GB13339-1991質(zhì)量成本管理導(dǎo)則.pdf

U D C 6 5 7 . 4 7 1 . 1 : 6 5 8 . 5 6A 0 2中 華 人 民 共 和 國 國 家 標(biāo) 準(zhǔn)G B / T 1 3 3 3 9 一 9 1質(zhì) 量 成 本 管 理 導(dǎo) 則G u i d e t o ma n a g e m e n t o f q u a l i t y r e l a t e d c o s t s1 9 9 1 一 1 2 一 2 9 發(fā)布1 9 9 2 一 1 0 - 0 1 實施國家技術(shù)監(jiān)督局發(fā) 布中華 人 民 共 和 國 國 家 標(biāo) 準(zhǔn)GB / T 13 339 一 9 1質(zhì) 量 成 本 管 理 導(dǎo) 則Gu i d e t o ma n a g e me n t o f q u a li t y r e l a t e d c o s t s 實施質(zhì)量成本管理， 是為了不斷提高質(zhì)址保證能力， 以適宜的質(zhì)量滿足社會對產(chǎn)品的需求， 降低產(chǎn)品總成本， 不斷提高經(jīng)濟(jì)效益; 并為評定質(zhì)量體系的有效性、 評價質(zhì)量管理效果、 進(jìn)行質(zhì)量獎勵和企業(yè)考核提供 依據(jù) 。1 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量成本 管理的基本原則、 預(yù)測與計劃、 核算與分析、 控制與考核以及質(zhì)量成本報告的內(nèi)容和程序。 本 標(biāo) 準(zhǔn) 適 用 于 部 門 、 企 業(yè) 對 質(zhì) 量 成 本 的 管 理。 各 部 門 、 企 業(yè) 可 參 照本 標(biāo) 準(zhǔn)的 規(guī)定 ， 制 定 適 合 本 部 門 、本企業(yè)的具體實施辦法。引用標(biāo)準(zhǔn)G B 6 5 8 3 . 1 質(zhì)量管 理和質(zhì)量 保證術(shù)語 第一 部分G B 門 ， 1 0 3 0 0 . 5 質(zhì)量管 理和質(zhì)量保 證質(zhì)量 管理和質(zhì)量體系 要素 指南術(shù)語3 . 1 質(zhì) 量 q u a l i t y 產(chǎn)品、 過程或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在要求( 或需要) 的特征和特性總和。3 . 2 質(zhì) 量成本 q u a l i t y r e l a t e d c o s t s 將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的水平上所需的費(fèi)用。它包括預(yù)防成本、 鑒定成本、 內(nèi)部損失成本和外部損失成本， 特殊情況下， 還需增加外部質(zhì)量保證成本3 . 2 . 1 預(yù)防成本 p r e v e n t i o n c o s t 用二 f 預(yù)防不合格品與故障等所支付的費(fèi)用。3 . 2 . 2 鑒定成本 a p p r a i s a l c o s t 評定產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所支付的費(fèi)用。3 . 2 . 3 內(nèi)部損失成本i n t e r n a l f a i l u r e c o s t 產(chǎn)品交貨前因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所損失的費(fèi)用。3 . 2 . 4 外部損失成本e x t e r n a l f a i l u r e c o s t 產(chǎn)品 交貨后因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求， 導(dǎo) 致索賠、 修理、 更換或信譽(yù)損失 等所損失的費(fèi)用。3 . 2 . 5 外部質(zhì)量保證 成本 e x t e r n a l q u a li t y a s s u r a n c e c o s t 為提供用戶要求的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用。 它包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、 程序、 數(shù)據(jù)、 證實試驗和評定的費(fèi)用( 如由認(rèn)可的獨(dú)立試驗機(jī)構(gòu)對特殊的安全性能進(jìn)行試驗的費(fèi)用) 。3 . 3 顯見質(zhì)量成本和隱含質(zhì)量成本 按質(zhì)量成本的存在形成不同， 可將其劃分為顯見質(zhì)量成本和隱含質(zhì)量成本。國家技術(shù)監(jiān)督局1 9 9 1 門2 一 2 9批準(zhǔn)1 9 9 2 一 1 0 一 0 1實施cs/ T 1 333 9一 913 . 3 - 1 顯見 質(zhì)量成本 e x p l i c i t q u a l i t y c o s t s 根據(jù)國家現(xiàn)行成本核算制度規(guī)定列入成本開支范圍的質(zhì)I 1 費(fèi)用， 以及由專用基金開支的質(zhì)量費(fèi)用。3 . 3 . 2 隱含質(zhì)量成本 i m p l i c i t q u a l i t y c o s t s 未列入國家現(xiàn)行成本核算制度規(guī)定的成本開支范圍， 也未列入專用基金， 通常不是實際支出的費(fèi)用， 而是反映實際收益的減少， 如產(chǎn)品降級、 降價、 停工損失等總則4 . 1 質(zhì)量成本屬于質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇， 它包括確保和保證滿意的質(zhì)量時所發(fā)生的費(fèi)用， 以及未達(dá)到滿意的質(zhì)量時所造成的損失。4 . 2 質(zhì)量成本核算工作由國家有關(guān)部門、 企業(yè)財務(wù)部門歸口管理， 在不違背現(xiàn)行成本核算制度的前提下， 采用會計核算為主， 統(tǒng)計核算為輔的辦法， 與現(xiàn)行成本核1 ) 制度的規(guī)定相互協(xié)調(diào)配套。4 . 3 顯見質(zhì)量成本按國家規(guī)定的成本開支范圍進(jìn)行核算; 隱含質(zhì)量成本由有關(guān)部門分別統(tǒng)計。質(zhì)量成本管理5 . 1 實施質(zhì)量成本管理的原則5 . 1 . 1 實施質(zhì)量成本管理， 應(yīng)以尋求適宜的產(chǎn)品質(zhì)量成本為手段. 提高質(zhì) 量管理水平和質(zhì)量保證能力。5 . 1 . 2 實施質(zhì)量成本管理， 必須使預(yù)測、 計 M、 核算、 分析、 控制和考核等環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)， 互為依據(jù)。 做到核算準(zhǔn)確， 數(shù)據(jù)可靠， 分析透徹， 控制有效， 考核真實。5 . 1 . 3 實施質(zhì)量成本管理 必須充分發(fā)揮各部門的質(zhì)墾職能， 以達(dá)到適宜的產(chǎn)品質(zhì)量成本， 提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。5 . 2 組織結(jié)構(gòu) 實施質(zhì)量成本管理 ， 應(yīng)建立管理體系. 負(fù)責(zé)組織、 協(xié)調(diào)、 落實質(zhì)量成本工作和質(zhì)量改進(jìn)計劃， 應(yīng)配有專職( 兼職) 質(zhì)旦成本核算和管理人員， 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本信息的收集、 分析和處理5 . 2 . 1 I - 長對質(zhì)量成本管理工作全面負(fù)責(zé)。5 . 2 . 2 總工程師對質(zhì)量成本的綜合分析和改進(jìn)負(fù)責(zé)。5 . 2 . 3 總會計師對質(zhì)量成本預(yù)測、 計劃、 核3 ? . 經(jīng)濟(jì)分析和質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。5 . 2 . 4 總經(jīng)濟(jì)師對質(zhì)量成本指標(biāo)的下達(dá)、 控制、 考核及其產(chǎn)生的效益負(fù)責(zé)。5 . 3 職責(zé)范圍5 . 3 . 1 財務(wù)部門 a . 制汀年度質(zhì)量成本計劃; b . I定質(zhì)墊費(fèi)用科目; c . 組織收集質(zhì)量成本數(shù)據(jù). 并進(jìn)行統(tǒng)計、 核P; d . 組織質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)分析 ， 定期向領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)址管理部門提供質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)分析報告和有關(guān)資料; e . 編制并提供質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集、 統(tǒng)計、 核算及經(jīng)濟(jì)分析所需報表。5 . 3 . 2 質(zhì)堂部門 a . 組織落實、 監(jiān)督、 考核質(zhì)量成本計劃; b . 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的綜合分析工作， 定期向領(lǐng)導(dǎo)提供質(zhì)壁成本報告; c . 根據(jù)質(zhì)量成本綜合分析結(jié)果， 制訂相應(yīng)的質(zhì)量改進(jìn)計劃， 并協(xié)調(diào)各部門組織落實; d . 對有爭議的質(zhì)量成本責(zé)任作出仲裁5 . 3 . 3 其他部門 a . 組織落實本部門質(zhì)量成本計劃; b一農(nóng)集、 核算并提供本部門質(zhì)量成本數(shù)據(jù)， 按期上報; c . 提供本部門質(zhì)量成本分析報告。G B / T 1 3 3 3 9 一9 15 . 4 質(zhì)量成本管理實施程序5 . 4 . 1 應(yīng)對職工進(jìn)行質(zhì)量成本管理知識教育; 對質(zhì)量成本管理有關(guān)人員如財務(wù)人員、 質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量成本管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)5 . 4 . 2 建立質(zhì)量成本管理體系， 明確職責(zé) 為 實施質(zhì)量成本管理提供組織保 證。5 . 4 . 3 結(jié)合本部門、 本企業(yè)的實際情況制定質(zhì)量成本管理辦法， 使質(zhì)量成本管理有章可循。5 . 4 . 4 根據(jù)質(zhì)壁成本9標(biāo)制訂質(zhì)量成本汁劃5 . 4 . 5 定期對質(zhì)量成本的各項費(fèi)用進(jìn)行核算和分析。5 . 4 . 6 定期對質(zhì)量成本進(jìn)行考核。5 . 4 . 7 根據(jù)質(zhì)量成本分析編寫質(zhì)量成本報告， 為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。5 . 4 . 8 根據(jù)質(zhì)量成本報告， 結(jié)合具體情況. 確定質(zhì)4 改進(jìn)目標(biāo)及相應(yīng)的改進(jìn)措施， 并組織落實。調(diào)整本部門、 本企業(yè)的質(zhì)量管理工作重點， 發(fā)揮質(zhì)量體系的有效性6 質(zhì)量成本預(yù)測與計劃6 . 1 確定比較基期和比較基數(shù) 企業(yè)應(yīng)依據(jù)實際情況確定比較基期和比較荃數(shù)?；谝话銘?yīng)選定具有代表性的某一時期?；谝唤?jīng)確定. 應(yīng)保持相對穩(wěn)定。 所選定的比 較基數(shù)應(yīng)從不 同角 度說明企業(yè)的經(jīng)營狀況、 反映企業(yè)的管理水平，并隨情況變化對其作出相應(yīng)調(diào)整。比較基數(shù)一般有以下幾種: a . 工時基數(shù)， 如定額工時等; b . 成本基數(shù)， 如產(chǎn)品成本、 質(zhì)量成本等; 。銷售額基數(shù)， 如商品產(chǎn)品銷售額等: d . 產(chǎn)l it 基數(shù). 如總產(chǎn)址、 工業(yè)總產(chǎn)值等。62 質(zhì)址成本指標(biāo)體系 質(zhì)量成本指標(biāo)體系， 主要包括下列指標(biāo):a .預(yù)防成本率( %) =預(yù) 防成本質(zhì) 量成 本X 1 0 0(1 )b . 鑒定成本率 ( %) =鑒定成本質(zhì)量成本又 1 00(2 )c . 內(nèi)部損失成本率( %) =內(nèi)部損失成本 質(zhì)量成本外部損失成本 質(zhì)量成本義 1 0 0(3 )d . 外部損失成本率( %) =X 1 0 0(d )e .質(zhì)量損失率( %) 二內(nèi)部損失成不+外部損失成本工業(yè)總產(chǎn)值X 1 0 0(5 )f . 產(chǎn)品成本內(nèi)部質(zhì)量損失率( %) =內(nèi)部損失成本 產(chǎn)品成本X 1 00(6 )9 . 單位產(chǎn)品質(zhì)堂成本( 元/ 單位產(chǎn)品) 二產(chǎn)品質(zhì)量成本 產(chǎn)品產(chǎn)量(7 ) 在進(jìn)行質(zhì)量成本的預(yù)測、 計劃、 分析與 考核時， 應(yīng)結(jié)合部門、 企業(yè)特點以及分析、 考核對象和當(dāng)前的工作重點， 使用不同的比較基數(shù)構(gòu)成相應(yīng)的質(zhì)量成本指標(biāo)， 對上述指標(biāo)適當(dāng)增刪， 建立適合本部門、 本企業(yè)的質(zhì)量成本指標(biāo)體系。6 . 3 質(zhì)量成本預(yù)測 質(zhì)量成本預(yù)測是制定質(zhì)量成本計劃的主要依據(jù)， 是通過分析各種質(zhì)里要索與質(zhì)量成本的依存關(guān)系，對一定時期的質(zhì)量成本目標(biāo) 作出長期、 中期、 短期預(yù)測. 質(zhì)量成本預(yù)測的主要依據(jù) :企業(yè)的歷史資料;企業(yè)的方針 目標(biāo) ;么卜GB / T 13 339 一 9 1 c . 國內(nèi)外同行業(yè)的質(zhì)量成本資料; d . 產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)條件及產(chǎn)品質(zhì)量要求; 用戶的特殊要求。6 . 4 質(zhì)量成本計劃 制定質(zhì)量成本計劃應(yīng)與企業(yè)綜合經(jīng)營計劃、 質(zhì)魚計劃和產(chǎn)品成本計劃相協(xié)調(diào)。6 . 4 . 1 應(yīng)依據(jù)質(zhì)量成本預(yù)測結(jié)果， 制訂質(zhì)量成本計劃。6 . 4 . 2 質(zhì)量成本計劃一般包括: a . 單位產(chǎn)品質(zhì)量成本計劃; b . 總質(zhì)量成本計劃; 質(zhì)量成本構(gòu)成比例計劃; d . 質(zhì)量改進(jìn)措施和費(fèi)用計劃。6 . 4 . 3 質(zhì)量成本計劃應(yīng)規(guī)定: a . 達(dá)到的質(zhì)量成本目標(biāo); b . 為完成質(zhì)量成本計劃所采取的措施; c . 檢查與考核質(zhì)量成本指標(biāo)。質(zhì)t成本科目設(shè)皿與核算了 . 1 質(zhì)量成本科目設(shè)置7 . 1 . 1 質(zhì)量成本科目的設(shè)置原則 符合國家現(xiàn)行成本核算制度; b . 能夠具體反映質(zhì)R管理和經(jīng)濟(jì)核1 7 的要求; c . 便于統(tǒng)計、 核3 1 、 比較、 分析. 有利于質(zhì)址改進(jìn); d . 依據(jù)質(zhì)量費(fèi)用的用途和發(fā)生范圍; e . 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的三級科目， 各部門、 企業(yè)可根據(jù)具體情況進(jìn)行增刪。了 . 1 . 2 質(zhì)量成本科目7 . 1 . 2 . 1 質(zhì)量 成本包括三個級別的科目。一 級科目: 質(zhì)量成本; 二級科目 : 預(yù)防 成本、 鑒定成本、 內(nèi) 部損失成本、 外部損失成本， 如有特殊要求增設(shè)外部質(zhì)量保證成本。三級科目參照以下各項的規(guī)定。7 . 1 . 2 . 2 預(yù)防成本包括的三級科目 a . 質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)為達(dá)到質(zhì)量要求或改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的目的， 提高職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)水平， 進(jìn)行培訓(xùn)所支付的費(fèi)用; b . 質(zhì) 量管理活動費(fèi)為 推行質(zhì)量管理工作所支付的費(fèi)用。 如質(zhì)量管理協(xié)會經(jīng)費(fèi)、 質(zhì)量管理咨詢診斷費(fèi)、 質(zhì)量獎勵費(fèi)、 質(zhì)量情報費(fèi)和為制定質(zhì)量政策、 計劃、 目標(biāo)、 編制質(zhì)量手冊及有關(guān)文件等一系列活動所支付的費(fèi)用及質(zhì)量管理部門的辦公費(fèi)用; c . 質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)為保證或改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量所支付的費(fèi)用; d . 質(zhì)量評審費(fèi)對本部門、 本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量審核和質(zhì)量體系進(jìn)行評審所支付的費(fèi)用以及新產(chǎn)品投產(chǎn)前進(jìn)行質(zhì)量評審所支付的費(fèi)用; e . 工資及福利基金從事質(zhì)量管理人員的工資總額及提取的職工福利墓金。7 . 1 . 2 . 3 鑒定成本包括的三級科目 a試驗檢驗費(fèi)對外購原材料、 零部件、 元器件及外協(xié)件以及生產(chǎn)過程中的在制品、 半成品、 產(chǎn)成品按質(zhì)量要求進(jìn)行試驗、 檢驗所支付的費(fèi)用; b . 質(zhì)量檢驗部門 辦公費(fèi) 質(zhì)量檢驗部門為 開展日 常檢驗工作所支付的 辦公費(fèi); c . 工資及福利基金從事質(zhì)量試驗、 檢驗工作人員的工資總額及提取的職工福利基金; d . 檢測設(shè)備維修折舊費(fèi)檢測設(shè)備的維護(hù)、 校準(zhǔn)、 修理和折舊費(fèi)。Gs / T 1 3 3 3 9 一 9 1內(nèi)部損失成本包括的三級科目 a . 報廢 損失費(fèi) 因產(chǎn) 成品、 半成品、 在制品達(dá)不到質(zhì)量要求且無法修復(fù)或在經(jīng)濟(jì)上不值得修 復(fù)造成報廢所損失的費(fèi)用， 以及 外購元 器件、 零部件、 原材料在采購、 運(yùn)輸、 倉儲、 篩選等 過程中因 質(zhì)量問題所損失的費(fèi)用; b . 返修費(fèi)為修復(fù)不合格品并使之達(dá)到質(zhì)量要求所支付的費(fèi)用; 降級報失費(fèi)因產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的質(zhì)量等級而降級所損失的費(fèi)用;d停工損失費(fèi)因質(zhì)量原因造成停工所損失的費(fèi)用; e . 產(chǎn)品質(zhì)量事故處理費(fèi)因處理內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量事故所支付的費(fèi)用。如重新篩選或重復(fù)檢驗等所支付的費(fèi)用。7 . 1 . 2 - 5 外部損失成本包括的三級科目 a索賠費(fèi)因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)， 對用戶提出的申訴進(jìn)行賠償、 處理所支付的費(fèi)用; b . 退貨損失費(fèi)因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)造成用戶退貨、 換貨所損失的費(fèi)用; 。 . 折價損失費(fèi) 因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)折價銷售所損失的費(fèi)用: d保修費(fèi) 根據(jù)保修規(guī)定， 為用戶提供修 理服務(wù)所支付的費(fèi)用和保修服務(wù)人員 的工資總額及提取的職工福利基金。7 . 1 . 2 . 6 外部質(zhì)量保證成本包括的三級科目 ， . 質(zhì)量保證措施費(fèi)應(yīng)用戶特殊要求而增加的質(zhì)量管理費(fèi)用; n . 產(chǎn)品質(zhì)量證實試驗費(fèi)為用戶提供產(chǎn)品質(zhì)量受控依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量證實試驗所支付的費(fèi)用;， c . 評定費(fèi) 應(yīng)用戶 特殊要求進(jìn)行產(chǎn) 品質(zhì)址認(rèn)證所支付的費(fèi)用。了 . 2 質(zhì)量成本核算 質(zhì)紙成本核體是質(zhì)覺成74管理的電要環(huán)節(jié)7 . 2 . 1 質(zhì)量成本的核算應(yīng)按質(zhì)量成本的各級科目 進(jìn)行。 顯見 質(zhì)量成本 按會計科目 進(jìn)行 核算. 隱含質(zhì)貨成本 按統(tǒng)計項目 進(jìn)行核算。質(zhì)量成本是顯見質(zhì)堂成本和隱含質(zhì)量成本之和。了 . 2 . 2 質(zhì)量成本的核算周期應(yīng)根據(jù)本部門、 本企業(yè)的具體情況( 如生產(chǎn)特點、 產(chǎn)品特點) 確定， 通常與相應(yīng)的產(chǎn)品成本核算周期相 一 致。7 . 2 . 3 質(zhì)量成本核算責(zé)任歸口要便于統(tǒng)計核算與明確責(zé)任。根據(jù)質(zhì)量成本科目的具體內(nèi)容、 費(fèi)用開支范圍和費(fèi)用發(fā)生的區(qū)域， 將其歸口到有關(guān)部門， 建立核算網(wǎng)點。 明確傳遞程序， 進(jìn)行責(zé)任歸口管理 部門、企 業(yè)的 財務(wù)部門 應(yīng)建立完善 的費(fèi)用歸集、 分配體系及相應(yīng)的費(fèi)用數(shù)據(jù)報表。 各質(zhì)量成本歸口管理部門應(yīng)建立相 應(yīng)的質(zhì) 量成本科目 帳戶， 明 確質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集范圍 和渠道及有關(guān)的原始憑證， 按期將報表逐級上報財務(wù)部門。7 . 2 . 4 質(zhì)量成本的開支范圍 a . 為開展質(zhì)量管理和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量而消耗的各種原材料、 動力、 燃料、 物品的費(fèi)用; b . 質(zhì)量管理人員、 質(zhì)量檢驗人員的工資總額及提取的職工福利基金、 工會經(jīng)費(fèi)、 職工教育經(jīng)費(fèi)及各種津貼補(bǔ)助; 其他從事 質(zhì)星管理、 質(zhì)量 檢驗、 售后服務(wù)等工作人員按規(guī)定計算的工資總額及提取的職工福利基金; C . 質(zhì)量管理部門和檢驗部門使用的設(shè)備、 儀器、 儀表的折舊費(fèi)以及實際支付的中、 小修理費(fèi)， 1=1常維護(hù)膠準(zhǔn)費(fèi)和為進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗使用的工具、 量具等低值易耗品的攤銷費(fèi)用; d . 質(zhì)量 管理部門、 檢驗部門 以及其他部門 與質(zhì)量管理有關(guān)的辦公費(fèi)、 旅差費(fèi)、 勞保費(fèi)等; e . 因質(zhì)量不符合 要求 造成的停工損失、 返修、 報廢、 減產(chǎn)、 產(chǎn)品降級等內(nèi)部損失費(fèi)， 以及V- 1 產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)造成的對外維修、 銷售、 服務(wù)等部門的外部質(zhì)量損失費(fèi); f . 質(zhì)量機(jī) 構(gòu)對產(chǎn)品質(zhì)量 進(jìn)行抽查、 認(rèn)證、 測 試以 及對 質(zhì)量體系 進(jìn)行審核、 咨詢等所支付的費(fèi)用; 9 . 與質(zhì)量管理、 質(zhì)量檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的其他費(fèi)用和質(zhì)量獎金72 . 5質(zhì)量 成本 數(shù)據(jù)的收集渠道G B / r 1 3 3 3 9 一9 1 a . 從現(xiàn)有的各種會計原始憑證和會計帳戶中直接獲得; b . 從現(xiàn)有的各種會計原始憑證和會計帳戶中分析獲得; 。 . 從統(tǒng)計原始資料或憑證中分析獲得; d . 從各種質(zhì)量原始憑證中分析獲得。7 . 2 . 6 質(zhì)量費(fèi)用原始憑證與歸集 a . 顯見質(zhì)f 0 費(fèi)用原始憑證( 會計原始憑證) 按會下 卜 科目歸集; b . 隱含質(zhì)量費(fèi)用原始憑證( 統(tǒng)計原始憑i d ) 按統(tǒng)汁項目歸集 質(zhì)量成本費(fèi)用歸集內(nèi)容詳見附錄 A( 參考件) 。 原始憑證類別內(nèi)容詳見附錄 B ( 參考件) 。了 . 2 . 了 質(zhì)量費(fèi)用的分配 顯見質(zhì)f費(fèi)用， 按現(xiàn)行產(chǎn)品成本核算辦法計入質(zhì)量成本 隱含質(zhì)幼費(fèi)用中的直接費(fèi)用直接計入相應(yīng)的質(zhì)量成本之中， 問接費(fèi)用分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品的質(zhì)量成本之中。分捧的原則可參照成本核算制度規(guī)定的相應(yīng)原則質(zhì)i ll 成本綜合分析和報告 質(zhì)量成本綜合分 析內(nèi)容:質(zhì)址成本構(gòu)成及趨勢分析;報 告 期質(zhì) 量 成本 計 劃指 標(biāo) 執(zhí) 行 情況 以 孕 與基 期 和 前 期 對比 分 析， 分 析 結(jié) 果填 入附 錄C ( 參 考a.h.件) ; c . 典型事件分析8 . 2 質(zhì)星成本綜合分析結(jié)果 e . 指出報告期內(nèi)影響質(zhì)量成本的關(guān)鍵區(qū)域和主要因素 明確主攻方向. 提出改進(jìn)措施。 b . 對ft 管理體系的有效性作出定性或定量評價; c . 提出下期質(zhì)量成本工作重點和目標(biāo)B . 3 質(zhì)量成本報告 質(zhì)量成本報告是質(zhì)墩理部門和財務(wù)部門對上期質(zhì)量成本管理活動或某一典型事件進(jìn)行調(diào)查、 分析、 建議的書面材料。 質(zhì)量 管理部門應(yīng)定 期向領(lǐng)導(dǎo)提供質(zhì)量成本報告， 使之 對質(zhì)址成本進(jìn)行監(jiān)控并與其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)， 如總產(chǎn)值、 銷售額、 利潤等聯(lián)系起來考慮， 以便: a . 評價質(zhì)址價理的適用性和有效性 ; b發(fā)現(xiàn)id s 要注意的其他方面; c . 確定質(zhì)最和質(zhì)量成本的日標(biāo)。83 . 1 質(zhì)量成本報告內(nèi)容 a . 依 據(jù)質(zhì)1成本統(tǒng)計、 核算結(jié)果， 計算適當(dāng)?shù)姆治霰壤?進(jìn)行質(zhì)量成本水平分析和質(zhì)量成本對比分析， 并提出淚應(yīng)的分析結(jié)果; b . 分析并提出影響質(zhì)量成本的關(guān)鍵因索， 確定改進(jìn)措施 ; 。 . 提6對典型事件的具體分析結(jié)果。8 . 3 . 2 質(zhì)量成本報告有圖表式、 表格式、 敘述式和綜合式四種形式。 報告提出單位應(yīng)依據(jù)實際 情況和報送部門 的級別， 確定質(zhì)量成本報告的格式和頻次以及 報告的內(nèi)容。9 質(zhì)t成本控制與考核9 . 1 質(zhì)星成本控制GB/ T 1 33 39 一 9 1 質(zhì)k成本控制應(yīng)貫穿于質(zhì)量形成的全過程， 它包括事前控制、 事中控制、 事后處置.9 . ， 門依據(jù)所確定的質(zhì)量成本 目標(biāo)制訂控制計劃。9 . 1 . 2 依據(jù)質(zhì)址 成本控 制目標(biāo)和控 制計劃制訂井實施具體控制措 施。 按質(zhì)址成本的發(fā)生區(qū)域， 將質(zhì)量 成本控制目 標(biāo)層層分解， 實行歸口 分級控制， 落實控制計劃， 結(jié)合具體情況， 制訂措施， 實施控制。9 . 2 t 1 址成本考孩 依據(jù)質(zhì)址成本計劃指標(biāo)和質(zhì)量改進(jìn)計劃， 對部門、 企業(yè)的完成情況進(jìn)行考核， 具體考核辦法應(yīng)結(jié)合實際自行制定， 作為質(zhì)量成本管理辦法的內(nèi)容之一。c a / T 1 .3 3 .3 9 一乳 1 附錄A質(zhì)量成本費(fèi)用范圍歸集明細(xì)表 、 蠶考1 牛 )二級科H三級科目歸集r ; 容費(fèi)用開支范圍費(fèi)用來源、 預(yù)防成本1 . 質(zhì)量 培訓(xùn)費(fèi) 為達(dá)到質(zhì)量要求或改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的目的， 提高職工的質(zhì) ft l 意識和質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)所支付的贊用 授課人員和培訓(xùn)人員的有關(guān)書籍費(fèi)、 丈具費(fèi)、 資料費(fèi)及授課補(bǔ)助費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)z . 質(zhì) 量 管 理一活動費(fèi)一 為 推 行 質(zhì) -t w iy 所 : 付 的 ， 用 和為制定質(zhì)量政策、 計劃、 目標(biāo)、 編制質(zhì)貧手冊， 及有關(guān)文件等一 系列活動所支付的費(fèi)用以及質(zhì) 量管理部門的辦公費(fèi) 質(zhì)量管理協(xié)會經(jīng)費(fèi)、 質(zhì)量管理咨詢診斷費(fèi)、 質(zhì)址獎勵費(fèi), ec . 小組活動費(fèi)、 質(zhì)量審核費(fèi)、 質(zhì)量情報費(fèi)、 印刷費(fèi)、 辦公費(fèi)、 差旅費(fèi)及有關(guān)的行政費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)、專用基金、 車間經(jīng)費(fèi)3 . 質(zhì) 盆改進(jìn)措施費(fèi) 為保證或改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)童所支付的費(fèi)用 有關(guān)的購置設(shè)備、 工藝研究、檢測手段改進(jìn)費(fèi)。包括產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)、 整頓質(zhì)蛾的措施費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)、車問經(jīng)費(fèi)4 . I玉量評 i1 ;費(fèi)1一 下萬 萬 二東 三 不 兀 一 幾 1 碩 不I 室 核 和 rfi ; ! 體派 運(yùn) 行 評 市 沂 支 付的費(fèi)用及新產(chǎn)品評審前進(jìn)行 質(zhì)里評審所支付的費(fèi)用關(guān) , K4ttl費(fèi) 、會 、力 、乏/一一一 h 1I 理 費(fèi)5工 資及福利基金 從事質(zhì)墾管理人員下資總額及提取的職工福利基金工資及提取的職工福利墓金企業(yè)管理費(fèi)、車間經(jīng)費(fèi)二、 鑒定成本I . 試 驗檢驗費(fèi) 對外購原材料、 岑部件、 元器件和外協(xié)件以及生產(chǎn)過程中的在制品、 坐成品、 產(chǎn)成品， 按質(zhì)量要求進(jìn)行試驗、 檢臉?biāo)Ц兜馁M(fèi)用 k托外部檢臉和凌定支付的費(fèi)用、 送儉人員的差旅費(fèi)、 材料費(fèi)， 能源費(fèi)、 芳保費(fèi)、 破壞性檢驗費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用企業(yè)管理費(fèi)、車間經(jīng)費(fèi)2 . 質(zhì) 量檢驗部門辦公費(fèi) 質(zhì)墩檢驗部門為開展日常檢驗工作所支付的辦公費(fèi)力 、 公費(fèi) 企 業(yè) 管 理 費(fèi)3 工 資及福利荃金 從事質(zhì)量試驗, 檢驗工作人員的工資總額及提取的職 工福利基 金工資及提取的職工福利基金企業(yè)管理費(fèi)、車間經(jīng)費(fèi)a . 檢 側(cè)設(shè) 備維修折舊費(fèi) 檢測設(shè)備的維護(hù). 校準(zhǔn)、 修理和折舊費(fèi) 大修折舊費(fèi). 中、 小修理費(fèi)， 維護(hù)校準(zhǔn)費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)、車問經(jīng)費(fèi)G B / T 1 3 3 3 9 一9 1續(xù)表 A1二級 科 目三、 內(nèi)部損失成本三級科目報 廢 損 失歸集內(nèi)容費(fèi) 用 開 支 范 圍 因產(chǎn)成品、 半成品、 在制品達(dá)不到質(zhì)量要求且無法修復(fù)或在經(jīng)濟(jì)上不值得修復(fù)造成報廢所損失的費(fèi)用， 以及外購元器件、零部件、 原材料在采購、 運(yùn)輸、 倉儲、 篩選等過程中因質(zhì)量間題所損失的費(fèi)用 在生產(chǎn)過程以及在采購、 運(yùn)輸、 倉儲、 篩選 等過程中報廢的產(chǎn)成品、 半成品、 元器件、 零部件、 在制品、 原材料費(fèi)用及人工費(fèi)用和能源動力等消耗 費(fèi)用來源基本生產(chǎn)、 輔助 生 產(chǎn)返 修 費(fèi) 為修復(fù)不合格品并使之達(dá)到質(zhì)量要求所支付的費(fèi)用 人工費(fèi)及所更換零部件、 原材料的費(fèi)用基 本 生 產(chǎn)3 . 降 級 損 失 因 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 達(dá) 不 到 規(guī) 定 的 質(zhì)費(fèi)量 等 級 而 降 級 所 損 失 的 費(fèi) 用 合格品價格與降級品價格之間的差額損失基 本 生 產(chǎn)4 . 停工 損失費(fèi) 因質(zhì)最問題造成停工所損失的 費(fèi) 用停工期間損失的凈產(chǎn)值基本生產(chǎn)、 輔助 生 產(chǎn)5 . 產(chǎn) 品質(zhì)量事 故 處 理 費(fèi)因處理內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量事故所支付的費(fèi)用重 復(fù) 檢 驗 費(fèi) 用 、 重 新 篩 選 費(fèi) 用等企業(yè)管理費(fèi)、車 間經(jīng) 費(fèi)、 外 部 損 失 成1 1 . 索 賠 費(fèi) 因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)， 對用戶提出的申訴進(jìn)行賠償、 處理所支付的費(fèi)用 支付用戶的賠償金( 包括罰金) 、 索賠處理費(fèi)及差旅費(fèi)等企業(yè) 管 理