




已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
貴州省最新企業(yè)管理知識(shí)試題含答案(第十八篇)單選題-1企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理要依托一定的營(yíng)銷(xiāo)組織去實(shí)施。企業(yè)按照地理區(qū)域去設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)組織并分配其營(yíng)銷(xiāo)力量,這樣設(shè)置的營(yíng)銷(xiāo)組織形式屬于(_)。A職能型營(yíng)銷(xiāo)組織B地區(qū)型營(yíng)組織C矩陣型營(yíng)銷(xiāo)組織D產(chǎn)品一市場(chǎng)型營(yíng)銷(xiāo)組織【答案】B【解析】解析 本題考查營(yíng)銷(xiāo)組織形式。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組織形式主要有職能型、地區(qū)型、產(chǎn)品型、市場(chǎng)型和產(chǎn)品一市場(chǎng)型營(yíng)銷(xiāo)組織。職能型營(yíng)銷(xiāo)組織只適合那些只有一種或很少幾種產(chǎn)品的中小企業(yè)。地區(qū)型營(yíng)組織是按照地理區(qū)域去設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)組織并分配其營(yíng)銷(xiāo)力量。主要優(yōu)點(diǎn)是能夠適應(yīng)不同區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)和需要。市場(chǎng)型營(yíng)組織主要優(yōu)點(diǎn)是能保證企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可以圍繞著特定客戶(hù)的需要開(kāi)展一體化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),有利于更好地滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需要。產(chǎn)品一市場(chǎng)型營(yíng)銷(xiāo)組織有利于企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境,但管理費(fèi)用大,協(xié)調(diào)困難。單選題-2我國(guó)1999年憲法修正案明確規(guī)定:依法治國(guó),建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家。根據(jù)這一規(guī)定,下列關(guān)于“依法治國(guó)”的表述,不正確的是(_)。A依法治國(guó)是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要,是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志,是國(guó)家長(zhǎng)治久安的重要保障B依法治國(guó)的最終目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)形式意義的法治C依法治國(guó)要求逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義民主的制度化、法制化D依法治國(guó)要把堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)人民民主和嚴(yán)格依法辦事統(tǒng)一起來(lái)【答案】B【解析】評(píng)析 考查要點(diǎn)是依法治國(guó)的含義。A項(xiàng)是從法與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系角度談“依法治國(guó)”人憲的必要性;C項(xiàng)和D項(xiàng)分別是“依法治國(guó)”的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所要注意的事項(xiàng)。而依法治國(guó)的最終目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)“實(shí)質(zhì)意義”上的法治,因此B項(xiàng)是錯(cuò)誤的。單選題-3Thedefinitionofmarketforbusinesspurposefocusesonpurchasers.A【答案】A【解析】解析 問(wèn)題句說(shuō)“從商務(wù)的角度來(lái)定義的市場(chǎng)關(guān)注購(gòu)買(mǎi)者?!贝鸢覆檎揖€(xiàn)索詞:for business purposes(從商務(wù)的角度),不難看山這道題與問(wèn)題3相關(guān)。從原文中涉及的三個(gè)因素來(lái)看,這個(gè)定義所關(guān)注的中心是與購(gòu)買(mǎi)力/需求/行為相關(guān)的人,即購(gòu)買(mǎi)者。單選題-4(_)是工程咨詢(xún)獲得理想經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。A合同管理B財(cái)務(wù)管理C后勤管理D公共關(guān)系【答案】B【解析】財(cái)務(wù)管理是工程咨詢(xún)獲得理想經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,財(cái)務(wù)工作貫穿工程項(xiàng)目實(shí)施的始終,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏和錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失。單選題-5國(guó)家財(cái)政用于科學(xué)技術(shù)的經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)幅度,(_)。A高于國(guó)民收入的增長(zhǎng)幅度B高于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)幅度C高于國(guó)家財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng)幅度D高于國(guó)家財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)收入的增長(zhǎng)幅度【答案】C【解析】暫無(wú)解析單選題-6ABC公司董事會(huì)決定將2009年的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)委托給X會(huì)計(jì)師事務(wù)所,X事務(wù)所委派注冊(cè)會(huì)計(jì)師J任該項(xiàng)目經(jīng)理,具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)承接和制定審計(jì)計(jì)劃,對(duì)助理人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和復(fù)核。請(qǐng)代為作出正確的專(zhuān)業(yè)判斷。下列有關(guān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師利用專(zhuān)家工作的論述中不正確的是(_)。A專(zhuān)家,是指除會(huì)計(jì)、審計(jì)之外,在某一領(lǐng)域中具有專(zhuān)門(mén)技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人或單位B如果認(rèn)為專(zhuān)家工作的結(jié)果與財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定存在重大差異,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)發(fā)表保留意見(jiàn)或無(wú)法表示意見(jiàn)C如果專(zhuān)家的工作結(jié)果致使注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具帶說(shuō)明段的審計(jì)報(bào)告,注冊(cè)會(huì)計(jì)師可考慮在說(shuō)明段中提及專(zhuān)家的工作D如果被審計(jì)單位不接受專(zhuān)家工作的結(jié)果,并拒絕另聘專(zhuān)家,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)發(fā)表保留意見(jiàn)或無(wú)法表示意見(jiàn)【答案】B【解析】暫無(wú)解析單選題-7職能戰(zhàn)略的目的是(_)。A提高企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性,使企業(yè)做到可持續(xù)發(fā)展B改善企業(yè)現(xiàn)狀,增加經(jīng)濟(jì)效益,提高管理水平C實(shí)現(xiàn)公司和事業(yè)部門(mén)的戰(zhàn)略計(jì)劃D使商品流通企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的變化【答案】C【解析】解析 職能戰(zhàn)略是在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力資源、采購(gòu)供應(yīng)、物流配送等職能部門(mén),由職能管理人員制定的短期目標(biāo)和規(guī)劃,其目的是實(shí)現(xiàn)公司和事業(yè)部門(mén)的戰(zhàn)略計(jì)劃。單選題-8衡量通貨膨脹水平的指標(biāo)不包括(_)。A消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)B生產(chǎn)者物價(jià)指數(shù)C國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值物價(jià)平減指數(shù)D國(guó)民生產(chǎn)總值物價(jià)平減指數(shù)【答案】D【解析】答案為D。對(duì)通貨膨脹的衡量可以通過(guò)對(duì)一般物價(jià)水平上漲幅度的衡量來(lái)進(jìn)行,一般說(shuō)來(lái),常用的指標(biāo)有三種:消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)、生產(chǎn)者物價(jià)指數(shù)、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值物價(jià)平減指數(shù)。單選題-9根據(jù)會(huì)計(jì)法、總會(huì)計(jì)師條例的規(guī)定,總會(huì)計(jì)師的任職條件是_ A具有五年以上財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)會(huì)計(jì)師B具有五年以上財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)會(huì)計(jì)師C具有四年以上財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)會(huì)計(jì)師D具有四年以上財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)會(huì)計(jì)師【答案】A【解析】暫無(wú)解析多選題-10有關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)的表述中,正確的有(_)。A人力資源部的主要職責(zé)包括:制定企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度,編制人力資源發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)和人力資源配置B財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)包括:執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度;編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)核算、成本控制、預(yù)算和決算管理、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理等工作C市場(chǎng)拓展部的主要職責(zé)包括:物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)查研究,物業(yè)管理市場(chǎng)拓展,物業(yè)項(xiàng)目可行性研究分析,制作標(biāo)書(shū),投標(biāo)管理等D品質(zhì)管理部的主要職責(zé)包括:制訂和分解企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定物業(yè)項(xiàng)目考核體系、考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),組織對(duì)各物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)考核等E環(huán)境管理部的主要職責(zé)包括:負(fù)責(zé)清潔、綠化管理,保持環(huán)境衛(wèi)生,實(shí)施企業(yè)對(duì)清潔和綠化分包方監(jiān)管等【答案】A,B,C,E【解析】暫無(wú)解析多選題-11電算化會(huì)計(jì)賬務(wù)處理程序的管理要求是(_)。A要按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)所規(guī)范的要求處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)B期末要按規(guī)定時(shí)間及時(shí)結(jié)賬C要按照有關(guān)規(guī)定裝訂會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證賬簿、報(bào)表等D要按照軟件的操作功能和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程操作軟件【答案】A, B, C【解析】【解析】D選項(xiàng)中要按軟件的操作功能和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程操作軟件是會(huì)計(jì)電算化上機(jī)操作管理的要求。其余選項(xiàng)均是電算化會(huì)計(jì)賬務(wù)處理程序的管理要求。多選題-12甲偽造食鹽專(zhuān)營(yíng)許可證,從鹽業(yè)公司購(gòu)進(jìn)30噸食鹽進(jìn)行銷(xiāo)售。同時(shí),還從一非法生產(chǎn)者處購(gòu)進(jìn)明知系假冒注冊(cè)商標(biāo)的非碘鹽,冒充碘鹽進(jìn)行銷(xiāo)售,銷(xiāo)售金額達(dá)30萬(wàn)元。關(guān)于本案,下列說(shuō)法中正確的有:A甲的行為構(gòu)成非法經(jīng)營(yíng)罪B甲的行為構(gòu)成假冒注冊(cè)商標(biāo)罪C甲的行為構(gòu)成銷(xiāo)售偽劣產(chǎn)品罪D甲偽造國(guó)家機(jī)關(guān)證件的行為與非法經(jīng)營(yíng)的行為具有牽連關(guān)系【答案】A,C,D【解析】解析 非法經(jīng)營(yíng)罪;銷(xiāo)售假冒注冊(cè)商標(biāo)的商品罪;生產(chǎn)、銷(xiāo)售偽劣產(chǎn)品罪;牽連犯多選題-13下列各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素并在一定程度上能避免企業(yè)短期行為的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有(_)。A利潤(rùn)最大化B股東財(cái)富最大化C相關(guān)者利益最大化D企業(yè)價(jià)值最大化【答案】B,C,D【解析】解析 利潤(rùn)最大化的缺點(diǎn)是:(1)沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值;(2)沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;(3)沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系;(4)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。利潤(rùn)最大化目標(biāo)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,而其他三個(gè)目標(biāo)能不同程度地避免企業(yè)短期行為。選項(xiàng)B、C、D都考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。相關(guān)者利益最大化目標(biāo)具體內(nèi)容的第一點(diǎn):強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡。多選題-14銀行在完成分析任務(wù)的基礎(chǔ)上應(yīng)做到(_)。A把市場(chǎng)環(huán)境研究工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程B把銀行的市場(chǎng)環(huán)境分析作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)對(duì)待C要嚴(yán)格加強(qiáng)銀行內(nèi)部的內(nèi)部控制制度D要用科學(xué)的方法來(lái)收集資料、篩選資料和研究資料,盡量避免主觀因素和因循守舊因素的影響E要從資料的收集、整理加工、流轉(zhuǎn)使用和歸檔保管等方面建立起一定的工作制度和責(zé)任制度【答案】A,B,D,E【解析】銀行在完成“購(gòu)買(mǎi)行為、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)選擇和市場(chǎng)定位”四大分析任務(wù)的基礎(chǔ)上應(yīng)做到“四化”。(1)經(jīng)?;褪且雁y行的市場(chǎng)環(huán)境分析作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)對(duì)待,而不是等到銀行陷入困境或需要作出某項(xiàng)決策時(shí)再進(jìn)行突擊性的調(diào)查分析。(2)系統(tǒng)化,就是要把市場(chǎng)環(huán)境研究工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,而不是零星的、無(wú)序的隨意研究。每家銀行可以在實(shí)踐中根據(jù)自己的情況與經(jīng)驗(yàn)來(lái)加以確定。(3)科學(xué)化,就是要用科學(xué)的方法來(lái)收集資料、篩選資料和研究資料,盡量避免主觀因素和因循守舊因素的影響。(4)制度化,就是要從資料的收集、整理加工、流轉(zhuǎn)使用和歸檔保管等方面建立起一定的工作制度和責(zé)任制度。多選題-15一般而言,基金財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析可以達(dá)到的目的是(_)。A評(píng)價(jià)基金過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及投資管理能力B了解基金的投資狀況C為基金投資者的投資決策提供依據(jù)D反映基金某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況【答案】A,B,C【解析】暫無(wú)解析多選題-16下列關(guān)于商業(yè)銀行的說(shuō)法中正確的有:()A湖北省工商銀行不具有法人資格B商業(yè)銀行變更注冊(cè)資本應(yīng)經(jīng)國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)C商業(yè)銀行變更分、支行所在地應(yīng)經(jīng)國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)D商業(yè)銀行撥付各分支機(jī)構(gòu)營(yíng)運(yùn)資金的總和,不得超過(guò)總行資本金總額的60%【答案】A,B,C,D【解析】考點(diǎn) 商業(yè)銀行多選題-17銀行在工程項(xiàng)目的貸前管理的主要任務(wù)有(_)。A進(jìn)行貸款基本調(diào)查B對(duì)借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)C審核貸款項(xiàng)目投資規(guī)模D制定貸款的法律文件E對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估【答案】A,B,D,E【解析】暫無(wú)解析多選題-18ACPA負(fù)責(zé)對(duì)甲公司2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),在了解內(nèi)部控制時(shí),ACPA遇到下列事項(xiàng),請(qǐng)代為作出正確的專(zhuān)業(yè)判斷。甲公司存在下列事項(xiàng)中,不可能導(dǎo)致ACPA解除業(yè)務(wù)約定的是(_)。A甲公司沒(méi)有書(shū)面的內(nèi)部控制B管理層誠(chéng)信存在嚴(yán)重問(wèn)題C管理層凌駕于內(nèi)部控制之上D管理層沒(méi)有及時(shí)完善內(nèi)部控制存在的缺陷【答案】A, C, D【解析】解析 相對(duì)而言,管理層誠(chéng)信的影響最為嚴(yán)重,最可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表整體的合法性和公允性,最可能導(dǎo)致解除業(yè)務(wù)約定書(shū)。多選題-19以下不計(jì)入國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的是(_)。A家務(wù)勞動(dòng)B農(nóng)民自給自足的生產(chǎn)C賭博D出口貿(mào)易E發(fā)放給殘疾人的救濟(jì)金【答案】A,B,C,E【解析】解析 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)一般僅指市場(chǎng)活動(dòng)導(dǎo)致的價(jià)值,非生產(chǎn)性活動(dòng)以及地下交易、黑市交易等不計(jì)入GDP中,如家務(wù)勞動(dòng)、自給自足性生產(chǎn)、賭博和毒品的非法交易等。另外,政府轉(zhuǎn)移性支出也不計(jì)入GDP,因?yàn)檎D(zhuǎn)移性支付只是簡(jiǎn)單地把收入從一些人或一些組織轉(zhuǎn)移到另一些人或另一些組織中,并沒(méi)有相應(yīng)的物品或勞務(wù)的交換發(fā)生,不形成對(duì)物品和勞務(wù)的直接購(gòu)買(mǎi),如政府發(fā)放給殘疾人的救濟(jì)金、對(duì)企業(yè)的補(bǔ)助等。簡(jiǎn)答題-20簡(jiǎn)述產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)者的行為類(lèi)型?!敬鸢浮慨a(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)者的行為類(lèi)型大體有三種。其中,一種極端情況是直接重購(gòu),基本上屬于慣例化采購(gòu);另一種極端情況是全新采購(gòu),需要做大量的調(diào)查研究;二者之間是修正重購(gòu),也需要做一定的調(diào)查研究。(1)直接重購(gòu):即企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)根據(jù)過(guò)去合許多供應(yīng)商打交道的經(jīng)驗(yàn),從供應(yīng)商名單中選擇供貨企業(yè),并直接重新訂購(gòu)過(guò)去采購(gòu)的同類(lèi)產(chǎn)業(yè)用品。(2)修正重購(gòu):即企業(yè)的采購(gòu)經(jīng)理為了更好地完成采購(gòu)工作任務(wù),適當(dāng)改變要采購(gòu)的某些產(chǎn)業(yè)用品的規(guī)格、價(jià)格等條件或供應(yīng)商。(3)全新采購(gòu):即企業(yè)第一次采購(gòu)某種產(chǎn)業(yè)用品。在直接重購(gòu)的情況下,產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)者要作出的購(gòu)買(mǎi)決策最少;而在全新采購(gòu)情況下,產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)者要作出的購(gòu)買(mǎi)決策最多,通常要作出以下(8個(gè))主要決策,即決定產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格幅度、交貨條件和時(shí)間、服務(wù)條件、支付條件、訂購(gòu)數(shù)量、可接受的供應(yīng)商和挑選出來(lái)的供應(yīng)商。【解析】暫無(wú)解析簡(jiǎn)答題-21(四)某大型工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo),招標(biāo)人編制了完整、詳細(xì)的招標(biāo)文件,其施工招標(biāo)文件的內(nèi)容包括:招標(biāo)公告;投標(biāo)人須知;通用條款;專(zhuān)用條款;合同文件格式;圖紙;工程量清單;中標(biāo)通知書(shū);評(píng)標(biāo)委員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南昌市污泥固化處理工程方案
- 2025年天津市創(chuàng)佳時(shí)代科技企業(yè)管理有限公司招聘考試筆試試題(含答案)
- 2025年濟(jì)寧金鄉(xiāng)縣城鎮(zhèn)公益性崗位招聘考試筆試試題(含答案)
- 老年癡呆中醫(yī)課件
- 老年護(hù)理課件結(jié)尾
- 老年護(hù)理職業(yè)前景
- 老師的視頻課件圖片
- 老師開(kāi)班會(huì)課件模板
- 老師如何開(kāi)班會(huì)課件
- 餐廳裝修工程進(jìn)度與付款管理合同
- 2024水電站實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集規(guī)范
- 山東省濟(jì)南市南山區(qū)2022-2023學(xué)年六年級(jí)下學(xué)期期末考試語(yǔ)文試題
- 物業(yè)員工壓力管理培訓(xùn)課件
- 護(hù)士進(jìn)修的人體解剖與生理學(xué)
- 二級(jí)醫(yī)院PCCM規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 品牌形象設(shè)計(jì)之輔助圖形的操作
- 可用性控制程序
- T73繼電器組裝生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)方案
- 團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接介紹信(樣表)
- 福建省泉州市泉州實(shí)驗(yàn)中學(xué)2024屆八上數(shù)學(xué)期末聯(lián)考模擬試題含解析
- 抖音員工號(hào)申請(qǐng)?jiān)诼氉C明參考模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論