崗位職責(zé)_財會審計部成本主管崗位描述

成本主管職位說明書成本主管職位說明書 崗位名稱成本主管所在部門財會審計部 直接上級財會審計部部長直接下級 分廠會計、材料會計、成本會 計 崗位定員1 人所轄人員 一、職責(zé)與工作任務(wù)：一、職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定成本管理工作計劃并完成分管業(yè) 務(wù)工作總結(jié)。 占全部工作時間的百分比：20 % 根據(jù)公司總體工作計劃和財審部部門計劃，制定所分管的成本管理工作年度計劃， 并完成分管業(yè)務(wù)年度工作總結(jié) 職職 責(zé)責(zé) 一一 工 作 任 務(wù) 根據(jù)公司各階段的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和分管業(yè)務(wù)的實(shí)際情況擬定分管業(yè)務(wù)階段工作計劃，并 完成分管業(yè)務(wù)階段工作總結(jié) 職責(zé)表述：制定并組織實(shí)施財務(wù)年度成本決算、預(yù)算。占全部工作時間的百分比：20 % 負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)成本決算、預(yù)算工作。 職職 責(zé)責(zé) 二二 工 作 任 務(wù) 監(jiān)督控制成本費(fèi)用預(yù)算的實(shí)施過程并撰寫成本預(yù)算實(shí)施報告。 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)并指導(dǎo)公司的成本管理工作 占全部工作時間的百分比：25 % 協(xié)同其他部門制定成本費(fèi)用管理與核算辦法，成本費(fèi)用計劃，材料管理和核算辦法， 材料在產(chǎn)品產(chǎn)成品目錄，以及材料的標(biāo)準(zhǔn)成本、消耗定額和標(biāo)準(zhǔn)價格等 負(fù)責(zé)并指導(dǎo)下屬采用先進(jìn)的成本核算方法，對生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、材料成本差異、 銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)收支等進(jìn)行明細(xì)核算，編制各類成本費(fèi)用報告 將實(shí)際的成本費(fèi)用與計劃、標(biāo)準(zhǔn)相比較，分析各種成本差異之原因，以達(dá)到降低成 本與費(fèi)用、加強(qiáng)對成本與費(fèi)用的控制之目的 協(xié)同其他部門進(jìn)行各類存貨的清查盤點(diǎn)和結(jié)構(gòu)分析。 負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)企業(yè)或其他企業(yè)在成本費(fèi)用核算和分析方面的最佳實(shí)踐和優(yōu)秀的規(guī) 章制度，根據(jù)公司實(shí)際情況向上級領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議 協(xié)助財審部部長推行先進(jìn)的成本費(fèi)用核算系統(tǒng) 職職 責(zé)責(zé) 三三 工 作 任 務(wù) 處理其他與成本核算、分析、控制有關(guān)的事項(xiàng)。 職責(zé)表述：協(xié)助財審部部長完成所轄業(yè)務(wù)的內(nèi)部組織 管理工作 占全部工作時間的百分比：15% 協(xié)助財審部部長不斷完善成本管理工作的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)工作任務(wù)分工， 合理安排人員 職職 責(zé)責(zé) 四四 工 作 任 務(wù) 負(fù)責(zé)成本管理人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織技能培訓(xùn) 指導(dǎo)屬下所轄員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行 擬定所轄業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計劃，控制所轄業(yè)務(wù)的實(shí)際費(fèi)用支出 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄職員之間的工作關(guān)系以及成本管理部門與其他部門之間的關(guān)系 職責(zé)表述：開展成本價格管理及成本監(jiān)督管理工作 占全部工作時間的百分比：15% 協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與政府、軍方有關(guān) 綜合部門、財經(jīng)主管司局的對口聯(lián)系，落實(shí)有關(guān) 政策。 負(fù)責(zé)聯(lián)系軍品價格的上報、審批、協(xié)調(diào)、仲裁。 負(fù)責(zé)收集企業(yè)軍品生產(chǎn)成本等資料，并進(jìn)行相關(guān)分析。 監(jiān)督檢查企業(yè)軍品價格管理中存在的問題，并提出處理意見。 職職 責(zé)責(zé) 五五 工 作 任 務(wù) 了解有關(guān)國家關(guān)于軍工產(chǎn)品成本核算規(guī)定和政策。 研究軍工產(chǎn)品成本核算辦法，了解關(guān)鍵軍品的成本結(jié)構(gòu)。 參與成本核算管理規(guī)范和實(shí)施細(xì)則的制定，并組織落實(shí)。 職職 責(zé)責(zé) 六六 職責(zé)表述：完成上級交辦的臨時性工作與其他任務(wù)。占全部工作時間的百分比：5% 二、職權(quán)：二、職權(quán)： 權(quán)限權(quán)限 1 1成本預(yù)算的編制權(quán) 權(quán)限權(quán)限 2 2成本管理工作計劃的制定權(quán) 權(quán)限權(quán)限 3 3成本核算、管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán) 權(quán)限權(quán)限 4 4下屬人員工作的安排權(quán) 權(quán)限權(quán)限 5 5本部門預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的使用權(quán) 權(quán)限權(quán)限 6 6對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán) 權(quán)限權(quán)限 7 7對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán) 權(quán)限權(quán)限 8 8 對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán) 三、工作協(xié)作關(guān)系：三、工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 集團(tuán)公司成本價格處、軍方有關(guān)綜合及審價部門。 四、任職資格：四、任職資格： 教育水平教育水平本科及以上學(xué)歷 職稱等級職稱等級中級及以上 專業(yè)專業(yè)工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計、會計學(xué)或財務(wù)管理專業(yè) 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時間培訓(xùn)方式與時間 培訓(xùn)培訓(xùn) 財會專業(yè)相關(guān)知識的繼續(xù)教育培訓(xùn)外訓(xùn) 24 課時 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)4 年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，3 年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)知識、技專業(yè)知識、技 能能 通曉企業(yè)會計制度、會計準(zhǔn)則、稅收法則、成本會計專業(yè)知識及技能，了解 企業(yè)經(jīng)營 管理知識、技管理知識、技 能能 具有組織協(xié)調(diào)能力、公文報告編寫能力、報表分析能力，熟練使用計算機(jī)辦 公軟件 五、其它：五、其它： 使用工具使用工具/ /設(shè)設(shè) 備備 電話、計算機(jī)、打印機(jī)。 工作環(huán)境工作環(huán)境一般工作環(huán)境（主要在辦公室內(nèi)辦公） 工作時間特性工作時間特性 每周加班時間5 小時 六、關(guān)鍵績效指標(biāo)：六、關(guān)鍵績效指標(biāo)： 這個崗位的直接上級（財務(wù)處長）通過什么指標(biāo)來衡