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僅供參考事業(yè)單位財務述職報告 日期:_ 姓名:_ 單位:_第 1 頁 共 6 頁事業(yè)單位財務述職報告述職報告事業(yè)單位財務述職報告述職報告財務事業(yè)單位回顧xx年,這1年多以來,在公司領導和各部分的支持下,經過財務全體成員的共同努力,美滿完成各項既定指標。我們全體財務職員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發(fā)揮支持服務,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了很多踏實的工作,完成了既定的目標,到達了預期效果,1定程度上鍛煉了自己,進步了財務管理水平。履行職務情況:作為財務部主任的工作目的是組織公司財務職員認真貫策執(zhí)行國家財經法規(guī)、政策,組織做好平常財務核算、財務監(jiān)視工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:1、貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。2、組織做好會計核算和監(jiān)視,建立健全收進稽核制度,嚴禁收進跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他活動資產,檢查資金管理,確保資金安全。4、督辦用戶欠費、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部分辦理待處理資產損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查、各種審計調和工作。5、對月報、季報、年報的真實正當性負責。作為主任我是這樣展開工作的:1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度信息是1個企業(yè)的神經,而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn),特別公司上市以后,稅控監(jiān)管部分及審計檢查力度的加大,和投資者對財務數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規(guī)范了會計核算,嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、正確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、正確、正當。2、延續(xù)推動全面預算管理,進步前瞻性財務規(guī)劃力度由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃動身將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務計劃支持預算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部分回口審核與業(yè)務相干的預算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)1,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的進程當中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風險和上風,明確個人的任務和責任的進程,說究竟是逐級承諾的進程。在執(zhí)行進程當中,更重視跟蹤差異分析,及時調劑與業(yè)務不相當?shù)臄?shù)據(jù),因此,1年來全面預算管理工作初見成效,在指導經營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。3、積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平縱觀公司發(fā)展的情勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),我們財務職員主動加強觀念的轉換和熟悉的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的看家意義上的經濟衛(wèi)士,而視公司發(fā)展為己任,全面轉換財務角色,真正向顧問助手轉換,切實全方位進步管理水平,加強前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支持,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經營決策的籌劃當中往。科學的數(shù)據(jù)分析,公道有效的資源配置,保障了公司各項績效指標獲得良好成績,真正意義上提升了財務管理與指導。4、充分發(fā)揮支持服務職能,公道有效配置資源你的服務意識有多少,就會得到多少回報。假如你1點都沒有,或是1點也不肯付出,工作渙散,以自我為中心,乃至孤獨自大,那末企業(yè)怎樣會把這樣1個毫無服務意識的員工留在企業(yè)里呢?這是沃爾瑪公司的1句名言。我深知做為1名企業(yè)的員工,更要明白,服務意識應當牢牢扎根于自己的內心深處,特別是已成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部分的話講,財務部的工作作風明顯改變了。5、加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險資金是1個企業(yè)的血液,必須依照省公司3級稽核管理的要求,建立營業(yè)款3級稽核管理制度,健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風險。依照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協(xié)議,增加了劃款頻次,下降了資金沉淀,進步了資金使用效益。把縣分公司收進資金、用度資金納進企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑒是不是按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面,并針對檢查中存在的題目限期整改,并檢查其整改落實情況。6、加強業(yè)務學習,提升理論水平,建設優(yōu)秀財務隊伍人是生產力中起決定作用的因素,只有具有扎實的理論基礎,才能指導實踐。藝多不壓身,因此,我們有計劃組織全體財務職員學習相干稅收法律知識,提升掌控政策的水平,增強團隊學習創(chuàng)新能力,并應用于工作實踐。存在的主要題目:xx年各)項績效獲得了可喜的成績,這與財務部分的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:1

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