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文檔簡介
努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步。生產(chǎn)調(diào)度職位說明書崗位名稱調(diào)度員所在部門生產(chǎn)安全部直接上級生產(chǎn)安全部部長直接下級全廠各車間崗位定員2人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)調(diào)度協(xié)調(diào)全廠的生產(chǎn) 占全部工作時間的百分比:80%100%工作任務(wù)按照全廠年度計劃及各種產(chǎn)品,專題計劃和臨時生產(chǎn)計劃,調(diào)度安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)、保證個生產(chǎn)渠道流暢按時完成生產(chǎn)任務(wù)。道流暢按時完成生產(chǎn)任務(wù)。職責(zé)二職責(zé)表述:負責(zé)制定每周生產(chǎn)調(diào)度會作業(yè)會提案 占全部工作時間的百分比:?10%工作任務(wù)按照各種產(chǎn)品的出廠計劃,在急需零件需求情況下,和每周全廠生產(chǎn)情況制定每周的生產(chǎn)作業(yè)會的提案,保證急需零件以及材付料,按作業(yè)會提案的時間完成。職責(zé)三職責(zé)表述:檢查現(xiàn)行生產(chǎn)零件的批次管理 占全部工作時間的百分比:?10%工作任務(wù)每月不定期檢查現(xiàn)行生產(chǎn)中零件的批次管理,使產(chǎn)品質(zhì)量得以保證和提高。職責(zé)四職責(zé)表述: 占全部工作時間的百分比:工作任務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述: 占全部工作時間的百分比:工作任務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述: 占全部工作時間的百分比:二、職權(quán):調(diào)度全公司生產(chǎn)進度,必要時可發(fā)布調(diào)度令。直接領(lǐng)導(dǎo)暫時不在時,可行使部長部分權(quán)力。權(quán)限1對生產(chǎn)資源具有調(diào)配權(quán)協(xié)調(diào)生產(chǎn)權(quán)限2對生產(chǎn)進度具有監(jiān)督控制權(quán)權(quán)限3對調(diào)度指令的執(zhí)行情況有提請獎懲的建議權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系機加分廠、精加分廠、光學(xué)分廠、裝配分廠、物資中心、配套中心、工藝所、設(shè)計所、檢測中心、以及部分外協(xié)廠家。外部協(xié)調(diào)關(guān)系四、任職資格:教育水平大專學(xué)歷職稱等級中級職稱。專業(yè)高級專業(yè)水平。(光、機、電)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容生產(chǎn)管理、機械知識。培訓(xùn)方式與時間生產(chǎn)管理及機械知識。外訓(xùn)、自學(xué)。經(jīng)驗具有3至5年的實踐經(jīng)驗。專業(yè)知識、技能機械零件的加工,零件的加工工藝,產(chǎn)品的裝配工藝。管理知識、技能具有較強的管理水平和較高的技術(shù)能力。五、其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時間特性無固定休息時,每周六。日都要加班
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