安全生產(chǎn)_某市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃

目 錄A說(shuō)明B安全生產(chǎn)保證計(jì)劃審批表C發(fā)布令D項(xiàng)目管理部承諾書(shū)E施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系一、工程概況二、安全生產(chǎn)管理體系引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求3管理職責(zé)301一般要求 302總包項(xiàng)目部、分包項(xiàng)目部、班組與作業(yè)人員的安全職責(zé)303 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)304 各職能部門(mén)（或崗位）的安全職責(zé) 305 安全職責(zé)考核獎(jiǎng)懲制度 4策劃401 安全管理目標(biāo)402 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃403 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的審批與論證404 風(fēng)險(xiǎn)控制措施內(nèi)容的特別要求405 資源配置計(jì)劃406 策劃結(jié)果的修訂和調(diào)整5實(shí)施和檢查51教育培訓(xùn)52分包控制53安全技術(shù)交底54安全驗(yàn)收55安全檢查56動(dòng)態(tài)監(jiān)控57整改和復(fù)查58應(yīng)急和事故處理59考核和獎(jiǎng)懲6審核和改進(jìn)601隱患排查治理602內(nèi)部審核7資料和記錄我們總羨慕別人的幸福，卻常常忽略自己生活中的美好。其實(shí)，幸福很平凡也很簡(jiǎn)單，它就藏在看似瑣碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的東西，而是珍惜了生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用感恩的心態(tài)看待生活，用樂(lè)觀的態(tài)度闖過(guò)磨難。39施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃主編： 日期： 2012年7月27日 版本號(hào)： 2010 第1版 修改狀態(tài)： 受控狀態(tài)： 受 控 工程項(xiàng)目部發(fā)布日期：2012年7月28日 實(shí)施日期：2012年8月1日說(shuō) 明為了適應(yīng)加強(qiáng)上海市城市建設(shè)和管理的需要，進(jìn)一步規(guī)范我公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，根據(jù)上海市工程建設(shè)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系（DGJ08-903-2010）要求，特編寫(xiě)本管理計(jì)劃。本管理計(jì)劃規(guī)定了我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系和基本要求，以便于我項(xiàng)目部貫徹公司“質(zhì)量第一、精益求精、顧客至上、誠(chéng)信服務(wù)、凈化環(huán)境、保障健康、關(guān)注安全、預(yù)防為主、以法治企、持續(xù)發(fā)展”的管理方針，自覺(jué)遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)要求。通過(guò)貫徹本管理計(jì)劃，使我項(xiàng)目部能充分有效地識(shí)別、評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工過(guò)程和場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理措施，控制和減小項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進(jìn)安全業(yè)績(jī)，為工程施工創(chuàng)造良好的條件，最大限度地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。工程 項(xiàng)目部（蓋章）年 月 日安全生產(chǎn)保證計(jì)劃審批表建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計(jì)單位： 施工單位： 編制日期： 年 月 日項(xiàng) 目 申 請(qǐng) 表項(xiàng)目部技術(shù)科：該安全保證計(jì)劃按照上海市標(biāo)準(zhǔn)DGJ089032010施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，請(qǐng)予審批。 年 月 日項(xiàng)目部有關(guān)各管理崗位：技術(shù)： 材設(shè)： 施工： 安全： 審核意見(jiàn)：同意此計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理： （公章）年 月 日公 司 宙 核 確 認(rèn)公司有關(guān)各科（部）室：生產(chǎn)科： 技術(shù)科： 安全科： 材料科： 設(shè)備科： 審核意見(jiàn)：同意此計(jì)劃總工程師：（公章） 年 月 日備 注發(fā) 布 令為使我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高本工程項(xiàng)目部安全管理水平，更好地遵守國(guó)家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，依據(jù)上海市DGJ089032010施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，經(jīng)我項(xiàng)目部全體管理人員共同努力編寫(xiě)了安全生產(chǎn)保證計(jì)劃（第1版），該計(jì)劃已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)，是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，同時(shí)也為審核認(rèn)證提供依據(jù)，現(xiàn)予發(fā)布，項(xiàng)目部全體員工及本工程項(xiàng)目合作的分包商們，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。本計(jì)劃從2012 年8月1日起開(kāi)始實(shí)施。 工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 年 月 日項(xiàng)目管理部承諾書(shū)我項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司的“管理方針”，本著“以人為本”的原則，特對(duì)業(yè)主和社會(huì)作出以下承諾：1、我們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)施工過(guò)程中，根據(jù)對(duì)各類危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的辯識(shí)，對(duì)施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對(duì)環(huán)境的不利影響。2、預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實(shí)，確保安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益。3、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府部門(mén)頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系一、工程概況本工程位于上海市虹口區(qū)廣粵路131號(hào)，為上海市民兵裝備修理所綜合改造工程項(xiàng)目，該工程由三個(gè)單體組成A綜合樓為地下一層地上五層框架結(jié)構(gòu)，建筑總高度為30.45m,地下室采用帶樁承臺(tái)筏板基礎(chǔ)，墻板采用抗?jié)B砼，外做防水材料，地上部分為框架結(jié)構(gòu)，外墻采用干掛石材，局部為外墻涂料，門(mén)窗材料采用隔熱金屬型材，加透明玻璃，屋面采用防水材料加保溫措施；B光電儀器、導(dǎo)彈檢修車間基礎(chǔ)為帶樁承臺(tái)基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)；C高炮檢修車間為一層排架結(jié)構(gòu)，屋面采用輕鋼結(jié)構(gòu)，局部為三層框架砼結(jié)構(gòu)?？傉嫉孛娣e為18000m2,其中建筑面積為13500 m2，地下部分為1986 m2。11 工程概況工程名稱上海市民兵裝備修理所綜合改造工程工程地址上海市虹口區(qū)廣粵路131號(hào)所屬區(qū)縣虹口區(qū)建筑面積15210 m2結(jié)構(gòu)層次5層框架開(kāi)工日期2012年2月15日竣工日期2012年12月30日建設(shè)單位上海警備區(qū)裝備部民兵裝備修理所綜合改造工程建設(shè)辦公室電話管理公司負(fù)責(zé)人電話設(shè)計(jì)單位中國(guó)航天建筑設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人電話監(jiān)理單位上海建科工程咨詢有限公司負(fù)責(zé)人電話總包單位上海勁豪建設(shè)工程有限公司負(fù)責(zé)人鄭正才電話受監(jiān)安監(jiān)站電 話受監(jiān)登記日期二、現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理制度引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期。21引用標(biāo)準(zhǔn)文件（詳見(jiàn)文件目錄清單）1、中華人民共和國(guó)建筑法（自1998年3月1日起施行）2、中華人民共和國(guó)消防法（自1998年9月1日起施行）3、中華人民共和國(guó)安全法（自2002年11月1日起施行）4、國(guó)務(wù)院建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程（國(guó)議周字56第40號(hào)）5、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒工作的報(bào)告（國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)198497號(hào)）6、市府31號(hào)令上海市建筑工程施工安全監(jiān)督管理辦法（自1996年8月16日起施行）7、上海市建設(shè)和交通委員會(huì)2008年上海市工程建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)編制計(jì)劃(滬建交2008470號(hào))8、職業(yè)健康安全管理體系9、環(huán)境管理體系10、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國(guó)家和上海市現(xiàn)行法規(guī)、文件11、上海勁豪建設(shè)工程有限公司管理體系程序文件12、上海勁豪建設(shè)工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度13、上海市建設(shè)工程施工安全法律、法規(guī)、文件選編（20052011）22本計(jì)劃適用范圍221本體系僅用于上海市民兵裝備修理所綜合改造工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境管理與控制。222本體系安全、環(huán)境管理和控制的對(duì)象為人、物及環(huán)境與自然。23安全生產(chǎn)管理體系的管理231本計(jì)劃的有效期從2012年2月30日起到工程結(jié)束止。232本安全生產(chǎn)、環(huán)境管理體系編制完畢后，需項(xiàng)目部各部門(mén)進(jìn)行審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)上級(jí)公司審批。233安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系，由上級(jí)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)后，即成為有效版本，不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。本管理計(jì)劃樣本由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員各執(zhí)一份。其他管理人員復(fù)印按相關(guān)程序內(nèi)容。234本管理體系因設(shè)計(jì)變更、施工方法、程序的變化需作修改時(shí)，應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前，上報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點(diǎn)，并形成安全、環(huán)境管理體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定，做到相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)；配備必要的設(shè)施，裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；確定整個(gè)施工過(guò)程中重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施，以確保安全生產(chǎn)管理體系的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。3管理職責(zé)301一般要求 安全職責(zé)就是指在防止和減少生產(chǎn)安全事故(含環(huán)境事故)發(fā)生,維護(hù)施工人員身體建康,防止和減少施工擾民和對(duì)周邊環(huán)境影響方面的職務(wù)和責(zé)任。安全生產(chǎn)是指為了預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故而采取的各種措施和活動(dòng),安全生產(chǎn)人人有責(zé),不僅僅是安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與專職安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé),安全職責(zé)分配體現(xiàn)了一崗雙責(zé)的思想。項(xiàng)目部各層次縱向到底、各部門(mén)(或崗位)橫向到邊,都有各自相關(guān)的安全職責(zé)。明確各層次、各部門(mén)(或崗位)的安全職責(zé)是建立安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ),也是實(shí)施安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)的依據(jù)。（1）安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：組織編寫(xiě)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系措施、責(zé)任制，籌措安全經(jīng)費(fèi)，并對(duì)保證計(jì)劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任鄭正才項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行及日常計(jì)劃、組織、檢查、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案編制審核工作黃炳永金新灶施工員技術(shù)員安全員預(yù)算員材料員綜合員資料員機(jī)管員鄭龍生陳國(guó)豐沈春雷黃明敏邱玉婷寧躍偉仇菊職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)的控制，對(duì)組織人員、責(zé)任制動(dòng)態(tài)管理按保證計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)： 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行過(guò)程中技術(shù)措施、防范整改措施的制訂以及大型機(jī)械安裝拆除方案、施工用電等方案的編制職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系全過(guò)程運(yùn)行、檢查、檢驗(yàn)、整改防范及安全記錄職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行過(guò)程中安全生產(chǎn)資金的核算確保，?？顚Ｓ?。職責(zé)：負(fù)責(zé)安保體系中合格供應(yīng)商材料采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中工人生活、食堂衛(wèi)生勞保用品發(fā)放及綜治工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對(duì)安全資料進(jìn)行整理收集 職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中機(jī)械設(shè)備檢查、驗(yàn)收、保養(yǎng)管理工作木工班長(zhǎng)架子工班長(zhǎng)鋼筋班長(zhǎng)泥工班長(zhǎng)安裝班長(zhǎng)倉(cāng)庫(kù)保管員石雙輝石雙輝黃玉龍陳樂(lè)祥趙林可曹法清職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中木工班施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中架子班施工現(xiàn)場(chǎng)管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中鋼筋班施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中泥工班施工現(xiàn)場(chǎng)管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中安裝班施工現(xiàn)場(chǎng)管理，按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系中合格供應(yīng)商的合格材料、防護(hù)用品的進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、收證工作全 體工 人職責(zé)：嚴(yán)格按照安安全生產(chǎn)管理體系中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項(xiàng)制度，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)管理體系的順利實(shí)施302總包項(xiàng)目部、分包項(xiàng)目部、班組與作業(yè)人員的安全職責(zé)1總承包項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)建立并完善現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理體系;2專業(yè)分包項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)分包專業(yè)工程的范圍、特點(diǎn)負(fù)責(zé)建立和實(shí)施該專業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理體系;勞務(wù)分包項(xiàng)目部直接納入相應(yīng)發(fā)包單位現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理體系;3班組應(yīng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合工種實(shí)際落實(shí)相關(guān)的安全施工措施和要求;4作業(yè)人員應(yīng)服從班組管理,遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。303 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。本安全生產(chǎn)管理體系規(guī)定的安全活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)管理職責(zé)，項(xiàng)目部管理層其他人員負(fù)責(zé)配合。1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)管理體系建立、安全管理目標(biāo)的制訂、健全并有效地運(yùn)行的決策負(fù)責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目最終管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全管理工作全面負(fù)責(zé)，并親自組織管理評(píng)審工作；2、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)a、項(xiàng)目經(jīng)理：鄭正才（1）履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)；（2）領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全生產(chǎn)管理體系；對(duì)安保體系建立、安全管理目標(biāo)的制訂、健全并有效地運(yùn)行的決策負(fù)責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目最終管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全管理工作全面負(fù)責(zé)，并親自組織管理評(píng)審工作；（3）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置；（4）支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作；（5）適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)；（6）傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)上海市政府管理部門(mén)和公司主管部門(mén)轉(zhuǎn)達(dá)發(fā)的有關(guān)文件指示，并及時(shí)組織學(xué)習(xí)；（7）負(fù)責(zé)本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，確定合格分包方和分供方；（8）負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位施工管理；（9）對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批，對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行審批；（10）確定事故隱患處理的人員并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限；（11）在施工各主要階段組織內(nèi)審，并配合上級(jí)公司內(nèi)審。b、項(xiàng)目副經(jīng)理：黃炳永（1）根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；（2）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議；（3）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；（4）實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全及周國(guó)環(huán)境；（5）組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)檢查和督促；（6）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)；（7）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵守“四不放過(guò)”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；（8）對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員；（9）負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制，對(duì)各個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫(xiě)。304 各職能部門(mén)（或崗位）的安全職責(zé) 1、本項(xiàng)目部應(yīng)確保各級(jí)人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃并貫徹執(zhí)行，本項(xiàng)目部的任何部門(mén)都對(duì)偏離本計(jì)劃的現(xiàn)象進(jìn)行抵制，并對(duì)安保體系的實(shí)施情況進(jìn)行管理和跟蹤。2、各部門(mén)為保證安全生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)行，保證實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；3、各級(jí)各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé)，并以自身的工作質(zhì)量確保安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員，特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾，賦予他們?cè)郊?jí)反映安全問(wèn)題的權(quán)力和義務(wù)。a、項(xiàng)目工程師（項(xiàng)目安全工程師）：金新灶(1)編制組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；(2)組織編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理體系，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過(guò)后督促實(shí)施；(3)確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程及不利環(huán)境因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；(4)做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；(5)選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本；(6)對(duì)工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。(7)負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)交底，以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)交底；(8)制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)。b、項(xiàng)目施工員：鄭龍生 (1)按照安全生產(chǎn)管理體系要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行控制；(2)嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范；(3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)；(4)認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；(5)發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告；(6)對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況；(7)控制施工過(guò)程中的危險(xiǎn)部位（如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械的移動(dòng)等）。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。c、項(xiàng)目安全員：沈春雷(1)貫徹安全生產(chǎn)管理體系中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識(shí)；(2)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；(3)掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施；(4)制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)；(5)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；(6)協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；(7)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；(8)參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過(guò)程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；(9)參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。d、項(xiàng)目技術(shù)員：陳國(guó)豐(1)嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。(2)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。(3)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。(4)參加安全檢查，對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。(5)參與編寫(xiě)安全生產(chǎn)管理體系并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。(6)做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫(xiě)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。(7)在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書(shū)面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時(shí)也要管施工安全”的原則。e、項(xiàng)目預(yù)算員：黃明敏(1)按規(guī)定把勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。(2)對(duì)審定的勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費(fèi)，列入年度計(jì)劃，按需要支付。(3)對(duì)安全宣傳教育所需費(fèi)用，由安全生產(chǎn)保障金開(kāi)支。(4)合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費(fèi)。(5)努力做到按國(guó)家規(guī)定要求，從技改費(fèi)中提取1020作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。(8)經(jīng)常對(duì)所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。f、項(xiàng)目材料員：邱玉婷(1)按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系要求，組織各種資源的供應(yīng)工作；(2)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；(3)負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）；(4)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；(5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換；(6)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；(7)對(duì)供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開(kāi)具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離，及時(shí)組織退貨，在分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定中作好記錄，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。g、綜合員：寧躍偉(1)負(fù)責(zé)開(kāi)展各多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作。(2)對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理。(3)負(fù)責(zé)工地及特別是項(xiàng)目管理辦公室、資料室、電腦室等場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作。(4)對(duì)生活區(qū)域內(nèi)防臺(tái)、防汛、防盜進(jìn)行安全管理。(5)對(duì)生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。(6)對(duì)夏季現(xiàn)場(chǎng)茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進(jìn)行重點(diǎn)管理。(7)生活屬性的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，電源開(kāi)關(guān)按規(guī)定設(shè)置。(8)加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進(jìn)入，杜絕食品中毒事故，開(kāi)水箱必須上鎖。(9)在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低成本，吸引職工及外包工用餐，以防其它無(wú)證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。h、機(jī)管員： (1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。(3)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作。(4)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。(5)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。i、資料員：仇菊(1)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對(duì)安全資料進(jìn)行整理收集。(2)安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無(wú)誤后，到公司處存檔。(3)對(duì)各安全資料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。(4)未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。(5)未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安全生產(chǎn)管理體系及相關(guān)文件。j、項(xiàng)目會(huì)計(jì)員：曹政德(1)根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。 (2)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。 (3)堅(jiān)持原則，廉潔奉公。 (4)參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門(mén)按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。 (5)嚴(yán)格審批借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。 (6)及時(shí)登記總帳帳簿，建立健全工程臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。 (7)編制月、季、年財(cái)務(wù)報(bào)表和決算報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)提供真實(shí)完善的資金信息。 (8)制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，對(duì)每月成本支出情況進(jìn)行分析，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 (9)統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化。k、取樣員：秦寶明(1)負(fù)責(zé)對(duì)單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴(yán)格按試驗(yàn)管理辦法取樣、制作； (2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砼和砂漿的施工過(guò)程檢查，及時(shí)委托砂石含水率作為調(diào)整施工配合比的依據(jù)； (3)負(fù)責(zé)檢查測(cè)定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時(shí)測(cè)定，并做好記錄； (4)負(fù)責(zé)檢查攪拌站砼養(yǎng)護(hù)室的達(dá)標(biāo)工作和攪拌計(jì)量檢查，并及時(shí)糾正； (5)按冬施要求進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)室和攪拌站砼的測(cè)溫工作，并建立全過(guò)程記錄； (6)檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向技術(shù)經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)糾正； (7)檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時(shí)間，并及時(shí)糾正；(8)及時(shí)整理記錄、試驗(yàn)資料，按時(shí)交資料員歸檔。附表：項(xiàng)目部職能部門(mén)（或崗位）安全生產(chǎn)管理體系要求職能分配表施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系要求領(lǐng)導(dǎo)層職能部門(mén)（或崗位）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理施工管理材料管理動(dòng)力設(shè)備管理安全管理其他管理3管理職責(zé)3.0.1一般要求3.0.2總包項(xiàng)目部、分包項(xiàng)目部、班組與作業(yè)人員的安全職責(zé)3.0.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)3.0.4各職能部門(mén)（或崗位）的安全職責(zé)3.0.5安全職責(zé)考核獎(jiǎng)懲制度4策劃4.0.1安全管理目標(biāo)4.0.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃4.0.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施的審批與論證4.0.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施內(nèi)容的特別要求4.0.5資源配置計(jì)劃4.0.6策劃結(jié)果的修訂和調(diào)整5實(shí)施和檢查5.1教育培訓(xùn)5.2分包控制5.3安全技術(shù)交底5.4安全驗(yàn)收5.5安全檢查5.6動(dòng)態(tài)監(jiān)控5.7整改和復(fù)查5.8應(yīng)急和事故處理5.9考核和獎(jiǎng)懲6審核和改進(jìn)6.0.1隱患排查治理6.0.2內(nèi)部審核7資料和記錄注： -主管領(lǐng)導(dǎo)-強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)-主管職能部門(mén)（或崗位 ）-強(qiáng)相關(guān)職能部門(mén)（或崗位 ）無(wú)標(biāo)記的均為一般相關(guān)職能部門(mén)（或崗位）305 安全職責(zé)考核獎(jiǎng)懲制度 1、根據(jù)建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。2、考核內(nèi)容（1）、各級(jí)各部門(mén)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。（2）、職工因工傷亡控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）。（3）、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100；優(yōu)良率按公司要求）。（4）、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）。3、考核辦法（1）、實(shí)行逐級(jí)考核的辦法，公司接受上級(jí)考核；項(xiàng)目部接受公司考核；項(xiàng)目部要對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。（2）、各級(jí)要制定具體考核辦法，考核成績(jī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績(jī)掛鉤，列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。（3）、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)，實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。（4）公司每月對(duì)各項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考評(píng)， 在考評(píng)中達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的不獎(jiǎng)不懲，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的懲當(dāng)月工資的10，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)月工資的10，安全生產(chǎn)月考評(píng)成績(jī)做為項(xiàng)目部年終評(píng)先工作的重要依據(jù)（占年終評(píng)先比例的60）。4、凡在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)。（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的。（2）、在勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。（3）、防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。5、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，在文明施工中做出顯著成績(jī)，獲得省、市級(jí)文明工地稱號(hào)的，公司予以成本補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中訂立。（1）、公司對(duì)創(chuàng)文明工地的單位按建筑工程面積進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：創(chuàng)市級(jí)文明樣板工地的獎(jiǎng)4元/M2；創(chuàng)市級(jí)文明工地的項(xiàng)目獎(jiǎng)3元/M2；對(duì)創(chuàng)區(qū)級(jí)文明樣板工地的項(xiàng)目獎(jiǎng)元/M2；對(duì)創(chuàng)區(qū)級(jí)文明工地的項(xiàng)目獎(jiǎng)1元/M2；對(duì)未能完成安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任目標(biāo)的項(xiàng)目部，公司按照創(chuàng)建文明工地獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)責(zé)任項(xiàng)目部進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。（2）、公司竣工的單位工程，安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)匯總不達(dá)標(biāo)的，公司將對(duì)該工程的項(xiàng)目部處1元/M2的罰款。罰款辦法由公司安全處出安全生產(chǎn)、文明施工不達(dá)標(biāo)證據(jù)，經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)交公司財(cái)務(wù)部由受罰單位工程款中扣除。并整理好懲罰資料入檔。6、對(duì)于有下列行為之一的人員，給予處分（1）、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；（2）、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；（3）、發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告，而發(fā)生事故的。（4）、存在事故隱患不執(zhí)行上級(jí)和安全部門(mén)限期整改的要求，造成事故的；（5）、發(fā)生事故后，不積極組織搶救，不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。7、經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定（1）、施工設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。a生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者，不得安裝或運(yùn)行，對(duì)于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者，罰款100-200元。b已經(jīng)開(kāi)工的工程項(xiàng)目無(wú)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)施工方案中無(wú)安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款200元；雖編制施工設(shè)計(jì)方案，但未經(jīng)審批，一經(jīng)查出，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款100元。c存有重大事故隱患，逾期不解決的，對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款300-500元。d存有事故隱患，雖然在接到事故隱患通知書(shū)后對(duì)事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或事故隱患回執(zhí)逾期不反饋消項(xiàng)的，對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款100-200元。e對(duì)確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無(wú)防護(hù)措施的單位，并未提供指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以200-1000元罰款，并扣罰月工資的10-30。f被罰者違反以上多項(xiàng)規(guī)定的，按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰，由個(gè)人承擔(dān)。（2）、現(xiàn)場(chǎng)管理及檢查a職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)赤腳，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，每人罰款10元；項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員均罰款20元；一次發(fā)現(xiàn)10個(gè)違紀(jì)人員，處罰工地主要負(fù)責(zé)人100元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人另處罰100-300元，分包隊(duì)伍等同。b特種作業(yè)人員無(wú)證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。c塔吊、施工電梯、龍門(mén)架（井字架）、腳手架、施工用電、施工機(jī)具、安全網(wǎng)等的搭設(shè)沒(méi)有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施，設(shè)備投放使用前未經(jīng)驗(yàn)收和辦理驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)有關(guān)人員處以每人20-200元罰款。d對(duì)于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20-200元，對(duì)于違章操作者視情節(jié)輕重罰款20-50元。e對(duì)于無(wú)視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20-200元。f對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地，罰工地負(fù)責(zé)人50-200元罰款。g公司內(nèi)部檢查中對(duì)達(dá)不到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）中合格等級(jí)工地，處以工地負(fù)責(zé)人50-200元罰款。h市級(jí)以上部門(mén)檢查，對(duì)達(dá)不到建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)中合格的工地，處以工地負(fù)責(zé)人100-200元罰款。受到通報(bào)批評(píng)的工地對(duì)工地負(fù)責(zé)人加倍處罰。k在檢查或平時(shí)抽查中，對(duì)必備的安全管理資料管理混亂或嚴(yán)重缺項(xiàng)的工地負(fù)責(zé)人，罰款20-200元。l違反以上多項(xiàng)規(guī)定的單位和個(gè)人按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰。（3）、工傷事故a單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人罰款50-500元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付，事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10-30，免發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。b單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款3000-5000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30，不足部分由承包組或項(xiàng)目部支付，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資10-30，并免發(fā)1-3月職務(wù)崗位津貼和獎(jiǎng)金。c單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰款5000-10000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30，不足部分由承包組或項(xiàng)目部支付，扣罰事故責(zé)任者本人月工資10-30，并免發(fā)1-6個(gè)月職務(wù)崗位津貼和獎(jiǎng)金。d單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算合并罰款。e發(fā)生事故拖延報(bào)告，隱瞞不報(bào)，謊報(bào)以及故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任者，罰款50-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。（4）、設(shè)備事故和隱患a對(duì)私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。b對(duì)于發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5-10的罰款。（不少于100元）。c發(fā)生與外單位無(wú)關(guān)的交通事故，對(duì)事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5-10的罰款。（5）火災(zāi)事故及隱患a、火災(zāi)隱患、火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項(xiàng)按10元處罰責(zé)任人員。、重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對(duì)責(zé)任人員處以100-500元罰款。、違犯消防規(guī)定不聽(tīng)勸阻者，給予適當(dāng)罰款。b、火警、對(duì)于火警損失折款不足百元責(zé)任者，處以10元罰款，并給予批評(píng)教育。、對(duì)于火災(zāi)損失折款100-5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)10的罰款。、對(duì)于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬(wàn)元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟(jì)損失20的罰款。、對(duì)于直接經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元及萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者，報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲處。、對(duì)因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者，要加倍處罰。、消防器材、設(shè)備因管理不善和挪做他用的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款，影響滅火行動(dòng)造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。、對(duì)造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。8、對(duì)有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。（1）、對(duì)于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅(jiān)持不改造成事故者。（2）、對(duì)于違章指揮造成事故者。（3）、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報(bào)事故情況，破壞現(xiàn)場(chǎng)，妨礙事故調(diào)查者。（4）、單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。（5）停工通知書(shū)后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。9、因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個(gè)人免予處罰。4策劃401 安全管理目標(biāo)4011目的制定目標(biāo)，并通過(guò)對(duì)全體員工（包括分包方）宣傳、學(xué)習(xí)，使全體員工有明確的奮斗方向，以達(dá)到目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。4012職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及公司和相關(guān)方的要求，在開(kāi)工之前，組織相關(guān)人員制定本項(xiàng)目部安全管理、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員做好對(duì)目標(biāo)分解考核，項(xiàng)目經(jīng)理由公司對(duì)其考核，項(xiàng)目部各管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。3、各管理人員、班組長(zhǎng)及職工均有宣傳并貫徹實(shí)施本目標(biāo)的權(quán)利和義務(wù)。4013安全目標(biāo)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；年負(fù)傷事故頻率：1.0以下；無(wú)職業(yè)病人；社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；達(dá)到JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)合格以上標(biāo)準(zhǔn)；工地具體安全管理目標(biāo)：通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系認(rèn)證；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核：優(yōu)良；上海市文明工地。4014環(huán)境保護(hù)目標(biāo)凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少對(duì)環(huán)境的影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求。（1）噪音控制晝間不超過(guò)85分貝，夜間不超過(guò)55分貝。（夜間指晚上22：00至早上6：00）。（2）現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放控制有風(fēng)時(shí)工地?fù)P塵不高于0.8米 。（3）運(yùn)輸遺灑控制確保運(yùn)輸無(wú)遺灑。（4）生活及生產(chǎn)污水排放污水排放達(dá)標(biāo)。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周圍社區(qū)，無(wú)光污染投訴。 402 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃4021目的通過(guò)識(shí)別施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，并依次制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。4022職責(zé)1、由項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目全體管理人員識(shí)別各個(gè)領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素。并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的控制措施。2、由安全員負(fù)責(zé)識(shí)別危險(xiǎn)源，列出危險(xiǎn)源清單，并負(fù)責(zé)制定危險(xiǎn)源控制措施。3、由技術(shù)員負(fù)責(zé)識(shí)別不利環(huán)境因素，列出不利環(huán)境因素清單，并制定環(huán)境因素的控制措施。4023 危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的識(shí)別要求應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。應(yīng)考慮過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)三種時(shí)態(tài)。危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素應(yīng)從以下分項(xiàng)或設(shè)施為辨識(shí)的重點(diǎn)（不限于）：安全管理、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護(hù)、施工用電作、大型機(jī)械、井架、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)或作業(yè)環(huán)境、施工機(jī)具（包括樁機(jī)）等。4024重大/一般危險(xiǎn)源與環(huán)境因素及控制措施重大/一般環(huán)境因素及控制措施4025 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及重大危險(xiǎn)源清單(見(jiàn)資料B1-3)1、工程項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及重大危險(xiǎn)源清單2、重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案3、重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的管理與控制（1）制定重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的管理制度，并建立實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收的實(shí)施。（2）重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素工程的施工必須編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。（3）按規(guī)定審批專項(xiàng)施工方案，施工前必須完成審批。經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案確需要修改時(shí)，應(yīng)按原審批程序?qū)徟＃?）重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素工程的施工前，應(yīng)按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底并有書(shū)面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。（5）重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素工程的施工應(yīng)按方案實(shí)施，凡涉及驗(yàn)收的項(xiàng)目方案編制人員應(yīng)參加首次驗(yàn)收。應(yīng)及時(shí)形成驗(yàn)收記錄臺(tái)帳。403 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的審批與論證專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門(mén)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。不需專家論證的專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開(kāi)專家論證會(huì)。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開(kāi)專家論證會(huì)。下列人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證會(huì)：（1）專家組成員；（2）建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；（3）監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員； （4）施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；（5）勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)。專家論證的主要內(nèi)容：（1）專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行；（2）專項(xiàng)方案計(jì)算書(shū)和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；（3）安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。專項(xiàng)方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告，對(duì)論證的內(nèi)容提出明確的意見(jiàn)，并在論證報(bào)告上簽字。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見(jiàn)。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。實(shí)行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)按本辦法第八條重新審核。對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案，施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。404 風(fēng)險(xiǎn)控制措施內(nèi)容的特別要求施工單位應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案；對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。建筑工程實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1）工程概況：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。（2）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國(guó)標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。（3）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。（4）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。 （5）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。（6）勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。（7）計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙。專項(xiàng)方案實(shí)施前，編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工單位應(yīng)當(dāng)指定專人對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立