崗位職責_房地產(chǎn)事業(yè)部組織架構部門職責和崗位說明書

保密 房地產(chǎn)事業(yè)部組織架構、部門職責和崗位說明書一、組織架構二、部門職責1. 辦公室職責2. 財務部職責3. 風險控制部職責4. 工程管理中心職責5. 開發(fā)部職責6. 總工辦職責7. 房地產(chǎn)研究職責三、崗位職責說明 （一）事業(yè)部管理層 1. 總經(jīng)理2. 副總經(jīng)理（分管工程管理中心和項目公司）3. 副總經(jīng)理（分管辦公室和風險控制部）4. 總經(jīng)理助理5. 總工（二）各部門辦公室1、 辦公室副主任2、 檔案管理崗位3、 文秘崗位4、 人力資源崗位5、 行政后勤崗位財務部6、 財務部經(jīng)理7、 會計核算主管8、 資金結算主管9、 計劃分析主管風險控制部10、 法務經(jīng)理11、 督導經(jīng)理12、 成本控制經(jīng)理工程管理中心13、 招標采購經(jīng)理14、 預決算經(jīng)理15、 工程項目經(jīng)理16、 市政項目經(jīng)理開發(fā)部17、 策劃經(jīng)理18、 報批建經(jīng)理19、 營銷經(jīng)理總工辦20、 規(guī)劃建筑設計師21、 結構工程師22、 市政配套工程師一、房地產(chǎn)事業(yè)部組織架構圖二、部門職責辦公室1、負責傳達集團公司和事業(yè)部領導的決議、決定，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況；2、負責事業(yè)部公文的起草、審核及落實執(zhí)行；3、負責集團公司各類公文的傳達、催辦與執(zhí)行工作；4、協(xié)調(diào)事業(yè)部各部門工作，做好銜接溝通；5、負責事業(yè)部公共關系處理，協(xié)助領導做好來訪人員接待及對外溝通工作；6、負責事業(yè)部辦公用品、固定資產(chǎn)的購、領、存、管及其他行政后勤工作；7、負責做好公務用車的調(diào)度、保養(yǎng)與管理工作；8、負責事業(yè)部通訊補貼、午餐補貼及油料補貼的審核發(fā)放；9、負責與集團人力資源部對接，做好事業(yè)部人力資源的各項工作；10、負責事業(yè)部員工日?？记冢⑷鐚嵔y(tǒng)計上報月度考勤；11、負責事業(yè)部檔案的整理、編目、鑒定、統(tǒng)計、排列等管理工作；12、協(xié)助集團和事業(yè)部領導做好事業(yè)部工商；13、負責做好事業(yè)部會議及其他活動的組織與安排；14、負責本部門員工的考核及管理工作；15、協(xié)助人力資源部和事業(yè)部領導做好事業(yè)部員工的績效考核；16、負責組織事業(yè)部規(guī)章制度的起草。17、做好領導交辦的其他任務。財務部1、負責建立健全事業(yè)部財務管理制度體系，不斷完善事業(yè)部內(nèi)控管理制度，熟悉國家有關稅收政策，對于違反有關法律法規(guī)及規(guī)章制度及損害單位利益的行為予以制止并糾正。2、組織實施事業(yè)部全面預算管理制度，分析預算執(zhí)行情況，逐步充分發(fā)揮預算管理制度的激勵及約束效應。3、負責有關的資金收付、財務會計核算、稅金繳納，進行事業(yè)部內(nèi)各公司、各項目的財務分析等財務工作。4、參與項目的前期可行性研究及項目完成后的評估工作；5、參與事業(yè)部內(nèi)各公司對外簽訂合同及合同付款的審核，并關注合同履行情況；6、參與重大經(jīng)濟事項的決策過程，為事業(yè)部重大經(jīng)濟事項決策及內(nèi)部績效考評提供財務數(shù)據(jù)。7、積極配合房地產(chǎn)事業(yè)部和集團的各項工作，起到良好的銜接作用，同時為事業(yè)部和集團提供各類管理數(shù)據(jù)。8、負責本部門員工的考核及管理工作；9、做好領導交辦的其他任務。風險控制部1、協(xié)助事業(yè)部領導正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對公司重大經(jīng)營決策活動提供法律意見，并就重大經(jīng)營決策進行督導。2、負責參與起草、審核、督辦事業(yè)部重要的規(guī)章制度。3、負責審核事業(yè)部各種技術、經(jīng)濟、服務合同，參加重大合同的起草、談判工作，負責事業(yè)部合同管理，監(jiān)督合同履約。4、參與事業(yè)部所屬公司的兼并、收購、分立、破產(chǎn)、反兼并、投資、租賃、資產(chǎn)轉讓及招標、投標等重要經(jīng)濟活動，提出法律意見，處理有關法律事務。5、協(xié)助辦理事業(yè)部所屬公司工商登記、變更、商標注冊、專利申請、技術發(fā)明創(chuàng)造、技術貿(mào)易等有關法律事務，為公司知識產(chǎn)權保護提出法律建議。6、接受事業(yè)部所屬公司委托，參加訴訟和非訴訟活動，運用法律手段解決經(jīng)濟糾紛，維護公司合法權益。7、負責與外聘律師（事務所）的選擇、聯(lián)絡及相關工作。8、對職工進行法制宣傳教育，在公司內(nèi)普及法律知識，增強員工法制觀念。9、對員工履行職責和跨部門合作進行督導和協(xié)調(diào)。10、對事業(yè)部經(jīng)營目標、計劃和工作任務的完成情況進行督導。11、督辦事業(yè)部重大項目與重要業(yè)務的開展執(zhí)行情況。12、制定、修正事業(yè)部成本管理制度，督促、指導各項目公司建立完善相應成本管理制度；并跟蹤、檢查執(zhí)行情況，對成本實行制度監(jiān)控。13、組織各方面專業(yè)人士對擬建項目進行實地考察、立項聽證，按集團立項審批程序?qū)彶橥顿Y估算，把握投資決策，合理配置資源，做好項目前期策劃中的成本控制。14、實行目標成本管理，監(jiān)控、落實各項目成本計劃及其執(zhí)行情況，匯編成本報表；分析、總結項目成本控制情況，協(xié)助、督促各項目公司做好項目操作過程中的成本控制工作。15、建立成本信息監(jiān)控中心，及時收集各項目成本動態(tài)資料，為管理層提供充分、有效的決策依據(jù)，并按要求將有關意見反饋給各項目公司。16、組織對項目成本預決算工作，對項目成本發(fā)生的合理性、成本管理的規(guī)范性提出審計意見。17、組織事業(yè)部成本管理的信息交流，通過培訓、雙向交流、研修會等方式，增進全員的成本管理意識，推廣事業(yè)部內(nèi)外成本管理經(jīng)驗，尋求降低成本的有效途徑，促進事業(yè)部成本管理水平的提高。18、配合完成事業(yè)部開發(fā)項目后評估工作。19、負責或配合與項目成本指導、管理、監(jiān)控的其他事項。20、負責本部門員工的考核及管理工作；21、董事長、總經(jīng)理批示的其他法律事務或督辦事項。工程管理中心1. 負責建立健全事業(yè)部工程管理管理制度體系，不斷完善內(nèi)控管理制度。2. 進度：l 依據(jù)事業(yè)部開發(fā)計劃擬定工程施工進度計劃節(jié)點。參與編制項目總計劃書中的相關部分。l 負責對施工單位的施工進度計劃的審定、修訂及實施監(jiān)控l 依據(jù)項目進度節(jié)點，控制工程款的撥付工作。l 負責協(xié)調(diào)與各利益相關方的關系，有效促進項目進度。l 參與項目的規(guī)劃報批、施工報批工作。3. 成本：l 參與工程招標，包括勘察、設計、材料、監(jiān)理、土建施工、市政工程、精裝修等，負責工程招投標文件的擬定，為項目成本控制提供依據(jù)。l 制定投標人的資格預審程序，進行投標人資格預審。l 對投標人的技術標進行分析、評定。l 依據(jù)工程成本計劃，編制施工合同文件。l 配合有關部門與中標人簽訂合同。l 審核施工單位的工程量，為撥付工程款提供依據(jù)，并對工程成本的發(fā)生實行過程控制。l 負責審核工程變更、簽證等管理文件，有效控制施工成本。l 負責項目的竣工決算工作。4. 質(zhì)量l 負責監(jiān)督設計文件的質(zhì)量，開展圖紙會審及施工圖評審工作。l 負責審批合作單位的質(zhì)量管理計劃。l 對工程的質(zhì)量進行監(jiān)控。開展有效的質(zhì)量檢查活動。l 對各分項工程的質(zhì)量進行檢查、驗收。l 對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故進行評審。l 負責工程各階段的驗收管理工作。l 負責工程進場材料、設備及機具的質(zhì)量開展控制工作。l 對項目管理過程中發(fā)生的變更、簽證等工作進行確認。l 負責制定項目質(zhì)量管理制度與標準，并具體實施。5. 安全l 對項目安全管理方案進行審批。l 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全設施、安全措施的有效性。l 負責安全生產(chǎn)，維持正常的安全工作狀態(tài)。l 負責開展安全文明活動，確保項目正常運行。l 制定完善項目部現(xiàn)場管理的各項規(guī)章制度，工作流程與標準。l 負責監(jiān)督和審核項目部對監(jiān)理單位有關人員和施工單位的考核評估工作。6、負責本部門員工的考核及管理工作；7、做好領導交辦的其他任務。開發(fā)部1、 負責建立健全事業(yè)部策劃、報批建、營銷管理制度體系，不斷完善內(nèi)控管理制度。2、 了解及分析房地產(chǎn)市場行情，預測項目的發(fā)展趨勢，尋找好的開發(fā)項目。3、 向公司領導提交合理、可行性強的項目發(fā)展決策建議方案。4、 向公司領導提交有效的，符合市場要求的營銷策劃方案。5、 項目各項前期手續(xù)及證件的辦理，保證項目的順利開展。6、 項目的市場運營及營銷管理，最大可能的保證項目給公司帶來的經(jīng)濟效益。7、 做好項目后期各項證件的辦理及相關的客戶服務工作。8、 制定部門人員培訓和學習計劃，組織、管理日常的培訓學習工作。9、負責本部門員工的考核及管理工作；10、做好領導交辦的其他任務。總工辦1、負責建立健全事業(yè)部研發(fā)、技術制度體系，不斷完善內(nèi)控管理制度。2、負責組織開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路作為決策依據(jù)之一。3、負責組織項目建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作，提出項目總體開發(fā)策略。4、負責組織概念規(guī)劃設計，提出項目開發(fā)的具體實施步驟，并組織相關部門討論。5、負責擬訂項目設計任務書，并組織項目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設計，并組織方案評審。6、對外來方案圖紙，組織本部門及相關部門討論、論證、上報和實施。7、負責組織編制項目建設施工組織總設計，審批各工程項目施工組織設計方案。8、負責開發(fā)項目的工程設計工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)的設計工作，組織提供設計單位所需的項目開發(fā)相關資料。9、負責設計單位和專業(yè)技術咨詢公司的選擇、委托。10、在施工過程中根據(jù)具體情況與設計方協(xié)調(diào)設計變更的組織工作。11、負責項目室、內(nèi)外主要建筑材料規(guī)格、品牌的選用、確定工作，密切與各業(yè)務部門的聯(lián)系。12、參與工程招投標及工程隊伍的選擇。13、負責公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術的運用等業(yè)務。14、收編、整理工程項目的全部技術檔案。15、負責本部門員工的考核及管理工作；16、做好領導交辦的其他任務。房地產(chǎn)研究所1、負責建立健全房地產(chǎn)研究所制度體系，不斷完善內(nèi)控管理制度。2、國家宏觀經(jīng)濟與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢、政策、市場分析研究；3、區(qū)域經(jīng)濟與房地產(chǎn)政策、市場分析研究；4、商業(yè)地產(chǎn)政策、市場分析及未來發(fā)展趨勢研究；5、商業(yè)地產(chǎn)等復合性項目的資源研究；6、房地產(chǎn)產(chǎn)品研究，商業(yè)地產(chǎn)和住宅產(chǎn)品創(chuàng)新與發(fā)展趨勢研究；7、生態(tài)節(jié)能與建筑一體化研究；8、房地產(chǎn)金融與投融資、資本運營研究；9、集團其他板塊如何與房地產(chǎn)板塊有效對接研究；10、參與項目可行性研究報告制訂；11、對房地產(chǎn)事業(yè)部重大投資決策、業(yè)務決策、戰(zhàn)略調(diào)整提供專家咨詢報告；12、不定期組織專家對集團及事業(yè)部的專業(yè)化培訓工作，并提供專家建議。13、負責本部門員工的考核及管理工作；14、做好領導交辦的其他任務。三、崗位職責說明（一）房地產(chǎn)事業(yè)部管理層職責說明1、總經(jīng)理（主持房地產(chǎn)事業(yè)部全面工作）l 組織制訂和實施房產(chǎn)事業(yè)部的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革；l 執(zhí)行集團公司下達的房地產(chǎn)年度經(jīng)營目標；組織制訂和實施房產(chǎn)事業(yè)部年度經(jīng)營計劃；l 定期向集團公司匯報經(jīng)營目標和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況及其他重大事宜；l 審批房地產(chǎn)事業(yè)部投資、業(yè)務決策方案，并上報集團公司批準；l 負責與集團領導的溝通與聯(lián)絡，建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，領導開展社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象；l 組織建立健全房地產(chǎn)事業(yè)部統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，主持制定關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；l 負責處理房地產(chǎn)事業(yè)部重大突發(fā)事件，并及時向集團領導匯報；l 對房產(chǎn)事業(yè)部的所有工作人員有任免權、考核權，對集團派駐的財務和法務人員有任免建議權；l 審批房地產(chǎn)事業(yè)部資金計劃和預算，在授權范圍內(nèi)審批事業(yè)部的各項開支。2副總經(jīng)理（分管工程管理中心和項目公司）l 參與制訂房地產(chǎn)事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃；l 協(xié)助分管部門完善內(nèi)部組織、制度建設，有計劃地安排各項工作；l 協(xié)助分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標；l 協(xié)助項目拆遷安置工作的開展，組織、協(xié)調(diào)、落實影響拆遷計劃正常推進的重大事宜和多邊關系。l 負責對工程建設施工方案、進度計劃、設計變更、質(zhì)量管理體系和安全管理體系進行審核、審批和監(jiān)督執(zhí)行；l 組織招投標工作，主持招標委員會對工程施工、材料、設備采購的招標進行評審和落實。l 組織項目工程預算、決算管理工作，嚴格控制項目工程投資；l 對所分管部門人員有人事任免建議權、考核權；l 在授權范圍內(nèi)審核、審批分管部門內(nèi)的各項費用開支。3、副總經(jīng)理（分管辦公室和風險控制部）l 參與制訂房地產(chǎn)事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃；l 協(xié)助分管部門完善內(nèi)部組織、制度建設，有計劃地安排各項工作；l 協(xié)助分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標；l 協(xié)助房地產(chǎn)事業(yè)部員工隊伍建設工作的開展，審定有關招聘、培訓、薪酬、考核等方面的方案；l 協(xié)助房地產(chǎn)事業(yè)部行政、后勤工作的開展，保證良好的后勤服務；l 協(xié)助房地產(chǎn)事業(yè)部運營管理風險控制工作的開展和風控管理機制的落實；l 協(xié)助房地產(chǎn)事業(yè)部運營管理督導工作的組織實施，監(jiān)督、檢查各項規(guī)章制度落實，對部門、員工履行職責和跨業(yè)務單元合作進行督導和協(xié)調(diào)。l 協(xié)助房地產(chǎn)事業(yè)部檔案管理工作的開展，實現(xiàn)房地產(chǎn)檔案管理現(xiàn)代化，提高檔案的管理水平和利用質(zhì)量。l 對所分管部門人員有人事任免建議權、考核權；l 在授權范圍內(nèi)審核、審批分管部門內(nèi)的各項費用開支。4總經(jīng)理助理（分管開發(fā)部、成本控制、專業(yè)配套公司）l 參與制訂房地產(chǎn)事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃；l 協(xié)助分管部門完善內(nèi)部組織、制度建設，有計劃地安排各項工作；l 協(xié)助分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標； l 協(xié)助新項目拓展工作的開展，組織編寫項目可行性研究報告和策劃方案； l 協(xié)助推進項目報批報建工作，維護好政府及相關部門的關系。l 協(xié)助建立房地產(chǎn)事業(yè)部整體營銷推廣管理體系，協(xié)調(diào)相關部門制訂和落實分項目市場推廣與營銷方案；l 協(xié)助建立房地產(chǎn)事業(yè)部成本管理體系，落實房地產(chǎn)開發(fā)運行過程中的成本指導、監(jiān)督、控制工作；l 協(xié)助專業(yè)配套公司經(jīng)營管理，做好服務支持工作；l 協(xié)助總經(jīng)理處理財務事宜；l 對所分管部門人員有人事任免建議權、考核權；l 在授權范圍內(nèi)審核、審批分管部門內(nèi)的各項費用開支。5財務總監(jiān)（分管財務部）l 參與制訂房地產(chǎn)事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃；l 協(xié)助完善分管部門內(nèi)部組織、制度建設，有計劃地安排各項工作；l 協(xié)助分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標；l 負責事業(yè)部財務管理和會計核算，監(jiān)督落實集團公司財務制度貫徹執(zhí)行；l 根據(jù)事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，編制財務收支計劃，落實項目投資資金。l 組織事業(yè)部財務預算、決算，定期對預算實際執(zhí)行情況進行分析和考核；指導財務部門定期組織財務決算；l 協(xié)助完善資產(chǎn)管理制度，監(jiān)督公司固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的管理；l 協(xié)助制定和管理稅收政策方案和程序。l 配合集團做好審核及審計工作。l 監(jiān)督、考核財務人員的品德、技能、職業(yè)操守，對財務人員擁有任免建議權。l 在授權范圍內(nèi)審核、審批分管部門內(nèi)的各項費用開支。6、總工程師（分管總工辦、房地產(chǎn)研究所）l 參與制訂房地產(chǎn)事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃；l 領導完善分管部門內(nèi)部組織、制度建設，有計劃地安排各項工作；l 協(xié)助分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標；l 負責事業(yè)部開發(fā)項目的規(guī)劃策劃和設計工作，擬定產(chǎn)品定位方案。l 負責行業(yè)政策、市場分析研究，提供專家建議；l 負責房地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新與發(fā)展趨勢研究，提供專家建議；l 負責商業(yè)地產(chǎn)等復合性項目的資源研究，提供專家建議；l 對房地產(chǎn)事業(yè)部重大投資決策、業(yè)務決策、戰(zhàn)略調(diào)整提供專家建議；l 對所分管部門人員有人事任免建議權、考核權；l 在授權范圍內(nèi)審核、審批分管部門內(nèi)的各項費用開支。（二）房地產(chǎn)事業(yè)部部門人員職責說明崗位名稱辦公室副主任所在部門辦公室直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位工商、建委，舊投、公安等政府部門及外協(xié)服務部位職責一表述全面負責事業(yè)部行政事務管理工作任務負責傳達集團、董事會和事業(yè)部領導決議、決定，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況負責事業(yè)部各項規(guī)章制度及其他公文的起草、核發(fā)與落實催辦與檢查集團公司和事業(yè)部綜合性公文的執(zhí)行情況負責事業(yè)部工作會議和其他活動的組織安排職責二表述負責事業(yè)部對外公共關系和內(nèi)部關系協(xié)調(diào)工作任務負責事業(yè)部對外公共關系、做好外來賓客的接待工作負責協(xié)調(diào)事業(yè)部各部門的工作，做好事業(yè)部內(nèi)部工作的銜接溝通職責三表述協(xié)助集團人力資源部的相關工作工作任務組織做好事業(yè)部員工的考勤、考評工作負責事業(yè)部午餐補貼、通訊補貼及油料補貼的審核與控制職責四表述全面負責事業(yè)部后勤事務管理，保障事業(yè)部工作正常運行工作任務組織做好公司辦公設備、辦公用品和固定資產(chǎn)的管理負責按規(guī)定做好公務用車的調(diào)度、保養(yǎng)與管理工作職責五表述組織做好事業(yè)部檔案管理工作工作任務負責事業(yè)部檔案工作的管理負責事業(yè)部內(nèi)（外）部調(diào)閱資料的審核職責六表述全面負責辦公室工作及員工管理工作任務負責辦公室各項工作的安排與管理負責辦公室員工的培訓、考核及管理職責七表述協(xié)助事業(yè)部領導處理各項辦公事務工作任務協(xié)助集團和事業(yè)部領導處理公司工商、法律等相關事務負責對集團及事業(yè)部領導提出的問題進行協(xié)調(diào)和處理完成領導交辦的其他任務崗位名稱人力資源崗所在部門辦公室直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位集團人力資源部職責一表述負責與人力資源對接，文件的接收與傳送工作任務負責人力資源部各類公文的接收及傳達負責事業(yè)部人事申請、工作呈報等需呈至人力資源部文件的編號、存檔與呈送；職責二表述負責事業(yè)部日?？记?，及各類補貼的審核、發(fā)放工作任務負責事業(yè)部員工的每日考勤，并如實統(tǒng)計月度考勤上報人力資源部協(xié)助辦公室主任做好通訊補貼、午餐補貼的審核發(fā)放職責三表述協(xié)助人力資源部和事業(yè)部領導做好人員招聘、檔案建立、合同簽訂等工作工作任務協(xié)助人力資源部、事業(yè)部領導做好事業(yè)部員工招聘錄用工作協(xié)助人力資源部和事業(yè)部領導，做好事業(yè)部新進員工的檔案建立、考核和轉正工作協(xié)助人力資源部做好事業(yè)部員工勞動合同的簽訂、保險交納等相關事宜職責四表述協(xié)助事業(yè)部領導做好人力資源部組織活動在本事部的推進實施工作任務協(xié)助領導和各部門做好Elearning網(wǎng)絡學習的選課督導工作協(xié)助事業(yè)部領導做好人力資源部組織的其他各類活動的組織實施崗位名稱文秘所在部門辦公室直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位總經(jīng)辦職責一表述負責事業(yè)部文秘工作，做好各類文件資料的起草工作任務起草事業(yè)部規(guī)章制度、通知、報告及其他文件負責辦公室組織各類活動的方案策劃負責事業(yè)部辦公會議紀要的整理撰寫有關對外函件和領導交辦的其他資料職責二表述負責公文的接收、印發(fā)、傳達與存檔工作任務負責集團公文的接收、呈送、傳達與存檔負責事業(yè)部發(fā)文的起草、印發(fā)、傳達與存檔職責三表述負責本事業(yè)部各部門工作呈報的管理工作任務負責本事業(yè)部各部門工作呈報的編號、呈送與存檔負責事業(yè)部工程呈報處理意見的記錄與反饋職責四表述協(xié)助辦公室領導做好后勤行政事務工作任務負責事業(yè)部文件、信件、郵件、報刊雜志的分送負責文件資料的打印、登記、發(fā)放、復印、裝訂負責事業(yè)部電話接聽與記錄，傳真件的收發(fā)工作負責辦公室、會議室和總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生清潔工作事業(yè)部電話費、網(wǎng)絡費等費用的交納與相關事務辦理完成領導交辦的其他任務崗位名稱檔案管理所在部門辦公室直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位兆科公司等職責一表述檔案管理工作工作任務負責有關文件資料的收集、鑒定、歸檔。負責有關文件資料借閱及歸檔。文件資料保管到期后，負責銷毀并登記。職責二表述辦公室物品的管理工作任務負責日常辦公用品的管理和采購負責日常辦公用品的收發(fā)并登記臺賬職責三服從并完成領導交辦的其他臨時性工作崗位名稱行政后勤（駕駛員）所在部門辦公室直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位職責一表述服從事業(yè)部領導安排，聽從調(diào)度，保證準時出車工作任務嚴格遵守交通法規(guī)，自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁酒后駕車、嚴禁車內(nèi)吸煙和疲勞駕駛，確保安全行車自覺遵守公司各項規(guī)章制度，嚴禁公車私用，按照規(guī)定的時間、地點、路線出車嚴格遵守保密紀律，對領導在車內(nèi)談論的機密不打聽、不議論、不泄露駕駛員在無出車任務或完成出車任務必須在辦公室待命，保持通訊暢通，隨時準備出車認真填寫行車登記表，每月行車里程要與行車登記表和加油相符，不得弄虛作假職責二表述負責駕駛車輛的保管、保養(yǎng)及費用繳納工作工作任務負責駕駛車輛的保管，保證車輛停放有序，確保車輛的安全負責車輛的保養(yǎng)，定期對車輛進行清潔維護，及時排除技術故障或送修，保證車況良好負責車輛年審、購買油料、交納各種費用等工作職責三表述協(xié)助領導處理行政后勤事務工作任務出車期間，要積極配合領導和辦事人員工作，主動搞好后勤服務工作協(xié)助事業(yè)部領導后勤工作，完成領導交辦的其他任務崗位名稱財務部經(jīng)理所在部門財務部直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位稅務部門、工商部門、質(zhì)量監(jiān)督局、銀行職責一表述不斷健全完善財務制度工作任務負責建立健全事業(yè)部財務管理制度體系，不斷完善事業(yè)部內(nèi)控管理制度；職責二表述組織建立行業(yè)法規(guī)文庫并組織部門員工學習培訓工作任務熟悉國家有關稅收政策，關注房地產(chǎn)行業(yè)財稅信息，組織建立房地產(chǎn)行業(yè)財稅制度文庫，組織房地產(chǎn)事業(yè)部財務部人員的業(yè)務學習培訓；職責三表述審查對外提供的財務資料工作任務負責審查對外提供的財務資料；職責四表述合同審核及合同付款審核工作任務負責事業(yè)部對外簽訂合同及合同付款的審核，并關注合同履行情況；職責五表述參與重大經(jīng)濟事項的決策過程工作任務參與重大經(jīng)濟事項的決策過程，為事業(yè)部重大經(jīng)濟事項決策及內(nèi)部績效考評提供財務數(shù)據(jù)；職責六表述參與項目的前期可行性研究及項目完成后的評估工作；工作 任 務參與項目的前期可行性研究；項目完成后的評估工作；職責七表述完成領導交辦的其他工作。崗位名稱財務部會計核算主管所在部門財務部直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位稅務部門、工商部門、質(zhì)量監(jiān)督局職責一表述會計核算工作工作任務負責原始憑證的復核并據(jù)以編制記賬憑證、登記會計賬簿、進行月度、年度對外財務報表的編報、對內(nèi)部分成本報表及各類管理數(shù)據(jù)的編報；職責二表述報稅工作工作任務負責有關稅金的計提、上繳等工作；職責三表述往來賬款的管理工作任務負責往來帳款的對帳、清帳等工作；職責四表述發(fā)票管理工作任務負責保管各公司的發(fā)票專用章、開具銷售發(fā)票等工作；職責五表述會計檔案管理工作任務負責分管公司的會計憑證、資料、檔案的裝訂、保管、歸檔等工作。職責六表述資產(chǎn)的財務管理工作 任 務監(jiān)督出納的工作，負責各公司實物資產(chǎn)的清查盤點、帳帳核對工作；職責七表述其他臨時工作工作 任 務服從并完成領導交辦的其他臨時性工作。崗位名稱計劃分析所在部門財務部直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位職責一表述預算管理工作任務組織各部門編制部門預算，負責組織全面預算制度的實施，監(jiān)督預算執(zhí)行情況。職責二表述資金計劃管理工作任務根據(jù)事業(yè)部各項業(yè)務進展情況，負責編制資金使用計劃并負責與資金結算中心對接，保證項目開發(fā)資金的落實。職責三表述財務分析工作任務定期不定期地進行各項目的成本費用分析、事業(yè)部及其內(nèi)部各公司的整體財務分析，為事業(yè)部綜合管理提供財務數(shù)據(jù)。職責四表述其他臨時工作工作任務并完成完成領導交辦的其他臨時性工作。崗位名稱資金結算主管所在部門財務部直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位銀行職責一表述貨幣資金結算手續(xù)業(yè)務工作任務負責辦理銀行、現(xiàn)金的收、付、轉帳業(yè)務；職責二表述編制資金報表工作任務負責資金收付日、月報表的編制；職責三表述報銷業(yè)務工作任務負責費用的報銷業(yè)務；職責四表述票據(jù)保管工作任務負責有價證券及空白支票的保管工作；職責五表述開具收據(jù)工作任務負責有關收款收據(jù)的開具工作。職責六工作 任 務服從并完成領導交辦的其他臨時性工作崗位名稱風險控制部經(jīng)理所在部門風險控制部直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位職責一表述法務事務管理工作任務1、協(xié)助事業(yè)部領導正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對公司重大經(jīng)營決策活動提供法律意見。2、負責參與起草、審核事業(yè)部重要的規(guī)章制度。3、負責審核事業(yè)部各種技術、經(jīng)濟、服務合同，參加重大合同的起草、談判工作，負責事業(yè)部合同管理，監(jiān)督合同履約。4、參與事業(yè)部所屬公司的兼并、收購、分立、破產(chǎn)、反兼并、投資、租賃、資產(chǎn)轉讓及招標、投標等重要經(jīng)濟活動，提出法律意見，處理有關法律事務。5、協(xié)助辦理事業(yè)部所屬公司工商登記、變更、商標注冊、專利申請、技術發(fā)明創(chuàng)造、技術貿(mào)易等有關法律事務，為公司知識產(chǎn)權保護提出法律建議。6、接受事業(yè)部所屬公司委托，參加訴訟和非訴訟活動，運用法律手段解決經(jīng)濟糾紛，維護公司合法權益。7、負責與外聘律師（事務所）的選擇、聯(lián)絡及相關工作。8、對職工進行法制宣傳教育，在公司內(nèi)普及法律知識，增強員工法制觀念。職責二表述督導事務管理工作任務1、對事業(yè)部重要的規(guī)章制度執(zhí)行進行督導。2、對事業(yè)部重大經(jīng)營決策執(zhí)行進行督導。3、對事業(yè)部重大項目與重要業(yè)務的開展執(zhí)行進行督導。4、對事業(yè)部經(jīng)營目標、計劃和工作任務的完成情況進行督導。5、對事業(yè)部員工履行職責和跨部門合作進行督導和協(xié)調(diào)。職責三表述成本控制事務管理工作任務1、制定、修正事業(yè)部成本管理制度，督促、指導各項目公司建立完善相應成本管理制度；并跟蹤、檢查執(zhí)行情況，對成本實行制度監(jiān)控。2、組織各方面專業(yè)人士對擬建項目進行實地考察、立項聽證，按集團立項審批程序?qū)彶橥顿Y估算，把握投資決策，合理配置資源，做好項目前期策劃中的成本控制。3、實行目標成本管理，監(jiān)控、落實各項目成本計劃及其執(zhí)行情況，匯編成本報表；分析、總結項目成本控制情況，協(xié)助、督促各項目公司做好項目操作過程中的成本控制工作。4、組織建立成本信息監(jiān)控中心，及時收集各項目成本動態(tài)資料，為管理層提供充分、有效的決策依據(jù)，并按要求將有關意見反饋給各項目公司。5、組織對項目成本預決算工作，對項目成本發(fā)生的合理性、成本管理的規(guī)范性提出審計意見。6、組織事業(yè)部成本管理的信息交流，通過培訓、雙向交流、研修會等方式，增進全員的成本管理意識，推廣事業(yè)部內(nèi)外成本管理經(jīng)驗，尋求降低成本的有效途徑，促進事業(yè)部成本管理水平的提高。7、配合完成事業(yè)部開發(fā)項目后評估工作。職責四表述內(nèi)部事務管理工作任務1、負責組織建立和完善部門規(guī)章制度。2、負責辦理或安排部門職責范圍內(nèi)的工作內(nèi)容。3、負責部門內(nèi)部人員考評，考評意見作為事業(yè)部年終考核的參考依據(jù)。職責五表述董事長、總經(jīng)理、分管副總安排的其他法務、督導、成本控制相關工作。崗位名稱法務經(jīng)理所在部門風險控制部直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位職責一表述合同管理工作任務1、參加重大合同的起草、談判工作。2、審核事業(yè)部各種技術、經(jīng)濟、服務合同。3、監(jiān)督合同履約，包括合同付款審核及合同履約情況定期核查。職責二表述訴訟事務工作任務1、與集團法務部對接，協(xié)商辦理事業(yè)部訴訟案件。2、接受事業(yè)部所及屬公司委托，參加訴訟和非訴訟活動，運用法律手段解決經(jīng)濟糾紛，維護公司合法權益。3、協(xié)調(diào)相關部門收集與案件有關的證據(jù)材料，整理并分析。4、負責對外聘律師（事務所）的選擇、聯(lián)絡及相關工作。職責三表述其他與法務相關事務工作任務1、協(xié)助事業(yè)部領導正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對重大經(jīng)營決策活動提供法律意見，并就重大經(jīng)營決策進行督導。2、負責參與起草、審核事業(yè)部重要的規(guī)章制度。3、參與事業(yè)部所屬公司的兼并、收購、分立、破產(chǎn)、反兼并、投資、租賃、資產(chǎn)轉讓及招標、投標等重要經(jīng)濟活動，提出法律意見，處理有關法律事務。4、對職工進行法制宣傳教育，在內(nèi)普及法律知識，增強員工法制觀念。5、董事長、總經(jīng)理或分管副總交辦的其他法律相關事務。崗位名稱督導經(jīng)理所在部門風險控制部直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位職責一表述制度督辦工作任務1、參與起草、審核事業(yè)部重要規(guī)章制度。2、督辦事業(yè)部重要的規(guī)章制度執(zhí)行。職責二表述經(jīng)營決策及業(yè)務督辦工作任務1、了解公司經(jīng)營決策，并就重大經(jīng)營決策進行督辦。2、對事業(yè)部經(jīng)營目標、計劃和工作任務的完成情況進行督辦。3、對事業(yè)部重大項目與重要業(yè)務的開展執(zhí)行情況進行督辦。職責三表述其他督辦事項工作任務1、按照督辦流程，對員工履行職責進行督辦。2、按照督辦流程，對跨部門合作進行督辦和協(xié)調(diào)。3、董事長、總經(jīng)理或分管副總批示的其他督辦事項。崗位名稱成本控制經(jīng)理所在部門風險控制部直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位職責一表述成本制度建設工作任務1、制度體系建設。制定、修訂房地產(chǎn)事業(yè)部成本管理制度體系。2、流程管理。制定、修訂房地產(chǎn)事業(yè)部成本控制流程。3、制度監(jiān)督落實。跟蹤、檢查制度和流程執(zhí)行情況。職責二表述成本信息管理工作任務1、成本管理信息化。推行成本、費用管理及其信息交流電腦化，依托有效適用、先進科學的成本管理軟件，建立房地產(chǎn)事業(yè)部成本信息監(jiān)控中心，搞好成本管理的綜合服務。2、堅持成本報告制度。及時收集各項目成本動態(tài)資料，匯編房地產(chǎn)事業(yè)部項目成本、費用報表，為管理層提供充分、有效的決策依據(jù)，并按要求將有關意見反饋給各項目公司。3、成本檔案管理。建立和完善經(jīng)濟檔案。對涉及成本管理的各種資料進行收集、整理、建檔。職責三表述成本計劃管理工作任務1、成本估算數(shù)據(jù)審核。參與項目可行性研究論證，審核成本估算數(shù)據(jù)的準確性和合理性，對各種方案提供經(jīng)濟分析，正確全面預測成本，為決策層提供依據(jù)2、目標成本制定及下達。根據(jù)公司經(jīng)營目標，參與交付標準、規(guī)劃設計方案的成本分解，落實各階段成本控制目標，對成本費用控制進行研究，提供有效的成本費用控制措施或方法，指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)控目標成本管理工作。3、編制資金計劃。根據(jù)進度計劃安排，定期編制工程資金支出計劃和期間費用計劃。4、提出降低成本措施計劃。認真總結目標成本管理過程中的經(jīng)驗、教訓，組織提出降低成本措施計劃。職責四表述成本動態(tài)控制管理工作任務1、招標動態(tài)控制。落實招標管理流程，參與編制招標文件，協(xié)助其他部門對工程項目、甲供材料、設備招標。2、合同動態(tài)控制。對合同的起草、審核、簽訂、履行、反饋等全過程跟蹤監(jiān)控，并及時提出降低成本的合理化建議。3、付款動態(tài)控制。進行項目全過程付款控制，據(jù)合同條款、工程報價、結算資料，對工程預付款、進度款、結算款的支付進行審核和控制，避免重算、多算、誤算和超付。4、竣工結算管理控制。組織審核已完工程竣工結算價，做好多級審核、外部委托審核的組織、協(xié)調(diào)和復審工作。5、工程簽證管理控制。加強和監(jiān)督工程簽證的管理，對每份簽證都應對照合同評估其合理性、必要性和有效性，盡可能做到“先算后干”，對符合規(guī)定的簽證應及時辦理及存檔，對每份簽證都應估算其增減額，為成本動態(tài)管理提供依據(jù)。6、工程變更管理控制。加強和監(jiān)督工程變更的管理，對每份變更都應對照合同和投標文件進行估算其增減額，為成本動態(tài)管理提供依據(jù)。7、甲供材料、設備管理控制。加強和監(jiān)督甲供材料、設備的管理。對甲供材料、設備的數(shù)量、品種進行控制并對其市場價的合理確定進行資料收集、整理，為甲供材采購提供限價指導。8、成本糾紛評價控制。對工程管理過程中涉及工程造價的糾紛及處理，提出合理意見。職責五表述成本評估管理工作任務1、成本階段性評估。及時進行目標成本動態(tài)管理及跟蹤分析，及時對實際成本和目標成本的差異進行分析比較，總結目標成本管理過程中的經(jīng)驗（控制要點）以及存在的問題，協(xié)助、督促各項目公司做好項目操作過程中的成本控制工作。2、項目決算評估。項目清盤后，根據(jù)管理的需要，對項目全過程目標成本執(zhí)行、控制情況進行總結性評估，提出專業(yè)性評估意見，不斷提升房地產(chǎn)事業(yè)部成本管理水平。職責六表述服從并完成領導交辦的其他臨時工作。崗位名稱工程中心副主任所在部門工程管理中心直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位負責協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、市政公用局等政府部門及設計院、勘察院等專業(yè)合作部門。職責一表述負責工程管理中心的日常工作工作任務檢查項目公司的工程進度、質(zhì)量、安全文明環(huán)保等情況，就檢查的結果提交書面報告，同項目公司協(xié)商存在問題的解決辦法；審核項目的質(zhì)量、進度、成本控制計劃，并提出書面評審報告。定期檢查各個項目的實際質(zhì)量、進度、安全、成本執(zhí)行情況，并形成有關報告；對項目的潛在質(zhì)量、進度、安全、成本等管理問題提出預警和建議。建立公司內(nèi)部管理控制數(shù)據(jù)資料庫，編制項目公司的質(zhì)量、進度、安全、成本控制流程。參加技術標的編制及評審，參加項目有關技術問題的論證。職責二表述參與協(xié)調(diào)對外公共關系、工程監(jiān)理、設計單位、勘察單位、施工單位的工作工作任務參與協(xié)調(diào)對外關系，維護工程的正常施工秩序，確保工程按期保質(zhì)完成。參與協(xié)調(diào)監(jiān)理單位，開展工程進度、質(zhì)量和成本的監(jiān)控工作。職責三完成領導交辦的其他臨時性工作。崗位名稱工程項目經(jīng)理所在部門工程管理中心直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位參與協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、市政公用局等政府部門及設計院、勘察院等專業(yè)合作部門。職責一表述負責工程部的日常管理工作工作任務負責按照項目部各項管理規(guī)章制度及工作流程，編制項目年度、月度工作計劃，并督促乙方單位落實。負責所在項目施工過程中的進度、質(zhì)量、投資控制和管理，負責施工現(xiàn)場組織、監(jiān)督，協(xié)調(diào)工程總體質(zhì)量、進度、安全、造價、技術等方面工作。負責檢查已完成的各類工程是否符合設計和合同要求；負責項目的竣工驗收和移交等工作。負責督促乙方單位施工過程中的安全文明施工，并達到規(guī)定標準。負責審查工程節(jié)點付款文件，簽署工程款支付意見。職責二表述負責協(xié)調(diào)工程監(jiān)理、施工單位的工作工作任務協(xié)調(diào)監(jiān)理單位，開展工程進度、質(zhì)量和成本的監(jiān)控管理工作。負責對乙方的管理和與政府及其他職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證工程順利進行。職責三服從并完成領導安排的臨時任務或其他工作。崗位名稱市政項目經(jīng)理所在部門工程管理中心直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位市政公用局等政府部門職責一表述負責市政工程工作工作任務負責項目所有景觀工程施工的相關任務，包括道路、路燈、園林綠化、硬質(zhì)鋪裝、圍欄、施工現(xiàn)場整體形象等；負責完成相關專業(yè)從確定方案、設計交底、辦理各種施工審批手續(xù)，組織施工單位進場前后的管理事宜；編制項目年度、月度工作計劃，并督促乙方單位落實。負責市政設計的對接工作。職責二表述負責協(xié)調(diào)工程監(jiān)理、施工單位的工作工作任務協(xié)調(diào)各施工單位開展工作，監(jiān)督進度和質(zhì)量，并確保工期；協(xié)調(diào)工程建設后期的竣工驗收，并完成與物業(yè)公司的交接工作；根據(jù)工作分工安排，分擔其他專業(yè)工作和管理工作。職責三服從并完成領導交辦的其他臨時性工作。崗位名稱招標采購經(jīng)理所在部門工程管理中心直接上級暫空不填直接下級暫空不填對外協(xié)調(diào)單位各建材供應商、設備供應商等供貨單位職責一表述負責實施招標采購領導小組確認的材料設備采購計劃。工作任務在事業(yè)部招標采購領導小組確認的供應商信息庫中開展材料的采購工作。參與事業(yè)部的招標采購工作，負責維護合作供應商信息庫的更新工作，負責審核項目公司提交的項目招標采購計劃書。參與材料設備的招標評審工作。執(zhí)行招標采購領導小組確認的采購計劃。為項目公司的正常運轉提供材料支持。負責跟蹤市場材料、設備價格，建立和維護材料設備價格信息庫。參與事業(yè)部招標項目的合同洽談、編寫和論證工作。職責二服從并完成領導交辦的其他臨時性工作。崗位名稱預決算經(jīng)理所在部門工程管理中心直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位工程造價,中介單位職責一表述負責工程管理中心的造價管理工作。工作任務負責成本預算、決算工作的組織實施，編制項目成本控制指標。負責制定項目公司的成本控制目標，依據(jù)施工進度跟蹤控制項目成本；進行成本控制工作協(xié)調(diào)及對項目公司成本預算進行審核，包括預結算的編制及審核、進度款的審核、招標配合及編制招標文件、設計優(yōu)化配合；完成各項目公司的成本測算、結算審核，并給出測算、結算及指標審核意見；根據(jù)不同月份、季度或不同項目寫出預（結）算分析報告。對項目結算及指標給出合理意見，完成部門領導交辦的其他工作。職責二服從并完成領導交辦的其他臨時性工作。崗位名稱開發(fā)部經(jīng)理所在部門開發(fā)部直接上級直接下級 對外協(xié)調(diào)單位部門所涉及業(yè)務的相關單位職責一表述項目策劃工作任務項目市場調(diào)研工作項目定位、市場運作的策劃項目全程營銷策劃方案項目全程廣告、宣傳推廣職責二表述前期手續(xù)的辦理工作任務辦理項目立項審批的各項手續(xù)辦理項目用地的報批和規(guī)劃報審項目工程開工的各項手續(xù)的辦理工作項目所需的摸底、拆遷等工作職責三表述市場營銷工作任務制定項目市場銷售計劃代理公司銷售的管理自我銷售的管理業(yè)績考核項目后期產(chǎn)權證辦理等客戶服務工作職責四表述本部門相關管理工作工作任務部門管理制度的制定和執(zhí)行部門人員工作分工、崗位職責的確定部門各項工作計劃的制定、監(jiān)督和考核職責五表述部門人員的業(yè)務培訓、學習和考核工作任務網(wǎng)絡學習課程部門內(nèi)部的業(yè)務培訓學習、培訓的實施、監(jiān)督和考核職責六表述協(xié)助其它部門、崗位的業(yè)務就相關領域提供必要的技術支持職責六服從并完成領導交辦的其他臨時性工作。崗位名稱策劃經(jīng)理所在部門開發(fā)部直接上級直接下級 對外協(xié)調(diào)單位策劃公司、廣告公司、設計單位、媒體等職責一表述項目市場調(diào)研工作工作任務競爭樓盤調(diào)研客戶需求調(diào)研、消費趨勢調(diào)研區(qū)域性房地產(chǎn)廣告監(jiān)測其他相關專業(yè)調(diào)研職責二表述項目定位、市場分析工作任務項目定位方案、市場運作方案向公司領導提出意向性項目發(fā)展的決策建議向有關設計部門提供相關的設計依據(jù)職責三表述項目全程營銷策劃方案工作任務市場調(diào)研項目分析市場定位、產(chǎn)品建議營銷策略職責四表述項目的全程廣告推廣工作任務媒體選擇、推廣活動策劃宣傳主題的確定、房地產(chǎn)廣告的設計及制作與項目有關的策劃公司銜接、配合與項目有關的廣告、媒介公司接洽、配合，實施各項宣傳活動職責五服從并完成領導交辦的其他臨時性工作。崗位名稱營銷經(jīng)理所在部門開發(fā)部直接上級直接下級對外協(xié)調(diào)單位銷售代理公司、銀行、房管局、土地局等職責一表述制定項目銷售計劃工作任務確定銷售方式（明確代理公司銷售或自我銷售）制定項目年度、季度及月銷售計劃根據(jù)銷售計劃制定業(yè)績考核辦法職責二表述代理公司管理工作任務制定代理銷售計劃及相關工作流程對代理公司進行管理和監(jiān)督定期提交銷