計(jì)劃調(diào)度類職位說明書

XX集團(tuán)職位說明書職位編號：MN-HR-005 制表日期：2011-04崗位基礎(chǔ)信息任 職 人徐瑞芬所屬部門計(jì)劃調(diào)度中心辦公室職位名稱人事專員所屬職族專業(yè)族直接上級辦公室主任所屬職類人力資源類直接上級簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識人力資源管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會保障及福利等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)了解人力資源管理的基本知識，并具有1年從事人力資源工作的經(jīng)驗(yàn)和1年的薪酬保險(xiǎn)福利工作的經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)要求熟悉、了解國家有關(guān)勞動關(guān)系的法律、法規(guī)、薪酬設(shè)計(jì)、社會保險(xiǎn)以及人員管理等內(nèi)容。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)責(zé)任心、原則性、溝通表達(dá)、人際理解力、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致職位目標(biāo)與權(quán)限員工工資及各項(xiàng)福利準(zhǔn)確按時(shí)發(fā)放，對員工早退、遲到、曠工員工具有通報(bào)權(quán)；對未按要求參加某項(xiàng)培訓(xùn)或會議具有通報(bào)權(quán)職位關(guān)系崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)1、根據(jù)人力要求核定系統(tǒng)四定表、組織機(jī)構(gòu)，職位說明書，培訓(xùn)計(jì)劃等；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋2、每月制作系統(tǒng)人員工資，核對并上報(bào)人員花名冊，保險(xiǎn)報(bào)表、考勤表、生日賀金；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋3、系統(tǒng)各部門崗位空缺的招聘工作、人事手續(xù)的辦理及日常員工休假統(tǒng)計(jì)；全責(zé)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋4、各崗的合同的簽訂及管理；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋5、根據(jù)黨工團(tuán)要求，每季度上報(bào)員工之聲報(bào)告、黨費(fèi)、團(tuán)費(fèi)收繳情況、關(guān)愛活動總結(jié)報(bào)告、蒙牛青年志愿者、黨員花名冊；部分結(jié)合各單位實(shí)際情況進(jìn)行6、每月上報(bào)獨(dú)生子女費(fèi)、計(jì)劃生育月度報(bào)表；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋7、中心各崗走一線排期的上報(bào)及問題匯總，各崗提出的合理化建議的上報(bào)各部門問題的回復(fù)工作；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋8、資產(chǎn)的申請、報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù)的辦理，每秀度盤點(diǎn)，每月抽點(diǎn)； 全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋9、每月費(fèi)用預(yù)算及用款計(jì)劃的上報(bào)，次月對預(yù)算及用款的實(shí)際發(fā)生情況核對反饋；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋10、定額費(fèi)用的控制及管理，每月核對定額實(shí)際發(fā)生情況，季度出具定額預(yù)警；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋11、日常費(fèi)用報(bào)銷及控制，收集好票后3日內(nèi)報(bào)銷完畢，并登記臺帳，責(zé)任人簽字確認(rèn)；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋12、領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作及各部門的配合工作。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋間接上級簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團(tuán)職位說明書職位編號：MN-HR-005 制表日期：2011-04崗位基礎(chǔ)信息任 職 人董瑞所屬部門計(jì)劃調(diào)度中心辦公室職位名稱文件資料員所屬職族專業(yè)族直接上級辦公室主任所屬職類行政類直接上級簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識文件資料管理、績效管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)了解文件資料管理、績效管理的基本知識，并且具有1年以上績效管理工作的經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)要求熟悉、了解國家有關(guān)文件資料管理等的基本內(nèi)容。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)責(zé)任心、原則性、溝通表達(dá)、人際理解力、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致職位目標(biāo)與權(quán)限員工在文件資料起草過程中違反制度規(guī)定的，有通報(bào)權(quán)；對未按要求提供績效相關(guān)數(shù)據(jù)的員工有通報(bào)權(quán)。職位關(guān)系崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)1、負(fù)責(zé)本中心人員三工轉(zhuǎn)換結(jié)果的出具；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋2、負(fù)責(zé)本中心人員考核匯總的出具；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋3、負(fù)責(zé)中心內(nèi)部文件資料審核、歸檔管理；全責(zé)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋4、負(fù)責(zé)中心內(nèi)部制度運(yùn)行的監(jiān)控、制度起草審核編號工作；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋5、負(fù)責(zé)中心內(nèi)部收文傳遞、落實(shí)情況的追蹤；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋6、負(fù)責(zé)中心內(nèi)部流程梳理及監(jiān)控工作；部分準(zhǔn)確無誤、無部門反饋7、負(fù)責(zé)中心內(nèi)部會議落實(shí)及追蹤；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋8、負(fù)責(zé)中心內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)會議通知及預(yù)警全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋9、負(fù)責(zé)中心與各閘口部門的對接及信息傳遞。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋間接上級簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團(tuán)職位說明書職位編號：MN-HR-005 制表日期：2011-04崗位基礎(chǔ)信息任 職 人趙立富、楊曉麗、李云梅所屬部門計(jì)劃調(diào)度中心計(jì)劃規(guī)劃部職位名稱產(chǎn)銷分析專員所屬職族營運(yùn)族直接上級計(jì)劃規(guī)劃部部長所屬職類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)類直接上級簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識數(shù)理統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目管理、物流工程等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)要求首先，熟練并使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過分析研究統(tǒng)計(jì)資料，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象的內(nèi)部規(guī)律，并作出判斷和預(yù)測。其次，熟練使用各種數(shù)理統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘工具軟件。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)強(qiáng)烈責(zé)任心、較好邏輯分析能力、項(xiàng)目管理、溝通表達(dá)、人際理解力、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、持續(xù)學(xué)習(xí)職位目標(biāo)與權(quán)限分析現(xiàn)行產(chǎn)地銷模式，不斷改進(jìn)、規(guī)劃未來產(chǎn)地銷發(fā)展趨勢。為完善產(chǎn)地銷，有計(jì)劃、有階段的實(shí)現(xiàn)品項(xiàng)調(diào)整、設(shè)備上線和布局，產(chǎn)需匹配等。職位關(guān)系崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)1、負(fù)責(zé)分析現(xiàn)有產(chǎn)地銷模式下，設(shè)備布局及發(fā)運(yùn)模式的合理性，并提出可行性方案全責(zé)準(zhǔn)確無誤、切實(shí)可行2、負(fù)責(zé)建立產(chǎn)銷優(yōu)化項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的整理和建立全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各系統(tǒng)完成整體新設(shè)備上線，設(shè)備搬遷等規(guī)劃工作全責(zé)準(zhǔn)確無誤、切實(shí)可行4、負(fù)責(zé)依據(jù)市場需求、產(chǎn)銷匹配條件提出新品的產(chǎn)地建議全責(zé)準(zhǔn)確無誤、切實(shí)可行6、負(fù)責(zé)常溫、低溫、冰激凌產(chǎn)銷匹配度達(dá)成情況的數(shù)據(jù)分析和匯總?cè)?zé)準(zhǔn)確無誤、切實(shí)可行7、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)成本分析部配合，對各產(chǎn)群月度運(yùn)距的數(shù)據(jù)分析全責(zé)準(zhǔn)確無誤8、負(fù)責(zé)對計(jì)劃部提供的常溫各產(chǎn)銷群設(shè)備利用率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，配合計(jì)劃部確認(rèn)提升方案全責(zé)準(zhǔn)確無誤9、負(fù)責(zé)與計(jì)劃部配合確認(rèn)設(shè)備及計(jì)劃下達(dá)階段性調(diào)整方案全責(zé)準(zhǔn)確無誤、切實(shí)可行10、負(fù)責(zé)依據(jù)市場需求、產(chǎn)銷匹配條件提出新品的產(chǎn)地建議；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、切實(shí)可行11、負(fù)責(zé)各產(chǎn)群之間設(shè)備調(diào)整的費(fèi)用預(yù)測分析全責(zé)準(zhǔn)確無誤、切實(shí)可行5、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷優(yōu)化各子項(xiàng)目的評估和審核結(jié)合各單位實(shí)際情況進(jìn)行間接上級簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字：蒙牛集團(tuán)職位說明書職位編號：MN-HR-005 制表日期：2011-04崗位基礎(chǔ)信息任 職 人連珩翔所屬部門計(jì)劃調(diào)度中心規(guī)劃部職位名稱品項(xiàng)調(diào)度所屬職族營運(yùn)族直接上級計(jì)劃規(guī)劃部長所屬職類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)類直接上級簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識計(jì)劃統(tǒng)籌、項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)了解公司產(chǎn)銷區(qū)域匹配的基本知識，并具有1年從事產(chǎn)銷項(xiàng)目工作的經(jīng)驗(yàn)和1年的整合區(qū)域化資源的經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)要求熟悉、了解公司產(chǎn)銷匹配等內(nèi)容。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)責(zé)任心、原則性、溝通表達(dá)、人際理解力、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致職位目標(biāo)與權(quán)限產(chǎn)銷優(yōu)化項(xiàng)目營銷管理系統(tǒng)與物流關(guān)系中心的協(xié)調(diào)職位關(guān)系崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)1、負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)常溫品類計(jì)劃重大異常事件的協(xié)調(diào)工作；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋2、負(fù)責(zé)常溫品類銷售計(jì)劃計(jì)劃執(zhí)行的信息追蹤與分析全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)常溫產(chǎn)銷優(yōu)化項(xiàng)目階段性工作統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)全責(zé)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋4、負(fù)責(zé)計(jì)劃模塊與物流的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋間接上級簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團(tuán)職位說明書職位編號：MN-HR-005 制表日期：2011-04崗位基礎(chǔ)信息任 職 人齊曉穎、朱巧玲、樊海娥、王琴、祁智君、張濤所屬部門營運(yùn)管理系統(tǒng)計(jì)劃調(diào)度中心職位名稱區(qū)域計(jì)劃調(diào)度員所屬職族營運(yùn)族直接上級計(jì)劃調(diào)度部部長所屬職類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)類直接上級簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識財(cái)務(wù)或統(tǒng)計(jì)專業(yè)等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力，具有1年從事生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)要求了解、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)工藝，對數(shù)字有一定的敏感性，能熟練操作計(jì)算機(jī)EXCEL表格等。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)監(jiān)控能力、組織協(xié)調(diào)、歸納思維、系統(tǒng)思考、應(yīng)變能力職位目標(biāo)與權(quán)限協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷的矛盾，組織安排好生產(chǎn)任務(wù)和平衡好每天的牛奶用量，每天對各生產(chǎn)單位的計(jì)劃產(chǎn)量完成情況進(jìn)行追蹤協(xié)調(diào)確保滿足銷售需求。職位關(guān)系崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)1、負(fù)責(zé)審核、指導(dǎo)生產(chǎn)單位的十日分解表，要求其考慮生產(chǎn)成本節(jié)約的同時(shí)，要基本根據(jù)銷售需求、旬合同、收奶量、工藝、中試、物料（舊版或特殊情況）、新品排期、生產(chǎn)等其他相關(guān)信息進(jìn)行合理制作。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋2、負(fù)責(zé)區(qū)域的生產(chǎn)單位日計(jì)劃管理，重點(diǎn)監(jiān)控全國各生產(chǎn)單位白夜班安排的合理性，影響嚴(yán)重生產(chǎn)單位重點(diǎn)監(jiān)控，保證不壓貨且不斷貨，縮減產(chǎn)銷矛盾點(diǎn)。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋3、控制本負(fù)責(zé)區(qū)域計(jì)劃準(zhǔn)確率及完成率，控制回流，降低成本。出品產(chǎn)品、連包產(chǎn)品及特殊產(chǎn)品整體完成率，控制在規(guī)定范圍內(nèi)。全責(zé)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋4、負(fù)責(zé)本區(qū)域的成品庫存的各類品種的查看工作，整體把控，給調(diào)度提供控制大方向。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋5、負(fù)責(zé)本區(qū)域的五日計(jì)劃的調(diào)整的整體調(diào)控，利保發(fā)貨。部分結(jié)合各單位實(shí)際情況進(jìn)行6、負(fù)責(zé)原奶合理使用、噴粉、調(diào)撥的數(shù)量的安排及調(diào)撥去向，以就近原則、及時(shí)處理、成本最低，保牛奶質(zhì)量為原則。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋7、過程控制，整體把控，傳輸領(lǐng)導(dǎo)時(shí)段性大方向，并指導(dǎo)。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋8、過程中應(yīng)急事件處理。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋9、制定本部門相關(guān)的流程與制度以及反饋意見。全責(zé)符合階段性部門流程要求10、合理處理并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。部分符合領(lǐng)導(dǎo)的要求具有操作性間接上級簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團(tuán)職位說明書職位編號：MN-HR-005 制表日期：2011-04崗位基礎(chǔ)信息任 職 人郝曉燕所屬部門營運(yùn)管理系統(tǒng)計(jì)劃調(diào)度中心職位名稱區(qū)域計(jì)劃調(diào)度員所屬職族營運(yùn)族直接上級計(jì)劃調(diào)度部部長所屬職類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)類直接上級簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識金融或統(tǒng)計(jì)專業(yè)等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力，具有1年從事生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)要求了解、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)工藝，對數(shù)字有一定的敏感性，能熟練操作計(jì)算機(jī)EXCEL表格等。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)監(jiān)控能力、組織協(xié)調(diào)、歸納思維、系統(tǒng)思考、應(yīng)變能力職位目標(biāo)與權(quán)限新品、大型活動、特通產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況追蹤。職位關(guān)系崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)1、負(fù)責(zé)新品排期的反饋、收集和下發(fā)及新品生產(chǎn)安排和完成結(jié)果的追蹤。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋2、負(fù)責(zé)新品產(chǎn)地、企劃量的溝通確定和用料計(jì)劃的制作下發(fā)。全責(zé)按計(jì)劃執(zhí)行3、負(fù)責(zé)營銷方面大型活動方案的溝通協(xié)調(diào)以及大型活動通知的制作下發(fā)。全責(zé)按計(jì)劃執(zhí)行4、負(fù)責(zé)大型活動生產(chǎn)安排進(jìn)度的追蹤和完成情況的匯總?cè)?zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋5、負(fù)責(zé)特通產(chǎn)品需求量的對接、安排和完成結(jié)果的追蹤。全責(zé)按計(jì)劃執(zhí)行6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方信息的收集、更新和傳遞。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋7、制定本崗位相關(guān)的流程與制度以及反饋意見。全責(zé)符合階段性部門流程要求8、合理處理并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。部分符合領(lǐng)導(dǎo)的要求具有操作性間接上級簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團(tuán)職位說明書職位編號：MN-HR-005 制表日期：2011-04崗位基礎(chǔ)信息任 職 人馬風(fēng)蓮所屬部門營運(yùn)管理系統(tǒng)計(jì)劃調(diào)度中心職位名稱區(qū)域計(jì)劃調(diào)度員所屬職族營運(yùn)族直接上級計(jì)劃調(diào)度部部長所屬職類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)類直接上級簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識金融或統(tǒng)計(jì)專業(yè)等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力，具有1年從事生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)要求了解、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)工藝，對數(shù)字有一定的敏感性，能熟練操作計(jì)算機(jī)EXCEL表格等。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)監(jiān)控能力、組織協(xié)調(diào)、歸納思維、系統(tǒng)思考、應(yīng)變能力職位目標(biāo)與權(quán)限各生產(chǎn)單位分機(jī)型設(shè)備利用率執(zhí)行情況追蹤。職位關(guān)系崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)1、負(fù)責(zé)設(shè)備利用率模板的制定更新，計(jì)算口徑的統(tǒng)一。收集各生產(chǎn)單位單機(jī)設(shè)備利用率信息進(jìn)行匯總分析，出具相關(guān)分析報(bào)告。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋2、負(fù)責(zé)消化物料信息的溝通、對接和追蹤安排。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋3、負(fù)責(zé)改換版相關(guān)信息的收集、下發(fā)和排期進(jìn)度的追蹤。全責(zé)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋4、根據(jù)常溫的滾動、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃制定常溫滾動、月、旬用料計(jì)劃下發(fā)各生產(chǎn)單位及相關(guān)部門。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋5、負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行過程中臨時(shí)物料需求的提供、回復(fù)和追蹤。部分準(zhǔn)確無誤、無部門反饋6、系統(tǒng)內(nèi)會議落實(shí)完成內(nèi)容、時(shí)間的反饋，按時(shí)完成追蹤回復(fù)工作。全責(zé)按計(jì)劃執(zhí)行7、制定本部門相關(guān)的流程與制度以及反饋意見。全責(zé)符合階段性部門流程要求8、合理處理并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。部分符合領(lǐng)導(dǎo)的要求具有操作性間接上級簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團(tuán)職位說明書職位編號：MN-HR-005 制表日期：2011-04崗位基礎(chǔ)信息任 職 人李尚蔚所屬部門營運(yùn)管理系統(tǒng)計(jì)劃調(diào)度中心職位名稱生產(chǎn)計(jì)劃專員所屬職族營運(yùn)族直接上級計(jì)劃調(diào)度部部長所屬職類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)類直接上級簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識金融或統(tǒng)計(jì)專業(yè)等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力，具有1年從事生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)要求熟悉產(chǎn)地銷方案、工藝、生產(chǎn)線、產(chǎn)能及全國地理位置。對數(shù)字有一定的敏感性，能熟練操作計(jì)算機(jī)EXCEL表格等。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)監(jiān)控能力、組織協(xié)調(diào)、歸納思維、系統(tǒng)思考、應(yīng)變能力職位目標(biāo)與權(quán)限各生產(chǎn)單位計(jì)劃相關(guān)信息提報(bào)準(zhǔn)確性的驗(yàn)證職位關(guān)系崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)1、根據(jù)營銷旬、月、滾動需求，結(jié)合生產(chǎn)單位實(shí)際情況負(fù)責(zé)制定旬、月度、滾動生產(chǎn)計(jì)劃。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋2、負(fù)責(zé)常溫營銷需求量的溝通、對接，根據(jù)營銷修改后的需求對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整修訂。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋3、負(fù)責(zé)雙匯計(jì)劃軟件開發(fā)、維護(hù)的協(xié)調(diào)對接工作。部分按計(jì)劃執(zhí)行4、負(fù)責(zé)常溫大修計(jì)劃、中試計(jì)劃的反饋、收集、下發(fā)。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋5、負(fù)責(zé)常溫月牛奶調(diào)拔路線的制作、下發(fā)。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋6、負(fù)責(zé)計(jì)劃相關(guān)信息的收集、整理、匯總與使用。全責(zé)結(jié)合各單位實(shí)際情況進(jìn)行7、制定本部門相關(guān)的流程與制度以及反饋意見。全責(zé)符合階段性部門流程要求8、合理處理并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及其他臨時(shí)工作，數(shù)據(jù)的提供。部分符合領(lǐng)導(dǎo)的要求具有操作性間接上級簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團(tuán)職位說明書職位編號：MN-HR-005 制表日期：2011-04崗位基礎(chǔ)信息任 職 人趙志軍所屬部門營運(yùn)管理系統(tǒng)計(jì)劃調(diào)度中心職位名稱生產(chǎn)計(jì)劃專員所屬職族營運(yùn)族直接上級計(jì)劃調(diào)度部部長所屬職類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)類直接上級簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識金融或統(tǒng)計(jì)專業(yè)等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力，具有1年從事生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)要求熟悉產(chǎn)地銷方案、銷售、市場、生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容。對數(shù)字有一定的敏感性，能熟練操作計(jì)算機(jī)EXCEL表格等。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)監(jiān)控能力、組織協(xié)調(diào)、歸納思維、系統(tǒng)思考、應(yīng)變能力職位目標(biāo)與權(quán)限根據(jù)崗位職責(zé)，及時(shí)準(zhǔn)確完成工作。職位關(guān)系崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)1、負(fù)責(zé)年度計(jì)劃中各類信息的收集整理。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋2、負(fù)責(zé)年度計(jì)劃目標(biāo)的排布、討論、確定、下發(fā)和修訂。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋3、負(fù)責(zé)年度設(shè)備需求的討論、確定。全責(zé)按計(jì)劃執(zhí)行4、負(fù)責(zé)五年規(guī)劃的制作、下發(fā)。全責(zé)按計(jì)劃執(zhí)行5、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化排產(chǎn)項(xiàng)目需求的提供、開發(fā)進(jìn)度的追蹤及階段性數(shù)據(jù)的驗(yàn)證和過程中問題的溝通協(xié)調(diào)。部分按計(jì)劃執(zhí)行6、負(fù)責(zé)設(shè)備臺數(shù)和產(chǎn)能的更新、維護(hù)及設(shè)備變動排期的追蹤。全責(zé)結(jié)合各單位實(shí)際情況進(jìn)行7、制定本部門相關(guān)的流程與制度以及反饋意見。全責(zé)符合階段性部門流程要求8、合理處理并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及其他臨時(shí)工作，數(shù)據(jù)的提供。部分符合領(lǐng)導(dǎo)的要求具有操作性間接上級簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團(tuán)職位說明書職位編號：MN-HR-005 制表日期：2011-04崗位基礎(chǔ)信息任 職 人劉日旭所屬部門營運(yùn)管理系統(tǒng)計(jì)劃調(diào)度中心職位名稱生產(chǎn)計(jì)劃專員所屬職族營運(yùn)族直接上級計(jì)劃調(diào)度部部長所屬職類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)類直接上級簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識金融或統(tǒng)計(jì)專業(yè)等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力，具有1年從事生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)要求了解、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)工藝，對數(shù)字有一定的敏感性，能熟練操作計(jì)算機(jī)EXCEL表格，能夠根據(jù)需求自行設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)評價(jià)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)分析模型等。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)監(jiān)控能力、組織協(xié)調(diào)、歸納思維、系統(tǒng)思考、應(yīng)變能力職位目標(biāo)與權(quán)限監(jiān)督各事業(yè)部牛奶信息提報(bào)準(zhǔn)確性的執(zhí)行情況。職位關(guān)系崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)1、負(fù)責(zé)牛奶信息模板的制定更新完善。營運(yùn)系統(tǒng)各事業(yè)部日收奶量、使用量、庫存量的匯總統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行相應(yīng)的分析。并每月與奶源核對當(dāng)月收奶量。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋2、負(fù)責(zé)對比分析營運(yùn)系統(tǒng)各事業(yè)部每五日實(shí)收奶量與奶源計(jì)劃供奶差異；分析各事業(yè)部收奶量變化趨勢。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋3、根據(jù)各事業(yè)部牛奶調(diào)撥路線、優(yōu)先級的制定與實(shí)施；并匯總分析月實(shí)際調(diào)撥奶量增減原因。部分準(zhǔn)確無誤、無部門反饋4、負(fù)責(zé)各事業(yè)部NF需求量、庫存量、使用量的溝通、對接。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋5、根據(jù)奶源供奶月計(jì)劃和低溫用奶月計(jì)劃核算供常溫牛奶計(jì)劃；再根據(jù)常、低、冰用奶計(jì)劃需求核算營運(yùn)系統(tǒng)用奶計(jì)劃需求；并對比分析用奶與供奶之間的差異，提出在區(qū)域內(nèi)平衡供需矛盾的解決措施和建議。部分準(zhǔn)確無誤、無部門反饋6、根據(jù)奶源供奶滾動計(jì)劃和低溫用奶滾動計(jì)劃核算供常溫牛奶滾動計(jì)劃；再根據(jù)常、低、冰滾動用奶計(jì)劃需求核算營運(yùn)系統(tǒng)用奶計(jì)劃需求；對比分析有奶與供奶差異，并提出解決措施和建議。部分準(zhǔn)確無誤、無部門反饋7、負(fù)責(zé)臨時(shí)牛奶信息數(shù)據(jù)的提供。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋8、制定本部門與牛奶相關(guān)的流程、制度的建設(shè)以及反饋意見。全責(zé)符合階段性部門流程要求9、合理處理并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。部分符合領(lǐng)導(dǎo)的要求具有操作性間接上級簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團(tuán)職位說明書職位編號：MN-HR-005 制表日期：2011-04崗位基礎(chǔ)信息任 職 人王曉佳所屬部門營運(yùn)管理系統(tǒng)計(jì)劃調(diào)度中心職位名稱統(tǒng)計(jì)員所屬職族營運(yùn)族直接上級計(jì)劃調(diào)度部部長所屬職類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)類直接上級簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識金融或統(tǒng)計(jì)專業(yè)等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)具有1年從事生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)要求對數(shù)字有一定的敏感度，能熟練操作計(jì)算機(jī)EXCEL表格等。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)監(jiān)控能力、組織協(xié)調(diào)、歸納思維、系統(tǒng)思考、靈活性職位目標(biāo)與權(quán)限追蹤常溫各生產(chǎn)單位產(chǎn)量信息錄入、異常情況的追蹤。職位關(guān)系崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)1、匯總常溫各事業(yè)部產(chǎn)量信息，收集低溫、冰淇淋產(chǎn)量數(shù)據(jù)整體匯總制作報(bào)表報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)周知，包括日銷售額、日訂單下達(dá)量、日出庫量、日成品庫存量等信息，結(jié)合報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行提煉將重點(diǎn)關(guān)注信息發(fā)送收集短信。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋2、負(fù)責(zé)常溫產(chǎn)量日、月、年累計(jì)信息報(bào)總裁辦公室。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋3、負(fù)責(zé)五日品類考核結(jié)果的出據(jù)與完成情況的分析。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、按計(jì)劃執(zhí)行4、負(fù)責(zé)出具全國常溫各生產(chǎn)單位產(chǎn)量評比結(jié)果。全責(zé)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋5、負(fù)責(zé)出具常溫各生產(chǎn)單位大類完成情況的通報(bào)。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋6、負(fù)責(zé)新上市產(chǎn)品代碼編寫與信息中心相關(guān)人員聯(lián)系錄入系統(tǒng)。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、按計(jì)劃執(zhí)行7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品價(jià)格和單噸產(chǎn)值數(shù)據(jù)的收集、更新。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、按計(jì)劃執(zhí)行8、負(fù)責(zé)產(chǎn)量信息臨時(shí)數(shù)據(jù)的制作、提供及相應(yīng)的分析。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋9、制定本部門與此崗位相關(guān)的流程與制度、方案以及反饋意見。全責(zé)符合階段性部門流程要求10、合理處理并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。部分符合領(lǐng)導(dǎo)的要求具有操作性間接上級簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團(tuán)職位說明書職位編號：MN-HR-005 制表日期：2011-04崗位基礎(chǔ)信息任 職 人張耀月所屬部門營運(yùn)管理系統(tǒng)計(jì)劃調(diào)度中心職位名稱統(tǒng)計(jì)員所屬職族營運(yùn)族直接上級計(jì)劃調(diào)度部部長所屬職類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)類直接上級簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識金融或統(tǒng)計(jì)專業(yè)等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)具有1年從事生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)要求對數(shù)字有一定的敏感度，能熟練操作計(jì)算機(jī)EXCEL表格等。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)監(jiān)控能力、組織協(xié)調(diào)、歸納思維、系統(tǒng)思考、靈活性職位目標(biāo)與權(quán)限 追蹤例會落實(shí)內(nèi)容執(zhí)行情況。職位關(guān)系崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)1、根據(jù)產(chǎn)銷聯(lián)席會議、集團(tuán)例會、部門例會等會議提出的需解決的問題在會議上無法解決需在會下解決的內(nèi)容按時(shí)追蹤落實(shí)，未按時(shí)落實(shí)的依據(jù)制度出具考核結(jié)果。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、按計(jì)劃執(zhí)行2、根據(jù)集團(tuán)、系統(tǒng)、部門對流程制度的需求，按時(shí)梳理流程制度進(jìn)展情況。對于部分流程進(jìn)行修訂完善。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、按計(jì)劃執(zhí)行3、根據(jù)部門組織會議的部分會議的會議室預(yù)定、會議記錄、會議紀(jì)要的出具。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、按計(jì)劃執(zhí)行4、部門文件的收發(fā)處理，需部門專業(yè)人員回復(fù)的轉(zhuǎn)其周知回復(fù)，部分可回復(fù)的直接起草回復(fù)。部門內(nèi)臺賬的收集初步審核。部分準(zhǔn)確及時(shí)、按要求執(zhí)行5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部考評和調(diào)度考評結(jié)果的出具。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋6、例會材料的提供、模板及內(nèi)容的收集制作，按要求修改。部分符合領(lǐng)導(dǎo)的要求具有操作性7、行政工作對接，包括考勤異常情況反饋、安排參加活動人員、合理化建議的上報(bào)、崗位職責(zé)修訂、個人信息的核對等。部分準(zhǔn)確無誤、按計(jì)劃執(zhí)行8、部門節(jié)假日值班排期的制定，給各崗人員下發(fā)無反饋按此排期執(zhí)行，負(fù)責(zé)特殊情況值班人員的調(diào)換。在每周五告知值班人員及各生產(chǎn)單位計(jì)劃人員。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋9、制定本部門相關(guān)的流程與制度以及反饋意見。全責(zé)符合階段性部門流程要求10、合理處理并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。部分符合領(lǐng)導(dǎo)的要求具有操作性間接上級簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團(tuán)職位說明書職位編號：MN-HR-005 制表日期：2011-04崗位基礎(chǔ)信息任 職 人許志麗所屬部門冰淇淋計(jì)劃調(diào)度部職位名稱數(shù)據(jù)分析員所屬職族營運(yùn)族直接上級冰淇淋計(jì)劃調(diào)度部部長所屬職類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)類直接上級簽字任職人簽字許志麗崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識計(jì)算機(jī)信息管理工作經(jīng)驗(yàn)了解文件管理制度，對辦公軟件操作熟練業(yè)務(wù)要求熟悉、了解集團(tuán)文件管理制度，對內(nèi)部工作流程進(jìn)行梳理素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)責(zé)任心、原則性、溝通表達(dá)、人際理解力、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致職位目標(biāo)與權(quán)限每日匯總?cè)珖a(chǎn)任務(wù)及輔料報(bào)表，對臨時(shí)督辦工作及時(shí)安排、對接所轄部門，對未按要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào)報(bào)表的人員有考核通報(bào)權(quán)職位關(guān)系計(jì)劃調(diào)度部長 計(jì)劃調(diào)度中心本部門本職位 崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)1、負(fù)責(zé)部門文件資料的起草、傳遞及管理工作全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋2、負(fù)責(zé)部門文件的跟蹤、落實(shí)、督辦工作；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋3、負(fù)責(zé)部門文件資料的整理、歸檔及管理工作全責(zé)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋4、負(fù)責(zé)全國生產(chǎn)任務(wù)的匯總統(tǒng)計(jì)全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋5、負(fù)責(zé)全國原輔料報(bào)表的匯總?cè)?zé)結(jié)合各單位實(shí)際情況進(jìn)行6、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋間接上級簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團(tuán)職位說明書職位編號：MN-HR-005 制表日期：2011-04崗位基礎(chǔ)信息任 職 人于海麗、張國榮、李文鑫、鄒續(xù)所屬部門冰淇淋計(jì)劃調(diào)度部職位名稱區(qū)域計(jì)劃調(diào)度員所屬職族營運(yùn)族直接上級冰淇淋計(jì)劃調(diào)度部部長所屬職類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)類直接上級簽字任職人簽字于海麗、張國榮、李文鑫、鄒續(xù)崗位任職資格基本要求學(xué) 歷本科以上（包括本科）學(xué)歷專業(yè)知識物流、財(cái)會等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上調(diào)度物流、統(tǒng)計(jì)、財(cái)會等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)要求具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通能力、熟悉生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)及包材的訂購流程及熟悉全國產(chǎn)品結(jié)構(gòu)素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)責(zé)任心、原則性、溝通表達(dá)、人際理解力、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致職位目標(biāo)與權(quán)限做好與生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的協(xié)調(diào)工作，最大化滿足銷售需求，盡量保證市場不斷貨，控制包材庫存最小化，保證基地利潤最大化；對各基地未按任務(wù)安排生產(chǎn)及產(chǎn)量未按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的具有考核通報(bào)權(quán)。職位關(guān)系計(jì)劃調(diào)度部長各基地計(jì)劃員本 職 位采購供應(yīng)部門 崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)1、負(fù)責(zé)冰淇淋本部產(chǎn)量、產(chǎn)值規(guī)劃的制定；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋2、負(fù)責(zé)冰淇淋本部月度、旬度生產(chǎn)計(jì)劃的制定與修訂；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋3、負(fù)責(zé)日成品報(bào)表的匯總及分析全責(zé)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋4、負(fù)責(zé)產(chǎn)量完成率月度、旬度產(chǎn)值對比表的制作全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋5、負(fù)責(zé)各基地新品生產(chǎn)的安排與包裝訂購，監(jiān)控新品走勢，保證新品上市，預(yù)防新品積壓；部分結(jié)合各基地實(shí)際情況進(jìn)行分析6、負(fù)責(zé)各基地生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)撥與訂購、原輔料的調(diào)撥全責(zé)結(jié)合各基地實(shí)際情況分析間接上級簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團(tuán)職位說明書職位編號：MN-HR-005 制表日期：2011-04崗位基礎(chǔ)信息任 職 人云芳、王小華、南秀珍、張芳、王璐、桂丹、何世華、林俐、覃香媚所屬部門冰淇淋計(jì)劃調(diào)度部職位名稱生產(chǎn)調(diào)度專員所屬職族營運(yùn)族直接上級冰淇淋計(jì)劃調(diào)度部部長所屬職類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)類直接上級簽字任職人簽字云芳、王小華、南秀珍、張芳、王璐、桂丹、何世華、林俐、覃香媚崗位任職資格基本要求學(xué) 歷?？?本科在讀)專業(yè)知識財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)對生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)及包材訂購的業(yè)務(wù)比較熟悉，并具有1年匯總統(tǒng)計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn)、4年銷售調(diào)度的工作經(jīng)驗(yàn)和1年的主任調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)要求具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通能力、熟悉生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)及包材的訂購流程及產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo)向?qū)I(yè)素質(zhì)責(zé)任心、原則性、溝通表達(dá)、人際理解力、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致職位目標(biāo)與權(quán)限做好與生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的協(xié)調(diào)工作，最大化滿足銷售的貨源工作，盡量保證市場不斷貨，控制包材庫存最小化，保證基地利潤最大化；對基地、分公司未按任務(wù)安排生產(chǎn)及產(chǎn)量未按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的具有通報(bào)權(quán)。職位關(guān)系計(jì)劃調(diào)度部長 所對應(yīng)部門本部門本職位 崗位職責(zé)職位職責(zé)(按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo))負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/支持）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量/質(zhì)量)1、制定排產(chǎn)計(jì)劃: 根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定所轄基地的旬排產(chǎn)計(jì)劃全責(zé)基地生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)2、訂購包材: 負(fù)責(zé)所轄基地包材的訂購，在滿足供貨需求的同時(shí)避免形成積壓全責(zé)訂購數(shù)量達(dá)到最小起訂量，無部門反饋3、追蹤落實(shí)計(jì)劃完成率: 每日追蹤落實(shí)計(jì)劃完成率的達(dá)成情況，推動計(jì)劃準(zhǔn)確率的提升，并對未完成原因進(jìn)行分析全責(zé)計(jì)劃完成率的考核標(biāo)準(zhǔn)是95%-110%4、提高成品及包材的庫存周轉(zhuǎn)率: 包材訂購遵循小步快跑、按計(jì)劃訂購；成品庫存結(jié)合客戶需求及計(jì)劃安排生產(chǎn)全責(zé)等于或低于去年同期的標(biāo)準(zhǔn)5、協(xié)調(diào)、溝通日常問題: 與供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售調(diào)度溝通協(xié)調(diào)日常工作中存在的問題全責(zé)無部門反饋6、貨源保障：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的匹配工作、負(fù)責(zé)盯緊原輔料到廠是否，以保障貨源最大化的滿足市場全責(zé)最大化滿足、無市場反饋7、及時(shí)報(bào)送報(bào)表及反饋相關(guān)信息: 按要求報(bào)送各類報(bào)表，并對各基地的訂單、生產(chǎn)等相關(guān)信息及時(shí)進(jìn)行反饋全責(zé)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、無部門反饋8、臨時(shí)性工作: 按時(shí)、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作全責(zé)符合領(lǐng)導(dǎo)的要求具有操作性間接上級簽字： 單位第一負(fù)責(zé)人簽字： 蒙牛集團(tuán)職位說明書職位編號：MN-HR-005 制表日期：2011-04崗位基礎(chǔ)信息任 職 人劉晉、楊樂所屬部門計(jì)劃調(diào)度中心低溫計(jì)劃調(diào)度部職位名稱計(jì)劃調(diào)度員所屬職族營運(yùn)族直