設(shè)備管理_發(fā)電設(shè)備管理考核辦法

發(fā)電公司設(shè)備管理考核辦法修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0/批準：審核：編制：發(fā)電設(shè)備管理考核辦法第一章 總 則第一條 為加強設(shè)備管理，真正實現(xiàn)設(shè)備的全面質(zhì)量管理和過程管理，不斷提高發(fā)電設(shè)備可用率，達到機組安全、穩(wěn)定、滿發(fā)的目的，根據(jù)公司實際，制定本辦法。第二條 本辦法適用于本公司發(fā)電設(shè)備可靠性管理及缺陷管理的考核管理，若此前公布的相應(yīng)辦法中的考核管理部分與此辦法相矛盾以本辦法為主。第二章 可靠性管理第三條 管理范圍：鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、主變壓器及其附屬、輔助設(shè)備，公用系統(tǒng)和設(shè)施，以及所有影響機組啟停、滿出力運行（備用）的輔助設(shè)備。第四條 管理標準：機組、設(shè)備事件、時間的界定、統(tǒng)計以發(fā)電設(shè)備可靠性規(guī)程及輸變電設(shè)施可靠性規(guī)程為依據(jù)。第五條 公司設(shè)立可靠性管理領(lǐng)導小組，實行公司、部門、班組分級管理模式，可靠性網(wǎng)絡(luò)管理及日常工作歸口策劃部負責。第六條 可靠性管理領(lǐng)導小組應(yīng)積極履行管理職能，對于因管理不當造成的工作失誤負管理責任?？煽啃怨芾韺Ｘ煿ぷ魇д`，扣50100元/次。第七條 值長、機長、網(wǎng)控、燃運及其它運行日志應(yīng)記錄準確、及時、完整，做到機組、設(shè)備運行記錄與實際運行、檢修、調(diào)度情況一致。記錄有錯誤、虛假、遺漏或相互矛盾，扣責任部門2050元/處。第八條 檢修各專業(yè)應(yīng)建立健全主設(shè)備、主要輔助設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)臺帳（電子版），為設(shè)備狀態(tài)檢修進行數(shù)據(jù)積累和準備；記錄不全，考核40元/項。第九條 發(fā)生非計劃停運：由于人員或管理責任，在3小時及以內(nèi)時間，考核責任部門每萬千瓦時損失電量50元；3小時以上時間，考核責任部門每萬千瓦時損失電量20元，以10000元為扣罰高限。由于設(shè)備原因?qū)е聶C組非計劃停運，按以上標準的30%考核責任部門。損失電量以非停時間機組額定容量計。第十條 發(fā)生非計劃降出力運行，對人員責任原因扣罰責任部門每降出力等效停運小時500元，設(shè)備原因降出力扣罰責任部門100元/降出力等效停運小時。降出力等效停運小時=降出力時間降出力數(shù)/額定容量第十一條 計劃停運或備用機組延期歸調(diào)，每超1小時扣罰責任部門20元（以調(diào)度命令時間為界）。備用停機期間的檢修消缺不予考核。第十二條 計劃檢修提前竣工（以調(diào)度批復時間為界），按40元/小時獎勵檢修部50、運行部10、燃運部10、策劃部30。第十三條 機組啟動超時，扣罰責任部門20元/小時。第十四條 無故障運行（一） 全廠月度無故障運行（不含計劃停運和備用機組），等效可用系數(shù)達到100%，獎勵檢修部5000元、運行部3000元、策劃部2000元。 （二） 全廠連續(xù)半年無非計劃停運，獎勵策劃部6000元、檢修部17000元、運行部13000元、燃運部4000元。（三） 單臺機組全年無非計劃停運，獎勵檢修部10000元、運行部6000元（該機組運行人員）、燃運部1000元、策劃部3000元。 第十五條 長周期運行 （一） 單臺機組連續(xù)運行100天，獎勵運行部12000元、檢修部12000元、策劃部6000元，每超一天增加總額300元。（二） 機組在A、B級檢修后連續(xù)長周期運行100天，獎勵策劃部15000元、檢修部20000元、運行部10000元（該機組運行人員）， 燃運部5000元，超出天數(shù)按500元/天遞增獎額。 （三） 機組C級檢修后連續(xù)長周期運行100天，獎勵策劃部10000元、檢修部19000元、運行部8000元（該機組運行人員）， 燃運部3000元，超出天數(shù)按400元/天遞增獎額。（四） 單機長周期連續(xù)運行刷新全廠最高記錄，在以上獎勵基礎(chǔ)上對策劃部、檢修部、運行部分別增獎5000元。（五） 因非停原因致修后機組連續(xù)運行50天，在非?？己嘶A(chǔ)上加罰責任部門1000元/臺。第十六條 發(fā)電設(shè)備指標（一）年度等效可用系數(shù)實際完成值應(yīng)華能下達值，每低0.1%考核責任部門500元。（二）五大主要輔助設(shè)備（磨煤機、給水泵、送風機、引風機、高壓加熱器）可用系數(shù)不得低于季度計劃指標，每低1%扣責任部門對應(yīng)專業(yè)200元。第十七條 輸變電設(shè)施（斷路器、隔離開關(guān)等）指標（一）強迫停運率應(yīng)1次/百臺.年，每超1次考核責任部門200元。（二）月度可用系數(shù)應(yīng)達100%（不含計劃檢修），每低0.1%扣責任部門100元；年可用系數(shù)低于99%，根據(jù)計停及非停比例，每低0.1%分別考核責任部門200元。第十八條 在華能公司和全國各類競賽中獲獎的機組，獎勵10000元/臺，分配方案由策劃部根據(jù)實際情況制訂。第三章 缺陷管理第十九條 缺陷分類：（一）一類缺陷：缺陷不處理影響人身和設(shè)備安全，或?qū)е轮饕o機跳閘、降低機組出力，或造成主要輔機不備用。主要輔機設(shè)備如下：電泵組、汽泵組、凝結(jié)泵、循環(huán)泵、冷卻水升壓泵泵、真空泵、內(nèi)冷水泵、主機交、直流潤滑油泵、空、氫側(cè)密封油泵、EH油泵、頂軸油泵、主機盤車；吸風機、送風機、一次風機、磨煤機、空預(yù)器、給煤機、密封風機、火檢風機、供油泵、輸煤皮帶、電除塵器；330KV開關(guān)、刀閘、主變、備高變、廠高變、保安電源、直流電源以及影響以上輔機的廠用電源系統(tǒng)、調(diào)節(jié)、控制、保護系統(tǒng)；關(guān)口電度表、電氣A類計量表計、熱工A類計量表計、開關(guān)等。（二）二類缺陷：缺陷不處理可導致一般輔機跳閘但不連帶機組降出力，或嚴重影響經(jīng)濟性和文明生產(chǎn)，或造成一般輔機不備用（主要輔機以外均為一般輔機）。（三）三類缺陷：缺陷不處理影響機組運行的經(jīng)濟性和文明生產(chǎn)等。（四）在特定情況下，一般輔機設(shè)備也將上升為主要輔機設(shè)備，其缺陷按一類缺陷對待，具體如：機組啟停階段必須運行的輔機：除氧器循環(huán)泵、凝輸泵、高壓備用密封油泵等；補給水系統(tǒng)非正常運行時補給水泵等。第二十條 缺陷消除時間界定：（一）正常消缺：設(shè)備缺陷處理都應(yīng)遵循“小缺陷不過班，大缺陷不過天”的基本原則。三類缺陷原則上要求在當班消除（運行值班制），夜間發(fā)生的三類缺陷可在次日白班（運行值班制）內(nèi)消除，因各種原因無法消除的可適當延長消除時間，但最多不得超過一天（節(jié)假日除外）。（二）對于節(jié)假日發(fā)生的三類缺陷，未安排值班人員的班組可在正常上班后的第一個工作日組織消除；安排有值班人員的班組應(yīng)在（一）條規(guī)定的時間內(nèi)消除。（三）屬于無備品的缺陷在備品到貨后轉(zhuǎn)入正常消缺管理，各類備品到貨以物資站通知的時間為準。第二十一條 缺陷統(tǒng)計與考核：（一）策劃部各專責工程師負責相應(yīng)專業(yè)設(shè)備缺陷登錄和消除情況的統(tǒng)計工作。次月3日前對各部門的缺陷登錄和消缺率等情況進行匯總，并提出考核意見。（二）設(shè)備缺陷消缺率的統(tǒng)計方法為消缺率=（已消除缺陷數(shù)/應(yīng)消除缺陷總數(shù)）100%。（三）對于發(fā)現(xiàn)影響安全經(jīng)濟運行重大隱患的人員，將根據(jù)情節(jié)每月予以獎勵。（四）運行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)做到及時、準確、清楚地登錄，盡量避免缺陷提出不明確、位置不對、缺陷登錄單位和專業(yè)不對。出現(xiàn)錯誤或無法判斷等問題每項扣運行人員20元。（五）運行人員未及時登錄設(shè)備缺陷、未及時協(xié)同檢修人員進行驗收、未按規(guī)定辦理缺陷注銷手續(xù)，每項扣運行部門20元。（六）檢修人員未及時在MIS網(wǎng)上進行缺陷受理、未通知運行人員進行驗收、未填寫缺陷消除情況等手續(xù)，均視為未消除，每項扣責任人20元；未按規(guī)定的時間消缺缺陷，每項扣責任人50元；無故未消除缺陷，每項扣責任人100元，管理責任50元。（七）對于因各種原因無法消除的設(shè)備，有關(guān)部門或人員未按規(guī)定進行確認注銷手續(xù)者，每項扣檢修部門管理責任50元。（八）對因人為因素造成缺少備品配件影響缺陷消除者，每項扣檢修部門管理責任100元。（九）對不能處理的缺陷檢修部班長或?qū)９は蛑甸L說明原因、提出處理意見或維持運行的措施，并得到策劃部同意、值長簽字認可，則該項缺陷不計入缺陷率統(tǒng)計。檢修部沒有書面措施者扣管理20元。（十）檢修人員消缺時應(yīng)認真、負責，避免故障重復發(fā)生，對于兩個月內(nèi)重復發(fā)生的缺陷，每次扣責任部門100元，部門管理責任50元。（十一）設(shè)備缺陷率按月考核，對于在下一個考核周期內(nèi)未處理的缺陷繼續(xù)考核。（十二）檢修部月消缺率應(yīng)在96%以上，運行部和燃運部月消缺率應(yīng)在98%以上。每升高1%獎100元，每降低1%扣100元。（十三）對于在消缺過程中發(fā)生的其它違規(guī)行為按公司相關(guān)制度進行考核。第四章 考核程序第二十二條 設(shè)備可靠性的管理考核實行月結(jié)算，季度兌現(xiàn)的方式。由策劃部每月對各項考核內(nèi)容進行統(tǒng)計核算，于次季度第一個月