項工程施工前進(jìn)行。 （5）交底資料應(yīng)妥善保存，并作為施工技術(shù)資料移交企業(yè)檔案部門保管。 6. 某新建車間需要安裝一臺起重量為15 t的橋式吊車。施工單位的專業(yè)技術(shù)人員在施工準(zhǔn)備階段根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制了專門的吊裝方案，并經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人的審批。方案擬采用桅桿吊裝，對桅桿、鋼絲繩進(jìn)行了必要的受力計算和復(fù)核，并畫出了吊裝機(jī)具設(shè)置的平面圖；方案還對吊裝過程的人員分工和安全技術(shù)措施等作了說明。專業(yè)技術(shù)人員在橋吊安裝施工前向施工人員進(jìn)行了施工方案交底。 問題（1）交底內(nèi)容是否完善？如不完善，還需要補(bǔ)充哪些內(nèi)容？ 答案 （1）交底內(nèi)容不完善。橋式吊車的安裝除了吊裝過程需要特別關(guān)注外，吊車軌道的安裝是在寬度有限的混凝土梁上施工，是危險性很大的高風(fēng)險作業(yè)，必須采取專門的安全技術(shù)措施。因此在進(jìn)行技術(shù)交底時，應(yīng)同時進(jìn)行作業(yè)環(huán)境專項的安全技術(shù)交底。 關(guān)于施工方案的編制和交底、安全交底 7. 某機(jī)電安裝工程，由a單位中標(biāo)承擔(dān)施工任務(wù)。合同規(guī)定，由施工單位負(fù)責(zé)設(shè)備材料的采購供應(yīng)工作。施工中，業(yè)主方的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向a單位竭力推薦b電線生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。a單位考慮了許多因素，最后無奈接受。 問題（1）a單位接受后應(yīng)做哪些后續(xù)工作？ （2）若b單位運(yùn)至現(xiàn)場的電線，驗收時發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線直徑偏小，誤差超過了標(biāo)準(zhǔn)要求，a單位應(yīng)作何處理？ （3）電線的導(dǎo)線直徑應(yīng)用什么量具測量？ 關(guān)于材料管理、測量器具 答案（1） 在簽訂正式供貨合同之前，a單位應(yīng)對b廠家的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察調(diào)研，如果b廠家的工藝流程、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力滿足要求，產(chǎn)品也經(jīng)過了3c強(qiáng)制性認(rèn)證，則應(yīng)寫出供方評價報告，按照質(zhì)量體系的相關(guān)程序辦理批準(zhǔn)手續(xù)后將其列入合格供應(yīng)商名冊，再簽訂供貨合同。 （2） 在進(jìn)場驗收時發(fā)現(xiàn)線徑偏小并超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的誤差，如在工程上使用則有可能在通過電流時導(dǎo)線發(fā)熱引起后患，故應(yīng)作為不合格品處理，在該批電線上作出明顯的標(biāo)識，單獨存放或作退貨處理；作好記錄，作為下一年度評價合格供應(yīng)商的依據(jù)，若多次發(fā)生類似情況，則可將b單位從合格供應(yīng)商名冊中剔除；并可依據(jù)合同規(guī)定追究b單位的責(zé)任?？傊畽z驗不合格的材料絕不允許用于工程。 （3）電線的導(dǎo)線直徑應(yīng)用游標(biāo)卡尺測量。 8. 某民用建筑機(jī)電安裝工程施工中，礦渣棉保溫管運(yùn)至現(xiàn)場的時間已晚，接收人員未收到合格證；卸車后未及時移至室內(nèi)，就地露天堆放且未采取任何措施。晚上突降雷陣雨。 問題（1）該批礦渣棉保溫管能否繼續(xù)在工程上使用？為什么？ （2）在材料管理上存在哪些薄弱環(huán)節(jié)？ 關(guān)于材料管理、測量器具答案（1）礦渣棉保溫管淋雨后吸收大量水分，不能繼續(xù)在工程上使用。因為受潮后的保溫材料保溫性能大大下降，如繼續(xù)使用會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。 （2）材料進(jìn)場后，未查驗合格證，未對進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的驗收，未按照要求進(jìn)行保管，都是材料管理上的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)該引起重視。9. 某機(jī)械廠新建水壓機(jī)車間，通過招投標(biāo)交給a單位實行施工總承包。合同談判過程中業(yè)主提出了所有設(shè)備材料由a單位負(fù)責(zé)采購供應(yīng)，并提出對水壓機(jī)制造實施監(jiān)造的要求。問題（1）a單位是否能接受業(yè)主的要求？如接受要求應(yīng)做哪些準(zhǔn)備工作？關(guān)于設(shè)備監(jiān)造答案（1） a單位可以接受業(yè)主提出的設(shè)備監(jiān)造任務(wù)。但接受設(shè)備監(jiān)造的任務(wù)后，首先必須選派有壓力機(jī)設(shè)備制造經(jīng)驗的技術(shù)人員獲取資格（我國對設(shè)備監(jiān)造師的執(zhí)業(yè)資格制度實施不久）；二是要與設(shè)備制造廠家訂立監(jiān)造合同；三是要對設(shè)備監(jiān)造過程進(jìn)行周密的策劃，制訂設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量保證大綱和必要的程序文件，詳細(xì)規(guī)定監(jiān)造的范圍、內(nèi)容和方法，征得制造廠家同意后方能付諸實施（參見1m412140）。水壓機(jī)監(jiān)造過程的檢測要點是立柱的直線度、三個橫梁上孔的相對位置偏差和直徑偏差、孔的軸線和端面的垂直度等。10. a單位編制的“65 t/h蒸汽鍋爐安裝工程項目施工組織設(shè)計”中列出了勞動力需用計劃表。表中的內(nèi)容包括：工種名稱、需用數(shù)量、進(jìn)場日期、退場日期和備注等欄目。除了備注欄未填寫內(nèi)容外，其他均已填寫完善。問題（1）“65 t/h蒸汽鍋爐安裝工程項目施工組織設(shè)計”的編制是否符合要求？為什么？（2）在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期，應(yīng)如何處置？關(guān)于施工組織設(shè)計編制和特種設(shè)備施工管理 答案（1）： a單位編制的“65 t/h蒸汽鍋爐安裝工程項目施工組織設(shè)計”不符合要求。因為在鍋爐安裝工程中，不少工種的人員涉及到特種作業(yè)人員的資格問題，對此必須在施工組織設(shè)計中提出明確要求。如在備注欄應(yīng)列出“有鍋爐壓力容器焊工考試項目合格證的焊工人”、“rt級探傷工人，rt級探傷工人”、“有合格證的水處理工”、“有合格證的司爐工”等內(nèi)容。因為是鍋爐安裝，所以焊工必須是按照鍋爐壓力容器焊工考試和管理規(guī)則的要求進(jìn)行考試并合格，然后才能從事與考試合格項目相符的鍋爐安裝焊接作業(yè)。特別需要指出的是，焊工考試依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)很多，絕對不能混淆。例如，經(jīng)鍋爐壓力容器焊工考試合格的焊工不能從事鋼結(jié)構(gòu)的焊接；按照現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范考試合格的焊工也不能從事鍋爐壓力容器的焊接等。另外，焊工考試的合格項目很多，也需要引起注意。并不是一個項目合格后，現(xiàn)場所有材料、所有位置、所有規(guī)格的工件都能進(jìn)行焊接，而只能焊接經(jīng)考試合格項目所覆蓋范圍的對象?？傊趯腹ぬ岢鲆髸r絕對不能用“合格焊工”的籠統(tǒng)說法，更不能用“需要焊工人”的簡單說法。（2）： 合格證超過有效期和合格項目與施工的工程對象不一致，是施工企業(yè)焊工（特種作業(yè)人員）管理中普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)。應(yīng)該說，這些都是違反了有關(guān)規(guī)定的錯誤做法，是不允許的。許多實例表明，在使用過程中引起鍋爐爆炸事故后，焊接施工過程是重要的審查環(huán)節(jié)，如果因管理不善，必將承擔(dān)事故責(zé)任，不僅會造成經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重時還要承擔(dān)法律責(zé)任（參見1m431010）。因此施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理。對本題中的情況，首先應(yīng)該停止該焊工繼續(xù)進(jìn)行焊接工作；其次應(yīng)該查清合格證過期的原因和相關(guān)情況，酌情處理（如果已經(jīng)申請復(fù)考，而由于有資格的考試部門未能及時安排，則可以與考試部門商量出具證明材料；如無正當(dāng)理由，沒有及時復(fù)考，則視同無證上崗，應(yīng)追究企業(yè)管理職能部門、相關(guān)管理人員和該焊工的責(zé)任）；第三，對該焊工焊接的所有部位進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查，包括外觀檢查和無損檢測，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)缺陷時一律由持證焊工進(jìn)行返修；第四，不管復(fù)查中實物檢查有無缺陷，這一過程都應(yīng)做出詳細(xì)的記錄，放入施工技術(shù)檔案，并報告業(yè)主，以引起使用過程中的注意，作為日后監(jiān)控的重點。11. 質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)在審核某施工企業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的搖表已超過檢定周期三個月。而且上周之前，現(xiàn)場一直在進(jìn)行電氣線路絕緣電阻的測量。認(rèn)證機(jī)構(gòu)開具了不合格報告，要求施工企業(yè)進(jìn)行糾正。問題：（1）認(rèn)證機(jī)構(gòu)開具的不合格報告是否有道理？為什么？（2）施工企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行糾正？關(guān)于施工檢測器具管理答案：（1）認(rèn)證機(jī)構(gòu)開具的不合格報告是有道理的。因為現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題不符合gb19001標(biāo)準(zhǔn)8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的要求，開具不合格報告要求企業(yè)糾正是符合標(biāo)準(zhǔn)要求的。（2）施工企業(yè)應(yīng)采取糾正措施包括： 立即將該搖表送有資格的單位進(jìn)行檢定； 使用合格儀表對近三個月以來用該搖表測量絕緣電阻的回路進(jìn)行重新檢測，查驗是否合格。如出現(xiàn)不合格，則還應(yīng)追溯到更長的期限； 制訂糾正和預(yù)防措施（包括對其他計量器具使用情況的檢查，對責(zé)任人員的處理），防止類似事件再次發(fā)生。12. 某工程施工時，大量使用電鉆、電錘、混凝土打孔機(jī)、混凝土開槽機(jī)、角向磨光機(jī)等手持電動工具。問題（1）使用這些手持電動工具時應(yīng)注意什么？關(guān)于施工機(jī)具管理答案（1）機(jī)具的合理選擇和使用，是施工機(jī)具管理工作的重要內(nèi)容，不僅影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，而且也與安全有著密切的關(guān)系。機(jī)器傷害和電擊傷害是施工現(xiàn)場涉及安全的常見危險因素，必須制訂相應(yīng)的*作規(guī)程和使用的安全技術(shù)措施。如對*作人員的培訓(xùn)、制訂機(jī)具的安全*作規(guī)程等。而且有些規(guī)定應(yīng)該是強(qiáng)制性的，如手持電動工具必須使用漏電保護(hù)器、電器設(shè)備必須接地、不準(zhǔn)戴手套*作鉆床等旋轉(zhuǎn)運(yùn)動的機(jī)具等（參見1m422140），這些禁止條款都是用血的教訓(xùn)換來的，必須珍惜和引起重視。13. 某管道工程設(shè)計要求的試驗壓力為1.6 mpa。進(jìn)行水壓試驗時，使用的壓力表在檢定有效期之內(nèi)，但現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)指針不在零位，而是在0.05 mpa的位置上。水壓試驗的*作人員說，將水壓試驗的壓力升到表上的讀數(shù)為1.65 mpa，如果沒有問題，即可認(rèn)為水壓試驗合格。問題 （1）這種說法是否正確？為什么？（2）在這種情況下，應(yīng)如何正確處理？關(guān)于施工檢測器具管理答案 （1）這種說法不正確。對于計量器具，在使用之前，不但要查看其是否在檢定有效期之內(nèi)，還要查看其有無故障，有無影響計量準(zhǔn)確的因素。壓力表雖然仍在檢定周期之內(nèi)，但表的指針不在零位，說明這個壓力表出現(xiàn)了故障，需要修理或重新檢定。*作人員的說法貌似正確，但當(dāng)該表上指示為1.65 mpa時，實際上的壓力不一定是1.6 mpa。工程上不允許用不合格的計量器具進(jìn)行檢測。（2）在這種情況下，不應(yīng)該使用該表進(jìn)行水壓試驗，而應(yīng)更換使用符合計量管理要求的沒有故障的壓力表進(jìn)行試驗。14. 外商在某縣開發(fā)區(qū)投資興建一座工廠，該縣為了招商引資，所有征地、建設(shè)審批等手續(xù)均由開發(fā)區(qū)管理委員會代為辦理。問題（1）在裝有2臺20 t/h的蒸汽鍋爐的鍋爐房安裝工程開工前，還應(yīng)辦理什么手續(xù)？由誰辦理？到哪兒去辦理？關(guān)于特種設(shè)備施工管理答案（1） 鍋爐安裝施工前應(yīng)向特種設(shè)備監(jiān)督管理部門（技術(shù)監(jiān)督局）辦理告知手續(xù)。告知手續(xù)由持有鍋爐安裝資格的施工單位辦理。告知手續(xù)應(yīng)到所在地上級的特種設(shè)備監(jiān)督管理部門（技術(shù)監(jiān)督局）辦理（參見特種設(shè)備安全監(jiān)察條例）。15. 某民用建筑機(jī)電安裝工程的全部施工項目已經(jīng)完成，所有分項工程經(jīng)自檢和驗收合格。負(fù)責(zé)通風(fēng)與空調(diào)分部工程施工的專業(yè)技術(shù)人員編制了通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)方案。方案中對該次調(diào)試的設(shè)計要求、調(diào)試的項目、調(diào)試的方法、人員的分工等都作了詳細(xì)的策劃。方案實施后，全部測試項目均出具了調(diào)試報告，數(shù)據(jù)證明達(dá)到了設(shè)計要求。問題（1）該通風(fēng)與空調(diào)分部工程是否已具備質(zhì)量驗收的條件？（2）還有什么后續(xù)工作需要考慮？關(guān)于工程竣工驗收管理答案（1）該通風(fēng)與空調(diào)分部工程已具備質(zhì)量驗收的條件（所有分項工程經(jīng)自檢和驗收合格、功能試驗合格、質(zhì)量資料完整、觀感符合要求）。（2）民用建筑的通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)在交工前一般只能進(jìn)行一種（供冷或供暖）工況的調(diào)試。另一種工況需要等到下一個運(yùn)行季節(jié)才能進(jìn)行。所以需要考慮的后續(xù)工作是，在下一個空調(diào)運(yùn)行季節(jié)，還應(yīng)進(jìn)行工況的試驗與調(diào)整。6. a承包單位已將承包范圍內(nèi)的工程施工內(nèi)容全部完成，并對工程質(zhì)量進(jìn)行了自檢，認(rèn)為符合施工圖紙和驗收規(guī)范的要求。a單位向業(yè)主提交了交工報告，請求組織竣工驗收。業(yè)主組織設(shè)計、監(jiān)理單位進(jìn)行初驗時發(fā)現(xiàn)a單位尚有大量施工技術(shù)資料不完善，分散在各人手中，竣工圖也沒有著手繪制，因此拒絕了a單位的要求。問題：（1）業(yè)主的拒絕是否合理？為什么？（2）a單位應(yīng)如何組織交工前的準(zhǔn)備工作？關(guān)于工程竣工驗收管理答案：（1）業(yè)主的拒絕是合理的。因為機(jī)電安裝工程竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)之一是文件資料齊全，達(dá)到歸檔要求。而a單位大量施工技術(shù)資料不完善，分散在各人手中，竣工圖也沒有著手繪制，顯然尚不具備竣工驗收條件。（2）對于施工單位來說，現(xiàn)場工作固然重要，但也不能忽視內(nèi)業(yè)工作，特別是施工技術(shù)資料的及時整理、歸檔（參見1m421140）。a單位應(yīng)該組織力量，把分散在各人手中的施工技術(shù)資料集中起來，按照分部、分項工程進(jìn)行梳理、分類、歸攏、裝訂，并編制資料目錄清單；按照要求繪制竣工圖，工程技術(shù)資料都應(yīng)達(dá)到歸檔要求。所有這些工作都完成后，才能請業(yè)主組織交工驗收。17. 某工程合同商談中業(yè)主提出，工程的結(jié)算以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)，單項工程變更量在5%以內(nèi)時不作調(diào)整，當(dāng)超過5%時對超過部分按實結(jié)算。施工單位在合同評審和洽談過程中同意了業(yè)主的要求，按此意見簽訂了正式合同。在施工過程中，設(shè)計單位不斷發(fā)出小量的變更，使施工單位花費(fèi)大量的人力、財力，當(dāng)施工單位要求監(jiān)理、業(yè)主單位辦理簽證時，監(jiān)理、業(yè)主單位總是以合同該條款規(guī)定為由，拒絕簽字。施工單位只能自己留下記錄。問題（1）施工單位自己留下的記錄能否作為竣工結(jié)算的依據(jù)？為什么？（2）遇到這種情況時，施工單位應(yīng)注意什么？（3）施工單位應(yīng)吸取什么教訓(xùn)？關(guān)于協(xié)調(diào)、合同管理和工程竣工結(jié)算管理答案（1）施工單位自己留下的記錄不能作為竣工結(jié)算的依據(jù)?？⒐そY(jié)算的依據(jù)是合同的約定和現(xiàn)場經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可的簽證手續(xù)（合法的依據(jù)），單方面的記錄不具備任何約束力。（2）遇到這種情況時，施工單位應(yīng)依照通常合同中都有的關(guān)于執(zhí)行過程中發(fā)生爭議時的協(xié)商仲裁原則，及時與相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商溝通。目的是要求業(yè)主和監(jiān)理應(yīng)該及時辦理簽證手續(xù)，但是否作為結(jié)算依據(jù)則根據(jù)合同的約定。因為簽證是對已經(jīng)發(fā)生的事情的確認(rèn)，通情達(dá)理的監(jiān)理、業(yè)主單位應(yīng)該尊重事實。至于施工單位將所有簽證列入竣工結(jié)算，也是不合適的，還是要按照合同的約定去執(zhí)行。（3）施工單位通過這件事情，應(yīng)該對合同評審和洽談過程進(jìn)行反思。對于合同條款中可能產(chǎn)生歧義的內(nèi)容應(yīng)該通過評審，在商談過程中爭取取得一致意見，免除以后實施過程中雙方對合同條款的不同理解而產(chǎn)生分歧；在實施過程中，如果雙方出現(xiàn)了分歧，還是應(yīng)該依據(jù)合同條款中關(guān)于爭議的處理原則，及時協(xié)商溝通，爭取達(dá)成一致，以免影響工作的正常進(jìn)行。18. 某工程生活給水管道施工過程中，國家頒布的建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范已過了實施日期。施工圖紙上標(biāo)注的是舊的施工驗收規(guī)范（采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范）。施工單位的技術(shù)人員按照圖紙要求，布置了生活給水管道的沖洗，并根據(jù)施工驗收規(guī)范的要求，填寫了“出水口水質(zhì)與進(jìn)水口基本一致，”的記錄，但現(xiàn)場監(jiān)理不予簽字認(rèn)可。問題（1）監(jiān)理的做法是否有理？為什么？（2）施工記錄是否符合要求？為什么？（3）生活給水管道的沖洗應(yīng)按照什么標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行？為什么？關(guān)于法律法規(guī)答案（1）監(jiān)理的做法是有道理的。因為新的質(zhì)量驗收規(guī)范已經(jīng)實施，而且關(guān)于生活給水管道沖洗要求的規(guī)定是強(qiáng)制性條文，是必須執(zhí)行的。（2）施工記錄不符合要求，沒有水質(zhì)化驗結(jié)果很難表明符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。因此，“沖洗試驗合格”的結(jié)論不可信。因為建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范已經(jīng)頒布并開始實施。而且，關(guān)于生活給水管道沖洗、消毒的要求，在新規(guī)范中是強(qiáng)制性條文，是必須實施的。（3）生活給水管道的沖洗應(yīng)按照6. a承包單位已將承包范圍內(nèi)的工程施工內(nèi)容全部完成，并對工程質(zhì)量進(jìn)行了自檢，認(rèn)為符合施工圖紙和驗收規(guī)范的要求。a單位向業(yè)主提交了交工報告，請求組織竣工驗收。業(yè)主組織設(shè)計、監(jiān)理單位進(jìn)行初驗時發(fā)現(xiàn)a單位尚有大量施工技術(shù)資料不完善，分散在各人手中，竣工圖也沒有著手繪制，因此拒絕了a單位的要求。問題：（1）業(yè)主的拒絕是否合理？為什么？（2）a單位應(yīng)如何組織交工前的準(zhǔn)備工作？關(guān)于工程竣工驗收管理答案：（1）業(yè)主的拒絕是合理的。因為機(jī)電安裝工程竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)之一是文件資料齊全，達(dá)到歸檔要求。而a單位大量施工技術(shù)資料不完善，分散在各人手中，竣工圖也沒有著手繪制，顯然尚不具備竣工驗收條件。（2）對于施工單位來說，現(xiàn)場工作固然重要，但也不能忽視內(nèi)業(yè)工作，特別是施工技術(shù)資料的及時整理、歸檔（參見1m421140）。a單位應(yīng)該組織力量，把分散在各人手中的施工技術(shù)資料集中起來，按照分部、分項工程進(jìn)行梳理、分類、歸攏、裝訂，并編制資料目錄清單；按照要求繪制竣工圖，工程技術(shù)資料都應(yīng)達(dá)到歸檔要求。所有這些工作都完成后，才能請業(yè)主組織交工驗收。17. 某工程合同商談中業(yè)主提出，工程的結(jié)算以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)，單項工程變更量在5%以內(nèi)時不作調(diào)整，當(dāng)超過5%時對超過部分按實結(jié)算。施工單位在合同評審和洽談過程中同意了業(yè)主的要求，按此意見簽訂了正式合同。在施工過程中，設(shè)計單位不斷發(fā)出小量的變更，使施工單位花費(fèi)大量的人力、財力，當(dāng)施工單位要求監(jiān)理、業(yè)主單位辦理簽證時，監(jiān)理、業(yè)主單位總是以合同該條款規(guī)定為由，拒絕簽字。施工單位只能自己留下記錄。問題（1）施工單位自己留下的記錄能否作為竣工結(jié)算的依據(jù)？為什么？（2）遇到這種情況時，施工單位應(yīng)注意什么？（3）施工單位應(yīng)吸取什么教訓(xùn)？關(guān)于協(xié)調(diào)、合同管理和工程竣工結(jié)算管理答案（1）施工單位自己留下的記錄不能作為竣工結(jié)算的依據(jù)。竣工結(jié)算的依據(jù)是合同的約定和現(xiàn)場經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可的簽證手續(xù)（合法的依據(jù)），單方面的記錄不具備任何約束力。（2）遇到這種情況時，施工單位應(yīng)依照通常合同中都有的關(guān)于執(zhí)行過程中發(fā)生爭議時的協(xié)商仲裁原則，及時與相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商溝通。目的是要求業(yè)主和監(jiān)理應(yīng)該及時辦理簽證手續(xù)，但是否作為結(jié)算依據(jù)則根據(jù)合同的約定。因為簽證是對已經(jīng)發(fā)生的事情的確認(rèn)，通情達(dá)理的監(jiān)理、業(yè)主單位應(yīng)該尊重事實。至于施工單位將所有簽證列入竣工結(jié)算，也是不合適的，還是要按照合同的約定去執(zhí)行。（3）施工單位通過這件事情，應(yīng)該對合同評審和洽談過程進(jìn)行反思。對于合同條款中可能產(chǎn)生歧義的內(nèi)容應(yīng)該通過評審，在商談過程中爭取取得一致意見，免除以后實施過程中雙方對合同條款的不同理解而產(chǎn)生分歧；在實施過程中，如果雙方出現(xiàn)了分歧，還是應(yīng)該依據(jù)合同條款中關(guān)于爭議的處理原則，及時協(xié)商溝通，爭取達(dá)成一致，以免影響工作的正常進(jìn)行。18. 某工程生活給水管道施工過程中，國家頒布的建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范已過了實施日期。施工圖紙上標(biāo)注的是舊的施工驗收規(guī)范（采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范）。施工單位的技術(shù)人員按照圖紙要求，布置了生活給水管道的沖洗，并根據(jù)施工驗收規(guī)范的要求，填寫了“出水口水質(zhì)與進(jìn)水口基本一致，”的記錄，但現(xiàn)場監(jiān)理不予簽字認(rèn)可。問題（1）監(jiān)理的做法是否有理？為什么？（2）施工記錄是否符合要求？為什么？（3）生活給水管道的沖洗應(yīng)按照什么標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行？為什么？關(guān)于法律法規(guī)答案（1）監(jiān)理的做法是有道理的。因為新的質(zhì)量驗收規(guī)范已經(jīng)實施，而且關(guān)于生活給水管道沖洗要求的規(guī)定是強(qiáng)制性條文，是必須執(zhí)行的。（2）施工記錄不符合要求，沒有水質(zhì)化驗結(jié)果很難表明符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。因此，“沖洗試驗合格”的結(jié)論不可信。因為建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范已經(jīng)頒布并開始實施。而且，關(guān)于生活給水管道沖洗、消毒的要求，在新規(guī)范中是強(qiáng)制性條文，是必須實施的。（3）生活給水管道的沖洗應(yīng)按照19. a施工單位在對某工程進(jìn)行回訪時，原建設(shè)單位提出了兩個問題：空調(diào)系統(tǒng)制冷能力不夠，表現(xiàn)在室內(nèi)溫度下不來；保溫風(fēng)管有滴水現(xiàn)象。a單位對這兩個問題進(jìn)行了分析，并與設(shè)計單位共同探討，最后確認(rèn)，第一個問題是由于a單位供應(yīng)的制冷機(jī)的壓縮機(jī)制造偏差太大而引起的，第二個問題是由于施工原因引起的。問題（1）a單位是否應(yīng)保修？應(yīng)如何保修？（2）如果原建設(shè)單位提出損失賠償?shù)囊?，a單位應(yīng)如何處理？（3）保修所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)如何承擔(dān)？關(guān)于工程回訪保修答案（1） 應(yīng)予保修。對于，因是施工單位供應(yīng)的設(shè)備制造方面的原因，而施工單位自身又無能力解決。只能根據(jù)制冷機(jī)的訂貨合同，要求制冷機(jī)生產(chǎn)廠家立即派人處理。對于，因是保溫施工質(zhì)量造成的，應(yīng)立即派出施工人員，進(jìn)行返修。除了對滴水部位進(jìn)行處理外，還應(yīng)對其他部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。（2）如果原建設(shè)單位要求賠償，a單位應(yīng)予賠償（對于， a單位應(yīng)先予賠付，然后再追究制造單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任）。（3）對于所發(fā)生的費(fèi)用a單位應(yīng)在先承擔(dān)后再根據(jù)合同追究制造單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任（索賠，參見1m422120）。對于，則a單位應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。20. 國內(nèi)某大型工程總承包企業(yè)，在國際市場工業(yè)建設(shè)項目的總承包投標(biāo)中屢屢失利，困惑之一是報價太高，毫無競爭力而失標(biāo)；二是報價太低，雖然中標(biāo)，但施工成本難以控制，甚至造成虧損。問題（1）試分析原因，并提出有何對策和建議？關(guān)于建設(shè)項目與機(jī)電安裝工程的關(guān)系、招投標(biāo)管理答案（1）在國際市場工業(yè)建設(shè)項目的總承包投標(biāo)中，機(jī)電安裝工程的重要性是顯而易見的。工業(yè)建設(shè)項目所需的設(shè)備選型和采購費(fèi)用占據(jù)了總承包費(fèi)用的絕大部分，如果對此失去控制，失標(biāo)或虧損的局面將是必然的?？晒┻x擇的對策和建議有：要有一批不僅懂得機(jī)電安裝工程、而且懂得相應(yīng)工業(yè)項目生產(chǎn)流程的專門人才。國際市場上一般工業(yè)項目實施的是制造商總承包模式，他們比較熟悉生產(chǎn)流程和類似生產(chǎn)過程的國際水平，具有突出的優(yōu)勢。這正是我們所缺少的；要充分考慮合同風(fēng)險。在國際市場上承包工程，所承受的風(fēng)險比國內(nèi)要大得多，特別是政治風(fēng)險和外匯風(fēng)險，都是必須要考慮的；要熟悉國際上服務(wù)貿(mào)易的準(zhǔn)則和通用規(guī)則。在同外商交往中，厚厚的合同文本就令人頭疼，但這是必須的，不但要看，而且要認(rèn)真看；充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，獲取信息；在合同實施過程中，工作要扎實、嚴(yán)謹(jǐn)，重視書面文件的作用，為索賠準(zhǔn)備準(zhǔn)法律意義上的證據(jù)。21. 在某公用建筑工程在設(shè)計交底和圖紙會審時，施工單位發(fā)現(xiàn)走廊里的管道、電氣、空調(diào)系統(tǒng)按設(shè)計圖紙施工后，裝潢吊頂?shù)臉?biāo)高太低，與該建筑的功能不相適應(yīng)。問題提出后，業(yè)主要求施工單位對走廊里的管道、電氣、空調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化布置，以提高標(biāo)高滿足裝潢要求。問題（1）施工單位能否接受？接受后有哪些工作要做？（2）施工單位畫出圖紙后，可否直接用于施工？為什么？（3）施工單位畫的布置圖是否應(yīng)作為工程技術(shù)資料歸檔？交工時應(yīng)移交給誰？關(guān)于深化設(shè)計答案（1） 應(yīng)該接受。接受優(yōu)化布置的任務(wù)后，施工單位應(yīng)與業(yè)主具體商談，確定原則，明確包括費(fèi)用補(bǔ)償?shù)仁马?，以某種形式作為正式約定。然后選派有經(jīng)驗的技術(shù)人員進(jìn)行深化設(shè)計，設(shè)計完成后，技術(shù)人員應(yīng)在圖紙上簽字，以示負(fù)責(zé)。（2）施工單位畫出圖紙后，不能直接用于施工。因為施工單位沒有設(shè)計資格，必須送交原設(shè)計單位審查批準(zhǔn)后，才能作為施工的依據(jù)。（3） 施工單位畫的布置圖，經(jīng)過審批后應(yīng)作為工程技術(shù)資料（竣工圖的一部分）歸檔。交工時應(yīng)移交給建設(shè)單位。22. 業(yè)主將某工廠建設(shè)項目的施工任務(wù)通過招投標(biāo)分別發(fā)包給土建施工單位a和機(jī)電安裝施工單位b。a和b分別與業(yè)主簽訂了工程承包合同。項目的主要組成是主廠房一座，建筑規(guī)模較大，需要安裝的機(jī)電設(shè)備中動設(shè)備不多，主要是容器類的靜設(shè)備和工藝管線、電氣動力照明等；生產(chǎn)用鍋爐房、壓縮空氣站和變電所均為獨立建筑物，建筑規(guī)模不大。a單位根據(jù)本企業(yè)的條件，制訂了以主廠房為主線的工程進(jìn)度計劃，并交b單位一份。希望b單位現(xiàn)場配合，按此計劃實施。問題（1）b單位收到a的進(jìn)度計劃后，對于a單位的要求是否同意？為什么？（2）b單位對于工程的進(jìn)度安排，應(yīng)有怎樣的考慮？（3）a和b應(yīng)在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)？為什么？關(guān)于工程進(jìn)度安排答案（1）b單位收到a的進(jìn)度計劃后，對于a單位的要求不能同意。因為對于工業(yè)建設(shè)項目，工程進(jìn)度計劃的安排應(yīng)以形成生產(chǎn)能力為主線進(jìn)行策劃，而不能單以主體的規(guī)模大小來考慮計劃安排。（2）b單位應(yīng)根據(jù)安裝工程的具體情況，進(jìn)行進(jìn)度計劃的策劃。生產(chǎn)用鍋爐房、壓縮空氣站和變電所的建筑規(guī)模雖然不大，但安裝施工周期相對較長。所以應(yīng)該要求a單位在安排主廠房施工的同時，能開兩個（占2/3）配套動力設(shè)施的土建施工（最好是變電所和其他另一個，便于自身各專業(yè)的均衡施工），以便為安裝施工創(chuàng)造條件。另外，廠區(qū)管、纜線路的施工也應(yīng)統(tǒng)籌安排。b作出計劃安排后應(yīng)與a單位協(xié)商，爭取雙方達(dá)成共識。（3）a和b應(yīng)在為業(yè)主盡快形成生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。因為只有這樣，才能充分發(fā)揮投資效益，達(dá)到共贏的目標(biāo)。23. a公司承接某商業(yè)公用建筑的機(jī)電安裝工程。該工程的制冷機(jī)房設(shè)在六層樓頂，頂層標(biāo)高為25.0 m，單臺制冷機(jī)組自重38 t。制冷機(jī)組不能直接運(yùn)進(jìn)機(jī)房，需要在頂層樓面水平運(yùn)輸（距離約80 m,并有拐彎和坡道），頂層樓面的設(shè)計承載能力1000 kg/，可能承受不了制冷機(jī)組的靜載荷。問題（1）a公司在編制該工程的施工組織設(shè)計時，由于資料還不完善，針對制冷機(jī)組的安裝內(nèi)容，是否應(yīng)納入施工組織設(shè)計？如需要納入，應(yīng)納入哪些內(nèi)容？為什么？（2）針對本工程的具體情況是否應(yīng)編制專門的施工方案？為什么？（3）在施工方案選擇、確定時，是否要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較？為什么？關(guān)于施工組織設(shè)計編制和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較答案（1）a公司在編制該工程的施工組織設(shè)計時，由于資料還不完善，針對制冷機(jī)組安裝部分的內(nèi)容，不能充分展開，詳細(xì)敘述，但還是應(yīng)該納入施工組織設(shè)計。納入施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括在工程概況和特點中充分的闡述本工程制冷機(jī)組的垂直吊裝和水平運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)特點和難點，以及需要解決的問題（如水平運(yùn)輸時，樓面頂層加固方案的制訂和認(rèn)可）等；另外還必須在施工組織設(shè)計中明確提出，一旦資料完善后應(yīng)立即組織人員編制制冷機(jī)組垂直吊裝和水平運(yùn)輸?shù)脑敿?xì)施工方案，并列入擬編制的施工方案清單。（2）針對本工程的具體情況，a公司應(yīng)編制制冷機(jī)組垂直吊裝和水平運(yùn)輸?shù)姆桨?。因為該施工過程具有一定的難度：一是制冷機(jī)組的垂直吊裝要安全可靠，防止碰撞，保證設(shè)備完好；二是頂層樓面可能承受不了制冷機(jī)組的靜載荷，則必須要采取可靠的加固措施，在水平運(yùn)輸時不能影響或破壞樓面頂層的結(jié)構(gòu)。施工之前應(yīng)該充分考慮這些問題，并選擇經(jīng)濟(jì)合理、切實可行的方案，以指導(dǎo)施工，保證工程質(zhì)量和施工安全。（3）在施工方案選擇、確定時，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。因為不同的施工方案對于工程的工期、質(zhì)量、安全和成本都會產(chǎn)生不同的影響。作為機(jī)電安裝施工企業(yè)毫無疑問應(yīng)該選擇經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、切實可行的方案。對于本工程的具體情況，制冷機(jī)組的垂直吊裝可以采用自行式起重機(jī)，也可以采用門式鉸支座桅桿。查閱自行式起重機(jī)相關(guān)資料，需要吊裝能力150 t的7150履帶吊機(jī)才能滿足要求。對于施工現(xiàn)場來說，使用這樣的大型吊機(jī)在設(shè)備的安全完好上不會有太大的問題，但必須要綜合考慮的還有回轉(zhuǎn)所需的場地空間、進(jìn)場和退場費(fèi)用、臺班使用費(fèi)用等。如采用門式鉸支座桅桿，則施工準(zhǔn)備周期較長，吊裝過程中需要考慮和*心的事情比較多，包括人員的素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備的可靠、電源供應(yīng)的保障措施等。只有通過對這些可供選擇的初步方案進(jìn)行技術(shù)論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，取長補(bǔ)短，才能篩選和編制出經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。24. a公司承擔(dān)了某工業(yè)裝置的設(shè)備、管道安裝工程，按照合同規(guī)定裝置中的設(shè)備全部由業(yè)主自行采購。在設(shè)備安裝完畢并單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，投運(yùn)前的檢查中發(fā)現(xiàn)了設(shè)備制造焊縫內(nèi)存在一超標(biāo)的線狀缺陷。該設(shè)備設(shè)計壓力8.9 mpa，設(shè)計溫度350，設(shè)備筒體材料為16mnr。業(yè)主組織對焊縫缺陷分析后，決定由a公司負(fù)責(zé)對焊接缺陷清除并進(jìn)行補(bǔ)焊。a公司擁有相應(yīng)的壓力容器制造資質(zhì)、具有該鋼種的焊接工藝評定和焊接實踐經(jīng)驗。問題：a公司是否應(yīng)接受業(yè)主的決定負(fù)責(zé)修理焊縫缺陷？ a公司應(yīng)如何實施對該缺陷的修理？ 該質(zhì)量問題的處理發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)？ 關(guān)于工程保修管理解題分析： 從工程保修管理、責(zé)任范圍的要求分析 從設(shè)備的工藝條件、質(zhì)量要求分析 從合同責(zé)任分析答案：（1）應(yīng)該接受。線狀缺陷的返修，在該公司的能力范圍之內(nèi)；雖然設(shè)備的采購是業(yè)主，但設(shè)備安裝過程是制造過程的延續(xù)，a公司也有責(zé)任協(xié)助業(yè)主妥善處理，以使投資盡早發(fā)揮作用。（2）a公司首先應(yīng)該明確的是，該設(shè)備屬壓力容器，而壓力容器的修理必須告知管理特種設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督部門。其次，返修該焊接缺陷應(yīng)該確定缺陷的準(zhǔn)確部位；分析缺陷產(chǎn)生的原因；制訂返修方案，包括缺陷的清除、補(bǔ)焊的方法、補(bǔ)焊的工藝措施、以及補(bǔ)焊后應(yīng)進(jìn)行的檢驗等；方案應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)，并盡量征得業(yè)主和制造廠家的同意；實施補(bǔ)焊；補(bǔ)焊完成后，按該設(shè)備的原設(shè)計要求進(jìn)行后續(xù)檢查，包括外觀檢查、焊縫無損探傷、焊后熱處理等；全部檢查符合設(shè)計要求后，將所有技術(shù)資料移交業(yè)主存檔。（3）應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)處理該問題的所有費(fèi)用。因為根據(jù)合同規(guī)定，設(shè)備的采購責(zé)任是業(yè)主的，到達(dá)現(xiàn)場的設(shè)備缺陷的返修費(fèi)用當(dāng)然應(yīng)該業(yè)主負(fù)責(zé)。25. 某中藥制藥廠安裝工程項目，經(jīng)過招投標(biāo)由具備機(jī)電安裝總承包一級資質(zhì)的a公司實施工程總承包。土建工程的主要內(nèi)容包括一幢四層鋼混結(jié)構(gòu)的主廠房和配套的辦公生活設(shè)施。安裝工程的主要內(nèi)容包括常壓攪拌桶、內(nèi)有搪玻璃襯里的高壓蒸汽夾套反應(yīng)釜、2臺客貨兩用電梯以及其他通用設(shè)備安裝；給排水及工藝管道安裝；通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)安裝；35kv/10kv變配電安裝及調(diào)試。生產(chǎn)所需蒸汽由市政熱網(wǎng)供應(yīng)，生產(chǎn)廢水由工廠預(yù)處理后排入城市污水管網(wǎng)?？偝邪贤?guī)定，工藝設(shè)備由業(yè)主訂購，總承包方負(fù)責(zé)監(jiān)造。 問題： 總承包單位在策劃實施該項目時應(yīng)注意哪些內(nèi)外聯(lián)系環(huán)節(jié)？為什么？ 為了保證工期，總承包單位該如何策劃工程分包？對分包單位有哪些要求？ 總承包單位如何策劃設(shè)備監(jiān)造？ 現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)搪玻璃襯里的高壓反應(yīng)釜被焊接飛濺物灼傷，總承包單位該如何處理？ 關(guān)于工程任務(wù)的部署、協(xié)調(diào)、設(shè)備監(jiān)造和質(zhì)量事故 解題分析： 關(guān)于安裝工程項目的協(xié)調(diào)管理 考慮法規(guī)中關(guān)于分包的規(guī)定 關(guān)于安裝工程項目的設(shè)備監(jiān)造和監(jiān)造過程中主要的控制環(huán)節(jié) 關(guān)于安裝工程項目的質(zhì)量事故的處理 答案：（1）本工程項目涉及到的內(nèi)外部協(xié)調(diào)管理的環(huán)節(jié)有：總承包與分包之間；土建與安裝之間； 安裝工程各專業(yè)之間； 供電部門； 市政部門；技術(shù)監(jiān)督部門；總承包與業(yè)主之間；總承包與監(jiān)造設(shè)備制造廠之間。因為供電部門涉及變電所用電；市政部門涉及熱網(wǎng)接入和污水排出的接口；技術(shù)監(jiān)督部門涉及電梯安裝的監(jiān)督檢驗；監(jiān)造設(shè)備制造廠涉及設(shè)備的監(jiān)造過程；其他都是涉及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。 （2）中藥廠是一個以設(shè)備和工藝為主的生產(chǎn)企業(yè)，選擇機(jī)電安裝施工企業(yè)作為總承包單位也是可行的，但機(jī)電安裝施工企業(yè)不一定具備房屋建筑施工資質(zhì)。在策劃分包時，首先必須考慮主要生產(chǎn)工藝系統(tǒng)不能分包，應(yīng)自行組織施工；其次必須選擇有資質(zhì)的分包單位；第三要經(jīng)過對分包單位的考察評價，并征得業(yè)主的同意；第四要訂立合同，明確總分包關(guān)系和各自的職責(zé)。對土建分包單位應(yīng)具備廠房建造的相應(yīng)資質(zhì)；對電梯安裝單位和蒸汽管道（如屬壓力管道）的安裝單位應(yīng)具備技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的特種設(shè)備安裝許可證。 （3）設(shè)備監(jiān)造是一個新課題，我國實施設(shè)備監(jiān)造制度不久。首先必須指派對夾套、襯里設(shè)備的制造有一定經(jīng)驗的技術(shù)人員；其次必須取得設(shè)備監(jiān)造師資格；第三應(yīng)編制設(shè)備監(jiān)造大綱及相應(yīng)的程序