職業(yè)規(guī)劃_人力資源管理人員職業(yè)標準

人力資源管理人員職業(yè)標準 1. 職業(yè)概況 1.1 職業(yè)名稱 企業(yè)人力資源管理人員 1.2 職業(yè)定義 從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓與開發(fā)、勞動關系協(xié)調(diào)等工作的專業(yè)管理人員。 1.3 職業(yè)等級 本職業(yè)共設四個等級，分別為：人力資源管理員（國家職業(yè)資格四級）、助理人力資源管理師（國家職業(yè)資格三級）、人力資源管理師（國家職業(yè)資格二級）、高級人力資源管理師（國家職業(yè)資格一級）。 1.4 職業(yè)環(huán)境 室內(nèi)、外，常溫。 1.5 職業(yè)能力特征 程度能力 非常重要 重要 一般 學習能力 溝通能力 計算能力 信息處理能力 協(xié)調(diào)與合作能力 解決問題能力 1.6 基本文化程度 大學?？疲ê葘W力）。 1.7 培訓要求 1.7.1 培訓期限 全日制職業(yè)學校教育，根據(jù)其培養(yǎng)目標和教學計劃確定。 晉級培訓期限：人力資源管理員不少于140標準學時；助理人力資源管理師不少于120標準學時；人力資源管理師不少于100標準學時；高級人力資源管理師不少于80學時。 1.7.2 培訓教師 培訓教師應當具備人力資源管理的專業(yè)知識、相關專業(yè)工作經(jīng)驗和教學經(jīng)驗，具有良好的語言表達能力和知識傳授能力。培訓人力資源管理員的教師應具有本職業(yè)助理人力資源管理師職業(yè)資格證書或本專業(yè)講師以上資格；培訓助理人力資源管理師的教師應具有本職業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書或本專業(yè)副教授以上資格；培訓人力資源管理師的應具有本職業(yè)高級人力資源管理師職業(yè)資格證書或3年以上本專業(yè)副教授以上資格；培訓高級人力資源管理師的教師應具有3年以上本職業(yè)高級人力資源管理師職業(yè)資格或本專業(yè)教授資格。 1.7.3 培訓場地設備 培訓機構應有可容納20名以上學員的標準教室。情景訓練的場所應容納1520人。培訓場所應有必要的教學設備、設施，室內(nèi)衛(wèi)生、光線、通風條件良好。 1.8 鑒定要求 1.8.1 適用對象 從事或準備從事本職業(yè)的人員。 1.8.2 申報條件 人力資源管理員（具備以下條件之一者） （1） 具有大專學歷（含同等學力），連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上，經(jīng)本職業(yè)人力資源管理員正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書。 （2） 具有大專學歷（含同等學力），連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。 （3） 具備本專業(yè)或相關專業(yè)大學?？茖W歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。 助理人力資源管理師（具備以下條件之一者） （1） 取得本職業(yè)人力資源管理員職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上，經(jīng)本職業(yè)助理人力資源管理師正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書。 （2） 具有大學本科學歷（含同等學力），連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上，經(jīng)本職業(yè)助理人力資源管理師正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書。 （3） 具有本專業(yè)或相關專業(yè)碩士學位，連續(xù)從事本職業(yè)1年以上。 （4） 具有本專業(yè)或相關專業(yè)學士學位，連續(xù)從事本職業(yè)3年以上。 （5） 具備本專業(yè)或相關專業(yè)大學?？茖W歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。 人力資源管理師（具備以下條件之一者） （1） 取得本職業(yè)助理人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)管理工作達3年以上，經(jīng)本職業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書。 （2） 取得本專業(yè)或相關專業(yè)碩士學位，經(jīng)本職業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓達到規(guī)定標準課時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書。 （3） 具有本專業(yè)或相關專業(yè)碩士學位，連續(xù)從事本職業(yè)管理工作3年以上。 （4） 具有本專業(yè)或相關專業(yè)學士學位，連續(xù)從事本職業(yè)管理工作6年以上。 高級人力資源管理師（具備以下條件之一者） （1） 取得本職業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)高級管理工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)高級人力資源管理師正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書。 （2） 具有本專業(yè)或相關專業(yè)博士學位，連續(xù)從事本職業(yè)高級管理工作2年以上。 （3） 具有本專業(yè)或相關專業(yè)碩士學位，連續(xù)從事本職業(yè)管理工作5年以上。 1.8.3 鑒定方式 分為理論知識考試，專業(yè)技能考核。理論知識考試采用閉卷計算機考試方式。專業(yè)技能考核按照各等級技能需要進行，其方式主要為方案設計、案例分析和情景模擬測試。其中，理論知識考試與技能考核均采用百分制，60分以上為合格成績。理論知識考試，專業(yè)技能考核的合格成績兩年之內(nèi)有效。高級人力資源管理師考核還需要進行綜合評審。 1.8.4 考評人員與考生配比 理論知識考評員與考生的配比為1：20，專業(yè)技能考核考評員與考生的配比為3：13：3。 1.8.5 鑒定時間 理論知識考試為90分鐘。專業(yè)英語60分鐘。技能考核為120分鐘。助理人力資源管理師以上設口試。 1.8.6 鑒定場所設備 理論知識考試在計算機室進行。技能考核的考場要求有不小于40平方米的會議室，并配有計算機設備、會議桌椅、文件筐和必要的文具以及適當?shù)恼彰髟O備。 2基本要求 2.1 職業(yè)道德 2.1.1.職業(yè)道德基本知識 2.1.2 職業(yè)守則 誠實公正，嚴謹求是 遵章守法，恪盡職守 以人為本，量才適用 有效激勵，促進和諧 勤勉好學，追求卓越 2.2. 基礎知識 2.2.1 勞動法與勞動保障政策 （1）勞動法的概念和作用 （2）勞動法簡史 （3）我國勞動法的基本原則 （4）勞動法律關系 （5）勞動保障政策 （6）企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則 （7）勞動用工 （8）勞動合同管理 （9）工資福利（工資集體協(xié)商談判等） （10）勞動關系與勞動保護 （11）人事行政處罰與復議 （9）人際溝通（跨文化溝通） 2.2.2.勞動經(jīng)濟知識 （1）勞動經(jīng)濟概論 （2）勞動力供給與需求 （3）工資決定與工資結構 （4）宏觀經(jīng)濟與就業(yè) （5）勞動力市場的制度結構 （6）政府行為與勞動力市場 2.2.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析 （1）統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集整理與描述 （2）數(shù)據(jù)分析處理技術 2.2.4 計算機知識 （1）計算機操作知識 （2）人力資源管理相關軟件知識。 2.2.5 寫作知識 （2）文件體例知識 （4） 公文寫作知識。 2.2.6 專業(yè)英語知識 （1） 人力資源管理專業(yè)英語詞匯、術語，日常交流用語。 （2） 人力資源管理相關文件的英文文本。 3工作要求 本標準對人力資源管理員，助理人力資源管理師，人力資源管理師，高級人力資源管理師的技能要求依次遞進，高級別包括低級別的內(nèi)容。 各等級人員的工作要求的劃分標準 項目等級 信息采集、匯總 分析診斷 業(yè)務計劃編制 綜合計劃編制 戰(zhàn)略 規(guī)劃 人力資源管理員 助理人力資源管理師 人力資源管理師 高級人力資源管理師 表示對此職能有要求。 3.1 人力資源管理員 職業(yè)功能 工作內(nèi)容 技能要求 相關知識 一. 人力資源規(guī)劃 （一） 描述組織機構設置和調(diào)整 1. 能夠對組織信息進行匯總 2. 能夠制作組織機構圖 1. 組織機構常識 2. 統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集知識 （二） 描述崗位計劃及人員需求預測 1. 能夠描述崗位設置情況、增減趨勢和原因 2. 能夠準確描述人員需求預測結果 1. 工作分析知識 2. 勞動力供求知識 二. 招聘與配置 （一） 招聘準備 1. 在工作分析過程中能夠收集崗位的信息 2. 能夠對招聘需求信息進行收集、分類、記錄、保存、打印、保送 1.工作信息及信息源知識 （二） 招聘實施 1. 能夠進行報名登記及初試準備 2. 能夠選擇正確方法，對候選人相關資料進行復核 3. 能夠解釋勞動合同的相關條款 4. 能夠辦理接納新員工的相關事宜 5. 能夠讀懂體檢表 1. 識別文憑和材料的基本知識 2. 工作禮儀 3. 面試場所布置知識 4. 簽訂勞動合同程序知識 5. 錄用程序6. 檔案管理知識 7. 生理衛(wèi)生基本知識 （三） 內(nèi)部競聘 1. 能夠按照內(nèi)部競聘工作規(guī)范，搜集、整理空缺崗位信息2. 能夠對內(nèi)部應聘人員的信息進行收集、分類 1.招聘廣告發(fā)布知識 （四） 管理 員工信息 1. 能夠收集、匯總新招聘人員的試用信息2. 能夠進行人員信息的記錄、維護，編制員工花名冊及各類人員統(tǒng)計報表3. 能夠建立人才資源數(shù)據(jù)庫 1.統(tǒng)計報表知識 三. 培訓與開發(fā) （一） 入職教育 1. 能夠承擔員工入職教育的資料準備工作2. 能夠進行入職教育的會務準備工作3. 員工手冊發(fā)放與解釋 1. 培訓程序知識2. 員工手冊知識 （二） 培訓管理 1. 能夠采集和處理培訓所需的費用數(shù)據(jù)，提出培訓經(jīng)費草案2. 能夠根據(jù)培訓需要，建立、維護、保管教學設施3. 能夠妥善做好后勤服務工作4. 能夠跟蹤、搜集、反饋受訓者培訓效果信息5. 能夠獨立辦理自學成才相關手續(xù) 1. 培訓經(jīng)費基本知識2. 培訓后勤管理知識3.培訓效果評價的數(shù)據(jù)類型與選擇 四. 考核與評價 （一） 考核的實施 1. 能夠印制、發(fā)放各種考核材料2. 能夠安排布置有關會議場所，為考核工作的順利進行提供服務 1.考核程序知識 （二） 考核數(shù)據(jù)處理 能夠收集、分類、記錄、統(tǒng)計、保存考核數(shù)據(jù) 1.考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計知識 五. 薪酬福利管理 （一） 執(zhí)行薪酬福利制度 1. 能夠為設計各項薪酬福利項目收集相關資料2. 落實執(zhí)行相關薪酬福利制度，進行薪酬福利統(tǒng)計，建立相關臺帳 1. 國家薪酬福利的相關法規(guī)2. 工資統(tǒng)計分析基本知識 （二） 采集薪酬福利管理的基礎信息 1. 能夠按照崗位評價的要求，收集崗位評價所需的原始信息，并能夠進行信息記錄、保存2. 能夠搜集、提供薪酬福利調(diào)整所需要的信息 1. 崗位評價基礎知識2. 薪酬福利測算基礎知識 （三） 薪酬福利計算 1. 能夠收集、整理、記錄、分析計算考勤和工時數(shù)據(jù)2. 能夠在規(guī)定條件下，準確、及時進行工資、獎金、津貼和個人所得稅的計算，編制工資表3. 能夠計算有關福利項目4. 能夠操作相關軟件 1. 工作時間和休息、休假的法律制度2. 考勤和工時統(tǒng)計知識3. 個人所得稅的相關法規(guī)4. 相關應用軟件操作知識 （四） 辦理各種保險和住房公積金的手續(xù) 1. 能夠辦理各項社會保險和住房公積金繳費手續(xù)2. 能夠正確核算、記錄、轉移企業(yè)、個人繳納的各類保險費和住房公積金，建立臺帳3. 制作相關統(tǒng)計報表 1. 社會保險的有關法規(guī)2. 住房公積金的有關法規(guī)3. 保險福利統(tǒng)計知識 六. 勞動關系管理 （一） 勞動合同管理 1. 按規(guī)定的程序辦理勞動合同和各種專項協(xié)議的簽訂、變更、續(xù)訂、終止、解除以及報送鑒證手續(xù)，能夠進行勞動合同文檔的管理2. 檢查核實特殊崗位的資格證書3. 能夠正確記錄合同期內(nèi)各類臺帳，并妥善分類保管4. 使用計算機進行勞動合同管理5. 能夠送達各類文書 1. 勞動合同和集體合同法規(guī)2. 勞動關系常識3. 核實特殊崗位資格證書的知識4. 勞動合同臺帳知識5. 送達文書的方法、程序 （二） 職業(yè)安全衛(wèi)生 能夠獨立落實職業(yè)安全衛(wèi)生的各項具體工作 1. 職業(yè)安全衛(wèi)生的法規(guī)2. 職業(yè)安全衛(wèi)生常識 3.2 助理人力資源管理師 職業(yè)功能 工作內(nèi)容 技能要求 相關知識 一. 人力資源規(guī)劃 （一） 采集處理組織信息 1. 能夠運用調(diào)研、設計問卷等有效方法，采集處理組織信息2. 能夠對組織信息進行初步分析 1. 現(xiàn)代企業(yè)組織原理2. 組織診斷問卷設計原理 （二） 制定崗位、人員計劃 1. 根據(jù)崗位編制目標，能夠運用有效的調(diào)研方法，采集崗位、人員信息，為編制相關計劃提供依據(jù)2. 能夠編制崗位設置及人員配置年度計劃3. 各種招聘廣告媒體的特點和選擇 1. 崗位、人員信息搜集方法2. 短期崗位人員計劃知識3. 招聘廣告知識 （三） 編寫人力資源費用預算 1. 能夠制定相關單項報表2. 能夠審核單項人力資源費用統(tǒng)計報表 1. 人力資源管理費用知識2. 有關管理費用的財務知識 二. 招聘與配置 （一） 起草招聘和人員配置制度 1. 能夠掌握招聘和人員配置的基本原則2. 能夠起草單項制度草案 1. 有關就業(yè)、勞動力市場方面的法規(guī)2. 人力資源招聘與配置的基本知識 （二） 招聘準備 1. 能夠在工作分析過程中分析崗位的各種信息2. 能夠分析、審核各部門人員需求信息，提出招聘建議 1. 崗位信息分析的基本方法2. 招聘申請表審核知識 （三） 招聘實施 1. 根據(jù)任職條件，能夠對應聘者進行初步篩選2. 能夠依據(jù)招聘計劃，獨立實施招聘日程確定、候選人聯(lián)系、筆試、面試及其場所布置等招聘組織工作3. 能夠起草錄用提案4. 能夠獨立辦理勞動合同及相關協(xié)議的簽訂手續(xù)，建立人事檔案5. 能夠根據(jù)國家法規(guī)，承辦聘用特殊群體人員的相關手續(xù) 1. 簽訂勞動合同程序知識2. 建立人事檔案知識3. 有關特殊群體就業(yè)和使用的法規(guī)知識 （四） 招聘信息與人員信息管理 1. 能夠進行應聘者、招聘成本、招聘效果等方面的分析，草擬招聘活動的總結報告2. 能夠對新錄用人員進行跟蹤，并及時反饋任職信息3. 能夠操作和使用人員管理信息系統(tǒng)并進行相關分析 1. 績效評價基礎知識2. 人員統(tǒng)計分析知識 （五） 勞動外派與引進 1. 能夠掌握勞務外派、引進程序2. 能獨立實施勞務外派、引進計劃、辦理各種手續(xù)（包括涉外手續(xù)） 1. 勞務外派、引進的法規(guī)2. 基礎外語知識 三. 培訓與開發(fā) （一） 起草培訓制度 1. 能夠掌握培訓的基本原則和培訓制度的主要內(nèi)容2. 能夠起草培訓制度草案 1.有關職業(yè)培訓的法規(guī) （二） 培訓管理 1. 能夠獨立搜集、整理、分析培訓需求信息2. 能夠獨立編制培訓費用預算草案，并提供說明3. 能夠獨立進行社會調(diào)查，采集相關培訓機構的信息，為培訓機構的選擇提供依據(jù)4. 能夠獨立規(guī)劃學時、組織考試、進行學員管理，保證培訓的順利實施5. 能夠對培訓效果進行跟蹤，并及時反饋培訓信息，起草培訓總結6. 能夠對員工自學學歷進行確認，并登錄、整理相關信息 1. 培訓需求信息搜集與分析知識2. 批培訓經(jīng)費預算知識3. 社會調(diào)查知識4. 培訓管理知識5. 培訓評估數(shù)據(jù)的整理和分析6. 培訓評估方法7. 有關學歷確認法規(guī) （三） 制定可晉升員工的發(fā)展規(guī)劃 1. 能夠分析影響職業(yè)選擇的因素2. 能夠收集匯總各有關部門員工的發(fā)展規(guī)劃信息 1. 影響職業(yè)選擇的因素2. 組織發(fā)展信息與個人發(fā)展需要信息的收集方法 四. 考核與評價 （一） 建立考核制度 1. 能夠掌握考核的基本原則和考核制度的主要內(nèi)容2. 收集相關背景材料，為建立各項考核制度提供依據(jù) 1. 績效評估知識2. 人事考核知識 （二） 考核實施 1. 能夠運用辦公軟件設計考核表格2. 匯總考核數(shù)據(jù)與相關材料 1.考核數(shù)據(jù)分析知識 （三） 考核效果總結 1. 能夠起草考核效果總結2. 能夠按照有關規(guī)定，對考核文檔進行分類管理 1. 文檔保管知識2. 人事保密知識 五. 薪酬福利管理 （一） 起草單項薪酬福利制度 1. 能夠掌握薪酬福利管理的主要原則和主要內(nèi)容2. 能夠起草單項薪酬福利制度 1.有關工資、福利的法規(guī) （二） 工資管理 1. 能夠按照崗位評價的要求，對崗位信息作出計算和評價2. 能夠獨立進行薪酬調(diào)查，分析相關信息，為確定薪酬策略提供依據(jù)3. 能夠獨立對工資、獎金調(diào)整方案進行測算 1. 崗位評價基本知識2. 崗位評價信息記錄與數(shù)據(jù)處理知識3. 薪酬調(diào)查原理4. 薪酬調(diào)查方法5. 薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)處理知識6. 工資等級知識7. 工資計算知識 （三） 保險福利管理 1. 獨立承擔各項福利費用總額的預算2. 起草補充保險草案3. 辦理保險繳費手續(xù)4. 按照有關規(guī)定，核算、建立住房公積金帳戶 1. 有關企業(yè)補充養(yǎng)老、醫(yī)療保險的法規(guī)2. 住房公積金的相關規(guī)定3. 企業(yè)福利財務知識4. 保險財務知識5. 統(tǒng)計報表知識 六. 勞動關系管理 （一） 起草勞動關系管理制度 1. 熟悉勞動政策法規(guī)，并能夠在相關工作中加以運用2. 能夠起草單項規(guī)章制度 1. 有關勞動合同、集體合同法規(guī)2. 勞動合同管理制度基本內(nèi)容 （二） 勞動合同管理 1. 能夠獨立建立勞動合同及各類專項協(xié)議臺帳2. 能夠起草勞動合同及各類專項協(xié)議文書3. 能夠熟練運用法律和企業(yè)規(guī)定，正確核算補償金4. 能夠在權限內(nèi)，實施合同期滿續(xù)簽、終止管理 1. 運用相關軟件管理勞動合同的知識2. 文書寫作知識3. 有關經(jīng)濟補償金的法規(guī) （三） 集體合同報批 能夠按規(guī)定程序，向當?shù)貏趧硬块T報送集體合同，并就主要問題進行說明 1.集體協(xié)商基本程序 （四） 員工溝通 1. 能夠獨立開展工作滿意度調(diào)查，并對調(diào)查結果進行整理分析2. 對溝通結果進行記錄、分析、整理和準確反饋 1.工作滿意度調(diào)查方法 （五） 職業(yè)安全衛(wèi)生 1. 能夠宣傳安全衛(wèi)生規(guī)程、標準，檢查落實情況2. 能夠建立勞保用品管理臺帳3. 能夠建立辦理特殊崗位職業(yè)資格證書的取證、換證手續(xù)4. 能夠組織工傷傷殘評定、執(zhí)行工傷保險條例5. 能夠提出經(jīng)費預算6. 能夠實施崗位安全教育 1. 有關職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)2. 人際溝通知識3. 勞保用品臺帳管理知識 3.3 人力資源管理師 職業(yè)功能 工作內(nèi)容 技能要求 相關知識 一. 人力資源規(guī)劃 （一） 設置和調(diào)整組織機構 1. 能夠對不同形式的組織機構進行比較研究2. 能夠運用科學的方法，分析本組織現(xiàn)狀，起草分析報告 1. 組織機構分析知識2. 戰(zhàn)略管理和組織機構有效性知識3. 組織機構外部環(huán)境知識4. 組織機構基本原理 （二） 制定崗位、人員計劃 1. 能夠根據(jù)組織機構發(fā)展目標，制定長期崗位設置、人員配置計劃2. 能夠根據(jù)組織機構發(fā)展要求，運用人員供需預測方法，編制人員供需平衡計劃3. 能夠組織編制勞動定額定員 1. 人力資源規(guī)劃知識2. 工作設計原理3. 勞動組織知識 （三） 規(guī)劃實施條件 1. 根據(jù)組織客觀環(huán)境的變化，分析人力資源政策、現(xiàn)狀，提出人力資源政策制定、調(diào)整、廢止的建議2. 根據(jù)主管項目工作需要，編寫經(jīng)費預算 1. 產(chǎn)業(yè)政策分析知識2. 勞動力市場預測知識3. 人力資源費用數(shù)據(jù)類型4. 人力資源管理費用預算知識 二. 招聘與配置 （一） 起草招聘和人員配置制度 能夠及時提出組織招聘和人員配置方面的制度修訂方案 1.招聘環(huán)境和人員狀況分析知識 （二） 招聘準備 1. 能根據(jù)工作分析的目的，選擇正確的方法與程序開展工作分析，進行崗位設計、編寫崗位描述書2. 能夠根據(jù)崗位要求，提出有助于完成崗位職能的任職條件3. 能根據(jù)組織需要和目標，選擇正確的招聘策略，制定招聘實施方案4. 能綜合分析各種招聘渠道的優(yōu)劣，確定適合不同招聘對象的招聘渠道 1. 崗位描述書編寫知識2. 招聘策劃知識3. 招聘渠道分析知識 （三） 招聘實施 1. 能夠正確運用人員選拔方法，分析應聘者的素質(zhì)，選出組織所需要的人員2. 能夠在應聘者供不應求的情況下，提出應變方案3. 能夠執(zhí)行國家相關政策，對特殊群體就業(yè)者進行適當配置 1. 心理測試知識2. 結構化面試知識3. 工效學基礎知識 （四） 勞務外派與引進 能夠根據(jù)勞務外派、引進項目的需要，制定外派、引進計劃并組織實施 1.經(jīng)濟合同知識 （五） 離職面談 1. 能夠掌握離職面談的技巧，了解離職原因2. 能夠根據(jù)員工離職原因，提出降低員工流失的措施 1. 離職面談知識2. 降低員工流失的策略 三. 培訓與開發(fā) （一） 建立培訓制度 能夠根據(jù)企業(yè)的情況，用準確的文字、規(guī)范的體例，起草、解釋各項培訓制度，并能夠及時提出修訂方案 1.崗位培訓制度 （二） 制定培訓規(guī)劃、計劃 1. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標，指導、協(xié)助其他部門制定員工發(fā)展規(guī)劃，并確定培訓目標2. 能夠根據(jù)組織發(fā)展需要及員工績效與能力，提出確定培訓對象的基本原則3. 能夠編寫員工培訓需求分析報告4. 能夠根據(jù)培訓目的、培訓對象和企業(yè)培訓資源，提出培訓方法的建議5. 能夠起草培訓規(guī)劃，制定年度計劃和經(jīng)費預算 1. 新員工培訓需求分析知識2. 培訓需求分析知識3. 職業(yè)管理原理4. 任務分析知識5. 能力與績效考核知識6. 培訓方法分析知識7. 人才學基礎知識 （三） 培訓管理 能夠對各類培訓機構進行分析篩選，確定適合的培訓機構能夠制定培訓管理制度，組織、協(xié)調(diào)課程設置、教材選擇、教師選聘，實施培訓管理 1. 教育管理相關知識 （四） 培訓質(zhì)量與效果評估 1. 掌握評估培訓質(zhì)量與培訓效果的方法2. 能夠起草培訓評估報告 1.培訓評估知識 （五） 員工職業(yè)開發(fā) 幫助員工確定職業(yè)發(fā)展目標確定職業(yè)發(fā)展目標和制定行動規(guī)劃 1.職業(yè)管理知識 四. 考核與評價 （一） 考核的組織與實施 1. 能夠籌劃、組織考核活動，提出組建考核機構的建議2. 用準確的語言和文字表達考核意圖和方法，保證考核工作的有效實施3. 根據(jù)管理權限，能夠準確具體地把考核結果反饋給被考核者，并提出改進與發(fā)展建議4. 能夠妥善調(diào)解、處理考核申訴5. 能夠根據(jù)崗位的特點和組織的設計客觀、科學的考核標準和方法 1. 考核實施知識2. 考核結果反饋知識3. 申訴處理知識4. 績效評估指標和標準的設計 （二） 考核結（效）果的總結與運用 1. 根據(jù)考核結果，提出獎懲、薪酬、培訓等建議并實施2. 能夠提出考核效果的分析報告 1. 組織的各項規(guī)章制度2. 個體激勵知識 五. 薪酬福利管理 （一） 薪酬管理 1. 能夠運用崗位評價技術，確定崗位等級2. 能夠起草、解釋各項薪酬、福利制度，并能夠及時提出修訂方案3. 能夠及時掌握勞動力市場價位動向，對單位薪酬進行分析，提出適當?shù)男匠暾{(diào)整建議4. 能夠根據(jù)人員計劃，用準確的語言和數(shù)字，獨立編制工資計劃方案草案5. 能夠獨立草擬工資、獎金調(diào)整方案并組織實施6. 能夠核算企業(yè)人工成本 1. 崗位評價工具設計知識2. 薪酬外部均衡知識3. 薪酬調(diào)查知識4. 薪酬計劃知識5. 報酬結構知識6. 工資調(diào)整知識7. 人工成本測算知識 （二） 福利管理 1. 能夠根據(jù)企業(yè)支付能力，設計提高企業(yè)凝聚力的福利項目2. 能夠根據(jù)企業(yè)支付能力，設計提高企業(yè)凝聚力的補充養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險方案3. 能夠設計員工商業(yè)保險方案 1. 企業(yè)福利項目設計的原則和方法2. 補充養(yǎng)老保險方案設計知識3. 補充醫(yī)療保險方案設計知識4. 商業(yè)保險知識 六. 勞動關系管理 （一） 勞動合同管理 1. 能夠起草、修改勞動合同及其相關專項協(xié)議文本2. 能夠根據(jù)法人代表授權，協(xié)商簽訂勞動合同和專項協(xié)議3. 能夠實施勞動合同履行期間勞動合同和專項協(xié)議變更和醫(yī)療期等管理 1. 訂立勞動合同知識2. 起草勞動合同、專項協(xié)議知識3. 法人授權知識 （二） 參與集體合同的協(xié)商、實施 1. 能夠代表企業(yè)法人，按照集體合同原則，參與集體合同的協(xié)商、訂立2. 能夠協(xié)調(diào)集體合同條款的執(zhí)行 1.有關工會法規(guī)規(guī)章 （三） 參與勞動爭議調(diào)解 1. 能夠根據(jù)各項勞動法規(guī)參與勞動爭議調(diào)節(jié)2. 能夠分析各種案例，提出預防勞動爭議發(fā)生的對策預案 1. 勞動爭議調(diào)解程序知識2. 勞動爭議案例分析基礎知識 （四） 員工溝通 1. 能夠建立溝通渠道、溝通制度、方法2. 能夠根據(jù)溝通結果及時提出改善勞動關系的建議，預防勞動爭議 1. 個體心理與個體行為知識2. 群體心理與群體行為知識3. 克服溝通障礙的知識4. 勞動爭議預防知識 （五） 職業(yè)安全衛(wèi)生 1. 能夠根據(jù)國家的職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)，制定本單位的職業(yè)安全衛(wèi)生制度2. 提出各項費用支出預算3. 能夠開展組織工作環(huán)境的營造 1. 財務知識2. 工作環(huán)境營造基礎知識 3.4 高級人力資源管理師 職業(yè)功能 工作內(nèi)容 技能要求 相關知識 一. 人力資源規(guī)劃 （一） 設置和調(diào)整組織機構 1. 能夠根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標，分析組織結構現(xiàn)狀與同類企業(yè)的優(yōu)劣2. 提出優(yōu)化組織結構的思路、方法和步驟 1. 組織結構與設計知識2. 組織設計程序知識3. 組織關系知識4. 未來戰(zhàn)略與組織結構知識5. 組織評價知識 （二） 制定人力資源管理制度變革計劃 1. 能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，及時提出改革、創(chuàng)新的總體思路2. 建立人力資源政策體系，并指導下屬制定管理制度 1. 經(jīng)濟增長與商業(yè)周期知識2. 宏觀經(jīng)濟政策知識 （三） 審核人力資源管理費用預算 能夠審核人力資源管理費用預算 企業(yè)管理費用知識 二. 招聘與配置 （一） 人員招聘和配置制度的建立與創(chuàng)新 1. 能夠監(jiān)督制度實施效果，保證組織目標的實現(xiàn)2. 能夠根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境變化，適時提出制度創(chuàng)新建議 1. 企業(yè)內(nèi)部勞動檢查的程序2. 管理與環(huán)境知識 （二） 制定崗位和人員中長期配置方案 1. 能夠根據(jù)崗位、人員中長期規(guī)劃，組織制定實施方案，并指導下級制定年度計劃2. 能夠善于用組織文化影響員工，形成良好的組織規(guī)范和行為規(guī)范，確立組織內(nèi)的團隊精神 1. 領導行為知識2. 團隊管理知識3. 會議溝通知識4. 組織文化知識 三. 培訓與開發(fā) （一） 制定培訓與開發(fā)規(guī)劃 1. 能夠跟蹤研究組織人力資源現(xiàn)狀，并作出評價分析，根據(jù)組織目前及未來發(fā)展需要，組織制定企業(yè)長期經(jīng)營所需人力資源發(fā)展計劃2. 能夠提出與組織發(fā)展目標相銜接的人才發(fā)展戰(zhàn)略，并制定可提升員工發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃 1. 測評知識2. 人力資源戰(zhàn)略知識3. 職業(yè)生涯規(guī)劃知識4. 管理開發(fā)知識 （二） 指導培訓實施 1. 能夠營造學習型組織，設計培訓教育發(fā)展系統(tǒng)2. 能夠指導執(zhí)行人力資源開發(fā)計劃，并保證實施規(guī)劃所具備的資源（含人力資源投資） 1. 建立學習型組織知識2. 員工培訓教育系統(tǒng)開發(fā)知識 （三）培訓質(zhì)量與效果 1. 能夠設計培訓效果評估方案2. 能夠設計培訓效果評估工具 1. 培訓評估方案設計知識2. 培訓評估的技術與工具 四. 考核與評價 （一） 建立考核體系 1. 能夠按照組織發(fā)展目標及組織文化的需要，確立以績效考核為核心的、完善的考核體系2. 能夠指導下級制定并提出考核制度方案，確定客觀、科學的考核標準和方法 1. 績效管理與改進知識2. 績效評估系統(tǒng)設計知識 （二） 實施考核指導 1. 監(jiān)督、指導考核過程、保證結果的公正和真實2. 能夠適時提出對考核結果的運用方法，引導員工向組織目標凝聚 五. 薪酬福利管理 （一） 確定企業(yè)薪酬策略 能夠根據(jù)勞動力市場價位和企業(yè)成本承受能力，提出適應組織的薪酬策略 1. 市場經(jīng)濟條件下的工資確定知識2. 企業(yè)薪酬策略的制定程序3. 工資效益理論 （二） 薪酬制度完善與創(chuàng)新 1. 精通與薪酬有關的法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，為組織提供咨詢服務2. 能夠根據(jù)組織基本制度和發(fā)展需要，適時提出薪酬制度的完善、創(chuàng)新建議，并采用有效的方法使各方接受新建議，以提高薪酬的激勵作用 1. 工資方案、策略的評價方法2. 薪酬激勵理論3. 按勞動分配和按生產(chǎn)要素分配理論4. 分享理論 六. 勞動關系管理 （一） 突發(fā)事件和異常事務處理 1. 在涉及勞動關系的復雜事件中理出頭緒，抓住重點，及時提出恰當?shù)膶Σ?. 能夠提出預防突發(fā)事件的策略和解決預案 1.突發(fā)事件控制和預防知識 （二） 參與集體協(xié)商 1. 能夠代表企業(yè)行政提出集體協(xié)商方案2. 運用靈活的談判技巧，促進達成集體合同 1. 工會組織結構和決策程序知識2. 集體協(xié)商的主要內(nèi)容3. 外部政策環(huán)境的知識4. 談判技巧 （三） 參與處理集體勞動爭議和履行集體合同的爭議程序 1. 精通勞動爭議處理程序，并能夠指導下級對復雜案例進行分析2. 能夠根據(jù)環(huán)境變化提出恰當?shù)慕鉀Q集體勞動爭議的策略 1.集體勞動爭議處理程序和履行集體合同爭議的處理程序知識 （四） 建立溝通渠道，營造組織文化 1. 能夠提出有效的組織管理策略，并組織實施，打破組別、單位、階層之間的障礙，建立彼此相互影響的健康關系2. 組織指導下級建立溝通渠道和制度，精通溝通技巧，能夠建立良好的組織內(nèi)、外部人際關系3. 跨文化溝通 1. 領導心理與組織行為知識2. 組織文化與組織行為知識3. 組織變革與發(fā)展知識 4. 比重表 4.1. 人力資源管理員 4.1.1. 理論知識 項目 比重（%） 小計（%） 基本要求 職業(yè)道德 5 35 基礎知識 30 相關知識 人力資源規(guī)劃 描述組織機構設置和調(diào)整 2 7 描述崗位計劃及人員需求預測 5 招聘與配置 招聘準備 3 16 招聘實施 3 內(nèi)部競聘 3 管理員工信息 7 培訓與開發(fā) 入職教育 3 7 培訓管理 4 考核與評價 考核的實施 2 7 考核數(shù)據(jù)處理 5 薪酬福利制度 執(zhí)行薪酬福利制度 4 17 采集薪酬福利管理的基礎信息 3 薪酬福利計算 7 辦理各種保險和住房公積金的手續(xù) 3 勞動關系管理 勞動合同管理 6 11 職業(yè)安全衛(wèi)生 5 合計 100 100 4.1.2. 技能操作 項目 比重（%） 小計（%） 技能要求 人力資源規(guī)劃 描述組織機構設置和調(diào)整 4 11 描述崗位計劃及人員需求預測 7 招聘與配置 招聘準備 4 23 招聘實施 4 內(nèi)部競聘 4 管理員工信息 11 培訓與開發(fā) 入職教育 5 11 培訓管理 6 考核與評價 考核的實施 3 10 考核數(shù)據(jù)處理 7 薪酬福利制度 執(zhí)行薪酬福利制度 6 25 采集薪酬福利管理的基礎信息 5 薪酬福利計算 11 辦理各種保險和住房公積金的手續(xù) 3 勞動關系管理 勞動合同管理 11 20 職業(yè)安全衛(wèi)生 9 合計 100 100 4.2. 助理人力資源管理師 4.2.1. 理論知識 項目 比重（%） 小計（%） 基本要求 職業(yè)道德 5 30 基礎知識 25 相關知識 人力資源規(guī)劃 采集處理組織信息 3 10 制定崗位、人員計劃 4 編寫人力資源管理費用預算 3 招聘與配置 起草招聘和人員配置制度 4 16 招聘準備 3 招聘實施 3 招聘信息與人員信息管理 4 勞務外派與引進 2 培訓與開發(fā) 起草培訓制度 3 9 培訓管理 3 制定可晉升員工的發(fā)展規(guī)劃 3 考核與評價 建立考核制度 3 7 考核的實施 2 考核效果總結 2 薪酬福利制度 起草單項薪酬福利制度 8 17 工資管理 5 保險福利管理 4 勞動關系管理 起草勞動關系管理制度 4 11 勞動合同管理 2 集體合同報批 1 員工溝通 2 職業(yè)安全衛(wèi)生 2 合計 100 100 4.2.2. 技能操作 項目 比重（%） 小計（%） 技能要求 人力資源規(guī)劃 采集處理組織信息 3 10 制定崗位、人員計劃 4 編寫人力資源管理費用預算 3 招聘與配置 起草招聘和人員配置制度 8 21 招聘準備 3 招聘實施 3 招聘信息與人員信息管理 5 勞務外派與引進 2 培訓與開發(fā) 起草培訓制度 7 14 培訓管理 4 制定可晉升員工的發(fā)展規(guī)劃 3 考核與評價 建立考核制度 7 11 考核的實施 2 考核效果總結 2 薪酬福利制度 起草單項薪酬福利制度 7 22 工資管理