通信線路工程施工組織設(shè)計方案.doc

目目 錄錄 一、工程概況一、工程概況5 1.施工依據(jù).5 2.編制原則.5 3.施工范圍.6 4.工期安排.6 二、施工布置及施工方案二、施工布置及施工方案6 1、施工總體安排6 2、工程施工管理流程9 3、與相關(guān)單位的施工配合10 3.1 與建設(shè)單位的配合10 3.2 與設(shè)計單位配合10 3.3 與監(jiān)理單位配合10 3.4 與地方政府、市政單位的配合10 3.5 與其他施工單位的配合11 4、項目組織結(jié)構(gòu)11 4.1 組建工程施工項目經(jīng)理部11 4.2 項目部人員崗位職責12 5、機械設(shè)備組織方案17 6、防止突發(fā)情況的措施17 三、施工進度計劃及進度保證措施三、施工進度計劃及進度保證措施.17 1、工期目標：17 2、進度安排：17 2.1 施工進度安排17 2.2 施工進度橫道圖17 3、施工進度保障措施18 3.1 工期保證體系.18 3.2 工期保證具體措施18 4、應(yīng)對施工工期安排中意外情況的措施20 1、主要材料設(shè)備供應(yīng)20 2、材料的質(zhì)量保證20 2.1 材料的采購：.20 2.2 材料的管理.21 2.3 材料的倉儲.21 2.4 材料領(lǐng)用.22 1.2 勞動力的安排.22 （一）主要工序施工方法.23 2、光纜等器材檢驗方法24 3、光纜接頭盒及其配套材料的檢查27 （二）、施工從復勘到交工組織方案及流程.29 （7）為中繼段光纜的配盤、光纜的運輸提供資料29 2、器材的組織30 （2）檢測組織30 （1）材料的使用、收發(fā)與存放31 （2）施工儀器、儀表及機械設(shè)備的保管：32 a.按照施工儀器、儀表及機械設(shè)備使用和運輸手冊中的要求，將完好運 送到事先確認好的存放地點。32 b.為避免在運輸途中發(fā)生意外，所有運抵現(xiàn)場的儀器、儀表及機械設(shè)備 由專業(yè)人員，在一天內(nèi)進行完成再一次檢測工作，再次確保機具的完好。 32 f.領(lǐng)、還記錄，專人使用；32 3、線路、管道等施工的組織32 4、敷設(shè)直埋光纜34 45 布放排流線 35 5、交接箱的設(shè)置35 9、護坡護坎40 13、同溝直埋光纜.43 144 架設(shè)架空光纜 .45 E.吊掛式架空光纜引上安裝方式及要求見下圖.46 （1）接地保護47 15、附掛光纜（新設(shè)吊線）.47 16、附掛光纜（不新設(shè)吊線）.47 17、新建管道.47 18、對地絕緣電阻.50 19、取證工作 50 20、敷設(shè)管道光纜 50 （三）、光纜敷設(shè)安裝的重疊、增長和預留.52 （四）、接頭盒的安裝及光纜接續(xù).53 （2）架空光纜53 （1）接頭盒的封裝按工藝要求進行；54 （7）光纜成端55 （五）、竣工驗收.56 施工技術(shù)人員對所有的線路采取保護措施、掛牌標識、綁扎固定以及相 關(guān)的收尾整改工作。56 2、編制竣工資料和結(jié)算文件56 （56 （56 （1）封面56 （2）封二56 （3）竣工技術(shù)文件目錄56 （4）工程說明（工程概況、主要工作量、技術(shù)措施、施工依據(jù)、監(jiān)理 情況、其他問題等。 ）56 （5）開工報告56 （6）安裝工程量總表56 （7）已安裝設(shè)備明細表57 （8）工程設(shè)計變更單57 （9）停（復）工報告57 （10）重大質(zhì)量事故報告57 （57 （12）交（完）工報告57 （13）驗收證書57 （14）交接書57 （15）竣工各項測試記錄（中繼段衰減、接續(xù)損耗、PMD、線路損耗、 對地絕緣電阻等）57 （16）竣工圖紙（包括系統(tǒng)配盤圖、路由圖、平面圖、通用圖等）57 （17）工作聯(lián)系單57 六、雨、冬季施工措施.58 七、文明施工、環(huán)境保護措施.58 1.2 文明施工組織機構(gòu).59 1.3 文明施工保障體系.59 1.4 文明施工措施.59 2、環(huán)境保護60 2.1 環(huán)境方針.60 2.2 環(huán)境目標.61 2.3 環(huán)境保護要求.61 2.4 環(huán)境保護措施.61 九、工程質(zhì)量保證體系九、工程質(zhì)量保證體系.62 2、質(zhì)量承諾62 3、質(zhì)量保證體系62 4、質(zhì)量管理組織機構(gòu)64 5、質(zhì)量保證措施70 6、質(zhì)量檢驗試驗72 6.1 檢驗程序.72 6.3 檢驗方式.72 7、工程服務(wù)承諾73 十一、安全目標，安全保證體系及措施十一、安全目標，安全保證體系及措施.74 1.1 安全目標.74 1.2 安全承諾.75 2、 安會保證體系.75 2.2 施工項目安全管理組織機構(gòu) .76 2.3 建立健全項目部崗位安全責任制.77 3、安全生產(chǎn)保證措施79 4、安全生產(chǎn)保障制度82 十二、工程文件資料管理十二、工程文件資料管理.85 2、文件資料歸檔85 一、工程概況一、工程概況 從新建站 A 至老站 B 布放光纜，工程周期 7 天。具體情況如下： 1、新建站 A，居民小區(qū)內(nèi)，租用業(yè)主房屋 2、新建站 A 至線路施工點 a，施工點 a 設(shè)置 576 芯光交，布放 144 芯光纜 0.2km，其中附穿小區(qū)車庫橋架 0.1km、小區(qū)弱電通道 0.1km； 3、線路施工點 a 至線路施工點 b，布放 24 芯光纜，利舊現(xiàn)有 管道 1km、現(xiàn)有桿路 0.5km（需新建吊線） ； 4、線路施工點 b 至老站 B，布放 24 芯光纜，新建桿路 1km、新 建直埋 0.3km。 1.施工依據(jù) 1.1、按光纜線路對地絕緣指標及測試方法YD5012-95 要求。 1.2、按本地網(wǎng)通信線路驗收規(guī)范YD5051-97 的有關(guān)規(guī)定。 1.3、按通信線路施工技術(shù)規(guī)范的要求 1.4、按電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術(shù)規(guī)定 YDJ44-89 的要求。 1.5、根據(jù)指標文件的技術(shù)要求及建設(shè)方的要求。 2.編制原則 根據(jù)業(yè)主方提出的工程范圍，工程數(shù)量和工期的要求，并結(jié)合 本公司施工和管理能力，本著優(yōu)化施工方案,合理配置， “精心組織， 工藝一流，技術(shù)先進，質(zhì)量優(yōu)良，服務(wù)周到” ，確保質(zhì)量，安全工期 目標的原則，編制本工程的施工組織設(shè)計 3.施工范圍 本工程的施工范圍為：按要求完成施工圖設(shè)計的全部工作內(nèi)容。 4.工期安排 嚴格按照標文件規(guī)定的施工工期組織生產(chǎn)，運用科學的管理方 法和手段，配備先進的施工作業(yè)機械，確保施工進度和工期，具體 開工日期以業(yè)主方通知為準，工期為 7 天。 二、施工布置及施工方案二、施工布置及施工方案 1、施工總體安排 本工程施工要求高，工期緊，所鋪管線涉及作業(yè)面范圍廣，協(xié) 調(diào)難度大。因此，根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)有施工條件和施工經(jīng)驗， 在本工程施工中，我公司采取靈活機動的組織方案。以項目為單位 建立完善的工程施工管理機構(gòu)，在重慶設(shè)立項目管理部，項目經(jīng)理 總負責，組織和管理本地區(qū)的工程項目實施。整個工程分三個階段 實行 第一階段：施工準備階段，在這階段，首先進行組織管理工作。 1）對本工程所需人、材、物資源進行配置，組建工程進場等事 宜。 2）和相關(guān)單位協(xié)調(diào)，落實好施工場地，臨時用地及用水用電方 案。以及施工隊伍進場等事宜。 3）組織施工現(xiàn)場調(diào)查，復測管道徑路和相關(guān)資料。發(fā)現(xiàn)有問題 之處及時與監(jiān)理工程師，業(yè)主方溝通。 a) 熟悉，審查設(shè)計圖，在審查設(shè)計文件的過程中根據(jù)有關(guān)標準， 規(guī)范和施工經(jīng)驗，對認為有疑問之處及時向業(yè)主方提出書面 意見。 b) 做好技術(shù)交底和培訓，進行場前教育，參加本項施工人員需 通過考核合格后方能上崗。安排好首段定標工作，在設(shè)計技 術(shù)交底的基礎(chǔ)上，認真做好對工班的施工圖技術(shù)交底工作， 讓施工人員熟悉，理解施工設(shè)計圖紙及有關(guān)資料，包括工作 特點，施工方案，工藝要求，施工質(zhì)量標準等。 c) 編制材料和設(shè)備供應(yīng)計劃并做好供應(yīng)。安排好預制構(gòu)件和非 標準件加工以及施工機具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，組織施工及 工程機械設(shè)備和材料進場。 d) 落實施工場外的運輸?shù)缆贰?e) 各工序和專業(yè)階段性施工準備除做好上述工作外，還需落實 已完成工程保護措施。 f) 施工準備工作就序，開工申請報告批準后晉行正式施工。其 次是材料的采購與管理 1） 材料按合同和設(shè)計要求進行采購。 2） 我方采購的材料保證是符合招標文件和設(shè)計技術(shù)規(guī)范要 求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。材料到達屯放地點，隨貨應(yīng)附有相應(yīng)的 質(zhì)保書，合格證書和進滬許可證。 3） 我方采購的材料在到貨前壹天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位與 驗收。 4） 業(yè)主方對我方采購材料的質(zhì)量確認，均不減輕我方對材 料所負的質(zhì)量責任。在項目實施中業(yè)主方代表或監(jiān)理工 程師均可視需要進行抽查或送專業(yè)檢驗部門檢驗。 5） 如經(jīng)國家檢測機構(gòu)檢驗有一項技術(shù)指標不符合標準，業(yè) 主可退回該材料，一切費用和損失由我方承擔。 6） 搬運： 根據(jù)物資的物化性能和包裝方式，選擇相應(yīng)的搬運方法。 較大或較重的物資，宜采用機械裝卸和汽車運輸。 a. 按照包裝的標記方向運輸。 b. 不得碰壞外包裝不得野蠻裝卸。 嚴格按照單位章程規(guī)定組織入庫，保管，查點，維護保養(yǎng)， 出庫等個項工作。 a倉庫環(huán)境必須干燥，清潔，無污染。 b倉庫劃區(qū)有序，材料設(shè)備擺放整齊。 c. 倉庫必須做好安全防盜工作，并設(shè)專人看管。 第二階段：施工階段 在前期，對各項材料進行驗證，水泥預制品制作等，每項工序 均做好首段定標，統(tǒng)一工藝標準，得到有關(guān)方共同確認后，在開展 該工序工作。根據(jù)土建施工進度，材料到貨等情況分多個施工小組 流失作業(yè)，平行或交叉施工。以滿足本工程的工期及土建工程的節(jié) 點要求。 工程施工分四個組同時進行： 第一、二組：建設(shè)組，光交箱設(shè)置，新建桿路及吊線，直埋開 挖及回填； 第三組：光纜敷設(shè)組負責光纜敷設(shè)； 第四組：熔接及測試組，光纜熔接及測試，施工過程的質(zhì)量檢 查等。 管道施工中，嚴格執(zhí)行信息產(chǎn)業(yè)部及建設(shè)方規(guī)范的要求，執(zhí)行 設(shè)計文件及圖紙要求密切與業(yè)主單位，設(shè)計單位，監(jiān)理單位建設(shè)單 位聯(lián)系，遇到問題，及時反映，并與業(yè)主單位等有關(guān)部門商量解決。 施工中，設(shè)置安全措施，設(shè)置護攔和警示牌，夜間施工掛紅燈 以策安全。 第三階段：竣工檢驗階段。 主要包括竣工資料整理，組織最終檢驗（自檢） ，隨時克服發(fā)現(xiàn) 的問題，發(fā)出竣工驗收申請報告等內(nèi)容。 2、工程施工管理流程 工程施工管理工作流程圖 開工準備 掌握工程不同階段的進 度，有關(guān)設(shè)計變更，物 資供應(yīng)情況 竣竣工工驗驗交交辦辦理理交交接接 編編制制，審審核核竣竣工工文文件件 質(zhì)質(zhì)量量部部門門組組織織檢檢驗驗 協(xié)調(diào)處理內(nèi)，外部關(guān)系 施工技術(shù)交底 內(nèi)部技術(shù)交流（轉(zhuǎn)發(fā)各 類規(guī)范，標準，工法， 作業(yè)指導書） 開工報告 物資采購 設(shè)計文件會審 工程施工調(diào)查，測試 工工程程總總結(jié)結(jié)和和工工程程技技術(shù)術(shù)資資 料料歸歸檔檔 設(shè) 計 變 更 發(fā)現(xiàn)問題 與設(shè)計取得聯(lián)系 物 質(zhì) 供 應(yīng) 質(zhì) 量 問 題 技 術(shù) 問 題 監(jiān)理單位 建設(shè)單位 項 目 經(jīng) 理 建設(shè)單位 上級單位 其它參建單位 設(shè)計單位 組織首段定標 協(xié) 同 意 見 反 饋 信 息 3、與相關(guān)單位的施工配合 3.1 與建設(shè)單位的配合與建設(shè)單位的配合 施工中征求于住單位的意見，建立工作聯(lián)系制度，定期召開工 程聯(lián)絡(luò)會議，溝通工程進度情況，不斷改進施工方法，提高工藝水 平，滿足業(yè)主單位對對工程質(zhì)量的合理要求； 竣工文件完整正確，材料的說明書，合格證保存完好，竣工交 驗時完整地交給接管單位。工程移交后，做好售后服務(wù)。 3.2 與設(shè)計單位配合與設(shè)計單位配合 開工前與設(shè)計單位取得聯(lián)系，了解設(shè)計意圖，協(xié)助做好設(shè)計技 術(shù)交底，復核設(shè)計文件；做好通信線路的定（復）測和施工現(xiàn)場調(diào) 查工作；設(shè)備材料訂貨時與設(shè)計人員確認后簽訂合同；施工中與設(shè) 計單位保持密切聯(lián)系，及時妥善處理遇到的問題，確保工程順利進 行。 3.3 與監(jiān)理單位配合與監(jiān)理單位配合 主要材料與業(yè)主，監(jiān)理工程師一同進貨驗證，共同把好工程物 資的進貨檢驗關(guān)，凡是監(jiān)理工程師拒絕使用的材料，不得投入使用； 施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理工作的各項規(guī)定，隱蔽工程必須 經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可進入下一道工序施工；隨時聽監(jiān)理工程師 代表業(yè)主對工程施工的意見。 為現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作，生活提供方便條件。 3.4 與地方政府、市政單位的配合與地方政府、市政單位的配合 施工前成立施工協(xié)調(diào)部，組織人員與施工駐地各級地方政府聯(lián) 系，取得他們的理解與支持，辦理所需的有關(guān)手續(xù)。密切配合，做 好施工中的臨時用地及臨時勞務(wù)使用等工作。 3.5 與其他施工單位的配合與其他施工單位的配合 積極主動與其他施工單位取得聯(lián)系，高好雙向配合，一方面提 前聯(lián)系，爭取其他施工單位的支持配合，減少施工中的交叉干擾； 另一方面主動與我們已完工地段（站點）時光的其他單聯(lián)系，向他 們介紹通信管路，設(shè)施情況，提供有關(guān)施工資料（如管路的埋深， 走向，交叉穿越地點，防護方式等） ，創(chuàng)造施工方便條件。 4、項目組織結(jié)構(gòu) 4.1 組建工程施工項目經(jīng)理部組建工程施工項目經(jīng)理部 根據(jù)規(guī)模和技術(shù)特點，組建本公司通信線路建設(shè)項目部，派出 具有國家建設(shè)部一級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔任本工程項目經(jīng)理，管 理水平高和業(yè)務(wù)能力強的人員擔任項目技術(shù)負責人，項目部同時設(shè) 項目總工程師及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、文檔管理、物資管理、安全 管理、協(xié)調(diào)員、施工隊伍等部門，同時，還設(shè)有運輸班組和后勤班 組等做工程的生產(chǎn)保障。用過內(nèi)一流設(shè)備，一流隊伍，一流的施工 技術(shù)來保證本時光項目在通信管道工程中處于一流水平。 項目部 項目經(jīng)理 項目總工程師 技 術(shù) 管 理 安 全 管 理 物 資 管 理 文 檔 管 理 質(zhì) 量 管 理 協(xié) 調(diào) 員 施 工 隊 伍 4.2 項目部人員崗位職責項目部人員崗位職責 4.2.1 項目經(jīng)理職責 1）認真貫徹國家和上級有關(guān)方針，政策，法規(guī)和企業(yè)制度頒發(fā) 的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達的各 項經(jīng)濟技術(shù)標準的全面完成。 2）組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括組織機構(gòu)，部門人員 的職責，施工方案和施工進度計劃，主要技術(shù)組織措施，制訂施工 安全，文明施工和質(zhì)量保證措施，并組織實施。 3）根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，組織編制月度施工計劃，包括勞動力， 材料，設(shè)備的使用計劃，并組織落實。 4）科學組織和管理進入項目工地的人，財，物資源，協(xié)調(diào)內(nèi)部 作業(yè)層之間的關(guān)系做好人力，物力和機械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時 解決施工中出現(xiàn)的問題 5）加強項目成本管理，對項目成本目標進行分解，監(jiān)督和控制， 努力降低一切不合理的開支，提高經(jīng)濟效益。 6）認真履行企業(yè)對業(yè)主的履約，加強與業(yè)主的溝通，滿足業(yè)主 對項目的質(zhì)量，工期等要求，同時對設(shè)計方案變更竟業(yè)主確認后予 以滿足。 4.2.2 項目總工程師職責 1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責項目部的技術(shù)工作。 2）負責貫徹技術(shù)法規(guī)，標準和技術(shù)性指導書，制訂施工項目技 術(shù)管理制度。 3）組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項工程和單位工程的施工方 案，起草施工組織設(shè)計，并組織按上級批準的施工組織設(shè)計施工。 4）向施工項目各工序作業(yè)組有關(guān)人員進行技術(shù)交底，并負責工 程的質(zhì)量工作。 5）審定施工技術(shù)組織措施計劃并組織實施。 6）負責組織工程檔案中各項竣工資料的簽證，收集，整理，并 匯總上報。 7）參加工程竣工驗收。 4.2.3 技術(shù)管理員職責 1）協(xié)助總工程師做好技術(shù)工作。 2）根據(jù)技術(shù)法規(guī)，標準和技術(shù)性指導書，制訂施工技術(shù)措施。 3）負責工程技術(shù)組織交底，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保 工程質(zhì)量達標。 4）起草施工技術(shù)組織措施計劃，并按批準的計劃組織實施。 5）深入現(xiàn)場第一線，收集，整理，匯總施工各過程記錄，并做 好竣工資料上報工作。 4.2.4 安全管理員職責 1）負責對職工，勞動合同工的入路和日常安全教育，考核，向 上級部門提交安全教育計劃，考核結(jié)果。 2）組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改 措施，按時向上級提交有關(guān)的統(tǒng)計報表，總結(jié)等。 3）負責指定關(guān)鍵作業(yè)項目的安全施工技術(shù)措施，防止和杜絕事 故的發(fā)生。 4）發(fā)生 安全事故“三不放過”原則，參與調(diào)查處理，按規(guī)定 時限向上級提出書面事故調(diào)查報告。 5）負責對職工，勞務(wù)合同工的上崗和日常質(zhì)量教育，考核，向 上級部門提交質(zhì)量教育計劃，考核結(jié)果。 6）組織定期或不定期的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改 措施，按時向上級提交有關(guān)質(zhì)量的統(tǒng)計報表，總結(jié)等。 7）按本單位質(zhì)量手冊和程序文件，負責編制項目部及關(guān)鍵作業(yè) 項目質(zhì)量保證措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。 8）發(fā)生質(zhì)量事故按“三不放過”原則，參與調(diào)查處理，按規(guī)定 時限向上級提出書面事故調(diào)查報告。 9）負責組織對所有到達工地重要工程物資進行進貨驗證，施工 過程質(zhì)量檢驗， 10）參與上級組織的工程質(zhì)量最終檢驗，收集，反饋質(zhì)量信息， 參與工程質(zhì)量回訪及服務(wù)工作。 4.2.5 質(zhì)量管理員職責 1）根據(jù)批準的計劃，負責低值易耗品范圍內(nèi)的工具，機具及簡 易測量設(shè)備的采購，建立工具和運輸機械管理臺帳。 2）負責工程所需的大型機具，設(shè)備，日常維護保養(yǎng)，確保正常 使用。 3）按有關(guān)定，負責各種測試儀器儀表的送檢，保證測試儀器儀 表性能的可靠性，安全性。 4）加強對司機和機具操作人員的安全教育，制訂必要的切實可 行的規(guī)章制度，深入工地現(xiàn)場，檢查機具設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)異 常問題，及時提出整改措施，對違章操作者，有權(quán)提出警告直至收 回使用權(quán)。 5）發(fā)現(xiàn)機具，設(shè)備損壞事故時，參與事故調(diào)查，負責編制事故 調(diào)查報告。 4.2.6 物資管理員職責 1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，認真執(zhí)行物資工作的有關(guān)政策，法令， 紀律，負責本施工項目的物資供應(yīng)和管理工作。 2）根據(jù)供應(yīng)計劃，及時與有關(guān)部門聯(lián)系，落實料源，保證供應(yīng)。 3）根據(jù)一般物資采購計劃，負責采購和委外加工等工作。 4）負責工程物資收發(fā)。重要物資到貨后，按到貨通知，認真核 對型號，規(guī)格，數(shù)量和供應(yīng)商廠名，及時填寫“重要物資驗證報告” ，并配合質(zhì)量檢驗員做好驗證工作。 5）做好進庫物資的點驗登帳，定期檢查庫存物資的數(shù)量，質(zhì)量， 每月做好自點，自點率不少于 15%，做到帳目清楚，帳，卡，物三 者相符。 6）配合有關(guān)部門進行庫存物資清查工作。 7）庫存工程物資發(fā)生不合格時，應(yīng)認真做好標識，記錄，單獨 存放，隔離處理，防止誤發(fā)誤領(lǐng)使用，發(fā)現(xiàn)重大不合格品時應(yīng)立即 報告有關(guān)部門。 8）搞好庫存物資的保管保養(yǎng)工作；負責保存好供應(yīng)商提供物資 的所有標識及其附件，直至竣工移交。 9）業(yè)主采購的物資，依據(jù)在途通知及到貨情況負責點驗，儲存 和保管，并與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系。 10）因設(shè)計變更或其他原因，需要條用料時，必須及時提報工 程材料（設(shè)備）申請計劃并經(jīng)有關(guān)部門批準后，按計劃發(fā)放。 11）積極做好各種需揮手返廠包裝物的揮手返廠工作。 4.2.7 協(xié)調(diào)員職責 1）負責和業(yè)主，監(jiān)理以及總包方的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，解決施工中存在 的問題，確保工程的順利進行。 2）負責和其他的施工單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，減少施工中的相互影響， 確保施工工期及其他施工單位的節(jié)點。 3）負責與施工駐地各級地方政府聯(lián)系，取得他們的理解與支持， 辦理所需的有關(guān)手續(xù) 4）負責向有關(guān)部門辦妥掘路執(zhí)照，施工許可證，跟蹤測繪等相 關(guān)手續(xù)。 4.2.8 文檔管理員職責 1）收集、保管工程相關(guān)資料。 2）督促工程隊完成竣工資料。 3）編輯制作工程竣工資料。 4）完成上級交辦的其它任務(wù)。 4.2.9 施工隊長職責 1）熟悉本工序的施工和施工標準，組織工班施工人員完成施工 任務(wù)。 2）即使填寫施工中的隱蔽工程記錄（埋深，防護等） ，并請業(yè) 主方監(jiān)理人員檢驗簽字。 3）工班出工要實行點名制，教導清楚當天工作內(nèi)容，安全，質(zhì) 量注意事項。 4）工作前應(yīng)仔細檢查使用工具是否完整，電氣工具是否漏電， 安裝設(shè)備型號規(guī)格是否與設(shè)計相符，光電纜規(guī)格，盤號是否與臺帳 相符。 5）詳細記錄每天工作情況和質(zhì)量狀況，向項目技術(shù)負責人匯報 操作的質(zhì)量問題，提交工班日志及質(zhì)量記錄。 6）認真執(zhí)行質(zhì)量三檢制，協(xié)助質(zhì)量檢驗員搞好質(zhì)量檢查。 5、機械設(shè)備組織方案 由于工程施工范圍大，施工人員及工程材料設(shè)備必須通過車輛 交通進入施工現(xiàn)場，因此在施工工程中，必須作只好施工車輛的安 排和調(diào)度，成立運輸班，專門運輸施工人員和運輸工程材料。 同時工程施工的機械，如挖掘機，路面切割機等 ，必須隨時待 命，哪里需要調(diào)往哪里。 6、防止突發(fā)情況的措施 由于線路施工涉及單位多，可能會發(fā)生一些突發(fā)事情，因此， 我們必須有應(yīng)變能力來適應(yīng)突發(fā)事件的發(fā)生，如合理安排組織人員， 優(yōu)化施工班組，高度集中調(diào)度，分散施工，靈活調(diào)配等措施，以爭 取時間，贏得工期。 三、施工進度計劃及進度保證措施三、施工進度計劃及進度保證措施 1、工期目標： 本工程計劃工期為 7 日歷天 2、進度安排： 2.1 施工進度安排施工進度安排 我們將合理組織勞力和配置施工機具設(shè)備，滿足建設(shè)方對各施 工階段的節(jié)點安排，我們將根據(jù)業(yè)主要求隨時對初步施工進度計劃 進行調(diào)整，完全達到工期目標。 2.2 施工進度橫道圖施工進度橫道圖 根據(jù)工程要求，將工程劃分為各分項目，同步施工，比要求提 前 1 天完成 工工 作作 序序 號號 1 4 3 2 5 6 工工程程名名稱稱 光交箱設(shè)置 回填 熔接測試 光纜敷設(shè) 新建桿路 直埋開挖 工工 作作 時時 間間 1 4 2 2 5 1 進度（周） 1234567891011 3、施工進度保障措施 3.1 工期保證體系工期保證體系 充分發(fā)揮本公司技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，機具設(shè)備配置 齊全先進的優(yōu)勢，高質(zhì)量、高標準，嚴格按施工組織組織設(shè)計按期 完成本工程施工任務(wù)。工期保證體系如下圖： 施工組織保證 工期保證體系 監(jiān)督保證技術(shù)保證設(shè)備材料保證人員保證 施工準備充分 上級主管領(lǐng)導 每月檢查 施工組織設(shè)計 完善設(shè)計圖紙 及時 完備的機具設(shè) 備 年富力強的工 程指揮 網(wǎng)絡(luò)計劃管理 動態(tài)調(diào)整施工 力量 項目經(jīng)理每日 檢查、督促 計算機智能項 目管理動態(tài)控 制 先進的器儀表 精干高效的項 目經(jīng)理部 加強兩個文明 建設(shè)組織勞動 競賽 計劃調(diào)度員 每日布置匯報 工法、作業(yè)指 導已齊全 強化管理保持 良好狀態(tài) 技術(shù)熟練的專 業(yè) 隊伍 搞好各方關(guān)系 優(yōu)化施工環(huán)境 工班長 每是執(zhí)行匯報 技術(shù)把關(guān)，杜 絕返工 物流暢通、 有備無患 訓練有素的備 力量 實現(xiàn)工期目標 3.2 工期保證具體措施工期保證具體措施 1）充分做好施工準備，中標后立即著手人、施工機具調(diào)配，設(shè) 計圖紙審核，設(shè)備材料訂貨、加工預制等準備工作，為按期開工創(chuàng) 造條件。 2）利用各種手段和獎懲措施，充分發(fā)揮各級管理人員和施工作 業(yè)人員的積極性，確保工期目標的實現(xiàn)。 3）優(yōu)化施工組織，抽調(diào)優(yōu)秀的技術(shù)人員和熟練工人，配備精良 的設(shè)備和儀器儀表，進入本工程施工。 4）施工全過程應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對工期進行有效控制，合理安排作 業(yè)順序，隨時調(diào)整施工力量，統(tǒng)籌安排各點、各工序施工。 5）加強信息管理，及時收集、反饋施工進度有關(guān)資料及時解決 影響施工進度的問題。 6）在同一施工界面上，對具有類似工程性質(zhì)的工作量進行協(xié)調(diào) 和合理安排，盡可能進行一次性施工，避免人為的交叉作業(yè)，提高 施工效率加快施工進度。 7）積極協(xié)調(diào)，努力創(chuàng)造施工條件，在不影響施工質(zhì)量的前提下， 盡早進場施工，而不是等待條件完全成熟。 8）項目部加強組織領(lǐng)導、配置精兵強將參與施工，積極加強與 業(yè)主、總包、監(jiān)理及其他施工單位的聯(lián)系，及時處理施工中的各種 問題，嚴格落實施工組織計劃，保證施工質(zhì)量；嚴格按照施工程序、 工藝、標準、規(guī)范進行施工。積極認真地做好施工機具、機械工具、 儀表的準備。 9）堅決服從業(yè)主、總包的管理、協(xié)調(diào)、組織、指揮，以保證施 工順利進行，實現(xiàn)工期目標。無償接受業(yè)主，總包根據(jù)客觀條件對 施工計劃作出的改變，創(chuàng)造條件充分滿足業(yè)主，總包對工期的要求。 4、應(yīng)對施工工期安排中意外情況的措施 受自然災害影響工期時，我們將對施工計劃作相應(yīng)調(diào)整，進 一步段化施工組織和勞力配置，以確?？偣て诓蛔儯?當受前期工程或外界干擾影響，我們項目部專職外聯(lián)人員， 提前與有關(guān)單位或當?shù)卣嘘P(guān)部門等取得聯(lián)系，得到他們 的支持，妥善處理好各種干擾影響，避免矛盾激化。 材料不能如期供貨，我們采取積極催料、駐廠等料等措施， 并及時調(diào)整供貨安排與施工計劃，見縫插針，材料一到，抓 緊進貨驗證，集中力量進行施工。 本工程現(xiàn)場施工隊伍較多，交叉施工難免，很可能把自己的 工作場所或工作面被其他施工隊伍侵占或搶占，我們心須靈 活機動，及時調(diào)遣隊伍，選擇自己的工作面，化整為零，爭 取時間。 四、材料供應(yīng)的總體計劃及質(zhì)量保證措施四、材料供應(yīng)的總體計劃及質(zhì)量保證措施 1、主要材料設(shè)備供應(yīng) 本工程所需材料量大、質(zhì)量要求高、供應(yīng)工期緊，為保證本工 程的總體施工質(zhì)量，達到總體進度與投資控制的最佳協(xié)調(diào)，我公司 材料部門根據(jù)以往工程經(jīng)驗，對工程的所需材料品牌，出廠檢驗、 訂貨計劃、運輸計劃作了周詳?shù)陌才牛詽M足工程進度的需要。 2、材料的質(zhì)量保證 2.1 材料的采購材料的采購 選擇可靠合格的材料供應(yīng)商，貨比三家，采用招標方式選購， 塑鋼管根據(jù)業(yè)主指定。材料制造過程中，進行全過程工程監(jiān)造，在 材料出廠前，進行出廠檢驗，不合格的產(chǎn)品，不得出廠。材料在到 貨前壹天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位參與驗收。如材料檢驗不合格業(yè)主 方可令我方運出該批材料，并處我方該材料總價 10%的罰款。 2.2 材料的管理材料的管理 物資部門按有關(guān)“物資及保管規(guī)程”負責儲存、保管、維護， 并辦理出庫發(fā)料手續(xù)。 所有工程用材料、設(shè)備必須進行認真驗收，防止不合格材料、 設(shè)備在工程中使用。并隨時滿足駐地監(jiān)理工程師的抽樣試驗。經(jīng)驗 證出庫的物資由項目經(jīng)理部負責使用過程中的管理。 2.3 材料的倉儲材料的倉儲 物資入庫保管采取科學家的保管和保養(yǎng)方法，保證庫存物資不 因人為和有害自然因素的影響，而造成物資品種規(guī)格混淆、數(shù)量短 少，質(zhì)量性能降低和機械損傷等事故。做到使物資分類、分垛，有 條不紊，完整無損地儲存于倉庫之中。保管場所的分配要適合物資 要求，確定物資的物理、化學和工藝性質(zhì)，對其他物資的可容性以 及防火安全等要求，確定物資的保管場所。保管場所應(yīng)合理布置， 使庫房容積得到充分有效利用，并便于裝卸搬運和收、發(fā)、保管安 全作業(yè)。 為了確立存放秩序和便于分類存放，對所有庫房、料棚應(yīng)從倉 庫的一端開始，順序編號。編號應(yīng)在建筑物的明顯處標示出來，露 天存放也應(yīng)該劃分若干存放區(qū)，建立編號標志。料庫必須掛庫房平 面圖，示明物資屯放部位。 管庫員將點驗入庫的工程物資，登入物資帳(卡)，物資帳應(yīng)清 楚表明物資編號、品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期。管庫員根據(jù)物資 的不同類別、規(guī)格，按庫房平面圖所顯示的部位分開屯放，屯放處 掛上料簽，料簽填寫內(nèi)容與物資帳一致致。 業(yè)主提供的工程物資在點驗入庫時，管庫員應(yīng)在物資帳和料簽 上注明。 易燃、易爆、有毒物資及化學品庫房四周應(yīng)貼上醒目標志。 2.4 材料領(lǐng)用材料領(lǐng)用 管庫員根據(jù)施工實際進度，按項目經(jīng)理部或施工處提出的材料 申請計劃批準表備料發(fā)放。發(fā)料時要堅持三檢查三核對制度。三檢 查是：1、檢查領(lǐng)(發(fā))了憑證是否準確無誤；2、檢查發(fā)生物資的品 名、規(guī)格、數(shù)量是否相符；3、檢查應(yīng)附技術(shù)證件和有關(guān)單據(jù)是否齊 全。三核對是：1、發(fā)料憑證與帳、卡核對；2 發(fā)料憑證與發(fā)行實物 核對；3、結(jié)存實物與帳卡核對。 五、勞動力、機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃五、勞動力、機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃 1、勞力投入計劃、勞力投入計劃 1.1 勞動力組織勞動力組織 1）根據(jù)本工程的施工規(guī)模，和我單位編制的工程施工方案，我們 將優(yōu)化配置勞動力，保證施工項目進度計劃的實現(xiàn)。同時也達到人 力資源的充分利用，降低工程成本的目的。 2）必要時根據(jù)實際情況對勞動力計劃進行調(diào)整，確保工程質(zhì)量和 工期。 3）臨時勞務(wù)工盡可能使用當?shù)貏诹?，這樣做不但有利于當?shù)匕l(fā)展， 也有利于融洽與當?shù)卣?、群眾的關(guān)系，創(chuàng)造良好施工外部環(huán)境。 4）勞務(wù)工、合同工經(jīng)過安全教育和必要的崗位培訓，考試合格后 方可上崗。 1.2 勞動力的安排勞動力的安排 根據(jù)工程要求，本工程投入管理人員工 1 人，技術(shù)人員 1 人， 技工 3 人，普工 40 人。 序號班組名稱主要任務(wù)組數(shù)人數(shù)/組 1 建設(shè)組開挖、光交箱設(shè)置、桿路新建 212 2 敷設(shè)組光纜敷設(shè) 17 3 熔接組光纜熔接、測試、質(zhì)量檢查 24 勞動力配置計劃表 2、機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃 序號 機械或 設(shè)備名稱 規(guī)格 型號 數(shù)量 購置 年份 制造商 額定功 率 （KW） 生產(chǎn)能力 1越野車競技者1 輛2007 年重慶五十鈴良好 2皮卡五十鈴1 輛2003 年重慶五十鈴良好 3微型面包車長安之星1 輛2005 年長安良好 4輕卡車現(xiàn)代2 輛2009 年重慶五十鈴良好 5藤倉光纖熔接機FSM-50S3 臺2007 年美國良好 6 安科特納光 時域反射儀 AQ72551 臺2007 年日本良好 7電阻測試儀QJ453 臺2005 年上海儀表良好 8地阻儀ZC2PB-23 臺2005 年上海儀表良好 9放纜千斤頂6 付2008 年揚子良好 10緊線葫蘆12 付2009 年河北線路廠良好 11水泥切割機 RHQL-18- D 4 臺2008 年日本良好 12抽水機WT30X3 臺2009 年江西本田良好 13發(fā)電機EP25003 臺2009 年雅馬哈650良好 14穿管器3 臺2009 年河北線路廠良好 15氣流敷設(shè)設(shè)備 含空氣壓 縮機 1 臺2008 年良好 16穩(wěn)定光源3 臺2007 年良好 17光功率計5 臺2007 年良好 18地下管線探測儀2 臺2007 年良好 六、六、主要工序施工方法及先進技術(shù)、新工藝的應(yīng)用主要工序施工方法及先進技術(shù)、新工藝的應(yīng)用 1、主要工序施工方法、主要工序施工方法 1.1、路由復測工序及施工方法、路由復測工序及施工方法 1)定線：根據(jù)設(shè)計施工圖，在前方三角位樁或轉(zhuǎn)角樁上豎起大標 旗，始標點至大標旗間插入兩根以上花桿，始標、花桿和大標旗成 一直線，以此畫線和丈量距離。復測中需改變路由時，如遇有新路 由比原路由增加長度超過 100m、連續(xù)變更路由超過 2km 或改變水線 路由等情況應(yīng)報相關(guān)部門審批后方可修改。 2)測距：測地面距離時一般使用 100m 地鏈。地鏈應(yīng)每天用皮尺校 正以免由于地鏈變化而造成測量誤差。測距時拉前后鏈人員應(yīng)保持 在始標至大標旗的直線上，地鏈應(yīng)拉直，平行于地面。穿越較大障 礙物時，如位置變更應(yīng)測繪出新的 斷面圖。每隔 100m 打一計數(shù)樁，在轉(zhuǎn)角點穿越障礙處應(yīng)打定位樁。 樁號應(yīng)隨時與繪圖、記錄者核對。在前后樁之間把地鏈接直沿地鏈 用白灰畫線，沿途預留處應(yīng)畫出，余留長度應(yīng)記入距離數(shù)之內(nèi)。 3)繪圖：核實復測的路由與設(shè)計施工圖有無差異，路由變動部分 應(yīng)按施工圖的比例繪出路由位置及路由兩側(cè) 50m 以內(nèi)的地形和主要 建筑物。核實施工圖上的各種障礙及“防護”段落。提供配盤及光 纜運輸、施工車輛進入通路的資料。 1.2、光纜等器材檢驗方法、光纜等器材檢驗方法 1)單盤光纜的檢驗 單盤檢驗應(yīng)在光纜運達現(xiàn)場分囤點后進行，檢驗后不宜長途運輸。 單盤檢驗前的準備工作： a) 熟悉施工圖技術(shù)文件訂貨合同，了解光纜規(guī)格等技術(shù)指標、 中繼段光功率分配等； b) 收集、核對各盤光纜的出廠產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品出廠測試記 錄等； 外觀的檢查： a) 檢查光纜盤有無變形，護板有無損傷，做好記錄，與供應(yīng)商 一起開盤檢查，并將出廠合格證及技術(shù)參數(shù)資料保存。 b) 開盤后先檢查光纜外表有無損傷，如有損傷做好記錄，如有 出廠的記錄或卡片收好保存。 c) 剝開光纜頭。有 A、B 端要求的識別端別，識別光纜種類，并 在盤上用紅漆標上新編盤號，光纜種類及外端端別。 進行光性能檢驗： a) 衰耗測試：采用光時域反射儀（OTDR）測試；加 1km 左右尾 纖，以消除 OTDR 的盲區(qū)，測試做好記錄。測試結(jié)果如超出標 準或與出廠測試相差太大，立刻向光纜生產(chǎn)廠家提出用剪斷 法進行測試。 b) 長度測試：用光時域反射儀（OTDR）測出每根光纖的長度， 同一光纜幾根纖的測長加以比較。如有較大差別則從另一端 測試或做通光檢查以防有斷纖。 c) 測試方法如圖所示 2)光纜的配盤 配盤的基本流程 a) 列出光纜路由長度總表 根據(jù)路由復測資料，列出各中繼段內(nèi)各種不同施工形式的地面 長度。內(nèi)容包括埋式、管道、架空、水底或丘陵山區(qū)爬坡等布放的 總長度，以及局(站)內(nèi)的長度(局前人孔至機房光纖分配架(盤)的地 面長度)。 b) 列出光纜總表 將單盤檢驗合格的不同光纜列成總表，內(nèi)容包括盤號、規(guī)格、 型號及盤長等。 c) 初配(列出光纜分配表) 根據(jù)不同敷設(shè)方式路由的地面長度，加余量(10%)算出各個中繼 段的光纜總用量。 根據(jù)算出的各中繼段光纜用量，選擇不同規(guī)格、型號的光纜， 使光纜累計長度滿足中繼段總長度的要求。 列出初配結(jié)果，即中繼段光纜分配表。 對于先分屯后單盤檢驗工程的初配，考慮到有的大型工程上得 快，必須先分屯后檢驗。對這類工程，應(yīng)根據(jù)設(shè)計長度，按上述同 樣方法進行初配，然后分屯，待檢驗、路由復測后進行中繼段正式 配盤。但按設(shè)計長度初配時應(yīng)留有一部分機動盤作為正式配盤時調(diào) 整選用，機動盤一般先放到中心分屯點。 d) 正式配盤 根據(jù)初配結(jié)果，按配盤一般規(guī)定正式配置，包括接頭點位置的 初步確定。具體配盤方法步驟見后述內(nèi)容。 配盤完畢后，應(yīng)對照實物清點光纜、核對長度、端別分配段落 并在纜盤標明清楚，最后填好配盤圖表交施工隊或作業(yè)組實施布放。 配盤意示圖 路由復測 上報相關(guān)單位 、部門及存檔 處理 選用最合理的 光纜配盤方案 光纜配盤方案 的變更 光纜配盤的 建議方案 與設(shè)計配盤方 案進行比較 綜合各種要求 繪制配盤初步 方案 收集整理 測試數(shù)據(jù) 對光纜進行 單盤測試 施工圖核對、 路由的數(shù)據(jù)收 集 從特殊光纜接頭點向兩端配光纜，在配盤時考慮以下情況 a) a 根據(jù)路由復測，光纜配盤應(yīng)盡量做到整盤敷設(shè)，減少接頭； 管道光纜時，應(yīng)考慮人（手）孔間的累計距離，減少浪費光 纜。 b) b 光纜接頭位置避免在河中、過公路鐵路的穿越處和建筑物 以及地形復雜不易接續(xù)操作的地點。 c) c 配盤時應(yīng)盡可能把穿管的地段安排在靠近光纜的兩端位置， 以減少布放時光纜穿管的距離。 d) d 為了減少接頭，在光纜數(shù)量容許時并征得業(yè)主同意可以把 埋式光纜配進管道。 1.3、光纜接頭盒及其配套材料的檢查、光纜接頭盒及其配套材料的檢查 光纜接頭盒應(yīng)不漏氣、不變形、不龜裂。 配套材料達到相關(guān)規(guī)定要求。 進場準備 交工通知，初驗申請報 告、竣工資料編制及出版 整治初驗 制定合理的配盤方案與 設(shè)計配盤方案進行比 較，確認最終配盤方案 光纜接續(xù)、測試中 繼段測試 纜保護（埋、管 、架） 整治監(jiān)理、隨工檢查、隱蔽整 治簽證、整治周報、項目部自 檢、公司質(zhì)量安全抽檢、停復 工申請報批、竣工資料收集 整治自檢，人員、 材料、機械設(shè)備退 場 設(shè)置光交箱 清洗、整修管道、布放子管、光纜 溝、敷設(shè)硅管及直埋光纜 建桿路、敷設(shè)架空光纜 路由復測 單盤測試及配盤 器材準備及檢驗 整治終驗 整治初驗 試運行 保修期服務(wù) 具體施工方案的編制和報審、 設(shè)計文件初審和現(xiàn)場核實、技 術(shù)規(guī)范的學習交底、人、材、 機械設(shè)備進場，開工報批 工序施工流程框圖 2、施工從復勘到交工組織方案及流程、施工從復勘到交工組織方案及流程 2.1、路由復測、路由復測 1)復測組織 a) 以項目經(jīng)理為首，針對該項目規(guī)模，安排 6 個復測隊劃段同 時進行復測；每個復測隊由 2 個技工，1 個普工組成。 b) 將設(shè)計圖紙復印按段復印，分配給 6 個復測隊長手中。 c) 依據(jù)“路由復測施工方法”施工，參照圖紙，對路由進行復 測、劃線、定位。對與設(shè)計圖紙不相符合的地方進行詳細、 反復考察，并提出合理可行的方案。詳細內(nèi)容見“復測的主 要任務(wù)” 。 d) 在復測的過程中，定位材料分屯點。 2)復測的主要任務(wù) a) 根據(jù)核定光纜（或硅芯管）路由走向及敷設(shè)位置。 b) 核定和丈量中繼段距離，其中包括直埋、管道、水線所處段 落和進局距離。 c) 核定光纜穿越鐵路、公路、河流、湖泊及大型水渠、地下管 線等障礙物的具體位置和處理措施。 d) 核定防護地段及處理措施。 e) 核定溝坎保護的地點和數(shù)量。 f) 核定管道光（電）纜占用管孔的位置。 g) 為中繼段光纜的配盤、光纜的運輸提供資料 h) 修改、補充施工圖。 3)路由復測的原則 a) 復測時應(yīng)嚴格按照設(shè)計路由，如遇特殊情況不能按設(shè)計路由 時應(yīng)與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)商確定。 b) 市區(qū)內(nèi)光纜埋設(shè)路由及在市郊規(guī)劃線內(nèi)穿越公路、鐵路位置 如發(fā)生變動時應(yīng)報當?shù)叵嚓P(guān)部門審批后確定。 c) 埋式光纜與其他建筑設(shè)施間的凈距應(yīng)符合規(guī)范要求（詳見直 埋光纜。 d) 架空光纜與其他建筑設(shè)施間的凈距應(yīng)符合規(guī)范要求（詳見架 空光纜。 2.2、器材的組織、器材的組織 1)光纜 a) 到現(xiàn)場后，由我方材料員會同現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主，按第二部分 工序所列方法對光纜進行數(shù)量、包裝等認可，然后立即向公 司申請單盤測試。 b) 檢測組織 g)在確定開工時，由工具保管員將檢測器材進行保養(yǎng)、調(diào)較， 以確保檢測器材的正常使用。 h)光纜運到現(xiàn)場收后，立即指派 2 名熟練測試人員到現(xiàn)場檢測。 i)在光纜屯放點空出一塊測量場地。 j)對參加測量的人員進行技術(shù)交底，以統(tǒng)一認識、統(tǒng)一方法。 k)凡經(jīng)過檢驗的光纜、器材，由測試員進行記錄，并在纜盤上 標明：盤號、外端端別、長度、程式(指埋式、管道、架空、 水下等)以及使用段落等(配盤后補上)，交由公司資料簽收保 管。 l)檢驗合格后，測試員將單盤光纜及時恢復包裝，包括光纜端 頭的密封處理、固定光纜端頭、纜盤護板重新釘好，并將纜 盤置于妥善位置，注意光纜安全。 m)對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求的光纜、器材應(yīng)登記上報，不 得隨意在工程中使用。 n)檢測結(jié)果須得到項目經(jīng)理及相關(guān)負責人認可，對有問題跡象 的，反復核查檢測，保證光纜的合格，為施工提供前提保障。 2)其他材料驗收組織 按標書第二部分所列方法及要求對其他材料進行驗收，驗收由 我方保管員、質(zhì)保員會同監(jiān)理及業(yè)主單位進行。 3)器材的分配 由指定的預算員對所劃分的段落計劃需求，按需分配器材。 4)器材的保、存、管 a) 材料的使用、收發(fā)與存放 o)項目處設(shè)立材料管理組，各施工隊設(shè)立材料庫房。 p)材料送達我公司指定分屯點后，按工序方法中說明方法進行 檢驗合格后入庫。 q)倉庫保管員負責登記臺帳入庫，由專人保管和發(fā)放，晝夜值 班。 r)健全材料管理制度。對所有材料定點存放，各類器材放置有 序，防潮、防火措施有力，易腐蝕易燃易爆材料定點定人保 管，做好防盜工作。 s)每日施工歸隊時，各班都要對施工現(xiàn)場進行清理，倉庫保管 員要及時進行清理，將其歸類存放。 t)剩余器材，任何人不得擅自處理，統(tǒng)一上交業(yè)主，并與業(yè)主 辦妥上繳手續(xù)交公司存檔。 u)工程過程中，所有的人員須嚴把質(zhì)量關(guān)，在使用前，必須進 行認真檢查，對不合格材料嚴禁使用。 v)對各分段所用的材料進行突擊檢查，杜絕浪費現(xiàn)象；同時， 杜絕為節(jié)約成本而忽視材料質(zhì)量現(xiàn)象。 w)對材料做好臺帳登記，與建設(shè)方做好材料平衡工作。 b) 施工儀器、儀表及機械設(shè)備的保管： x)按照施工儀器、儀表及機械設(shè)備使用和運輸手冊中的要求， 將完好運送到事先確認好的存放地點。 y)為避免在運輸途中發(fā)生意外，所有運抵現(xiàn)場的儀器、儀表及 機械設(shè)備由專業(yè)人員，在一天內(nèi)進行完成再一次檢測工作， 再次確保機具的完好。 z)專人進行保管（可由材料管理員兼任） 。 aa)由項目經(jīng)理把確定好的施工用的儀器、儀表及機械設(shè)備管 理、調(diào)動、使用方法，張貼在施工現(xiàn)場臨時設(shè)施內(nèi)，使每個 施工人員了解相關(guān)流程。 bb)領(lǐng)、還記錄，專人使用； cc)定期檢測、養(yǎng)修。 5)制定獎懲制度 對器材驗收及管理制定相應(yīng)的獎懲制度，由項目經(jīng)理及相關(guān)負 責人對此和相應(yīng)人員進行績效考核。 2.3、線路、管道等施工的組織、線路、管道等施工的組織 1）直埋光纜 a) 開挖直埋溝 dd)按開挖直埋溝工序施工方法進行施工 ee)開挖直埋溝的人員組織安排 六個施工隊分段同時進行開挖。此階段施工過程中，計劃 每個施工隊保證有技工 15 個，普工 25 人。個別段落若施 工難度較大，則視情況另行加派普工 1525 人。 各隊設(shè)施工隊長 1 名，質(zhì)量安全協(xié)管員 1 名，由項目經(jīng)理 直接領(lǐng)導，監(jiān)督直埋溝路由方向是否正確、溝深是否達到 要求。溝深須達到下表要求： 干線光纜埋深表 敷設(shè)地段及土質(zhì)埋深（m） 普通土、硬土 1.2 砂礫土、半石質(zhì)、風化石 1.0 全石質(zhì)、流砂 0.8 市郊、村鎮(zhèn) 1.2 市區(qū)人行道 1.0 公路邊溝：石質(zhì)（堅石、軟石）邊溝設(shè)計深度以下 0.4 公路邊溝：其它土質(zhì)邊溝設(shè)計深度以下 0.8 公路路肩 0.8 穿越鐵路（距路面基）、 公路(距路面基） 1.2 溝渠、水塘 1.2 河流按水底光纜要求 注 1、 邊溝設(shè)計深度為公路或城建管理部門要求深度。 注 2、 石質(zhì)、半石質(zhì)地段應(yīng)在邊溝底和光纜上方各鋪 100mm 厚細土和沙土，此 時可將溝深視為光纜的深度。 在挖掘溝（坑）施工時，如發(fā)現(xiàn)有埋藏物，特別是文物、 古墓等必須立即停止施工，負責保護現(xiàn)場，且與有關(guān)部門 聯(lián)系，在未得到妥善解決之前，嚴禁在該地段內(nèi)繼續(xù)工作。 同時，在開挖直埋溝時，須注意直埋光纜與其他建筑物間 最小凈距要求，見下表： 直埋光纜與其他建筑設(shè)施間的最小凈距表 名 稱平行時（m)交越時（m) 通信管道邊線（不包括人手孔） 0.750.25 非同溝的直埋光、電纜 0.50.25 埋設(shè)電力電纜（35Kv 以下） 0.50.5 埋設(shè)電力電纜（35Kv 以上） 20.5 給水管（管徑小于 30Cm） 0.50.5 給水管（管徑 30Cm50Cm） 10.5 給水管（管徑大于 50Cm） 1.50.5 高壓油管、天然氣管 100.5 熱力、排水管 10.5 燃氣管（壓力小于 300KPa） 10.5 燃氣管（壓力 300KPa800KPa） 20.5 排水溝 0.80.5 房屋建筑紅線或基礎(chǔ) 1 樹木（市內(nèi)、村鎮(zhèn)大樹、果樹、行道樹） 0.75 樹木（市外大樹） 2 水井、墳墓 3 糞坑、積肥池、沼氣池 3 架空桿路及拉線 1.5 注：1、直埋光纜采用鋼管保護時，與水管、煤氣管、石油管交越時經(jīng)距可降低為 0.15m。 2、對于桿路、拉線、孤立大樹和高聳建筑，還應(yīng)考慮防雷要求。 3、穿越埋深與光纜相近的各種地下管線時，光纜宜在管線下方通過。 如需爆破時，嚴密組織，檢查爆破區(qū)確實無人后再發(fā)出爆 破信號，爆破人員持證上崗。 2.4、敷設(shè)直埋光纜、敷設(shè)直埋光纜 1）敷設(shè)直埋光纜的人員組織 安排六個施工隊分段同時進行光纜敷設(shè)（在此要求配盤要精確 合理） 。此階段施工過程中，計劃每個施工隊保證有技工 10 個，普 工 20 人。個別段落若施工難度較大，則視情況另行加派普工 1020 人。 2）干線光纜敷設(shè)安裝的最小曲率半徑應(yīng)下表規(guī)定。 光纜充許的最小彎曲半徑表 光纜外護層形式無外護層或 04 型53、54、33 型333 型、43 型 靜態(tài)彎曲10D12.5D15D 動態(tài)彎曲20D25D30D 注：表中 D 為光纜外經(jīng) 3）敷設(shè)方法按敷設(shè)光纜工序施工方法進行施工。 4）直埋光纜保護及其他注意事項： a) 機械牽引時，應(yīng)采用地滑輪； b) 人工抬放時，光纜不應(yīng)出現(xiàn)小于規(guī)定曲率半徑的彎曲以及拖 地、牽引過緊等現(xiàn)象； c) 光纜必須平放于溝底，不得騰空和拱起； d) 光纜敷設(shè)或按設(shè)計要求的措施處理； e) 布放過程中或布放后，應(yīng)及時檢查光纜外皮，如有破損應(yīng)立 即修復；直埋光纜敷設(shè)后應(yīng)檢查光纜護層對地絕緣電阻。 f) 光纜中光纖及銅導線必須經(jīng)檢查確認符合質(zhì)量驗收標準后， 方可全溝回土。 2.5、布放排流線、布放排流