薪酬管理_薪酬管理大全68

某教育集團(tuán)某教育集團(tuán) 年薪制員工薪酬激勵(lì)制度年薪制員工薪酬激勵(lì)制度 目目 錄錄 年薪制薪酬激勵(lì)制度年薪制薪酬激勵(lì)制度 1 第一章第一章 總則總則1 第二章第二章 標(biāo)準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)年薪2 第三章第三章 超額獎(jiǎng)勵(lì)年薪超額獎(jiǎng)勵(lì)年薪3 第四章第四章 福利及獎(jiǎng)勵(lì)福利及獎(jiǎng)勵(lì)4 第五章第五章 附則附則5 年薪制薪酬激勵(lì)制度年薪制薪酬激勵(lì)制度 第一章第一章總則總則 第第 1 條條 為維護(hù)某教育集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）中高層管 理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì)，保證事業(yè)部的長(zhǎng)遠(yuǎn) 發(fā)展，特制定本制度。 。 第第 2 條條 本制度適用于集團(tuán)高層管理人員，包括：集團(tuán) 總裁、副總裁、學(xué)部校委會(huì)成員，及其他董事長(zhǎng)和總經(jīng)理 認(rèn)定可享受年薪制的員工。 第第 3 條條 集團(tuán)高層管理人員實(shí)行聘任制，每屆任期 1-3 年，可連聘連任。 第第 4 條條 高層管理人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成： 1、 基本年薪（下限年薪） ； 2、 考核年薪（上限年薪） ； 3、 獎(jiǎng)勵(lì)年薪（年終獎(jiǎng)金） ； 4、 法定福利和保險(xiǎn)； 5、 特別福利保險(xiǎn)計(jì)劃； 第第 5 條條 高層管理人員年薪采取保密制度，集團(tuán)內(nèi)部員 工不得采取任何方式故意泄漏或取得與年薪額度相關(guān)信息。 第二章第二章標(biāo)準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)年薪 第第 6 條條 標(biāo)準(zhǔn)年薪由基本年薪和績(jī)效年薪組成，總額根 據(jù)上年績(jī)效結(jié)果由董事長(zhǎng)和有關(guān)人員協(xié)商達(dá)成。 第第 7 7 條條基本年薪占標(biāo)準(zhǔn)年薪 40%，按月核發(fā)，招辦 主任如進(jìn)入年薪制體系，基本年薪占標(biāo)準(zhǔn)年薪的 30。 第第 8 條條 基本年薪的初始核定以協(xié)定工資、勞動(dòng)力市場(chǎng) 價(jià)格、事業(yè)部人力資源政策為基礎(chǔ)。 第第 9 條條 特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 資根據(jù)崗位價(jià)值確定，是員工勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)。 第第 10 條條新聘（或新晉升）高層管理人員的基本年薪 按照事業(yè)部現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定。 第第 11 條條績(jī)效年薪分為上半學(xué)年績(jī)效年薪和下半學(xué)年 績(jī)效年薪兩大部分，分別根據(jù)上半學(xué)年和下半學(xué)年績(jī)效考 核結(jié)果核發(fā)，其比例為 40%：60%，均在學(xué)期末招生結(jié)算 工作全面結(jié)束后一個(gè)星期內(nèi)核發(fā)。 第第 12 條條績(jī)效年薪核發(fā)根據(jù)學(xué)期績(jī)效年薪，核發(fā)比例 如下： 優(yōu)秀良好稱職需改進(jìn)不稱職 核發(fā)比 例 110 及以 上 100-109% 90-109%70-89% 70%以下 具體內(nèi)容參見績(jī)效考核相關(guān)制度 第第 13 條條如在任期間發(fā)生重大事故，處理辦法見集團(tuán) 其它規(guī)定 第三章第三章超額獎(jiǎng)勵(lì)年薪超額獎(jiǎng)勵(lì)年薪 第第 14 條條超額獎(jiǎng)勵(lì)年薪基數(shù)：在夏季招生核算結(jié)束后， 根據(jù)集團(tuán)與學(xué)部業(yè)績(jī)核定上學(xué)年超出預(yù)定目標(biāo)的收入額， 根據(jù)一定比例進(jìn)行提取，作為超額獎(jiǎng)勵(lì)年薪總額。 第第 15 條條超額獎(jiǎng)勵(lì)年薪總額根據(jù)各崗位間標(biāo)準(zhǔn)年薪額 的對(duì)比系數(shù)和績(jī)效考核系數(shù)進(jìn)行發(fā)放，具體辦法如下 1、 各崗位獎(jiǎng)勵(lì)年薪 獎(jiǎng)勵(lì)年薪總額 （對(duì)比系數(shù)*考核系數(shù)） 該崗位對(duì)比系數(shù)*考核系數(shù) 2、考核系數(shù)表 優(yōu)秀良好稱職需改進(jìn)不稱職 考核系 數(shù) 100%80%60%40%0% 第第 16 16 條條 年薪制人員的獎(jiǎng)勵(lì)年薪，一律延期至寒假前 發(fā)放，凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)。 1、嚴(yán)重違反事業(yè)部政策、規(guī)定嚴(yán)重者； 2、 辭職或辭退者； 3、 以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題，但對(duì)當(dāng)前集團(tuán)業(yè)績(jī)帶 來嚴(yán)重不利影響者； 4、 其它總經(jīng)理認(rèn)為有必要停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的情 況。 第四章第四章福利及獎(jiǎng)勵(lì)福利及獎(jiǎng)勵(lì) 第第 17 條條集團(tuán)與年薪制員工簽訂正式勞動(dòng)合同，年薪 制人員依法享受國(guó)家規(guī)定的福利和保險(xiǎn)，其享受內(nèi)容和享 受標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不能繳納法定福利和 保險(xiǎn)者，繳納相應(yīng)數(shù)額的商業(yè)保險(xiǎn)，具體項(xiàng)目及數(shù)額見集 團(tuán)其它規(guī)定。 第第 18 條條集團(tuán)為年薪制員工在任期內(nèi)提供一定額外商 業(yè)保險(xiǎn)，如交通險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)等，具體項(xiàng)目及數(shù)額見集 團(tuán)其它規(guī)定。 第第 19 條條在校時(shí)間一年以上，業(yè)績(jī)水平突出的年薪制 員工可享有額外帶薪休假，集團(tuán)總裁每年 15 天，副總裁與 學(xué)部校長(zhǎng) 10 天，具體內(nèi)容方式另行規(guī)定。 第第 20 條條年薪制崗位可由集團(tuán)選派進(jìn)行國(guó)內(nèi)外進(jìn)修： 1、總裁、副總裁任滿一屆，考核結(jié)果良好及以上， 可享受國(guó)內(nèi)外中長(zhǎng)期進(jìn)修； 2、分校校校長(zhǎng)任滿一屆，考核結(jié)果良好及以上， 可享受國(guó)內(nèi)外短期進(jìn)修；任滿兩屆，考核結(jié)果良好 及以上，可享受國(guó)內(nèi)外中長(zhǎng)期進(jìn)修；總經(jīng)理認(rèn)為必 要者，可不受此規(guī)定限制； 3、其它年薪制員工任滿兩屆，考核結(jié)果良好及 以上，可享受國(guó)內(nèi)外短期或中長(zhǎng)期進(jìn)修；總經(jīng)理認(rèn) 為必要者，可不受此規(guī)定限制； 4、其他董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）認(rèn)定可以享受年薪制 的高級(jí)教學(xué)和專業(yè)人員另行規(guī)定。 5、以上條件均為必要條件，是否執(zhí)行根據(jù)集團(tuán) 具體情況進(jìn)行安排。 1. 第五章第五章