




已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
黑龍江辰能集團(tuán)公司專家?guī)旃芾磙k法一、總則第一條專家?guī)斓亩x。專家?guī)焓怯杉瘓F(tuán)公司投資管理部發(fā)起建立的,通過與各領(lǐng)域?qū)<业暮献鳛榧瘓F(tuán)公司的投資和金融業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的外部支持。第二條專家?guī)煸O(shè)立的宗旨。專家?guī)斓淖谥际菫榧瘓F(tuán)公司的投資和金融業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的外部支持。第三條專家?guī)斓墓δ?。集團(tuán)公司工作人員可以通過專家?guī)炫c科技、管理、金融和市場等領(lǐng)域的專家建立交流平臺。利用專家?guī)斓牟樵兒退饕δ芸梢哉业侥軌驇椭鷺I(yè)務(wù)人員更好的完成業(yè)務(wù)的相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?,確保集團(tuán)公司業(yè)務(wù)的高質(zhì)量;同時通過與專家的接觸可以進(jìn)一步開拓集團(tuán)公司業(yè)務(wù),了解專家的需求,利用集團(tuán)公司資源對專家個人和所在機(jī)構(gòu)進(jìn)行服務(wù)。實現(xiàn)集團(tuán)公司與專家之間的互動,更加有效的整合資源。二、專家?guī)斓慕⒌谒臈l專家的分類。根據(jù)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)的需要,將專家?guī)熘械膶<曳譃榭萍?、管理、金融和市場四大主類,在各主類中根?jù)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況有針對性的向縱深發(fā)展。第五條專家的來源。專家可來源于政府機(jī)關(guān)、科研院所、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等單位。第六條選擇專家的原則。專家應(yīng)在不同的側(cè)面,如:市場、技術(shù)、金融、管理等方面具有成功的實際操作經(jīng)驗和相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。三、專家?guī)斓墓芾淼谄邨l專家?guī)旃芾矸绞?。通過計算機(jī)數(shù)據(jù)庫對專家?guī)爝M(jìn)行靜態(tài)管理。通過填寫和匯總專家交流紀(jì)錄,定期對專家進(jìn)行評價,對專家?guī)爝M(jìn)行靜態(tài)管理。第八條專家?guī)斓氖褂脵?quán)限。專家?guī)靸H限集團(tuán)公司員工通過集團(tuán)公司局域網(wǎng)進(jìn)行瀏覽,不得利用該庫開展與集團(tuán)公司不相關(guān)的業(yè)務(wù)。第九條專家?guī)斓墓芾頇?quán)限。專家?guī)煊赏顿Y管理部指定專人進(jìn)行管理。主要管理工作包括:搜集整理相關(guān)的專家信息、匯總其他業(yè)務(wù)人員獲取的專家信息并將其錄入到計算機(jī)數(shù)據(jù)庫中。根據(jù)業(yè)務(wù)人員填寫的專家交流紀(jì)錄,對專家進(jìn)行評級,為業(yè)務(wù)人員選擇專家提供依據(jù)。根據(jù)專家的緊密程度,在元旦或?qū)<疑盏戎匾掌诮o專家發(fā)賀卡或以其他形式加強(qiáng)與專家的情感交流。四、專家?guī)斓氖褂玫谑畻l專家的選擇。集團(tuán)公司業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)開展過程中需要專家咨詢與幫助時,可以從集團(tuán)公司專家?guī)飕F(xiàn)有的專家隊伍中進(jìn)行選擇。如果庫內(nèi)專家不能滿足業(yè)務(wù)要求,業(yè)務(wù)人員可以在外界選擇合適的專家,并將該專家的相關(guān)資料交集團(tuán)公司專家?guī)旃芾砣藛T登記錄入。第十一條與專家的交流。交流前:業(yè)務(wù)人員與專家交流必須有明確的目的,在交流之前要做充分的準(zhǔn)備,寫出書面的交流提綱,內(nèi)容包括需要專家解決的問題和需要向?qū)<伊私獾南嚓P(guān)情況。交流中:業(yè)務(wù)人員代表集團(tuán)公司與專家接觸時,代表了集團(tuán)公司形象,在交流過程中要注意自己的著裝和談吐,同時做詳細(xì)的文字記錄,力求在解決問題的同時爭取給專家留下良好的印象,確保雙方合作的長久性。交流后:填寫專家交流情況總結(jié),對交流情況進(jìn)行自我評價,同時也對專家進(jìn)行評價,為今后集團(tuán)公司業(yè)務(wù)人員與該專家接觸提供依據(jù)。將此次交流過程中完成的相關(guān)文字材料存檔。第十二條對專家的服務(wù)。業(yè)務(wù)人員通過和專家的接觸一方面實現(xiàn)專家對集團(tuán)公司業(yè)務(wù)的支持,同時也要把集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)介紹給專家,力爭找到切合點(diǎn),實現(xiàn)集團(tuán)公司和專家隊伍之間的互動。第十三條本辦法由集團(tuán)公司投資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年電子商務(wù)師(初級)職業(yè)技能鑒定試卷:電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用案例
- 2025年采購師(二級)考試試卷-采購師職業(yè)發(fā)展策略與實施篇
- 與同學(xué)們一起去游樂場的小學(xué)記事文(5篇)
- 2025年成都市事業(yè)單位招聘考試教師招聘體育學(xué)科專業(yè)知識試卷(夏季篇)
- 2025年小學(xué)語文畢業(yè)升學(xué)考試全真模擬卷(基礎(chǔ)夯實版)五十八、作文素材運(yùn)用與拓展策略篇
- 語言能力等級認(rèn)證證明書(6篇)
- 2025年慢病隨訪質(zhì)控試題
- 如何面對挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)自我話題作文(8篇)
- 生態(tài)修復(fù)工程2025年生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能評估與生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展報告001
- 廢料買賣交易合同(范本)
- 2025年貴州省普通高中學(xué)業(yè)水平模擬考試物理試卷
- 商鋪?zhàn)赓U補(bǔ)充協(xié)議范本
- 新疆維吾爾自治區(qū)2024年普通高校招生單列類(選考外語)本科一批次投檔情況(文史)
- 委托收款協(xié)議書模板
- 信息系統(tǒng)的使用與維護(hù)管理制度
- 常州保安證考試題及答案
- 全國中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)用戶操作手冊(學(xué)校級)
- 2025年北京市第一次普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試仿真模擬物理試卷01(解析版)
- 《合理用藥安全教育》課件
- 稽留流產(chǎn)治療
- NES-3000 ECDIS電子海圖顯示與信息系統(tǒng)操作手冊
評論
0/150
提交評論