激勵與溝通_異度成功學(xué)寶典—《學(xué)會站著睡覺》

異度成功學(xué)寶典學(xué)會站著睡覺本書是中國社會科學(xué)院著名學(xué)者張國慶的演講實錄。文章談人生如何急用先學(xué)、善于汲取、轉(zhuǎn)化知識、利用機(jī)遇、改善環(huán)境、營造人脈關(guān)系以獲取事業(yè)成功的要旨與訣竅。成功是一種才華，但不一定是奢華，但成功者一定是最快樂的，因為他們懂得人生的真諦。本書為作者機(jī)具心力智慧的專稿、演講、網(wǎng)論擁有讀者百萬之眾。語言輕松幽默，蘊(yùn)藏深刻哲理，揭示的一個個人生問題使人豁然開朗。1 不要與老鼠比賽許多時候，做一件正確的事情，要比正確地做十件事情重要得多。在短暫的人生面前，做正確的事情是“延長”生命的最好辦法。不要任意揮霍你的精力，把它們用在正確的地方吧。獅子的哲學(xué)有一次，一只鼬鼠向獅子挑戰(zhàn)，要同他決一雌雄。獅子果斷地拒絕了。“怎么，”鼬鼠說，“你害怕嗎？”“非常害怕，”獅子說，“如果答應(yīng)你，你就可以得到曾與獅子比武的殊榮；而我呢，以后所有的動物都會恥笑我竟和鼬鼠打架?！边@只獅子無疑是明智的，因為它非常清楚，與老鼠比賽的麻煩在于，即使贏了，你仍然是一只“老鼠”。一般情況下，對于低層次的交往和較量，大人物是不屑一顧的，就像一個優(yōu)秀的武士，是不會與一個蟊賊公開決斗的。在政治斗爭尤其如此。你如果與一個不是同一重量級的人爭執(zhí)不休，不僅會浪費(fèi)自己的資源，降低人們對你的期望，還會在無意中提升對方的層面。我所認(rèn)識的一位俄羅斯政治家就曾有過這方面的遺憾。由于他過于在意那些小人物的攻擊，不僅耗費(fèi)了許多精力與之周旋，而且也影響了他做冷靜的判斷，結(jié)果在重要的問題上判斷失誤，從而抱憾終生。不僅如此，由于他與那些人斤斤計較、“喋喋不休”，使很多選民都大感失望，這直接影響到他日后更高層次的競選。對此，有政治學(xué)家評論說，如果他能夠?qū)τ行┤撕褪虏恍家活櫟脑挘运牟胖呛腿送?，是完全可以成為俄羅斯數(shù)一數(shù)二的人物的。其實，生活中最聰明的人往往是那些對無足輕重的事情無動于衷的人，他們很清楚該理睬什么，不該理睬什么，知道什么事情可以改變命運(yùn)，也知道什么事情只會消耗青春。這樣的人對那些較重要的事務(wù)無一例外會感到興奮，同時也善于把無關(guān)緊要的事情擱置在一邊。我在上大學(xué)的時候，曾經(jīng)給一家報紙做過一段時間的體育記者，有機(jī)會與許多全國冠軍和世界冠軍接觸，其中有兩位世界冠軍給我印象非常深刻。他們看上去是那種與世無爭的人，對很多事情都是不在乎的樣子，除了訓(xùn)練。平時，他們也總是心平氣和的，看不出有什么特別的地方，激情好像也不多，但是一到了賽場上，好像就完全變成了另外一個人，生龍活虎，百折不撓，不達(dá)目的決不罷休，發(fā)揮總是比別人要好。與他們接觸多了，我也就慢慢明白了什么使他們與眾不同。用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話說，在資源稀缺的情況下，選擇是至關(guān)重要的。專注瑣事會變得對大事無能很喜歡看“動物世界”之類的節(jié)目，喜歡看各種動物的生活狀態(tài)，看它們姿態(tài)各異的生命過程。在看過有關(guān)虎、獅等動物的片子后，我發(fā)現(xiàn)這些動物界中的“大人物”，在向目標(biāo)進(jìn)發(fā)時，是從來不會對路邊的螞蟻、水邊的青蛙太在意的當(dāng)然有毒蛇攔路是不行的，它會以最快速度堅決去除它的威脅。而事實上，也很少有什么動物敢于攔它的路。在現(xiàn)實生活中，成功者大都也深知“那些太專注于小事的人通常會變得對大事無能”，并很清楚“抓住大事，小事自會照顧好自己”的道理。一流的人物大都具備無視“小”（人物、是非）的能力，換句話說，障礙大都是相對而言的，除了必須搬掉的障礙之外，大多數(shù)障礙都可以忽略，如果要先搬掉所有的障礙才行動，那就什么也做不成。事實上，絕大多數(shù)所謂的障礙，在你超越那個階段之后，也就不稱其為障礙了。同樣的，一個人對瑣事的興趣越大，對大事的興趣就會越小，而非做不可的事越少，越少遭遇到真正問題，人們就越關(guān)心瑣事。這就如同下棋一樣，和不如自己的人下棋會很輕松，你也很容易獲勝，但永遠(yuǎn)長不了棋，而且這樣的棋下多了，棋藝會越來越差，所以好棋手寧可少下棋，也盡量不與不如自己的人較量。但遺憾的是，許多人整天忙著處理瑣碎的事情，總是抱怨挪不出時間做正經(jīng)事，其實他們的潛意識是在逃避做正經(jīng)事，盡力回避可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，畢竟，做大事是需要想象力、判斷力、勇氣和自信的，不是一個精神“瘦弱”的人所能持久而為的。相信許多人對此都會深有感觸。有一個讀者來信對我說：曾經(jīng)有一段時間，他陷入了斤斤計較的泥潭，與一些令他不愉快的人和事糾纏得不亦樂乎，不僅一無所獲，還生了一場大病。但因禍得福的是，在病中，他發(fā)現(xiàn)了人的力量的局限：人并不像他想象的那樣可以同時應(yīng)付好多事，人也沒有很多時間去和不相干的事物周旋，除非他想毀了自己。躺在床上，看著窗外飄舞的雪花，他突然意識到，原來生活中有很多美好的事物，但是我們卻并沒有給予她們足夠的重視，相反，我們眼中彌漫的，卻多半是一些塵埃般的事物，這些事物影響了我們的“視力”，也阻礙了我們?nèi)バ蕾p美好的一切，去奔向自己所愛的人和事業(yè)。也正是從那時起，他給自己定一個原則，就是不去想、見和聯(lián)系那些令他不愉快的人和事，不讓他們影響他的心情，再有就是盡可能努力去做事，使自己變得充實起來，這樣就比較容易淡忘和“輕視”那些不重要的事?，F(xiàn)在的他已經(jīng)變得很從容了，事業(yè)和感情都有了很大的收獲，與“生病”之前判若兩人。無獨(dú)有偶，不久前我看到了一種說法，有人提倡，一周里有兩天不要看報紙，為的是不去接觸那些負(fù)面消息，想想也不無道理。有些事情就像粘在人身上的泥土一樣，拍拍也就掉了，而在離開你身體之后，你會發(fā)現(xiàn)，它其實真的算不了什么，盡管它黏在你身上時你會非常不舒服。心里有了大，才會放下小。有一項針對世界冠軍的調(diào)查就很說明問題。調(diào)查者發(fā)現(xiàn)，那些奪得世界冠軍的人往往很早就懷揣了這份特別的理想，并且十幾年如一日地追尋，這其中，他們也遇到了其它人所常見的種種挫折，但由于他們心中有一個高過一切的目標(biāo)，因此很容易忽略那些在他們看來無關(guān)緊要的瑣碎。長期的內(nèi)力凝聚產(chǎn)生了驚人的效果，他們終于因為能夠抓大放小、有所為有所不為而獲得了成功。這也應(yīng)了美國哲學(xué)家威廉?詹姆斯的話，“明智的藝術(shù)就是清醒地知道該忽略什么的藝術(shù)。”他的言下之意就是，不要被不重要的人和事過多打攪，因為成功的秘訣就是抓住目標(biāo)不放。他的這種思想對20世紀(jì)的美國人產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。第一流的人做第一流的事很多人都想成為一流的人，有一流的事業(yè)、一流的思想、一流的生活，但遺憾的是，很少有人能像一流的人那樣做事。管理學(xué)家班尼斯說過：“純管理人也許能把事情做對，但是真正的領(lǐng)導(dǎo)人重視的是做正確的事情。”換句話說，做正確的事情比正確地做事要重要得多，也有效得多。能做成事有時反而會耽誤事。我有一個朋友，非常聰明，也特別勤奮，他不僅能夠同時做好幾件事情，而且能夠做成事情。他曾經(jīng)在三年的時間里同時準(zhǔn)備會計師資格考試、中醫(yī)本科自學(xué)考試、律師資格考試，還“攻讀”了一段時間圍棋，他也確實很“成功”，幾個證書都考下來了，圍棋還得到了業(yè)余段位，但遺憾的是，這些都與他的工作無關(guān)，他的粗線條的性格決定了他不會去從事會計師工作，他的口齒不利也影響到他成為律師，而且他本人也不喜歡與人辯論，而中醫(yī)和圍棋也只是業(yè)余愛好相反，由于這樣大量地投入其它事情，他的本職工作受到了很大影響，甚至一度因此面臨下崗的威脅，而他所做的那些事也都無助于他在職業(yè)上獲得優(yōu)勢地位，不僅如此，由于他太忙了，沒時間陪女朋友，結(jié)果與女朋友也分了手。后來，他自己也承認(rèn)，他的失敗就在于能夠做成事，但卻不善于選擇正確的事情去做。而一流的人物就不同了，他也許做不成很多事情，但卻能夠集中精力做成一件事情，而事實上，這一件事情往往就足以改變一個人的命運(yùn)了。這樣的人往往沒有時間可以像一般人那樣浪費(fèi)，他要以并不長的生命，完成一流的事業(yè)。他不能過普通人的生活，不能在人生的許多事情上，做普通人的反應(yīng)，他必須放棄或減少普通人的快樂、交游、娛樂、愛恨、爭執(zhí)、答辯和澄清，他必須忍住不為小事所纏，他有很快分辯出什么是無關(guān)事項的能力，然后立刻砍掉它。更重要的是，他清楚地知道，如果一個人過于努力想把所有事都做好，他就不會把最重要的事做好。以100%的精力對待你的80%一般說來，人的內(nèi)心總是比較容易接受自己所期待的事物，你越期待它，你就越有可能得到它，因為任何事物都是有生命的，相對于漠不關(guān)心它的命運(yùn)的人，它對真摯地對待它的人更容易萌生好感，更容易接受它。而更重要的是，一個人對強(qiáng)烈期待的事物最容易煥發(fā)激情，也最有可能全力以赴。而事實上，任何事情，只有全力以赴去做，才有可能得到最好的結(jié)果。一位加拿大著名的田徑教練曾經(jīng)說過：“不管是不是從事競賽的人，大多數(shù)都是不愿意付出太多的吝嗇鬼；他們經(jīng)常保留一些什么，因為，他們不愿將自己百分之百地投入比賽之中，所以也不能將自己的力量，完全地發(fā)揮出來?！边@一點(diǎn)，中國球迷大概感觸最深，在中國體育特別是中國足球的種種遺憾中，很多遺憾都是源于我們自身而不是對手的強(qiáng)大，無論是勝負(fù)心過重，還是戰(zhàn)術(shù)思想不統(tǒng)一，歸根結(jié)底都是沒有把全部精力用在比賽中，對比賽之外的得失、利益、恩怨想得太多。大楊揚(yáng)就是一個最好的例子。在2002年冬奧會短跑道速滑1500米比賽中，從來都是“No.1”的她卻輸?shù)煤茈y看，那是因為“當(dāng)時壓力很大，各方面的，還有各種輿論讓自己完全失去了以往滑冰的狀態(tài)”，她的精力完全被拴在了與比賽本身無關(guān)的事情上，輸是必然的。但好在楊揚(yáng)迅速從陰影中走了出來，在其后的500米和1000米比賽中連連折桂，實現(xiàn)了中國冬奧會歷史上“零的突破”。短短幾天的時間里，我們卻看到了兩個截然不同的楊揚(yáng)，一個是10%的楊揚(yáng)，一個是100%的楊揚(yáng)。其實很多人都是這個樣子，優(yōu)秀是你，沒落也是你，一念之差，有時就是天上人間。但僅僅傾注100%的心血還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，你還必須有個正確的對象，以便把好鋼用在刀刃上。在這個問題上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托為人們提供了重要的參考，在以他的名字命名的“帕累托法則”（也即80/20法則）中，這位意大利告訴我們：20%的人擁有80%的國家財富；公司20%的顧客可能帶來80%的收入；20%的工廠錯誤可能導(dǎo)致80%的質(zhì)量不合格；同樣的，20%的人際關(guān)系可能為你帶來80%的機(jī)會。有興趣的話，你可以寫下20個對你來說最重要的人，你會發(fā)現(xiàn)他們的重要程度超過其它80%的人，而只要你很好地對待他們或者說他們能很好地回應(yīng)你，你的生活基本上就會是幸福的。但遺憾的是，人們對生命中最重要、最難得遇見的人卻往往沒有給予充分的重視，反而在一些無關(guān)緊要的人和事上耗費(fèi)了太多的精力、時間、金錢和感情。多年以后，驀然回首，卻悲哀地發(fā)現(xiàn)，自己把最寶貴的時間用在了最無益的事情上，把最寶貴的感情給了錯誤的人，而昔日卻無法重來了。正因為如此，管理學(xué)家尤金?葛里斯曼反復(fù)強(qiáng)調(diào)一定要“集中精力在能獲得最大回報的事情上，而盡可能不要花費(fèi)時間在對成功無益的事情上”，換言之，就是你要100%地對待生命中的80%而不是20%，一般情況下，另外的“20%”是不特別需要你照顧的，因為它們在其它人的心目中可能就是“80%”，會有人100%地對待它們的。你可以愁自己沒有愛，但不要愁別人沒人愛。不值得做的事情會自己“長大”武俠小說家溫瑞安說過，“真正高手會把精、氣、神集中于一擊?！倍谏钪校嬲母呤忠矔鸭芯ψ鳛橐环N明智的生活策略，畢竟在一定時期內(nèi)，一個人的資源和能量是有限的，你無法同時做好數(shù)件同等重要、難度又都很大的事情，更何況，還有那么多瑣事會跑出來占據(jù)你大腦的空間，消磨你的棱角。不值得做的，千萬別做。因為不值得做的事，會讓你誤以為自己完成了某些事情。你消耗了大量時間與精力，得到的可能僅僅是一絲自我安慰和虛幻的滿足感。當(dāng)夢醒后，你會發(fā)現(xiàn)該做的事一件都沒有做，而自己卻已疲憊不堪。一個朋友在離開他的公司時曾經(jīng)寫下這樣一段話，“我累了，在這里做點(diǎn)自己喜歡做的事，還要莫名其妙被人罵，覺得被瘋狗咬，我也受夠了。我不要求別人感激我做的事，或者其他人把我的所做當(dāng)作理所當(dāng)然，也無妨，但我要求應(yīng)該有最起碼的合理對待。我惋惜的是那些逝去的時光，我做了不值得的付出，還要忍受遭人踐踏。該走了，該離開這個不再能給我精神振奮或新知養(yǎng)分的地方。我不想自己的人生越來越狹隘，跟著某些人的心理仇恨打轉(zhuǎn)。也不想花時間和心力在解釋上，曾經(jīng)要求改革的人腐化了，不代表世界跟著腐化。離開不是因為軟弱，不是因為想要被認(rèn)同，而是追求我自己的勇敢。那些沒有仁慈的人，可以繼續(xù)對我污名化，只是讓我看清此地不值得久留?！边@段話我讀了三遍，每讀一遍都有新的感覺，在讀第三遍的時候，我劃掉了我寫在紙上的81件近期要做的事，那上面原來有100件。不僅如此，不值得做的事還會賦予自己生命，“一項活動的單純規(guī)律性會逐漸演變?yōu)楸厝恍浴?。一段時間之后，人們會說：“我們不應(yīng)該讓它消失，我們已經(jīng)做這么久了?！边@就像有的人明明不喜歡自己的戀人，卻還是要在一起，因為在一起很久了，習(xí)慣使人不愿再做別的選擇，更何況這份感情的機(jī)會成本（對于每個人來說，做一件事的一個很大的成本是你無法同時做另外的事情，你放棄的機(jī)會和財富就是你做這件事的機(jī)會成本）會隨著時間的推移而不斷增加，須知，放棄和減少對其他成就的要求是一種成本，而謝絕其他人的追求和放棄愛其他人的念頭，也是不可忽視的成本。最終，一個人要為自己做了不值得做的事付出代價，這件事情越耗時，牽扯面越大，“內(nèi)容”越豐富，代價也就越大。從這種意義上說，一個比較明智的做法是，在一些事情“坐大”之前就及時拋開它。我所知道的一位學(xué)者有一個很有意思的習(xí)慣，他每隔一個季度就要把之前認(rèn)為“還會用到”的書、講義、文章通通拿去回收，那種感覺就像拋開一堆無用的桎梏，很開心的。在他看來，每丟一篇，就跟一點(diǎn)一滴的過去告別，也拋開一些無用的限制，既然知識提供的是不同的思考方式，如果學(xué)會了，就沒必要把有形的文字霸著不放。就這樣，他常常會丟掉一大堆書籍和大師的文章，把他們驅(qū)逐出心間，宛如奧修所說的“殺人”，其實卻是在節(jié)約自己的生命，擴(kuò)大“呼吸的空間”。備忘錄：別因為便宜就買自己不想要的東西，最終會是很昂貴的?！澳茈S心所欲的人，就是擁有翅膀的人吧?！比談￠L假不需要在乎的還有榮譽(yù)。一位智者說過，“假如我們不在乎誰會獲得榮譽(yù)，那么我們能做的將沒有局限。”對時間有限人來說，專家的建議是：用60的時間按步就班地、有計劃地長期去做一些有長遠(yuǎn)價值、自己喜歡的“重要但不緊急”的工作，剩下40的時間去做其它的事或是處理突發(fā)事件。世界的開放性和信息的倍增，給集體選擇和個人的發(fā)展提供了機(jī)會，但也帶來了大量的精神渙散和疲勞。選擇像一條河流，它變得越寬，就有越多的人淹死在里面。對現(xiàn)代人來說，不僅需要越來越強(qiáng)的游泳技巧，更需要游向正確的方向，而后者似乎顯得更重要一些。2 在正確的時間,在正確的地點(diǎn)正確的時間，出現(xiàn)在正確的地方，面對正確的對象，做正確的事情，是一切成功的根本。何謂“錯過”?什么叫錯過？那就是沒有在“保質(zhì)期”里消化該消化的東西，就是沒有在正確的時間和 正確的地點(diǎn)做正確的事情。如果你買了一袋牛奶或者一塊蛋糕，你是盡快消化掉它們呢，還是鄭重地把它們供奉在冰箱里？相信絕大多數(shù)人都會做出正確的選擇。但遺憾的是，在生命中的一些重大問題上，人們卻未必這么理智和積極。我曾接到過幾封相似的來信，訴說對某個異性的愛慕，并且鄭重其事地征詢我的意見，問是否有必要讓對方知道自己的心意或者說展開“攻勢”，文字里透露著真情，透露著“供奉”的心態(tài)。我沒有直接回答他們的問題，只是對他們說，如果你只是把你的心愿鄭重地供奉在心里，卻始終未曾實行，那么唯一的結(jié)果就是與之錯過，一如那過期的牛奶和蛋糕。就像一個詩人說得那樣，“我們的憾恨，其實并非是不曾相遇，而是短暫相遇之后，不斷錯過”。沒過多久，他們都紛紛給我回信，其中有兩個是報喜的，說是沒想到對方其實對自己很有好感，只是在等他邁出第一步；另一個則是感謝連連，說幸虧他及時伸出了橄欖枝，如果再晚一步對方可能就會接受別人了；只有一個是“報憂”的，說對方拒絕了他，不過也好，早點(diǎn)想開，早點(diǎn)投入到別的事情上，掉下來總比吊著強(qiáng)。事實上，就像一位作家所說的那樣，有緣的人，總是在花好月圓的時候相遇，在剛好的時間，明白應(yīng)該明白的事，不多也不少，不早也不遲，才能在剛好的時刻，說出剛好的話，結(jié)成剛好的姻緣。而無緣的人，就總是要彼此錯過了。若真的能就此錯過的話倒也罷了，因為那樣的話，就如同兩個一世也沒能相逢的陌生人一樣，既然不相知，也就沒有得失，也就不會有傷痛，更不會有無緣的遺憾了。但問題是，很多錯過是明明知道的，那樣對人的影響就很大了。在我們的生活中，真的不知道有多少人由于自己的猶豫、消極和誤解而錯過了良緣。另外一些“錯過”也同樣令人感到遺憾和沉重。我曾接到上百封大四生的信，在即將走上社會時，他們才發(fā)現(xiàn)過去的幾年過得太蒼白了，四年來很大的遺憾就是沒有認(rèn)真地學(xué)好自己的專業(yè)，也沒有參加有益的社會實踐，由于本專業(yè)學(xué)得不好，又沒有實際工作能力，對工作的事情沒有把握，感到很迷惘。盡管我可以勉勵和祝福他們在走上社會后能夠珍惜時光，能夠有所作為，但我心里很清楚，由于未能在正確的時間、正確的地點(diǎn)做正確的事情，他們已經(jīng)錯過了人生最具意義的起點(diǎn)，此后他們也許需要補(bǔ)很多課才能趕上那些有效度過大學(xué)生活的人。往往是，在大學(xué)里錯過的一年，在走上社會后可能要很多年才能“補(bǔ)”回來。生活是無情的，你錯過了，就要付出代價，小的代價是東西過期，大的代價是蹉跎歲月，是與真愛擦肩而過。為了不錯過，就要有一雙明亮的眼，有一顆積極的心。睜大眼睛“跑位”球場是需要好眼力的地方?？醋闱虮荣?，我們會發(fā)現(xiàn)，最優(yōu)秀的射手就是最善于捕捉戰(zhàn)機(jī)的人，他們總能在正確的時間出現(xiàn)在正確的地點(diǎn)上。好射手是會跑位的人，是有好眼力的人，他們的力量就在于恰到好處的致命一擊。同樣的，在正確的時間抵達(dá)正確的地點(diǎn)也是所有新聞記者永遠(yuǎn)要面對的挑戰(zhàn)。這也是那些優(yōu)秀記者往往可以勝任多種工作的原因，因為無論是在政壇，還是在商海，他們都善于在正確的時間和地點(diǎn)做正確的事情。有兩個人是很好的例子。一位是太陽公司的創(chuàng)始人薩姆菲利普斯。有人曾經(jīng)評價說，即便是菲利普斯沒有建立太陽公司，也會有人做出和他一樣的成就，但他的“運(yùn)氣”實在是很好，他“碰巧”在一個正確的地方（田納西的孟斐斯）、正確的時間（戰(zhàn)后的繁榮期）遇見了該遇見的人（貓王），這使他得以在孟斐斯錄音服務(wù)部的基礎(chǔ)上一舉成為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的娛樂業(yè)大亨?？瓷先ィ孟裼泻艽蟮倪\(yùn)氣成份，但問題是，在所有遇見“貓王”的人中，是菲利普斯而不是其他人意識到“貓王”的價值，提前發(fā)掘了這座“金礦”。另一位是李嘉誠。在香港，人們對李嘉誠的崇拜幾乎達(dá)到了不可思議的程度，在很多人的心目中，李嘉誠就是成功的化身，他擁有戰(zhàn)勝一切困難的秘訣，并有著令曾與他共過事的人五體投地的敏銳的市場嗅覺和把握機(jī)遇的能力。李嘉誠的“運(yùn)氣”也確實不錯：從1980年到1997年，香港當(dāng)局出臺了限制供給新建筑用地的政策，致使房地產(chǎn)價格一路飆升，李嘉誠也由此富上加富，他在港口和集裝箱業(yè)務(wù)方面同樣也大獲成功，并直接帶動香港成為國際貿(mào)易樞紐。但運(yùn)氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能說明問題，確切地說，是因為他在正確的時間，選擇了正確的地點(diǎn)，并做了正確的事情。這其中，最令人驚嘆的是李嘉誠非凡的眼力，就像一個好棋手一樣，他總是能看到許多步之后，而非只是拘泥于眼前的一草一木。在講到李嘉誠的成功時，一位教授這樣問一個吊兒郎當(dāng)?shù)膶W(xué)生：同樣一件事情，別人看到了幾年以后，你只是看到明天，一天和一年的差距有三百六十五倍，你有什么條件贏別人？要搶先到達(dá)那里懂得了珍惜，有了預(yù)見力，似乎還不足以取得成功，因為知道這個道理的人并非只有你一個，要想在這個資源稀缺的時代勝人一籌的話，就必須像優(yōu)秀的記者一樣，搶先到達(dá)正確的地方。在這方面，西進(jìn)時代的美國人堪稱一絕。對于美國而言，遷徙簡直就是一種魔法，它使美國人對無限機(jī)會和最終成功保持極高的希望，這一點(diǎn)在西進(jìn)過程中體現(xiàn)得淋漓盡致。當(dāng)時的情況是，廣袤的西部在等待著開發(fā)，它屬于最先到達(dá)的人，為此，人們都拼命地向前趕，因為如果你不能趕在別人前面，搶先到達(dá)那里，好處就有可能被別人撈走，而如果不能抓住這千載難逢的機(jī)會，將來就永遠(yuǎn)不會再有這樣的土地和資源供你開發(fā)，讓你擁有了。翻看歷史，我們會發(fā)現(xiàn)，那個時期也是美國公路和鐵路發(fā)展最快的時期，人們熱心修它們，是為了盡快趕到目的地，即使不能成為第一個，也要盡快到達(dá)那里，因為待開發(fā)的地方太多了，而除了土地還有別的機(jī)遇，比如礦藏。這也使得汽船、大篷車等交通工具迅速發(fā)明和普及了，整個國家都被帶動了起來，成為了一個快節(jié)奏、不甘人后的極富現(xiàn)實主義精神的國家。這種精神一直延續(xù)到現(xiàn)在，并成為美國社會始終保持活力的關(guān)鍵所在。應(yīng)該說，美國科技文化的發(fā)達(dá)，諾貝爾獎獲得者（尤其是科學(xué)類）的“盛產(chǎn)”，創(chuàng)新思想和新觀念的輩出，新潮時尚的領(lǐng)先全球，是絕非偶然的。在它們的背后，是有著深刻的民族精神底蘊(yùn)和獨(dú)特的時間觀念的。拼命趕也是新經(jīng)濟(jì)的特征。在IT業(yè)中有句很有名的話，那就是“你必須做前三名，否則你便沒有什么機(jī)會”。我們看到，在這個業(yè)界中，無論是經(jīng)營思路的變化，還是技術(shù)的更新，都在飛速地進(jìn)行著，因為每個人、每個企業(yè)都在努力成為第一人，最起碼也要成為前三名，以便在大部隊還沒有涌到的時候占據(jù)有利地形。搶先一步，有時豈止是黃金萬兩。這也使得IT業(yè)成為競爭最殘酷的業(yè)界之一，今天的英雄如果不能快馬加鞭，明天就會消失在茫茫人海中。對于這種現(xiàn)象，學(xué)者的說法是“贏家通吃”，也就是說，在這個速度時代，跑在最前面的人會得到大多數(shù)的利益，最明顯的例子是在體育界，一個奧運(yùn)會冠軍和一個奧運(yùn)會第四名，世界杯足球賽的冠軍和世界杯足球賽的第九名，無論是知名度、榮譽(yù)感還是商業(yè)收益，都有天壤之別（當(dāng)然了，中國隊要是能獲得世界杯足球賽第五名就另當(dāng)別論了）。在印度最頂尖的孟買科技學(xué)院，有一個“最恐怖的教授”，他給全班最高分者A，第二高分者B，剩下的全部是C、D、E。教授告訴學(xué)生：“今日我用這樣的方式磨練你們，就是要你們未來遇到競爭者，絕不可以被比下去?！痹诟叨鹊母偁帀毫ο?，學(xué)生們個個想脫穎而出，夜夜挑燈苦讀?！耙粋€禮拜讀七天，我們沒有周末的，”他們異口同聲地說。問他們有沒有時間約會？答案是：“如果今天要約會，明天就得念兩倍書補(bǔ)回來?！闭且驗橐庾R到搶占有利位置的重要性，現(xiàn)代人在幾乎所有領(lǐng)域都表現(xiàn)出一種錦標(biāo)精神，為了成為前三名而不遺余力，因為經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)測算出，在幾乎所有領(lǐng)域，20%的人分享著80%的利益，而在個別領(lǐng)域，5%的人甚至占有著95%的利益。備忘錄：投資大師巴菲特曾自詡自己是一個在正確的時間，出生在正確的地點(diǎn)的人。他很慶幸自己出生在1920年代的美國，得以經(jīng)歷美國史上最強(qiáng)盛的一段時期，能夠恭逢其時，在二戰(zhàn)后的美國，得到了那么好的機(jī)會發(fā)展，就像是“中了超級大樂透”一樣，而如果是出生在孟加拉或是誕生在17世紀(jì)的話，那么他就可能什么也不是。當(dāng)今好萊塢最流行的瘦身法是生化學(xué)家巴瑞西爾斯的“區(qū)域減肥法”，即每天在“正確的時間消耗正確份量的碳水化合物、蛋白質(zhì)與脂肪”，就能達(dá)到減輕體重目的。相對于一般人日常飲食55%到60%為碳水化合物的比例，西爾斯的“區(qū)域”將碳水化合物控制在每一餐的40%，蛋白質(zhì)與不飽和脂肪則各占百分之30%。全球會員制倉儲店鼻祖普爾斯馬特的經(jīng)營理念是：“在正確的時間和地點(diǎn)，只提供正確的商品”，不讓你在琳瑯滿目的商品堆里浪費(fèi)時間，只提供同類商品中最好、最經(jīng)濟(jì)的商品。3 “懶人”更容易成功？睡懶覺需要理由嗎？不需要！尤其是那些在思想上“睡懶覺”的人?！皯卸琛睘楣?jié)省生命能量之本有一本很有意思的書，叫做懶人長壽，說的是，要想獲得健康、成就與長久的能力，必須改變“不要懶惰”的想法，鑒于壓力有害健康，應(yīng)該鼓勵人們放松、睡點(diǎn)懶覺、少吃些、用例行日常工作代替過度運(yùn)動等，最重要的觀點(diǎn)是，“懶惰為節(jié)省生命能量之本”。這本書德國非常暢銷，它講的不僅是一種養(yǎng)生觀念，更是一種成功理念。無獨(dú)有偶，有一種“新懶人主義”也在“暢銷”起來。新懶人主義的宗旨是“人生得意須盡懶”，本著簡潔的理念，崇尚新世紀(jì)里的嶄新生活方式，深入學(xué)習(xí)刪繁就簡的生活與工作技巧，從而可以從容駕馭去蕪存菁的攻略秘術(shù)，最后達(dá)到如魚得水的返璞歸真境界。新懶人主義的目標(biāo)就是清新、單純、自然、健康的新生活。新懶人主義并非空穴來風(fēng)。有調(diào)查顯示，人類精力的60%以上用于抵抗壓力的侵蝕、完成責(zé)任以及對規(guī)章制度的遵循上，大量的沒有任何作用和效果的人際交往充斥在我們身旁，創(chuàng)造力被浪費(fèi)，熱情被消耗，機(jī)械的一成不變的步驟強(qiáng)占了我們的時間和生命。在這種情況下，不僅很多人生樂趣被剝奪了，思考的時間和空間也被大大壓縮了，生命的濃度在不知不覺中降低了。與此相似的觀點(diǎn)便是“懶人推動了歷史”的說法。在研究過許多政治家和科學(xué)家的成功之路后，我發(fā)現(xiàn)，成功人士和那些具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的人，往往都傾向于做自己喜歡或認(rèn)為重要的事，而對于其它事，能不做就不做，能推遲就推遲，實在非做不可的話，也要想個最簡便的做法。而事實上，人類的許多發(fā)明創(chuàng)造正是源自這種“懶人”的想法。所以有人戲言，是懶人推動了歷史發(fā)展，懶人更適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，因為領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是做正確的事，而不是正確地做事。其實早在中國古代，軍事家們就曾在選拔軍官時，把人分成了四類，并認(rèn)為，聰明但懶惰的人可以做將軍，聰明而勤奮的人可以做參謀，又笨又懶的人可以做士兵，又笨又勤奮的人只會添亂，這種人最要不得。由此可見，“懶”得恰到好處也會成為一種才能。一位大企業(yè)家曾經(jīng)說過，工作過于努力的人沒時間去賺大錢。在我們周圍，很多人都在抱怨，“我工作太辛苦，簡直沒有時間去讀書和思考。”這句話的意思是，滿足生計的需求已占據(jù)了一切，以至于你沒時間去考慮未來的機(jī)會。這也正是普通人與成功人士的區(qū)別所在。從某種意義上說，“懶人”往往比勤快人更適合做領(lǐng)導(dǎo)，一個重要的原因就是，他有時間思考，有時間補(bǔ)養(yǎng)，這在知識更新迅速的信息化時代體現(xiàn)得尤為明顯。騎腳踏車的人走不遠(yuǎn)。假如你過于忙碌地工作而沒有時間去思考你做的事，你將無法充分利用你的成就，只有在降低工作量后，你才有空做廣泛而非狹隘的研究。假如你過于專注于自己小小的領(lǐng)域，就不會知道其它領(lǐng)域也許對你目前從事的事有極大影響的信息和思想。而問題的關(guān)鍵也就在于此，除非你有時間廣泛涉獵、學(xué)習(xí)他人所做的事，否則創(chuàng)新就不可能發(fā)生。在現(xiàn)代社會，全新的發(fā)明極少發(fā)生，創(chuàng)新幾乎總只是將兩種以上已知的觀念以新奇的方式組合在一起，這也使得信息單薄、思想簡單的人，難以成為創(chuàng)造型和領(lǐng)導(dǎo)型的人物。有時降低工作量并非出于自愿，而是環(huán)境所能提供的機(jī)會有限使然，正如印度對待年輕的丘吉爾的情形：派駐印度的丘吉爾利用了當(dāng)時的空閑時間重新閱讀在大學(xué)時所忽略的書籍，在懶散的陽光下“漫不經(jīng)心”地進(jìn)行著足以使他受益終生的思考。不僅如此，他還要求他的母親給他一套完整的年鑒，這些都是從英國的政治年鑒以及世界各國的新聞匯集而成。他仔細(xì)地閱讀，作了筆記，逐步掌握了年鑒所包括的豐富的事實和資料。當(dāng)他閱讀國會辯論的重大問題的摘要前，他常常仔細(xì)地勾畫出對這一特定事件的個人看法，然后把自己的觀點(diǎn)和分析同當(dāng)時的與會者進(jìn)行比較，從而在遙遠(yuǎn)的班加羅爾進(jìn)行了諸如國會辯論等政治活動的“演習(xí)”。相比之下，他的許多同事卻只有慵懶，沒有思考。積極擁抱安靜的時間對那些志在成功的人來說，安靜的時間也許是人生最重要的時間。許多人之所以會忽略心靈的聲音，注意不到自己的真實感覺，很重要的一個原因便是太過忙碌了，步履匆匆，而大腦里又塞滿了各種各樣的瑣碎和想法，“靈感”進(jìn)不來。在像愛因斯坦那樣的科學(xué)家看來，靈感是一位很嬌嫩的尤物，她需要你心情放松、從容不迫，焦慮和過于功利的人與靈感是沒有緣分的。常常是，當(dāng)你進(jìn)入一種寧靜的境界時，會有一種甚至多種想法突然出現(xiàn)，這被稱為“找到了感覺”。這種靈感的出現(xiàn)會突然照亮人們的思維?？瓷倌臧嗵煊∠笞钌畹氖前嗵煺f，“我的那種感覺又回來了”，找到感覺的包青天是令奸人膽寒的，他的那種感覺常?？梢誀恳嗵熳⒁獾絼e人注意不到的細(xì)節(jié)，產(chǎn)生奇妙的預(yù)感，做出準(zhǔn)確的判斷。而在找不到感覺的時候，包青天也像凡人一樣，只能按常理出牌，并沒有什么更多的特別。這種感覺就是靈感。正如科學(xué)家和藝術(shù)家在一瞬間找到了他們發(fā)明創(chuàng)作的靈感一樣，“我發(fā)現(xiàn)了它”的意思是說他的靈感在寧靜的氛圍里被激活了起來。其實不僅是包青天，任何人都有感覺極好的時候，也都有找不到感覺的時候，當(dāng)感覺好的時候，說什么什么是，做什么什么成，而如果沒有感覺的時候，就會終日混混沌沌，碌碌無為，有時這種狀態(tài)會持續(xù)幾年甚至很多年，當(dāng)多年后回首時，才突然發(fā)現(xiàn)，自己并沒有做自己想做的事情，只是一路失魂落魄地游蕩了過來。有時我們會問自己，為什么人與人的命運(yùn)會有那樣大的區(qū)別？一兩句話顯然是說不清楚的，但能否擁抱安靜的時間，像“懶人”一樣思考一下比忙碌的現(xiàn)實更為重要的事情，也許就是一個重要的“分水嶺”吧。有時，寧靜只需要三分鐘。美國的一位著名企業(yè)家有一個持續(xù)了多年的習(xí)慣，那就是在做任何決定之前，他都要先把眼睛閉上兩三分鐘。當(dāng)人們問他為什么要這樣做時，他回答道：“把眼睛閉上之后，我就能夠獲得更高的智慧來源?！彼窃诘褥`感出現(xiàn)。酒店業(yè)大王康拉德希爾頓也是一個善用靈感的人。很多年前，他曾決定買下斯蒂文森豪宅，也就是現(xiàn)在的芝加哥希爾頓，為此他的投標(biāo)額選定在16.5萬美元。第二天他一覺醒來，腦海里卻深刻著18萬美元的數(shù)字。一向相信直覺的他果斷決定把投標(biāo)改為18萬美元，結(jié)果他贏了。在這次秘密投標(biāo)中，第二高的投標(biāo)額是17.98萬美元，與希爾頓僅差200美元。沉思是一種好習(xí)慣。很多成功者都有沉思的習(xí)慣，他們有時候是通過散步，有時候是通過飲茶、讀書，有時候則是通過睡覺來進(jìn)行沉思。丘吉爾的習(xí)慣是每天早上起來在床上躺著，喝著咖啡、看著報紙，盤算著一天乃至一年的事情，即便是女王也很難讓他此時從床上下來。毛澤東的習(xí)慣是以看古籍、散步和睡覺的方式放松自己、尋找靈感，在這些時候，是不可以打攪他的。而我的一個主編朋友則更有意思，他有車不開，每天上班坐地鐵，他最喜歡的就是坐在地鐵里，閉上眼睛，一個人想事情。為此，我們常常和他開玩笑，說他這叫“大隱隱于市”。人是一種很容易自尋煩惱的動物。我們經(jīng)常以對將來的憂慮和對過去的抱憾給自己的思想增加負(fù)擔(dān)，經(jīng)常用一些實際上并不存在的問題來騷擾自己，又總是用一些連鬼都不相信的話來騙自己，這是人性的弱點(diǎn)。在某種意義上，沉思正是醫(yī)治這種病癥的良藥。沉思就像一條大河，把此岸與彼岸攔腰截斷，通過集中精力于此時此刻，解除我們的思想負(fù)擔(dān)。更重要的是，人們可以通過沉思集中注意力、增強(qiáng)精神的力量，幫助自己找到靈感，找回自信。做個純真的懶人一位心理學(xué)家說過，一個人的思考能力之所以會經(jīng)常發(fā)生錯誤，主要是因為個人的思考能力往往受到個人經(jīng)驗和思維定式的指引，而事實上，這些“故舊”往往正是阻止你的靈感露過來的柵欄。也正是從這種意義上說，愛因斯坦多次強(qiáng)調(diào)說，一個科學(xué)家應(yīng)該始終有一顆童心，因為童心較少世俗和偏見的束縛?，旣?奧勃萊恩說過，“直覺是智慧的一種能力，它能把雜亂無章的印象匯成對思想、情緒或情境的一種迅速作出的理解。它的姐妹繆斯是想象?！弊鳛橐环N創(chuàng)造性的想像力，直覺的翱翔需要一個自由的空間，在直覺面前，是不應(yīng)該有任何禁區(qū)的。許多小孩子之所以計算機(jī)玩得出神入化，就在于他的頭腦中沒有禁區(qū)，沒有“不可以”和“不可能”，什么他都敢嘗試，也都有興趣嘗試。這也是愛因斯坦的“童心論”的理論基礎(chǔ)，在他看來，只有像孩子一樣好奇、樂觀、敢想、敢做又不怕失敗的人，才有可能獲得發(fā)明的靈感，取得科學(xué)上的突破。從心理學(xué)上說，靈感喜歡使你興奮的事情，你對一件事情越有興趣，靈感就越有可能出現(xiàn)。一般來說，靈感來自生活中令人興奮的事件，自然、詩歌、愛人、美酒，所有很快使你感到興奮的事物，都有可能帶給你靈感，這也是許多詩人無酒不詩的原因之一。由于靈感是一種最自然的產(chǎn)物，她對那些本性純真、熱愛自然的人情有獨(dú)鐘，而對那些虛偽、浮躁、功利、庸俗的人則敬而遠(yuǎn)之，在她看來，那些人即便是有所興奮，也是摻水的興奮、泡沫的動情。從這個意義上說，要想成功，僅僅“懶”還不夠，還需要有顆童心，有顆清靜的心。保羅?布魯頓說得好，“經(jīng)常接近你神圣的本心，你將找到安身立命的所在，不再成為表象世界的奴隸，而成為大自然的摯友，當(dāng)你的心焊詠于你內(nèi)在的心靈世界中時，壓抑和混亂的陰霾。立即化為清風(fēng)吹散在慧日朗照的晴空里。但你并沒有忽略問題的存在而逃逸，只是保持內(nèi)心的平靜和諧，使它能最有效地應(yīng)付問題。因此你將發(fā)現(xiàn)你的內(nèi)心深處，是多么安全與神奇?！庇卸嗑昧耍銢]有同自己的心靈對話？備忘錄：日常生活當(dāng)中，我們都只看外在的表象，很少真正注意到事物真實的內(nèi)在！若只用自己的心中的那把尺，來衡量別人或處理事情的話，您所看到的可能就會大不相同了。有一個人開車到加油站，他停在全套服務(wù)區(qū)，三個工人快速的迎接他，第一位為他洗窗，第二位為他檢查機(jī)油，第三位幫他量輪胎氣壓。他們很快的完成這些工作，收了十加侖油錢后，這個客人就把車開走了。三分鐘后，他又開回來了，這三個人又沖出來迎接他，這個人說：“很不好意思，我想知道有沒有人為我的車加油了呢？”三人面面相覷，原來匆忙間，大家都忘了幫他加油。在忙亂的生活中，你是否忽略了最重要的事呢？在安靜中思想一下，什么是眼前更重要的事情？美國有一個國家無電視周，始于1995年，現(xiàn)在有5萬所學(xué)校奉行了這種做法。在那個完全沒有電視的星期之后，大多數(shù)人都感覺到有了更多交流、讀書、鍛煉、和家人在一起的時間，也變得更有創(chuàng)造性和想像力了。每天至少要有半個小時的“不被干擾”時間。你不妨把自己關(guān)在房間里，思考一些事情，或是做一些你認(rèn)為最重要的事情。這半個小時可以抵過你半天的工作效率，甚至有時候這半個小時比你兩天工作的效率還要高。4 挖好每一口井從某種意義上說，每個成功來到這個世間的人都是生命的奇跡，而每個人也都有機(jī)會創(chuàng)造屬于自己的奇跡，只要他能夠挖好自己這口“井”。韋爾奇賣鞋通用電氣前CEO杰克?韋爾奇在正式“參加工作”前，曾經(jīng)有過幾段難忘的工作經(jīng)歷，其中最難忘的便是一份賣鞋的工作。15歲時，在一家稱作“Thom McAn”的鞋店里，韋爾奇開始了他富有挑戰(zhàn)性的商戰(zhàn)人生。在這個小店里，每天，韋爾奇都會碰見各種各樣的人，他們雖形態(tài)各異，卻有著共同的目的給自己或別人買鞋這是他們進(jìn)鞋店的動因，也是鞋能賣出去也應(yīng)該賣得出去的根本原因。清楚了這點(diǎn)，韋爾奇便有了把鞋賣出去的信心，“我不能讓消費(fèi)者什么也不買就走出商店?！倍嗌倌旰螅f爾奇感慨地說，“這份工作給我上了一個生意課：一切都是為了賣出去?！痹谫u鞋的過程中，韋爾奇得到了兩個重要的啟示，一是滿足需求，二是創(chuàng)造需求。當(dāng)一個顧客走進(jìn)鞋店后，韋爾奇的第一反應(yīng)是熱情接待，耐心講解，力求滿足顧客的需求，使他買到如意的鞋。而一旦顧客猶豫不決或不甚滿意時，他就會想辦法讓顧客了解到其它鞋的特點(diǎn)和好處，使他產(chǎn)生新的購物需求，如果還不行的話，他會讓顧客留下想法也即需求，事后及時反饋給廠家，做出這樣的鞋來?？傊?，是要積極地面對來自需求的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)是令人興奮的?！拔议_始賣給他們各種各樣的鞋，讓他們坐下，把鞋穿在他們腳上。如果他們不喜歡這雙鞋，我總是盡最大努力給他們挑最好的一雙鞋?！泵看晤櫩统伺d而去，韋爾奇都會有一種成就感。在他看來，每個人都不一樣，每雙鞋都不一樣，每一天也都不一樣，因為每一時每一刻都有著新的挑戰(zhàn)。在韋爾奇的身上，充分體現(xiàn)出了一種體育精神，那就是，對一個球員來說，每一場球都是不一樣的，每一場球都是一個新的挑戰(zhàn)，你唯一可以做的是打好每一個球，打好每一場球。就像打棒球一樣，每一次揮起球棒，都意味著一個嶄新的開始，一個未知的機(jī)會，因為你不知道下一個球會打成什么樣子，你只需要努力把它打成你所期望的那個樣子就可以了。對熱愛棒球和高爾夫球的韋爾奇來說，每次有人走進(jìn)那個商店，就好象擊球的任務(wù)來了一樣，他會非常興奮、投入地去迎接那個人，爭取把這一棒打好。對絕大多數(shù)美國人來說，在年輕時代都曾做過全職和兼職的工作，但像韋爾奇這樣充滿激情地去做事的人卻并不多見，無怪乎后來他在總結(jié)成功經(jīng)驗時著重提出，“激情是成功者的標(biāo)志”。在一次演講中，韋爾奇說：“對我來說，極大的熱情能夠一美遮百丑。如果說哪一種品質(zhì)是成功者共有的，那就是他們比別人更有激情。對他來說沒有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小而不值得去揮汗，也沒有什么大到不可能干好的事。多年來，我一直在我們選擇的領(lǐng)導(dǎo)者中發(fā)掘工作激情，激情不是浮夸張揚(yáng)，而是某種內(nèi)心世界的東西。優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)志是能夠燃起員工的工作激情?！蓖瑯拥?，一個優(yōu)秀的人也是能夠從普通的事情中找到快樂和激情的人，而這些激情則來源于一個簡單的認(rèn)識：做好每一件值得做好的事情。四處找井不如挖好一口井法國前總統(tǒng)弗朗索瓦?密特朗曾經(jīng)說過，“歸根結(jié)底，生活是各種機(jī)遇的總和。每個機(jī)遇都應(yīng)運(yùn)而生并且影響深遠(yuǎn)?！彼救司褪且粋€善于抓住機(jī)遇的人，無論是在政治上，還是在感情上，只要有個舞臺，他就會力爭表演得最好，這也使得他在少年時的“大話”“遲早有一天，我會入主愛麗舍宮的”最終成為現(xiàn)實。盡管如此，密特朗卻并不認(rèn)為自己是一個幸運(yùn)的人，在他看來，他一生中所遇到的機(jī)遇并不比其它人多，不同的只是，他更懂得利用所有的機(jī)會。相對于那些四處打井卻哪口井也打不好的人，他更傾向于拉羅什福科的見解，那就是，“在重大的事務(wù)上，我們應(yīng)該少用心去創(chuàng)造機(jī)會，而更多地注意利用現(xiàn)有的機(jī)會?！蔽以?jīng)遇到過兩個人，他們都很聰明，也都在努力學(xué)習(xí)外語。其中的一個為了學(xué)好英語，買了一大堆教材，每套教材他都會新鮮幾天，但不久就會仍在一邊，搖搖頭，說“這教材不行”，然后便去找下一套教材或另一種學(xué)習(xí)方法，結(jié)果幾年下來，他的英語還是那么幾句，而他只是在抱怨“沒有英語環(huán)境”或者是“沒有合適的教材”。而另一個人則不同，他只是選定了一套人們普遍認(rèn)為不錯但并不完美的教材，然后便全力以赴地去苦讀，聽說讀寫，完全以那套教材為主，最終甚至把教材背得滾瓜爛熟，結(jié)果不出兩年，他的英語水平從丑小鴨變成了天鵝，而且還拿了英語大賽的冠軍，畢業(yè)后被一家大公司派往了國外，現(xiàn)在已經(jīng)成了地區(qū)經(jīng)理。我的一位同事曾經(jīng)感慨地說，30歲的男人其實在體能和智能方面都處在黃金時代，唯一的問題就在于很難集中起注意力來，也很難投入地“愛一次”，無論是感情還是事業(yè)。由于有了太多的信息、機(jī)會和選擇，一個人便很難聚焦在一件事情或一個人身上，注意力也十分容易分散，這也使得人們經(jīng)常為了“20”而失去“80”，為了瑣碎而失去平靜，為了許多條不屬于自己的船而失去了生命中最重要的一條船。更令人遺憾的是，人們常常給予了外界過多關(guān)注，卻嚴(yán)重地忽視了自己。被忽視的有健康，有生活的樂趣，也有內(nèi)心的平靜與和諧。我們有時會去關(guān)心朋友甚至并不親密的人的冷暖，卻很少用心呵護(hù)一下自己的一經(jīng)破損便極難恢復(fù)的胃和肝；我們有時會為了讓別人心情愉快而去打自己并不喜歡的牌，卻很少隨心所欲地去做能令自己開心的事情；我們有時會為了別人的一個眼神而疑惑甚至煩惱上一個星期，卻未必會真的在意自己對自己的評價。不僅如此，許多人都對自身的資源挖掘不夠。人們總是很熱衷于那些外部的可能會被利用的資源，卻忘了一個人最大的資源其實是他自己，只要用心去體察和挖掘，是完全可以創(chuàng)造出奇跡來的。換句話說，一個人最重要的也是最大的一口井是他自己，而且這也是最完整、最可靠的一口井，因為這是任何人也奪不走的。只要你不埋掉它，賣掉它或毒害它，它就永遠(yuǎn)會有機(jī)會幫你改變命運(yùn)、創(chuàng)造奇跡。下面的故事就很說明問題。有一個人擁有一幢漂亮的房子，有一個大花園，大片的綠地，有游泳池，總之應(yīng)有盡有，但他不久便厭倦了，就像很多厭倦了婚姻和工作的人一樣，厭倦了。房子漂亮和寬敞與否是無關(guān)緊要的，只是因為每天都住在同一幢房子里他就厭倦了。后來，他叫來一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，告訴他：“我想把房子賣了，我已經(jīng)厭倦了，房子已經(jīng)變成了地獄?！钡诙?，一則廣告登在了報紙上，經(jīng)紀(jì)人把房子完美地勾勒了出來，就連房子的主人都被吸引住了，他讀了一遍又一遍，直到愛不釋手。他立即給經(jīng)紀(jì)人打電話，告訴他，“等等，我不想賣了。你的廣告使我深信，也使我知道了，我整個一生都想要這幢房子，我一直尋找的就是這幢房子?！惫?，好險呀，就差那么一點(diǎn)，他就將因為不能夠充分理解房子的真正價值而與之形同陌路了?？缮钪心?？有多少人因為不能夠理解、不懂得珍惜而放棄了屬于自己的真愛、事業(yè)和友情？現(xiàn)在問問自己吧：你是否也有這樣的大房子呢？或者你自己就是一幢大房子？你真的知道自己的“井”里都有什么嗎？一次只做一件事情有一位鋼鐵公司的老板一直苦惱于工作效率不高，便找到了管理學(xué)家艾比李。李為他做了如下建議，“首先，在紙上寫出你明天所要做的六件事，依順序編號，放入口袋。第二天，將第一號工作做好。然后，依次進(jìn)行第二、三、四項工作，直到下班。此間，不要計較每件事是否做得完美，因為你目前做的是最為重要的工作，先不要想其它的事情?！痹谒磥?，如果這種方法都不能將工作全部完成，其它方法大概也沒有多大效用。后來，他的這個“一次只做一件事情”的建議成為家喻戶曉的管理學(xué)原理。與此相似的便是“一次只吃一種濃縮食物”的說法?？茖W(xué)家告訴我們，人體的構(gòu)造使胃無法在同一時刻消化一種以上的濃縮食物（除水果、 蔬菜以外的任何食物都叫“濃縮食物”），故而，人類不應(yīng)該同時食用兩種濃縮食物。這個道理就像人不能同時做兩件事一樣簡單?？梢哉f，不合理的飲食搭配不僅是削弱人體消化能力、增加體內(nèi)毒素的“殺手”，更是造成現(xiàn)代人精力危機(jī)的根本原因。我們注意到，野獸之所以強(qiáng)壯，就是因為它們一次只吃一種食物；而那些經(jīng)常參加酒宴的人消化系統(tǒng)往往有問題，并且極易發(fā)胖的原因也是如此：他們太經(jīng)常在同一時刻消化兩種以上的濃縮食物了。就連汽車大王亨利?福特也很清楚這點(diǎn)，他就曾指出，食物的混合食用會產(chǎn)生化學(xué)變化而引起不適之感，這也使得他在工作上特別注意一次只“消化”一件事情。事實證明，一次只做一件事情，不僅有益健康，對提高效率也是至關(guān)重要的。一個人要想做好一件事情，是需要凝聚心神、心無旁騖的，這樣才可能最大限度發(fā)揮潛能，而頻繁地從一項工作轉(zhuǎn)換到另一項工作則是浪費(fèi)時間和精力的做法。人的身體器官象其它裝置一樣，一旦停止運(yùn)轉(zhuǎn)就失去了動力，在間歇一段時間后再去啟動時，就得花時間恢復(fù)失去的動力，基于這個道理，管理學(xué)家建議人們在工作日中應(yīng)該避免不必要的工作轉(zhuǎn)換，進(jìn)一步說，就是盡可能把一件事情做好、做透、做到位，然后再考慮下一件事。而且從心理上說，當(dāng)一個人了結(jié)了一件事情時，往往會有一種解脫感和滿足感，甚至?xí)幸环N成就感，這是一種很好的心理狀態(tài)，也是保證另一件事做好的必要前提。為了做好重要的事情，還要注意不被無關(guān)緊要的事情所干擾，不要橫生枝節(jié)。這就好比你去上網(wǎng)，本來是要找一個重要資料的，可一上網(wǎng)就被花花綠綠的網(wǎng)上世界吸引了，一會兒打開郵箱，回回信，一會兒下載點(diǎn)歌曲、Flash，一會兒看看新聞，從國內(nèi)到國外、從體育到娛樂，不亦樂乎，一會兒再聊聊天，天南海北，一會兒再貼幾個帖子，發(fā)發(fā)牢騷不知不