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中鈺集團(tuán)集團(tuán)股東會(huì)董事會(huì)董秘辦內(nèi)蒙古中鈺鎂合科技有限公司內(nèi)蒙古中鈺鎂合金材料研究院內(nèi)蒙古中鈺鎂合金鍛造輪轂有限公司董事長(zhǎng)董秘辦總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部融資部環(huán)資部辦公室企劃部發(fā)展事業(yè)部供應(yīng)部技術(shù)部項(xiàng)目部宣傳室 人力資源室機(jī)電組設(shè)備組工程組安全組內(nèi)蒙古中鈺鎂業(yè)有限公司籌建期組織機(jī)構(gòu)圖努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 所屬部門公司崗位名稱董事長(zhǎng)人員名稱直接上級(jí)直接下屬 崗位編制部門層級(jí)董事長(zhǎng)董事會(huì)直接上級(jí)本職崗位直接下級(jí)工作摘要1、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策; 2、召集公司董事召開董事會(huì)會(huì)議; 3、代表股東或董事會(huì)成員決定公司經(jīng)營(yíng)方向、公司注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)期限的決議;工作目標(biāo)工作內(nèi)容1、 全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策; 2、 召集公司董事召開董事會(huì)會(huì)議; 3、 負(fù)責(zé)召集股東召開年度股東大會(huì),并主持股東會(huì)議;4、 在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)及實(shí)施; 5、 全面監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行情況; 6、 代表股東或董事會(huì)成員決定公司經(jīng)營(yíng)方向、公司注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)期限的決議; 主要職權(quán)主要責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行本職工作內(nèi)容及職權(quán)。崗位考核標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理崗位職責(zé) 所屬部門崗位名稱人員名稱直接上級(jí)直接下屬 崗位編制部門層級(jí)總經(jīng)理董事長(zhǎng)直接上級(jí)本職崗位直接下級(jí)工作摘要1、 全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,編制公司年度預(yù)算計(jì)劃,并實(shí)施。2、 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系。3、 組織實(shí)施董事會(huì)決議或向董事會(huì)提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案。4、 提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。工作目標(biāo)負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系、向董事會(huì)提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案工作內(nèi)容1、 全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作;2、 負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃,并實(shí)施; 3、 負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo); 4、 協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo); 5、 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系; 6、 審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定; 7、 審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件; 8、 檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進(jìn)展;9、 組織實(shí)施董事會(huì)決議或向董事會(huì)提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案; 10、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。主要職權(quán)1、 全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,編制公司年度預(yù)算計(jì)劃,并實(shí)施。2、 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系。3、 組織實(shí)施董事會(huì)決議或向董事會(huì)提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案。提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。主要責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行本職工作內(nèi)容及職權(quán)。崗位考核標(biāo)準(zhǔn)辦公室部門職責(zé)部門名稱辦公室編制日期2016.5.14審核日期編制人審核人批準(zhǔn)人1、積極協(xié)助總經(jīng)理,做好公司辦公、行政規(guī)章制度的建立、健全與完善,督查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 2、做好公司級(jí)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備工作,督辦會(huì)議內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)決議。 3、負(fù)責(zé)外來公文的歸檔工作。 4、協(xié)助公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做好公司對(duì)外相關(guān)部門的工作銜接等。 5、公司檔案的保管與使用。 6、負(fù)責(zé)公司車輛的使用管理、維修。7、負(fù)責(zé)公司印章的管理使用工作。8、公司低值易耗品采購(gòu)的報(bào)批計(jì)劃及調(diào)配使用。9、公司餐廳的管理工作。 10、做好公司對(duì)外業(yè)務(wù)的接待與招待工作。 11、負(fù)責(zé)督辦公司租賃辦公室環(huán)境衛(wèi)生及客房的日常管理工作。12、負(fù)責(zé)公司固定電話及網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用的結(jié)算工作。13、公司賦予的其他工作職能。辦公室主任崗位職責(zé) 所屬部門辦公室崗位名稱主任人員名稱直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬 崗位編制部門層級(jí)檔案員、司機(jī)、廚師、后勤管理員。辦公室主任總經(jīng)理直接上級(jí)本職崗位直接下級(jí)工作摘要負(fù)責(zé)本部門的組織和管理工作,履行好本部門工作職責(zé)。工作目標(biāo)工作內(nèi)容1、根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的各種會(huì)議,安排好會(huì)務(wù)工作;2、負(fù)責(zé)起草辦公室的綜合性計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告;3、組織審核本部門下發(fā)的各類文件;4、管理好公司公章及印鑒,函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作;5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議;6、組織做好來客接待和小車的管理工作;7、根據(jù)總經(jīng)理提出的工作目標(biāo)和方針,做好會(huì)議紀(jì)要,并組織檢查、落實(shí);8、負(fù)責(zé)全公司低值易耗品標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各部門文明辦公進(jìn)行檢查督促;9、公司餐廳的衛(wèi)生、食品安全、招待標(biāo)準(zhǔn)的制定及定期檢查管理工作。 10、做好公司對(duì)外業(yè)務(wù)的接待與招待工作。 11、負(fù)責(zé)督辦公司租賃辦公室環(huán)境衛(wèi)生及客房的日常管理工作。12、負(fù)責(zé)公司固定電話及網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用的結(jié)算工作。 13、公司賦予的其他工作職能。主要職權(quán)1、對(duì)本部門員工招聘、調(diào)整或辭退的建議權(quán)。2、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)管理及職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)審核。主要責(zé)任對(duì)辦公室工作負(fù)全部責(zé)任崗位考核標(biāo)準(zhǔn)檔案員崗位職責(zé) 所屬部門辦公室崗位名稱檔案員人員名稱直接上級(jí)主任直接下屬 崗位編制部門層級(jí)檔案員主任直接上級(jí)本職崗位直接下級(jí)工作摘要負(fù)責(zé)公司檔案、合同、印章、低值易耗品采購(gòu)、出入庫(kù)管理等工作。工作目標(biāo)工作內(nèi)容1、對(duì)公司需存檔的各種資料和物品進(jìn)行保管,并負(fù)責(zé)借閱領(lǐng)用手續(xù)的辦理;2、對(duì)公司各類檔案及合同進(jìn)行收集、整理、裝訂、保管,要做好保密、防火、防盜、防潮、防水、防蟲、防塵等工作;、利用現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行檔案的存貯,統(tǒng)計(jì)、分類、檢查,保護(hù),開發(fā)等工作;4、檔案人員要熟悉所管范圍檔案及相關(guān)業(yè)務(wù);5、檔案員調(diào)卷迅速、準(zhǔn)確、查全率、查準(zhǔn)率達(dá)98%以上。服務(wù)態(tài)度要好、端正;6、做好電子文檔的存檔工作;7、負(fù)責(zé)公司圖書、期刊的借閱、整理和管理工作;8、嚴(yán)格把好行政、合同公章的使用關(guān),認(rèn)真填寫蓋章申請(qǐng)表;9、按規(guī)定管理庫(kù)內(nèi)所有物品,辦理相關(guān)出、入庫(kù)手續(xù),跟蹤物品使用情況;10、對(duì)出、入庫(kù)手續(xù)的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé);對(duì)保管賬目的清晰、準(zhǔn)確負(fù)責(zé);對(duì)庫(kù)內(nèi)物品存放的合理、整潔安全負(fù)責(zé);11、辦公室辦公用品及低值易耗品的管理、發(fā)放、入庫(kù)登記;12、負(fù)責(zé)各部門辦公用品消耗的統(tǒng)計(jì);13、負(fù)責(zé)公司低值易耗品的登記、建賬及日常管理。主要職權(quán)1、負(fù)責(zé)公文、合同、期刊、圖書及檔案的歸檔及借閱管理工作。2、負(fù)責(zé)辦公用品及低值易耗品的出入庫(kù)管理工作。3、負(fù)責(zé)公司公章、印鑒的使用登記及審批表填寫、上報(bào)審核工作。主要責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行本職工作內(nèi)容及職權(quán)。崗位考核標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)員崗位職責(zé) 所屬部門辦公室崗位名稱后勤管理員人員名稱直接上級(jí)辦公室主任直接下屬 崗位編制部門層級(jí)后勤管理員辦公室主任直接上級(jí)本職崗位直接下級(jí)工作摘要負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)工作的具體實(shí)施工作,嚴(yán)格履行物資采購(gòu)程序,做到貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。工作目標(biāo)根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃及要求,保質(zhì)保量完成工作工作內(nèi)容1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)政策,加強(qiáng)組織紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職工作;2、嚴(yán)格審查計(jì)劃中采購(gòu)的品名、規(guī)格,不清楚的材料及時(shí)溝通,在執(zhí)行任務(wù)中認(rèn)真組織貨源,及時(shí)完成任務(wù),嚴(yán)禁超計(jì)劃采購(gòu);3、堅(jiān)持采購(gòu)原則,采購(gòu)物資要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)采購(gòu)假冒偽劣產(chǎn)品,如驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn),由本人負(fù)責(zé)退換,差旅費(fèi)自負(fù),造成損失追究其責(zé)任;4、在采購(gòu)材料過程中要貨比三家,采購(gòu)到物美價(jià)廉的物資,故意抬高物價(jià),造成公司經(jīng)濟(jì)損失,經(jīng)調(diào)查落實(shí),輕者換崗或開除,重者交司法機(jī)關(guān)處理。5、負(fù)責(zé)管理公司食堂餐廳的衛(wèi)生、食品安全及檢查管理工作。6、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。主要職權(quán)1、負(fù)責(zé)公司辦公用品及低值易耗品的采購(gòu)工作。2、嚴(yán)格履行物資采購(gòu)程序,做到貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。主要責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行本職工作內(nèi)容及職權(quán)。崗位考核標(biāo)準(zhǔn)司機(jī)崗位職責(zé) 所屬部門辦公室崗位名稱司機(jī)人員名稱直接上級(jí)主任直接下屬 崗位編制部門層級(jí)司機(jī)主任直接上級(jí)本職崗位直接下級(jí)工作摘要負(fù)責(zé)車輛的維修、保養(yǎng)、使用及安全駕駛工作。工作目標(biāo)保持車況良好、做到行車安全。工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)所駕車輛的維修、保養(yǎng),保持車容整潔,車況良好;2、端正服務(wù)態(tài)度,提高工作質(zhì)量,做到隨叫隨到;3、開車精神要集中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不帶故障出車,做到行車安全;4、遵守車輛使用規(guī)定,嚴(yán)格禁止公車私用;5、認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)假制度,沒有出車任務(wù)時(shí),要在崗等候,不得擅離職守,做到隨叫隨到;中途候車時(shí),不得擅自將車開走; 6、努力節(jié)約油、材料等費(fèi)用,降低行車成本;7、不參與領(lǐng)導(dǎo)談話,嚴(yán)格保守秘密。主要職權(quán)1、 保持車況良好、做到行車安全。2、 端正服務(wù)態(tài)度,提高工作質(zhì)量,嚴(yán)格保守秘密。主要責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行本職工作內(nèi)容及職權(quán)。崗位考核標(biāo)準(zhǔn)廚師崗位職責(zé) 所屬部門辦公室崗位名稱廚師人員名稱直接上級(jí)主任直接下屬 崗位編制部門層級(jí)廚師主任直接上級(jí)本職崗位直接下級(jí)工作摘要合理安排伙食,保質(zhì)保量,滿足供應(yīng),保持餐廳衛(wèi)生干凈整潔工作目標(biāo)工作內(nèi)容、熱愛本職工作,勤奮好學(xué),任勞任怨,遵守工作紀(jì)律;、服從領(lǐng)導(dǎo)分配,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;3、按時(shí)供早中晚餐,做到合理安排伙食,保質(zhì)保量,滿足供應(yīng);4、飯菜品種多樣,味道可口,每周有食譜,每天不重樣;5、節(jié)約用水、用電和煤氣,杜絕浪費(fèi);6、搞好餐廳和個(gè)人衛(wèi)生,做到生熟食品炊具分存?;锓考皶r(shí)清掃,保持地面清潔,廚具定期消毒清洗,保持衛(wèi)生干凈。7、勤理發(fā)、勤洗澡,經(jīng)常清洗工作服。每年兩次體檢,保證身體健康。8、愛護(hù)廚具設(shè)備,妥善保管好自己的工具;9、服務(wù)態(tài)度好,主動(dòng)征求意見,及時(shí)改進(jìn)工作方法,努力提高服務(wù)質(zhì)量。主要職權(quán)1、 按時(shí)供早中晚餐,做到合理安排伙食,保質(zhì)保量,滿足供應(yīng)。2、 飯菜品種多樣,味道可口,每周有食譜,每天不重樣;3、 保持餐廳衛(wèi)生干凈整潔。主要責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行本職工作內(nèi)容及職權(quán)。崗位考核標(biāo)準(zhǔn)宣傳室部門職責(zé)部門名稱宣傳部編制日期2016.3.26審核日期編制人審核人批準(zhǔn)人1、統(tǒng)籌公司宣傳文化輿論的管理工作。2、圍繞公司中心工作、工作重點(diǎn),用正確的輿論營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。3、做好公司重大活動(dòng)、法定節(jié)假日的宣傳布置工作。4、通過網(wǎng)絡(luò)建立和完善對(duì)內(nèi)外宣傳報(bào)道,組織對(duì)外宣傳報(bào)道。5、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳報(bào)道和新聞媒介單位采訪的管理接待工作。6、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊編輯和出版工作,做好相關(guān)上報(bào)資料工作。7、做好各種文字、圖片資料、聲像資料的分類歸檔工作。8、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)。9、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站平臺(tái)的籌劃、建設(shè)及公司形象的設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施。10、歸口管理公司對(duì)外宣傳的文字及資料準(zhǔn)備工作。11、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。宣傳部長(zhǎng)崗位職責(zé) 所屬部門宣傳部崗位名稱部長(zhǎng)人員名稱直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬 崗位編制部門層級(jí)宣傳部長(zhǎng)總經(jīng)理直接上級(jí)本職崗位直接下級(jí)工作摘要負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外宣傳工作,全面管理公司的品牌推廣和品牌管理,提高企業(yè)形象。工作目標(biāo)根據(jù)部門工作計(jì)劃,制定個(gè)人工作計(jì)劃,細(xì)化工作規(guī)范,不斷完善和工作總結(jié)工作內(nèi)容、負(fù)責(zé)策劃宣傳部門相關(guān)業(yè)務(wù)流程的建設(shè)及完善,以確保本部門工作質(zhì)量與效率不斷提高;2、做好公司內(nèi)外宣傳戰(zhàn)略、宣傳定位、宣傳渠道規(guī)劃的制定;3、年度、季度、月度宣傳計(jì)劃的制定、實(shí)施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;4、協(xié)調(diào)各部室按制定的宣傳計(jì)劃,做到溝通流暢、無縫對(duì)接、信息共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),保證宣傳工作在多部門的配合下更加快速健康的開展,以取得更好的效果;5、匯總整理相關(guān)宣傳活動(dòng)調(diào)研及調(diào)研報(bào)告,搜集、整理和分析各項(xiàng)負(fù)責(zé)策劃宣傳部門相關(guān)業(yè)務(wù)流程的建設(shè)及完善,以確保本部門工作質(zhì)量與效率不斷提高; 6、合理控制本部門的費(fèi)用開支,以達(dá)到低投入好效果,對(duì)各項(xiàng)宣傳費(fèi)用建檔管理。7、協(xié)助推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)。8、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站平臺(tái)的籌劃、建設(shè)及公司形象的設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施。9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊編輯和出版工作,做好相關(guān)上報(bào)資料工作。10、做好各種文字、圖片資料、聲像資料的分類歸檔工作11、歸口管理公司對(duì)外宣傳的文字及資料準(zhǔn)備工作。主要職權(quán)1、負(fù)責(zé)制定公司宣傳工作計(jì)劃和實(shí)施步驟,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展需要的品牌架構(gòu)和品牌規(guī)范。3、負(fù)責(zé)起草公司對(duì)外宣傳通稿,供新聞機(jī)構(gòu)采選、編輯使用。4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司對(duì)外大型宣傳會(huì)展活動(dòng),擬定會(huì)展活動(dòng)的策劃方案。主要責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行本職工作內(nèi)容及職權(quán)。崗位考核標(biāo)準(zhǔn)宣傳員崗位職責(zé) 所屬部門宣傳部崗位名稱宣傳員人員名稱直接上級(jí)宣傳部長(zhǎng)直接下屬 崗位編制部門層級(jí)宣傳員宣傳部長(zhǎng)直接上級(jí)本職崗位直接下級(jí)工作摘要負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外宣傳工作,全面管理公司的品牌推廣和品牌管理,提高企業(yè)形象。工作目標(biāo)工作內(nèi)容1、在宣傳部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)宣傳工作。2、貫徹落實(shí)宣傳公司高層對(duì)于企業(yè)的方針、政策、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳報(bào)道各上級(jí)新聞單位來公司采方的接待報(bào)道工作。3、做好企業(yè)形象的新聞宣傳,以及相關(guān)資料、圖片、錄音、錄像和題詞等收集、整理、記載和存檔工作。4、撰寫活動(dòng)的策劃方案和新聞宣傳稿件。負(fù)責(zé)企業(yè)品牌、項(xiàng)目產(chǎn)品的宣傳推廣工作。5、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊編,和出版工作做好相關(guān)上報(bào)工作,負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)。6.做好公司各項(xiàng)工作的跟蹤、報(bào)導(dǎo),深入一線,及時(shí)反映一線員工的工作、生活情況。7.負(fù)責(zé)公司與外媒單位和政府相關(guān)單位的對(duì)接工作。主要職權(quán)1、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部期刊的編輯、出版工作。2、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳、推廣、媒體報(bào)道及稿件的編輯。主要責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行本職工作內(nèi)容及職權(quán)。崗位考核標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)部部門職責(zé)部門名稱供應(yīng)部編制日期2016.3.26審核日期編制人審核人批準(zhǔn)人1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于物資管理工作的方針政策,從實(shí)際出發(fā),及時(shí)、保質(zhì)、保量供應(yīng)各種物資。2、在工作中本著厲行節(jié)約,精打細(xì)算的精神,及時(shí)、準(zhǔn)確的編制、統(tǒng)計(jì)材料計(jì)劃,合理組織各種材料的訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放、力求減少中間環(huán)節(jié),加速物資周轉(zhuǎn),節(jié)約流通費(fèi)用,降低成本,提高效益。3、了解市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)行情,本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則組織貨源,保證供應(yīng)。4、加強(qiáng)對(duì)本部門工作人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,不斷更新觀念,更新知識(shí),掌握現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí),提高本部門工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和政治素養(yǎng)。5、制定嚴(yán)格有效的規(guī)章制度,不斷完善物資供應(yīng)體制。6、教育本部門工作人員熱愛工作,樹立為生產(chǎn)服務(wù)的思想,嚴(yán)格遵守政策法令,大公無私,全心全意做好自己的本職工作。供應(yīng)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 所屬部門供應(yīng)部崗位名稱部長(zhǎng)人員名稱直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬 崗位編制部門層級(jí)供應(yīng)部長(zhǎng)總經(jīng)理直接上級(jí)本職崗位直接下級(jí)工作摘要負(fù)責(zé)編制、審核公司物資采購(gòu)計(jì)劃及資金需求計(jì)劃,項(xiàng)目建設(shè)期間設(shè)備物資采購(gòu)及合同簽訂、合同付款等相關(guān)事宜。工作目標(biāo)根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃及要求,保質(zhì)保量完成工作。工作內(nèi)容1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門的全面工作;2、認(rèn)真做好本部門工作人員的思想教育工作,不斷提高供應(yīng)部門隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;3、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃的安排,統(tǒng)籌編制平衡本部門的供應(yīng)計(jì)劃,保證生產(chǎn)的正常需要;4、檢查、監(jiān)督物資材料價(jià)格的執(zhí)行及計(jì)劃合同履行情況;5、經(jīng)常就材料質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格存在問題與使用部門進(jìn)行溝通,及時(shí)解決物資采購(gòu)、使用過程中的各種問題。6、每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析公司物資采購(gòu)情況并編制各類報(bào)表報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)。 7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原輔材料等的采購(gòu)供應(yīng)工作,同時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,保證物資的安全、完整,確保賬、卡、物一致。8、組織物資到貨后的接卸和驗(yàn)收工作,對(duì)驗(yàn)收合格產(chǎn)品進(jìn)行出入庫(kù)和存庫(kù)統(tǒng)計(jì)核算工作。9、規(guī)范公司各部門的物資需求計(jì)劃上報(bào)工作,嚴(yán)格按照公司規(guī)定按時(shí)上報(bào)公司物資需求計(jì)劃和資金計(jì)劃。10、做好物資采購(gòu)詢價(jià)、比價(jià)工作,做到有記錄、有依據(jù),確保物優(yōu)價(jià)廉,降低成本。11、負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間設(shè)備物資采購(gòu)的管理工作。主要職權(quán)1、負(fù)責(zé)編制、審核公司物資采購(gòu)計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。2、項(xiàng)目建設(shè)期間設(shè)備物資采購(gòu)及合同簽訂、合同付款等相關(guān)事宜。主要責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行本職工作內(nèi)容及職權(quán)。崗位考核標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)員崗位職責(zé) 所屬部門供應(yīng)部崗位名稱采購(gòu)員人員名稱直接上級(jí)供應(yīng)部長(zhǎng)直接下屬 崗位編制部門層級(jí)采購(gòu)員供應(yīng)部長(zhǎng)直接上級(jí)本職崗位直接下級(jí)工作摘要負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)工作的具體實(shí)施工作,嚴(yán)格履行物資采購(gòu)程序,做到貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。工作目標(biāo)根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃及要求,保質(zhì)保量完成工作工作內(nèi)容1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)政策,加強(qiáng)組織紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職工作;2、嚴(yán)格審查計(jì)劃中采購(gòu)的品名、規(guī)格,不清楚的材料及時(shí)溝通,在執(zhí)行任務(wù)中認(rèn)真組織貨源,及時(shí)完成任務(wù),嚴(yán)禁超計(jì)劃采購(gòu);3、堅(jiān)持采購(gòu)原則,采購(gòu)物資要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)采購(gòu)假冒偽劣產(chǎn)品,如驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn),由本人負(fù)責(zé)退換,差旅費(fèi)自負(fù),造成損失追究其責(zé)任;4、采購(gòu)員外地出差,只許在批示的地點(diǎn)之內(nèi),回來后及時(shí)匯報(bào)工作,并且辦理報(bào)銷手續(xù);5、采購(gòu)員提貨要切實(shí)安排好車輛類型和裝卸的工作時(shí)間,如放空車和造成事故,采購(gòu)員要負(fù)主要責(zé)任;6、采購(gòu)員在采購(gòu)材料過程中要貨比三家,采購(gòu)到物美價(jià)廉的物資,故意抬高物價(jià),造成公司經(jīng)濟(jì)損失,經(jīng)調(diào)查落實(shí),輕者換崗,重者交司法機(jī)關(guān)處理。主要職權(quán)1、負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)工作的具體實(shí)施工作。2、嚴(yán)格履行物資采購(gòu)程序,做到貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。主要責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行本職工作內(nèi)容及職權(quán)。崗位考核標(biāo)準(zhǔn)保管員崗位職責(zé) 所屬部門供應(yīng)部崗位名稱保管員人員名稱直接上級(jí)供應(yīng)部長(zhǎng)直接下屬 崗位編制部門層級(jí)保管員供應(yīng)部長(zhǎng)直接上級(jí)本職崗位直接下級(jí)工作摘要負(fù)責(zé)公司物資出入庫(kù)管理工作;做到賬賬相符、賬實(shí)相符。工作目標(biāo)依據(jù)崗位職責(zé),保質(zhì)保量完成工作工作內(nèi)容1、按照公司出入庫(kù)程序,辦理物資的登記、出庫(kù)手續(xù)。特殊情況下可先出庫(kù)后補(bǔ)票;2、分類登記物資; 3、每月為辦公室車輛辦理加油卡的充值及油料消費(fèi)的充帳手續(xù);4、每月月底與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核對(duì)帳目,做到帳帳相符;5、隨時(shí)核對(duì)帳目,做到帳實(shí)相符。主要職權(quán)1、負(fù)責(zé)辦理公司物資出入庫(kù)手續(xù)。2、做到賬賬相符。主要責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行本職工作內(nèi)容及職權(quán)。崗位考核標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)管員崗位職責(zé) 所屬部門供應(yīng)部崗位名稱庫(kù)管員人員名稱直接上級(jí)供應(yīng)部長(zhǎng)直接下屬 崗位編制部門層級(jí)庫(kù)管員供應(yīng)部長(zhǎng)直接上級(jí)本職崗位直接下級(jí)工作摘要負(fù)責(zé)公司物資出入庫(kù)管理工作;做到賬賬相符、賬實(shí)相符。工作目標(biāo)依據(jù)崗位職責(zé),保質(zhì)保量完成工作工作內(nèi)容1、按照公司出庫(kù)程序,發(fā)放物資。特殊情況下可先出庫(kù)后補(bǔ)票;2、分類登記、保存物資;熟悉所管物資及其保管方法,保管的物資要做到賬、卡、物、資金四對(duì)口,庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生整潔,每周定期做好庫(kù)房的清掃工作,實(shí)行定位存放,賬目書寫規(guī)范,出庫(kù)單要分類裝訂成冊(cè),保證物資入庫(kù)完好,出庫(kù)完好,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn),防止材料超儲(chǔ)積壓;3、按照公司有關(guān)規(guī)定及購(gòu)貨發(fā)票及時(shí)準(zhǔn)確地辦理材料入庫(kù)手續(xù);4、每日及時(shí)準(zhǔn)確為各部門的領(lǐng)料人辦理材料入庫(kù)手續(xù);5、每日按加油站的加油小票為辦公室車輛辦理主、輔油料出庫(kù)單,并核定公里數(shù);6、每月月末按時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)報(bào)送材料消耗匯總表與材料出入庫(kù)平衡表;7、每月按時(shí)編制物資采購(gòu)及出入庫(kù)報(bào)表與書面分析;8、每月月底與保管對(duì)賬,做到帳與出入庫(kù)票據(jù)一致;7、每月月底與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核對(duì)帳目,做到帳帳相符;8、隨時(shí)核對(duì)帳目,做到帳實(shí)相符。主要職權(quán)1、負(fù)責(zé)公司物資出入庫(kù)管理工作。2、做到賬賬相符、賬實(shí)相符。主要責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行本職工作內(nèi)容及職權(quán)。崗位考核標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)部門名稱財(cái)務(wù)部編制日期2016.3.26審核日期編制人審核人批準(zhǔn)人1、根據(jù)公司的管理制度及相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),負(fù)責(zé)擬定、完善、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。2、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。4、負(fù)責(zé)組織月度資金計(jì)劃的編制、控制、分析并及時(shí)反饋各單位計(jì)劃的執(zhí)行情況,使資金計(jì)劃管理落到實(shí)處。5、監(jiān)督、控制及統(tǒng)一管理相關(guān)對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)資料,定期歸檔。6、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況。7、接受和配合外部的各項(xiàng)審計(jì)、檢查工作,及時(shí)糾正違規(guī)事項(xiàng)。8、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等部門的溝通和協(xié)調(diào),并保持良好關(guān)系。9、做好財(cái)務(wù)籌資、稅收籌劃管理工作及本部人員的培訓(xùn)工作。10、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 所屬部門財(cái)務(wù)部崗位名稱總監(jiān)人員名稱直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬 崗位編制部門層級(jí)總經(jīng)理財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)總監(jiān)直接上級(jí)本職崗位直接下級(jí)工作摘要1、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng)2、監(jiān)督、審核各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果。3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、稅務(wù)籌劃工作,規(guī)避公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。4、負(fù)責(zé)公司投資、籌資等資本運(yùn)作工作目標(biāo)工作內(nèi)容1、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。2、在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)工作,提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理服務(wù)。3、根據(jù)公司的管理制度及相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),負(fù)責(zé)擬定、完善、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。4、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。5、負(fù)責(zé)制定本公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé),保證公司具體財(cái)務(wù)工作落到實(shí)處。6、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。7、負(fù)責(zé)組織月度資金計(jì)劃的編制、控制、分析并及時(shí)反饋各單位計(jì)劃的執(zhí)行情況,使資金計(jì)劃管理落到實(shí)處。8、監(jiān)督、控制及統(tǒng)一管理相關(guān)對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)資料,定期歸檔。9、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。10、接受和配合外部的各項(xiàng)審計(jì)、檢查工作,及時(shí)糾正違規(guī)事項(xiàng)。11、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等部門的溝通和協(xié)調(diào),并保持良好關(guān)系。12、做好財(cái)務(wù)籌資、稅收籌劃管理工作及本部人員的培訓(xùn)工作。13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其他各部門之間的工作關(guān)系。14、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。主要職權(quán)1、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)制度,規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理工作。2、監(jiān)督、審核各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果。3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、稅務(wù)籌劃工作,規(guī)避公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。4、負(fù)責(zé)公司投資、籌資等資本運(yùn)作。主要責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行本職工作內(nèi)容及職權(quán)。崗位考核標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé) 所屬部門財(cái)務(wù)部崗位名稱主管人員名稱直接上級(jí)總監(jiān)直接下屬 會(huì)計(jì)崗位編制部門層級(jí)會(huì)計(jì)、出納財(cái)務(wù)主管總監(jiān)直接上級(jí)本職崗位直接下級(jí)工作摘要1、按財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷付款審批程序的規(guī)定,嚴(yán)格審核公司的各項(xiàng)費(fèi)用或款項(xiàng)報(bào)銷的單據(jù),保證報(bào)銷原始憑證的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性。2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表、資金計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制工作。3、負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)、稅款繳納及所得稅清算工作。工作目標(biāo)工作內(nèi)容1、按財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷付款審批程序的規(guī)定,嚴(yán)格審核公司的各項(xiàng)費(fèi)用或款項(xiàng)報(bào)銷的單據(jù),保證報(bào)銷原始憑證的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性。2、根據(jù)會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等財(cái)經(jīng)法規(guī),審核記帳憑證,以保證會(huì)計(jì)報(bào)表的正確無誤。3、每月10號(hào)前編制報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和相關(guān)的管理報(bào)表,分析報(bào)告,報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、每月26日前匯總編制資金計(jì)劃,月度終了負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)資金計(jì)劃的執(zhí)行情況,進(jìn)行對(duì)比分析,形成報(bào)告,報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)表及稅款的繳納,協(xié)助會(huì)計(jì)做好企業(yè)所得稅清算工作。6、負(fù)責(zé)天霸公司的全盤賬務(wù)處理工作。7、協(xié)助加強(qiáng)本部門人員的培訓(xùn)教育工作。8、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。主要職權(quán)1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表、資金計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制工作。2、負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)、稅款繳納及所得稅清算工作。主要責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行本職工作內(nèi)容及職權(quán)。崗位考核標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 所屬部門財(cái)務(wù)部崗位名稱會(huì)計(jì)人員名稱直接上級(jí)主管直接下屬 出納崗位編制部門層級(jí)出納財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)主管直接上級(jí)本職崗位直接下級(jí)工作摘要1、負(fù)責(zé)審核原始憑證、編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行日常賬務(wù)處理工作。2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料的裝訂成冊(cè)及歸檔管理工作。工作目標(biāo)工作內(nèi)容1、依據(jù)各級(jí)審核后的原始憑證編制會(huì)計(jì)憑證,嚴(yán)格將各項(xiàng)費(fèi)用歸集到應(yīng)屬的各部門,嚴(yán)格按照新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,規(guī)范費(fèi)用業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理工作。 2、根據(jù)公司薪酬管理規(guī)定及公司日常管理制度,結(jié)合員工考勤記錄編制公司每月員工工資表。3、每月終了負(fù)責(zé)與出納進(jìn)行現(xiàn)金、銀行存款賬面余額與庫(kù)存現(xiàn)金、銀行對(duì)賬單的盤點(diǎn)、核對(duì)工作。4、負(fù)責(zé)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,工會(huì)經(jīng)費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷及各項(xiàng)預(yù)計(jì)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、總帳和明細(xì)帳帳簿及其他會(huì)計(jì)資料裝訂成冊(cè)歸檔管理。6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主要職權(quán)1、負(fù)責(zé)審核原始憑證、編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行日常賬務(wù)處理工作。2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料的裝訂成冊(cè)及歸檔管理工作。主要責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行本職工作內(nèi)容及職權(quán)。崗位考核標(biāo)準(zhǔn)出納崗位職責(zé) 所屬部門財(cái)務(wù)部崗位名稱出納人員名稱直接上級(jí)會(huì)計(jì)直接下屬 崗位編制部門層級(jí)出納財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)直接上級(jí)本職崗位直接下級(jí)工作摘要1、負(fù)責(zé)日常報(bào)銷工作的現(xiàn)金首付及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券等管理與核對(duì)工作。工作目標(biāo)工作內(nèi)容1、遵照公司報(bào)銷制度等規(guī)定,辦理日常報(bào)銷工作:現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)天霸公司的現(xiàn)金、銀行業(yè)務(wù)。3、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,隨時(shí)掌握銀行存款余額,登記銀行承兌匯票備查簿,月末按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)金、票據(jù)盤點(diǎn)和編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,交由財(cái)務(wù)主管審核,確保賬實(shí)相符。4、保管庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券,嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)、保密紀(jì)律,確保庫(kù)存安全和完整。5、保管公司財(cái)務(wù)專用章(法人印章保存于財(cái)務(wù)總監(jiān)處)、空白收據(jù)和支票,做好增值稅發(fā)票的購(gòu)買、開具、保管工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主要職權(quán)1、負(fù)責(zé)日常報(bào)銷工作的現(xiàn)金首付及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券等管理與核對(duì)工作。主要責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行本職工作內(nèi)容及職權(quán)。崗位考核標(biāo)準(zhǔn)人事管理崗位職責(zé) 所屬部門崗位名稱人員名稱直接上級(jí)直接下屬 崗位編制部門層級(jí)總經(jīng)理孫兵華直接上級(jí)本職崗位直接下級(jí)工作摘要1、負(fù)責(zé)人員招聘、員工考勤、考核相關(guān)工作。 2. 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃編制及實(shí)施相關(guān)工作。 3. 負(fù)責(zé)對(duì)部門架構(gòu)、崗位合理劃分、人員合理利用提供計(jì)劃及建議。工作目標(biāo)工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)編制年、季、月度員工分配計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作,嚴(yán)格實(shí)行崗位制度。 2、組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)擇寫勞動(dòng)力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。 3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司人力資源需求計(jì)劃和編制定員定崗方案,提出機(jī)構(gòu)調(diào)整和崗位增減的議案,組織擬定、實(shí)施公司人力資源配置方案。4、負(fù)責(zé)抓好公司員工紀(jì)律管理工作。嚴(yán)格考勤制度,定期檢查工作紀(jì)律。 5、負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動(dòng)、考核、保險(xiǎn)金繳納、考查、推薦等勞動(dòng)人事系列化基礎(chǔ)管理工作; 6、做好工資管理、獎(jiǎng)金分配以及員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)基本保險(xiǎn)的審核工作。 7、組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作。 8、組織做好員工勞動(dòng)合同、崗位職能、任職要求和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘的管理工作。9、審核公司年度員工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃,確保崗位員工符合崗位任職要求。主要職權(quán)1. 負(fù)責(zé)人員招聘相關(guān)工作。2. 負(fù)責(zé)員工考勤、考核相關(guān)工作。 3. 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃編制及實(shí)施相關(guān)工作。 4. 負(fù)責(zé)對(duì)部門架構(gòu)、崗位合理劃分、人員合理利用提供計(jì)劃及建議。主要責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行本職工作內(nèi)容及職權(quán)。崗位考核標(biāo)準(zhǔn)秘書崗位職責(zé) 所屬部門宣傳部崗位名稱秘書人員名稱直接上級(jí)宣傳部部長(zhǎng)直接下屬 崗位編制部門層級(jí)秘書宣傳部直接上級(jí)本職崗位直接下級(jí)工作摘要1、組織撰寫或校對(duì)以公司名義上報(bào)外發(fā)的綜合性的文字材料。2、通知,記錄和辦公會(huì)議紀(jì)要、決議、決定的起草,印發(fā),同時(shí)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)起草有關(guān)行政文件。工作目標(biāo)與公司發(fā)展保持一致,及時(shí)準(zhǔn)確撰寫綜合性文字材料,達(dá)到零失誤。工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部收發(fā)文處理,負(fù)責(zé)公司相關(guān)資料文件的接收、裝訂、傳閱、送簽、復(fù)印、傳真、打印等工作。2、按照公司的要求參與起草報(bào)告,計(jì)劃總結(jié)、和其它有關(guān)公文。3、負(fù)責(zé)組織撰寫或校對(duì)以公司名義上報(bào)外發(fā)的綜合性文件。4、負(fù)責(zé)起草董事長(zhǎng)、總經(jīng)理要求的企業(yè)發(fā)展構(gòu)架、文化、申報(bào)和會(huì)議材料。5、負(fù)責(zé)公司各類行政會(huì)議的通知、記錄和辦公會(huì)議紀(jì)要、決議、決定的起草,印發(fā),同時(shí)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)起草有關(guān)行政文件6、及時(shí)處理上級(jí)文件的簽收、清退、銷毀工作。7、做好文秘檔案收集管理存檔及保密工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他工作。主要職權(quán)1、 負(fù)責(zé)組織撰寫或校對(duì)以公司名義上報(bào)外發(fā)的綜合性的文字材料2、 負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作;3、做好文秘檔案收集管理存檔及保密工作。主要責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行本職工作內(nèi)容及職權(quán)。崗位考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理部門職責(zé)部門名稱項(xiàng)目管理編制日期2016.3.26審核日期編制人審核人批準(zhǔn)人項(xiàng)目部是為了有效實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理而設(shè)置的機(jī)構(gòu),項(xiàng)目實(shí)施期間在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程建設(shè)實(shí)施階段的組織管理工作。1、根據(jù)合同和工程建設(shè)總體統(tǒng)籌規(guī)劃、控制進(jìn)度計(jì)劃,督促檢查設(shè)計(jì)文件交
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