《同濟(jì)項(xiàng)目管理》PPT課件.ppt

,第四章 建設(shè)項(xiàng)目投資控制,1 投資控制的含義和目的,2 設(shè)計(jì)階段投資控制的意義和 技術(shù)方法,3 建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃,投資控制的含義,工程項(xiàng)目投資估算,時(shí)間,地點(diǎn),招標(biāo)方式,發(fā)包方式,項(xiàng)目規(guī)模,招標(biāo)方式,影響投資的因素,項(xiàng)目實(shí)際投資不超過項(xiàng)目計(jì)劃投資,應(yīng)十分重視項(xiàng)目前期（設(shè)計(jì)開始前）和設(shè)計(jì)階段的投資控制工作,以動(dòng)態(tài)控制原理為指導(dǎo)進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,可采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施,有必要進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助投資控制,投資控制概述,項(xiàng)目總投資包括建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器具購置費(fèi)用、其它費(fèi)用。,投資控制不僅僅控制土建工程費(fèi)用，不僅僅控制施工費(fèi)用。,應(yīng)在計(jì)劃投資的范圍內(nèi)，通過控制的手段，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能、建筑造型和材料質(zhì)量的優(yōu)化。,項(xiàng)目總投資的控制,設(shè)計(jì)階段控制投資的意義,二八定律,工程項(xiàng)目全壽命周期各階段對(duì)投資的影響,設(shè)計(jì)階段控制投資的意義,方案設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)階段,修改修正框算(作為投資目標(biāo)),編制竣工決算,編制(月、季、年度)資金使用計(jì)劃,編制資金切塊計(jì)劃(按財(cái)務(wù)帳戶),1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,各階段投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,項(xiàng)目實(shí)施各階段投資控制的任務(wù)與措施,項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析、論證（在可行性研究的基礎(chǔ)上，再作詳細(xì)的分析、論證）； 編制項(xiàng)目總投資切塊、分解規(guī)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中控制其執(zhí)行。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，若有必要，及時(shí)提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議； 編制項(xiàng)目實(shí)施各階段、各年、季、月度資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)，對(duì)上述計(jì)劃提出調(diào)整建議； 審核工程概算、預(yù)算、標(biāo)底和決算；,投資控制的主要工作內(nèi)容,在項(xiàng)目實(shí)施過程中，每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，并每月、季、年提交各種投資控制報(bào)表和報(bào)告； 對(duì)設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料和設(shè)備等多個(gè)方面作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，以挖掘節(jié)約投資、提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的潛力； 審核招投標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資的條款； 審核各類工程付款單； 計(jì)算、審核各項(xiàng)索賠金額。,投資控制的主要工作內(nèi)容,重點(diǎn) :建設(shè)項(xiàng)目的前期和工程的設(shè)計(jì)階段,建設(shè)項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn),設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的投資控制,初步設(shè)計(jì)階段的投資控制,施工圖設(shè)計(jì)階段的投資控制,修改工程量清單,發(fā)出招標(biāo)文件,AKOVA 1 分析工程量清單的工程量及其內(nèi)容,KAVE B6 編制標(biāo)底,投標(biāo)文件,KAVE B6 修改標(biāo)底,合同談判,簽訂合同,KAVE B6 合同價(jià)文件,施工,招標(biāo)與發(fā)包階段的投資控制,簽訂合同,付款控制（按進(jìn)度）,付款,KOWA 按合同分項(xiàng)工程計(jì) 劃值與實(shí)際值比較 按基建財(cái)務(wù)帳戶計(jì)劃值與實(shí)際值比較 按資金使用時(shí)間計(jì)劃值與實(shí)際值比較,匯總竣工文件,KAVE B6 編制竣工決算書,修改決算數(shù)據(jù),施工階段的投資控制,施工階段付款控制,設(shè)計(jì)階段投資控制的技術(shù)方法,1）價(jià)值工程方法 價(jià)值工程表達(dá)式為： VFC,2）限額設(shè)計(jì)方法,投資目標(biāo)分解,限額設(shè)計(jì)的控制內(nèi)容,根據(jù)投資項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)，對(duì)總投資目標(biāo)進(jìn)行論證和分析，用以控制和指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和發(fā)包、施工，使初步設(shè)計(jì)的的概算、施工圖設(shè)計(jì)的預(yù)算和實(shí)際投資不至于偏離論證后的總投資目標(biāo)。,建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃,作用,建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃文件,建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃,投資規(guī)劃編制的依據(jù),工程前期技術(shù)資料 要素