




已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃讓你的人生充滿喜悅!一、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義1、以既有的成就為基礎(chǔ),確立人生的方向,提供奮斗的策略。2、突破生活的格線,塑造清新充實(shí)的自我。3、準(zhǔn)確評價(jià)個人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)。4、評估個人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距。5、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向。6、重新認(rèn)識自身的價(jià)值并使其增值。7、發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇。8、增強(qiáng)職業(yè)競爭力。9、將個人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來。二、正確的心理認(rèn)知1、認(rèn)清人生的價(jià)值社會的價(jià)值并不被所有的人等同接受“人云亦云”并不等于自我的人生價(jià)值人生價(jià)值包括:經(jīng)濟(jì)價(jià)值、權(quán)力價(jià)值、回饋價(jià)值、審美價(jià)值、理論價(jià)值。2、超越既有的得失每個人都很努力,但成就并不等同。后悔與抱怨對未來無濟(jì)于事,自我陶醉則像“龜兔賽跑”中的兔子。人生如運(yùn)動場上的競技,當(dāng)下難以斷輸贏。3、以萬變應(yīng)萬變?nèi)魏蔚膱?zhí)著都是一種“阻滯”前途的行為想想“流水”的啟示“學(xué)非所用”是真理三、剖析自我的現(xiàn)狀1、個人部份健康情形:身體是否有病痛?是否有不良的生活習(xí)慣?是否有影響健康的活動?生活是否正常?有沒有養(yǎng)生之道?自我充實(shí):是否有專長?經(jīng)常閱讀和收集資料嗎?是否正在培養(yǎng)其他技能?休閑管理:是否有固定的休閑活動?有助于身心和工作嗎?是否有休閑計(jì)劃?2、事業(yè)部份財(cái)富所得:薪資多少?有儲蓄嗎?有動產(chǎn)、有價(jià)證券嗎?有不動產(chǎn)嗎?價(jià)值多少?有外快嗎?社會階層:現(xiàn)在的職位是什么?還有升遷的機(jī)會嗎?是否有升遷的準(zhǔn)備呢?內(nèi)外在的人際關(guān)系如何?自我實(shí)現(xiàn):喜歡現(xiàn)在的工作嗎?理由是什么?有完成人生理想的準(zhǔn)備嗎?3、家庭部份生活品質(zhì):居家環(huán)境如何?有沒有計(jì)劃換房子?家庭的布置和設(shè)備如何?有心靈或精神文化的生活嗎?小孩、夫妻、父母有學(xué)習(xí)計(jì)劃嗎?家庭關(guān)系:夫妻和諧嗎?是否擁有共同的發(fā)展目標(biāo)?是否有共同或個別的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?父母子女與父母、與公婆、與姑叔、與岳家的關(guān)系如何?是否常與家人相處、溝通、活動、旅游?家人健康:家里有小孩嗎?小孩多大?健康嗎?需要托人照顧嗎?配偶的健康如何?家里有老人嗎?有需要你照顧的家人嗎?四、人生發(fā)展的環(huán)境條件1、友伴條件:朋友要多量化、多樣化、且有能力。2、生存條件:要有儲蓄、發(fā)展基金、不動產(chǎn)。3、配偶條件:個性要相投、社會態(tài)度要相同、要有共同的家庭目標(biāo)。4、行業(yè)條件:注意社會當(dāng)前及未來需要的行業(yè),注意市場占有率。5、企業(yè)條件:要穩(wěn)定,則在大中型企業(yè);要創(chuàng)業(yè),則在小企業(yè)。公司有改革計(jì)劃嗎?公司需要什么人才?6、地區(qū)條件:視行業(yè)和企業(yè)而定。7、國家(社會)條件:注意政治、法律、經(jīng)濟(jì)(資源、品質(zhì))、社會與文化、教育等條件,該社會的特性及潛在的市場條件。8、世界條件:注意全球正在發(fā)展的行業(yè),用“世界觀”發(fā)展事業(yè)。五、人生成就的三大資源1、人脈:家族關(guān)系、姻親關(guān)系、同事(同學(xué))關(guān)系、社會關(guān)系。解決方案溝通與自我推銷2、金脈:薪資所得、有價(jià)證券、基金、外幣、定期存款、財(cái)產(chǎn)(動產(chǎn)、不動產(chǎn))、信用(與為人和職位有關(guān))。解決方案儲蓄、理財(cái)有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力條件及職位。3、知脈:知識力、技術(shù)力、咨訊力、企劃力、預(yù)測(洞察)力、敏銳力。解決方案做好時(shí)間管理、安排學(xué)習(xí)計(jì)劃、上課、聽講座、進(jìn)修、組織內(nèi)輪調(diào)、多做事、反復(fù)練習(xí)、經(jīng)常做筆記、做模擬計(jì)劃。五、組織內(nèi)部發(fā)展生涯的途徑1、生涯甜筒取向1)向內(nèi)的2)垂直的3)水平的圖表一生涯甜筒:一個組織的三向度模式2、生涯角色取向1)個人生涯可能承擔(dān)的專業(yè)角色2)生涯發(fā)展的七階段圖表二角色主要任務(wù)重大心理議題3、主要職能的開發(fā)1)管理人員能力的培養(yǎng)(1)各階層管理人員必備的素質(zhì)圖表三各階層管理人員必備的重要資質(zhì)(2)管理能力的結(jié)構(gòu)與學(xué)習(xí)圖表四管理能力的結(jié)構(gòu)(模型)(3)專門職(技術(shù)專才)職能的開發(fā)(a)專門知識與廣博知識圖表五研究技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)(b)有效的專門能力開發(fā)方法圖表六有效的專門能力的開發(fā)方法4、如何晉升高階始終追隨勝利者工作對公司要忠誠,但如果過度的忠誠會危害你的前途,也不妨考慮“騎驢找馬”,另找明主。能夠如何調(diào)和公司整體的利益與員工個人的需求;懂得毅然去做可能不受同事歡迎的決策。如果上述這種決策使某些人受到傷害,要與受害者溝通你的理由。延攬優(yōu)秀的人才來彌補(bǔ)你在專業(yè)知識及技術(shù)上的不足。了解其他高級主管的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)。力求發(fā)揮所長,使公司獲益。5、更換工作的時(shí)機(jī)如果你在一家公司太早就晉升至高階,欲更上層樓,則需等待很久的時(shí)間時(shí)。由于你最近的成功表現(xiàn),使你的身價(jià)大幅提高時(shí)。如果你覺得你在現(xiàn)職上并未獲得充分的重視時(shí)。如果你的公司在競爭中落后,而你又無力促使公司迎頭趕上時(shí)。如果公司的改組或變動使你的前程計(jì)劃受到阻礙時(shí)。如果你有更高的眼界與新的理想時(shí)。更換工作需當(dāng)機(jī)立斷,不要猶豫不決,寧可冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)早作改變,也比躊躇不定好,以免錯失良機(jī)。6、如何管理職位與前程1)對自己的雄心、長處及短處有實(shí)際的了解。2)不要好高務(wù)遠(yuǎn)。3)盡早規(guī)劃自己的前程發(fā)展計(jì)劃。4)謹(jǐn)言慎行,不要隨便對別人推心置腹。5)小心維護(hù)自己的名譽(yù)。6)多了解組織中政治手段的運(yùn)作情形。7)建立個人的情報(bào)網(wǎng),消息要靈通。8)與現(xiàn)在擔(dān)任你想要爭取的職位的人士保持良好的關(guān)系。9)參加相關(guān)的專業(yè)社團(tuán)或聯(lián)誼組織。10)建立適當(dāng)?shù)男蜗?。六、設(shè)定執(zhí)行方案1、設(shè)定目標(biāo)的原則:先有大目標(biāo),再補(bǔ)充小目標(biāo);亦可先有小目標(biāo),再定大目標(biāo)。2、執(zhí)行計(jì)劃:人生計(jì)劃-五年計(jì)劃-年度計(jì)劃-月計(jì)劃-周計(jì)劃-日計(jì)劃。3、注意“輕重緩急”的原則。4、實(shí)施“時(shí)間管理”,不斷奮斗。5、每年配合環(huán)境變化及既有成就,隨時(shí)修改。七、生涯描繪1、自我評價(jià)1)我的人生價(jià)值是什么?2)我的人格特質(zhì)是什么?3)我這生最感興趣的事情是什么?4)我現(xiàn)有的技能和條件有哪些?2、自我探索讓自己從上述自我評價(jià)中找出自己可行的生涯方向。不要受人影響。3、鎖定特定目標(biāo)設(shè)定一個旨在讓自己設(shè)定一個值得而且愿意花最多時(shí)間去進(jìn)行的目標(biāo)。4、生涯策略性計(jì)劃(可行性)1)為什么這個目標(biāo)對我而言是最可能的目標(biāo)?2)我將如何達(dá)成此一特定目標(biāo)?3)我將分別在何時(shí)進(jìn)行上述每一行動計(jì)劃?4)有哪些人將會/應(yīng)當(dāng)加入此一行動計(jì)劃?5)對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 微博營銷的魅力與挑戰(zhàn)
- 建筑工程項(xiàng)目管理與技術(shù)應(yīng)用
- 微博營銷與品牌影響力提升
- 技術(shù)文檔的撰寫與管理技巧
- 影視產(chǎn)業(yè)的文化創(chuàng)意價(jià)值探索
- 教育信息化環(huán)境下的學(xué)生學(xué)習(xí)評估
- 南方醫(yī)科大學(xué)《西方文化導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 中國計(jì)量大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院《鋼琴與即興伴奏二》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 新鄉(xiāng)工程學(xué)院《園藝學(xué)研究進(jìn)展》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 拼多多市場競爭態(tài)勢分析
- 遼寧省丹東市2023-2024學(xué)年八年級下學(xué)期7月期末歷史試題(無答案)
- 產(chǎn)業(yè)園企業(yè)服務(wù)規(guī)范及管理辦法模板
- 分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分
- 飲食基因與文化智慧樹知到期末考試答案2024年
- MOOC 投資銀行與資本運(yùn)營-對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- JJG 707-2014扭矩扳子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 新人教版五年級小學(xué)數(shù)學(xué)全冊奧數(shù)(含答案)
- 醫(yī)療器械法規(guī)對醫(yī)療器械經(jīng)銷商資質(zhì)的規(guī)定
- 安全防水知識培訓(xùn)內(nèi)容
- 梨生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范
- 紅旗H7汽車說明書
評論
0/150
提交評論