


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步。副處長兼基建辦主任崗位說明書崗位名稱副處長兼基建辦主任崗位編號710-1-11-02所在部門條件保障處崗位定員1直接上級主管所領(lǐng)導(dǎo)工資等級直接下級基建辦公室工作人員薪酬類型所轄人員3人崗位分析日期本職: 負(fù)責(zé)全所基建管理工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定本所基建管理制度及部門工作計劃,并組織貫徹執(zhí)行工作時間百分比:20%工作任務(wù)組織制定本所基建管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況頻次:3次/年編制基建年度工作計劃、季度工作計劃、月計劃、周計劃頻次:1次/周組織實施年度、季度、月度及周工作計劃頻次:3次/周做好年度及平時工作總結(jié),按時向所領(lǐng)導(dǎo)匯報頻次:1次/周職責(zé)二職責(zé)表述:組織基建項目實施工作時間百分比:50%工作任務(wù)組織制定基建項目投資預(yù)算,參與項目招投標(biāo)和施工承包合同的簽訂。頻次: 負(fù)責(zé)組織基建項目投資、施工進度、質(zhì)量、安全方面的監(jiān)督和控制。頻次: 組織有關(guān)部門、單位進行初步設(shè)計,協(xié)調(diào)工藝與土建的關(guān)系頻次:組織人員辦理有關(guān)政府部門批文職責(zé)三職責(zé)表述: 參與保障條件建設(shè)論證工作時間百分比:20%工作任務(wù)參與保障條件項目、經(jīng)費的爭取。頻次: 參與保障條件建設(shè)的項目可行性研究(涉及基建部分)。頻次: 職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行頻次: 負(fù)責(zé)部門隊伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員頻次: 負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員頻次: 擬定部門經(jīng)費預(yù)算計劃,控制實際費用支出頻次: 部門內(nèi)各類報告、申請和公文簽字、報銷的審核處理頻次: 職責(zé)五職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項權(quán)力: 權(quán)限一:對基建項目預(yù)決算的審定權(quán)。權(quán)限二:對保障條件建設(shè)中有關(guān)基建部分方案的建議權(quán)。權(quán)限三:對外包基建施工合同的招投標(biāo)范圍及合同價款的決定權(quán)(受限)。權(quán)限四:對基建施工過程中違反工作程序和規(guī)范的行為有權(quán)制止權(quán)。權(quán)限五:對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限六:有權(quán)向相關(guān)部門索取必要的資料和信息權(quán)限七:權(quán)限范圍內(nèi),部門經(jīng)費使用權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限八:對所屬下級的工作有指揮權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限九:對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)權(quán)限十:有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系處內(nèi)工作人員、科技處、所辦、財務(wù)處、生產(chǎn)處、質(zhì)量處(安全),102、103、104室,物業(yè)中心、綜合開發(fā)室、108室。外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府城建、規(guī)劃部門,建筑設(shè)計、勘察單位,施工單位,上級主管部門。所需記錄文檔: 簡報、報告、總結(jié)、技術(shù)文件圖紙、合同法律文本任職資格: 教育水平大學(xué)本科專業(yè)建筑、土木結(jié)構(gòu)、城市規(guī)劃專業(yè)經(jīng)驗5年以上基建管理、2年以上現(xiàn)場施工管理、1年以上工程項目監(jiān)理的工作經(jīng)驗。知識通曉建筑方面的法律法規(guī)、基建運作程序、建筑規(guī)劃、預(yù)決算、施工、土木結(jié)構(gòu)等知識,了解投資評估預(yù)測和財務(wù)管理方面的知識。技能技巧管理技能、談判能力、寫作能力、辦公軟件、較強的邏輯分析和判斷能力。培訓(xùn)經(jīng)歷工作條件及其它使用工具設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全生產(chǎn)考核試題及答案
- 安全焊接試題及答案
- 農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新與農(nóng)村金融市場競爭策略研究報告001
- 培訓(xùn)課件通知模板圖片
- 中國區(qū)域地理復(fù)習(xí)課課件
- 中國功夫歌唱課件大全
- 左心衰竭臨床護理
- 中國制造走向全球課件
- 制作果酒說課課件
- 再見我的小學(xué)生活課件
- 2024年河北唐山國控港口管理有限公司招聘筆試真題
- 2025新七年級語文下冊期末字音字形專題復(fù)習(xí)課件
- 妊娠合并貧血護理課件
- 荊州中學(xué)2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期6月月考語文試題(定)
- 腦機接口硬件優(yōu)化-洞察及研究
- 2025年上海市中考數(shù)學(xué)真題試卷及答案
- 預(yù)算與績效管理制度
- 理論聯(lián)系實際談一談如何傳承發(fā)展中華優(yōu)-秀傳統(tǒng)文化?參考答案
- T/SFABA 2-2016食品安全團體標(biāo)準(zhǔn)食品配料焙烤食品預(yù)拌粉
- 2025貴州省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目考試題庫(2025公需課課程)
- 電大本科《人文英語4》期末題庫及答案
評論
0/150
提交評論