河北石油分公司崗位說明書大全27

業(yè)務副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱業(yè)務副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級業(yè)務處處長、零售管理處處長、潤滑油公司經(jīng)理薪酬類型所轄人員17人崗位分析日期本職：協(xié)助總經(jīng)理工作，分管業(yè)務業(yè)務經(jīng)營及市場調控工作職責與工作任務：職責一職責表述：參與公司重大決策工作時間百分比：工作任務參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃頻次：參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預算方案頻次：參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策頻次：掌握、了解和研究公司內外動態(tài)，提出有關決策建議頻次：職責二職責表述：領導分管部門制訂管理制度、年度工作計劃和進行市場調研工作時間百分比：工作任務主持制定公司相關管理制度頻次： 領導制訂業(yè)務處、零管處、潤滑油公司年度工作計劃頻次： 組織制訂分管部門重大任務階段工作計劃頻次： 組織市場調查、分析、研究，及時調控市場頻次： 職責三職責表述：領導業(yè)務處工作工作時間百分比： 工作任務組織、督導資源調配工作頻次：組織、督導自采、結算工作頻次： 組織、督導業(yè)務統(tǒng)計工作頻次：組織、協(xié)調、督導公司價格管理工作頻次：職責四職責表述：領導零管處工作工作時間百分比：工作任務組織、督導客戶管理關系工作頻次：組織、督導市場促銷工作頻次：組織、督導加油站管理、規(guī)范化服務工作頻次：組織、督導農村網(wǎng)點發(fā)展建設與管理工作頻次： 組織、督導特許經(jīng)營加油站管理工作頻次：職責五職責表述：領導潤滑油公司工作工作時間百分比：工作任務指導、監(jiān)督潤滑油公司市場營銷工作頻次： 指導、監(jiān)督潤滑油公司進、銷、存管理工作頻次： 指導、監(jiān)督潤滑油公司信息管理工作頻次：指導、監(jiān)督潤滑油公司內部管理工作頻次： 職責六職責表述：內部組織管理工作時間百分比：工作任務負責分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議頻次：負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見頻次： 監(jiān)督分管部門的經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導頻次：職責七職責表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作權力：權限一：公司重大決策的建議權權限二：公司制度執(zhí)行情況的監(jiān)督權權限三：公司分管部門工作計劃的審定權權限四：公司經(jīng)營計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權權限六：公司營銷策略的監(jiān)督實施權權限五：企業(yè)經(jīng)營不規(guī)范行為的命令整頓權工作協(xié)作關系： 內部協(xié)調關系總經(jīng)理、其他高層管理人員外部協(xié)調關系中石化煉油廠、中油河北公司、遼寧公司及大港、華北油田煉廠，地方政府省經(jīng)貿委、省物價局，鐵路分局等所需記錄文檔：通知、通報、匯報文件或報告、工作計劃、工作總結、統(tǒng)計報表、經(jīng)營分析資料，合同文本等任職資格：教育水平本科專業(yè)經(jīng)濟管理及相關專業(yè)經(jīng)驗12年以上相關工作經(jīng)驗知識熟知經(jīng)濟管理和市場營銷學知識和企業(yè)管理與公共關系等有關知識，了解國家相關的政策、法律、規(guī)定技能技巧先進管理方法的應用能力、較強的人際溝通協(xié)調能力、較強的寫作能力、各種辦公軟件的應用能力培訓經(jīng)歷管理、營銷、財務知識等培訓工作條件及其它：使用工具設備計算機、電話、傳真機、打印機、Interne