《跨國公司區(qū)位》PPT課件.ppt

第六章 跨國公司區(qū)位,第一節(jié) 跨國直接投資區(qū)位選擇 第二節(jié) 跨國公司不同組分的區(qū)位選擇 第三節(jié) 跨國公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,第一節(jié) 跨國直接投資區(qū)位選擇,跨國直接投資區(qū)位探討的三個(gè)問題： 為何跨國投資； 選擇在何國家投資； 選擇在投資國的何地點(diǎn)建立機(jī)構(gòu)。,（二）折衷理論,(一)產(chǎn)品周期理論,產(chǎn)品周期模式圖式,(二)國際生產(chǎn)折衷理論的基本內(nèi)容,（OIL）,即：跨國企業(yè)所擁有的所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢以及區(qū)位優(yōu)勢的不同組合，決定了它所從事的國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式。 1、所有權(quán)優(yōu)勢（ Ownership Advantage ） 主要指的是企業(yè)擁有或掌握某種財(cái)產(chǎn)權(quán)和無形資產(chǎn)的優(yōu)勢。具體包括專利、管理技能、市場控制能力、金融與貨幣等。可以分為兩大類：,第一類：通過出口貿(mào)易、資源轉(zhuǎn)讓和對(duì)外直接投資能給企業(yè)帶來收益的所有權(quán)優(yōu)勢，如產(chǎn)品、技術(shù)、商標(biāo)、組織管理技能等。 第二類：只有通過對(duì)外直接投資才能得以實(shí)現(xiàn)的所有權(quán)優(yōu)勢，只有將其內(nèi)部使用，才能給企業(yè)帶來收益。如：交易和運(yùn)輸成本的降低、產(chǎn)品和市場的多樣化、產(chǎn)品生產(chǎn)加工的統(tǒng)一調(diào)配、對(duì)銷售市場和原料來源的壟斷等 這種所有權(quán)優(yōu)勢的大小決定了其對(duì)外投資能力的大小。,2、內(nèi)部化優(yōu)勢（Internalization Advantage）,它是指企業(yè)為避免不完全市場帶來的影響而把企業(yè)的優(yōu)勢保持在企業(yè)內(nèi)部。市場的不完全性包括兩方面內(nèi)容：(1)結(jié)構(gòu)性的不完全性，這主要是由于對(duì)競爭的限制所引起的。這種情況下，交易成本很高，相互依賴經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的共同利益不能實(shí)現(xiàn)。(2)認(rèn)識(shí)的不完全性，這主要是由于產(chǎn)品或勞務(wù)的市場信息難以獲得，或者要花很大代價(jià)才能獲取這些信息。 此外，政府的干預(yù)也會(huì)導(dǎo)致完全競爭機(jī)制的破壞。,由于市場的不完全性，企業(yè)所擁有的各種優(yōu)勢有可能喪失殆盡，企業(yè)本身就存在對(duì)優(yōu)勢進(jìn)行內(nèi)部化的強(qiáng)大動(dòng)力。只有通過內(nèi)部化在一個(gè)共同所有的企業(yè)內(nèi)部，并實(shí)現(xiàn)供給與需求的交換關(guān)系，用企業(yè)自己的程序來配置資源，才能使企業(yè)的壟斷優(yōu)勢發(fā)揮最大的效應(yīng)。,3、區(qū)位優(yōu)勢（Location Advantage),它是指跨國企業(yè)在投資區(qū)位上所具有的選擇優(yōu)勢。區(qū)位優(yōu)勢包括直接區(qū)位優(yōu)勢和間接區(qū)位優(yōu)勢。 所謂直接區(qū)位優(yōu)勢，是指東道國的某些有利因素所形成的區(qū)位優(yōu)勢。如廣闊的產(chǎn)品銷售市場、政府的各種優(yōu)惠投資政策等。 所謂間接區(qū)位優(yōu)勢，是指由于投資國和東道國某些不利因素所形成的區(qū)位優(yōu)勢。如商品出口運(yùn)輸費(fèi)用過高等。 區(qū)位優(yōu)勢的大小決定著跨國企業(yè)是否進(jìn)行對(duì)外直接投資和對(duì)投資地區(qū)的選擇。,二、關(guān)于國際生產(chǎn)方式選擇的結(jié)論,鄧寧認(rèn)為，所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢只是企業(yè)對(duì)外直接投資的必要條件，而區(qū)位優(yōu)勢是對(duì)外直接投資的充分條件。因此，可根據(jù)企業(yè)對(duì)上述三類優(yōu)勢擁有程度的不同，來解釋和區(qū)別絕大多數(shù)企業(yè)的跨國經(jīng)營活動(dòng)。,企業(yè)國際生產(chǎn)方式選擇,三、對(duì)該理論的評(píng)價(jià),1、理論貢獻(xiàn) 第一、國際生產(chǎn)折中理論克服了以前對(duì)外直接投資理論的片面性，吸收了各派理論的精華，運(yùn)用多種變量分析來解釋跨國企業(yè)海外直接投資應(yīng)具備的各種主、客觀條件，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以一國企業(yè)對(duì)外直接投資能力和動(dòng)因起決定作用，都是符合實(shí)際的。因此，相對(duì)于其他傳統(tǒng)的對(duì)外直接投資理論，它具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和實(shí)用性。,第二、該理論為跨國公司運(yùn)作的全面決策提供了理論依據(jù)。要求企業(yè)有全面的決策思路，指導(dǎo)企業(yè)用整體的觀點(diǎn)去考慮與所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢相聯(lián)系的各種因素，以及諸多因素之間的相互作用，以便把握全局，降低決策失誤。,2、理論局限性,第一、國際生產(chǎn)折中理論所提出的對(duì)外直接投資條件過于絕對(duì)化，使之有一定的片面性。鄧寧強(qiáng)調(diào)只有三種優(yōu)勢同時(shí)具備，一國企業(yè)才可能跨國投資，并把這一論斷從企業(yè)推廣到國家，因而解釋不了并不同時(shí)具備三種優(yōu)勢階段的發(fā)展中國家迅速發(fā)展的對(duì)外直接投資行為，特別是大量向發(fā)達(dá)國家的直接投資活動(dòng)。,第二、該理論也還是局限在從微觀上對(duì)企業(yè)跨國行為進(jìn)行分析上，并且微觀分析也沒有擺脫壟斷優(yōu)勢論、內(nèi)部化理論、區(qū)位優(yōu)勢理論等傳統(tǒng)理論的分析框架，換句話說是對(duì)這三種理論的簡單綜合，缺乏從國家利益的宏觀角度來分析不同國家企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)。因此，該理論對(duì)實(shí)行自由企業(yè)制度的發(fā)達(dá)國家來講是恰當(dāng)?shù)模鴮?duì)于一些發(fā)展中國家特別是社會(huì)主義國家的國有制企業(yè)，這些分析并不恰當(dāng)，缺乏解釋力。,二、跨國投資的國別選擇,(一) 跨國投資的影響因素 企業(yè)進(jìn)行跨國投資，主要是受利益驅(qū)動(dòng)。 具體地，成本、市場和要素投入在決定其跨 國投資國別選擇上起重要作用。因此，跨國 投資國別選擇包括成本取向、利潤取向、市 場取向、要素取向和公司戰(zhàn)略取向。,(二) 跨國投資國別選擇取向,1成本與利潤取向 2市場取向 3要素取向 4公司戰(zhàn)略取向,三、跨國投資的微觀區(qū)位選擇,(一) 集中于經(jīng)濟(jì)中心區(qū)布局 1區(qū)位 經(jīng)濟(jì)中心區(qū),2區(qū)位選擇原因 跨國投資者仿效東道國已有的投資格局, 在經(jīng)濟(jì)中心區(qū)投資，可以減少因?qū)ν顿Y地情 況不了解所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和成本。 3區(qū)位轉(zhuǎn)移 一方面與發(fā)展中國家非發(fā)達(dá)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施 條件較差有關(guān)，另一方面，發(fā)展中國家引進(jìn) 外資時(shí)間滯后于發(fā)達(dá)國家，其區(qū)位擴(kuò)散也應(yīng) 出現(xiàn)相應(yīng)滯后期。,(二) 集中于邊界地區(qū),1區(qū)位 邊界地區(qū)。 2區(qū)位選擇原因 邊界地區(qū)，歷史上相鄰兩國（地區(qū)）交 往較多，彼此了解加深，投資者所掌握的相 關(guān)信息較多。政府在邊界地區(qū)建立“經(jīng)濟(jì)特 區(qū)”、“出口加工區(qū)”等，給予較優(yōu)惠的政策吸 引外資，加強(qiáng)了這種邊界區(qū)位。,(三) 集中于社會(huì)聯(lián)系密切地區(qū),1區(qū)位 社會(huì)聯(lián)系密切地區(qū)。 2區(qū)位選擇原因 一般來說，語言和文化習(xí)慣的相同，可 以減少對(duì)信息了解的障礙，加強(qiáng)投資者與當(dāng) 地各有關(guān)方面的溝通；了解當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣、法 律等，也利于避免勞資沖突。,108最具吸引力城市,區(qū)位優(yōu)勢仍舊重要,最具吸引力城市區(qū)域分布數(shù)據(jù)說明從總體上分析，目前中國最具投資吸引力城市仍舊分布在我國的東部，上述數(shù)據(jù)也表明我國東部地區(qū)目前的區(qū)位優(yōu)勢，以及改革開放的先行優(yōu)勢目前仍舊對(duì)本地區(qū)吸引投資有巨大的作用。,最具投資價(jià)值的城市區(qū)域分布圖,同處于東(中、西)部不同省份入選城市數(shù)有較大差異。 這一方面說明外商投資有較大的區(qū)域聚集效應(yīng)，另一方面也表示地理區(qū)位不是唯一決定一個(gè)城市對(duì)外資是否具有吸引力的因素。 同處一個(gè)省份有的城市入選，而有的城市沒入選，這本身就說明區(qū)位因素最多只是決定外資是否在本地投資的一個(gè)因素。 一個(gè)城市有很大的能動(dòng)性來提升自己的吸引力，宣傳自己的吸引力，進(jìn)而成為最具吸引力的城市。,城市有能力提升自己的吸引力,城市綜合吸引力20強(qiáng),目前對(duì)外資吸引力最強(qiáng)的城市仍舊主要分布在東部地區(qū)；在綜合吸引力前20強(qiáng)城市除武漢屬于中部地區(qū)以外，其他的城市均屬于東部地區(qū)。 東部19 中部 1 西部 0,城市吸引力潛力20強(qiáng),吸引力潛力衡量了一個(gè)城市吸引外資的變化，從而能表明目前一個(gè)城市對(duì)外資吸引力的潛力，也預(yù)示一個(gè)城市吸引力變化的趨勢。 城市對(duì)跨國公司吸引力潛力20強(qiáng)中,中部12座，東部5座，西部3座。 從上面的數(shù)據(jù)可以看出，目前中國最具潛力的城市主要分布在我國中部地區(qū)，這預(yù)示目前跨國公司的投資正在從我國的東部向中部進(jìn)行轉(zhuǎn)移。,開發(fā)區(qū)綜合吸引力20強(qiáng),在開發(fā)區(qū)吸引力前20強(qiáng)中:東部16個(gè)，中部2個(gè)，西部2個(gè)。 對(duì)比城市吸引力前20強(qiáng)，可以看出相對(duì)城市吸引力，中西部開發(fā)區(qū)的吸引力更強(qiáng)些。 我們認(rèn)為這主要是由于：雖然一個(gè)城市投資環(huán)境的改變較難，但開發(fā)區(qū)投資環(huán)境的改變相對(duì)容易，因而在中西部地區(qū)的某一個(gè)局部地區(qū)，也出現(xiàn)對(duì)外資吸引力較強(qiáng)的開發(fā)區(qū)。,開發(fā)區(qū)吸引力潛力20強(qiáng)中:東部12個(gè)，中部3個(gè)，西部5個(gè)。 與開發(fā)區(qū)綜合吸引力20強(qiáng)相對(duì)比，我們可以看出跨國公司的投資開始向我國的中西部進(jìn)行轉(zhuǎn)移，這與城市吸引力監(jiān)測得到的結(jié)果相一致。 與城市吸引力潛力20強(qiáng)相比，我們可以看出西部有更多的開發(fā)區(qū)進(jìn)入了投資潛力20強(qiáng)的行列。 我們認(rèn)為這與我們前面的判斷相一致，西部城市雖然一時(shí)很難改變城市整體的投資環(huán)境，但可以通過改善開發(fā)區(qū)的環(huán)境來吸引外資。,開發(fā)區(qū)吸引力潛力20強(qiáng),影響跨國公司投資的最重要因素,調(diào)查結(jié)果顯示跨國公司目前最關(guān)注的因素是政府行政效率。 我們認(rèn)為這對(duì)希望通過改善自己的投資環(huán)境而吸引外資的城市來說是一個(gè)好消息，這表明政府改善當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境方面有相當(dāng)大的主動(dòng)性，因?yàn)檎诤艽蟪潭仁强梢钥刂普男姓省?這一調(diào)查結(jié)果也與我們對(duì)城市吸引力的監(jiān)測結(jié)果相吻合，說明了處于同一區(qū)位的城市吸引力差異的重要原因，從而表明地理區(qū)位不是唯一決定是否對(duì)外資具有吸引力的因素，一個(gè)地區(qū)有很大的能動(dòng)性來提升自己對(duì)外資的吸引力。,1) 目前對(duì)外資吸引力較強(qiáng)的城市仍舊主要分布在了我國的東部地區(qū)； 2) 目前中部城市已經(jīng)表示出來了巨大的投資潛力，外資從東部向中部投資轉(zhuǎn)移的趨勢已經(jīng)形成； 3) 目前我國西部地區(qū)可以通過提升開發(fā)區(qū)投資環(huán)境來吸引跨國公司的投資，本次監(jiān)測表明西部一些開發(fā)區(qū)對(duì)外資吸引已經(jīng)很強(qiáng)，進(jìn)入了開發(fā)區(qū)綜合吸引力20強(qiáng)。 4）目前跨國公司進(jìn)行投資時(shí)最關(guān)心的因素是政府的行政效率。因而一個(gè)城市在改善投資環(huán)境方面有很大的主動(dòng)性，可以通過規(guī)范政府行為來提升自己的吸引力。,監(jiān)測結(jié)果,我們的監(jiān)測結(jié)果結(jié)論如下：,第二節(jié) 跨國公司不同組分的 區(qū)位選擇,跨國公司的組織結(jié)構(gòu)：公司總部、區(qū)域總部、 研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)。 區(qū)位要求：由于區(qū)位需求條件不同，跨國公司 各個(gè)組分的區(qū)位選擇具有較大差異。 研究意義：研究跨國公司各組分區(qū)位選擇的一 般性特征，不僅對(duì)解釋公司空間結(jié)構(gòu)，而且對(duì)公司 空間戰(zhàn)略策劃，均具重要意義。,一、公司總部的區(qū)位特征 二、公司研究與開發(fā)（&）機(jī)構(gòu)的 區(qū)位特征 三、公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征,一、公司總部的區(qū)位特征,(一)公司總部的區(qū)位要求 1公司總部的功能 2公司總部對(duì)區(qū)位條件的要求 （1）便利的交通運(yùn)輸； （2）及時(shí)的信息獲??； （3）便于與關(guān)鍵人員隨時(shí)接觸。,(二)公司總部的實(shí)際區(qū)位,1區(qū)位 主要大都市區(qū)。 2區(qū)位選擇原因 大都市區(qū)具有以下三種優(yōu)勢：具有公司 之間當(dāng)面接觸可能性；提供金融、法律、廣 告等方面服務(wù)的便捷性；具有與其它大都市 高度接近性。,圖6.2 跨國公司總部和區(qū)域總部集中地 （資料來源：教材本章參考文獻(xiàn)1，198頁）,3案例,圖6.3 美國主要公司總部的區(qū)位 (資料來源：轉(zhuǎn)引自教材本章參考文獻(xiàn)33),(資料來源：Bergman E F, Renwick W H .Introduction to Geography: People,Places, and Environment. New Jersey: Prentice-Hall,Inc,1999.472 ),圖6.4 位于德國慕尼黑的寶馬公司總部,(三)公司總部的區(qū)位變化,公司總部區(qū)位并非固定不變。隨著公司 的地理擴(kuò)張及公司經(jīng)營環(huán)境的變化，公司總 部的區(qū)位也會(huì)發(fā)生變化。但是，這種變化在 不同尺度、不同國家表現(xiàn)有所不同。在宏觀 尺度上，跨國公司一般很少將其總部從其母 國移往它國。至多發(fā)現(xiàn)有的跨國公司將其總 部的一部分遷往它國。,(四)公司總部的區(qū)位變化實(shí)例：殼牌公司,圖6.5 殼牌公司在美國的總部區(qū)位變化（19121990） (資料來源：教材本章參考文獻(xiàn)36, 344頁),圖6.6 東風(fēng)汽車公司組織結(jié)構(gòu)框架圖,二、公司研究與開發(fā)(R&D)機(jī)構(gòu)的區(qū)位特征,1R&D的重要性 公司間的競爭，在某種意義上，就是 技術(shù)水平的競爭。在技術(shù)發(fā)展日益迅速、 技術(shù)創(chuàng)新的生命周期日益縮短的時(shí)代，技 術(shù)對(duì)公司增長的作用更顯重要。,(一)R&D的過程特點(diǎn),2R&D的過程,研究階段：通過市場營銷，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品（或者對(duì)原產(chǎn)品的改進(jìn)）信息；同時(shí)，通過應(yīng)用科學(xué)研究，了解生產(chǎn)這種產(chǎn)品的技術(shù)可行性。 研制階段：根據(jù)第一階段所獲信息，對(duì)擬開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開發(fā)。 生產(chǎn)階段：先對(duì)研制的產(chǎn)品進(jìn)行樣本生產(chǎn)；然后根據(jù)市場需要進(jìn)行修改，并進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，大規(guī)模的營銷。,圖6.7 研究與開發(fā)（R&D）的過程 （資料來源：教材本章參考文獻(xiàn)37）,（1）接近于科研機(jī)構(gòu)和貿(mào)易組織，以獲 取市場需求信息和科技支持； （2）接近數(shù)量充足、高素質(zhì)的勞動(dòng)力供 應(yīng)地，以滿足研究、開發(fā)和試制生產(chǎn)等對(duì)勞 動(dòng)力的需求； （3）接近新產(chǎn)品的使用者，以便及時(shí)對(duì) 樣本及新產(chǎn)品的性能、消費(fèi)者偏好提供反饋 意見，并引導(dǎo)消費(fèi)。,(二)R&D 的區(qū)位要求,(三)R&D 區(qū)位,公司的R&D區(qū)位應(yīng)該趨于大都市區(qū)和大科 研集中區(qū)。R&D在空間上傾向于公司總部所在 地。 母國市場型公司很少在海外建立R&D。東 道國市場型公司，在公司母國建立有R&D機(jī)構(gòu) 的同時(shí)，也趨于在海外市場建立較高層次的 R&D機(jī)構(gòu)。世界市場型公司趨于在適宜區(qū)位建 立國際性和相對(duì)獨(dú)立的特定研究實(shí)驗(yàn)室。,圖6.8 美國大公司R&D區(qū)位及其變化（19651977） (資料來源：教材本章參考文獻(xiàn)39),(四)公司案例：英國卡德伯里施韋普斯公司,圖6.9 英國卡德伯里施韋普斯公司主要生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及總部和R&D區(qū)位（1984） (資料來源：據(jù)教材本章參考文獻(xiàn)41, 152頁改編),三、公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征,(一)全球集中生產(chǎn)型 1區(qū)位特征 這類公司將生產(chǎn)活動(dòng)集中在一個(gè)區(qū)位 （或一個(gè)區(qū)域，一個(gè)國家），通過銷售網(wǎng) 絡(luò)，將產(chǎn)品銷往世界各地市場。,2區(qū)位形成條件,這種區(qū)位類型，受國際貿(mào)易政策影響較大。如果國家間貿(mào)易壁壘存在，國外銷售便難以拓展。所以，在大型地區(qū)性集團(tuán)（如東南亞聯(lián)盟、英聯(lián)邦等）之內(nèi)，易于形成此種類型的公司生產(chǎn)格局。,(二)市場地生產(chǎn)型,1區(qū)位特征 該類公司在每一個(gè)市場地（國家）均 建立其生產(chǎn)廠家，這些生產(chǎn)廠家以服務(wù)各 自的市場為主。無（或很少有）跨越國界 的銷售發(fā)生。屬于典型的進(jìn)口替代型生產(chǎn)。,2區(qū)位形成條件,早期與運(yùn)輸成本因素有關(guān)。此外，在市場地建廠，可及時(shí)根據(jù)消費(fèi)者偏好改造產(chǎn)品，還可提供快速的售后服務(wù)。 由于仍然存在貿(mào)易壁壘，因此，許多跨國公司在潛在市場地建立生產(chǎn)廠家。,(三)專業(yè)化生產(chǎn)型,1區(qū)位特征 該類型公司具有多個(gè)生產(chǎn)區(qū)位（國家），每一區(qū)位集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品，服務(wù)于區(qū)域或世界市場。,2區(qū)位形成條件,貿(mào)易壁壘較小；各個(gè)國家具有不同的技術(shù)和生產(chǎn)要素優(yōu)勢。公司充分利用這些優(yōu)勢，可建立大型專業(yè)化生產(chǎn)廠家并用其產(chǎn)品覆蓋全部區(qū)域。,(四)跨國一體化生產(chǎn)型,1區(qū)位特征 該類型公司按生產(chǎn)過程在不同區(qū)位（國家）進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，每一區(qū)位只負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品的一個(gè)生產(chǎn)過程。,2區(qū)位形成條件,生產(chǎn)活動(dòng)多為發(fā)達(dá)國家（或新興工業(yè)化國家）的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，且生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化程度較高。此外，生產(chǎn)過程可分離為獨(dú)立的運(yùn)營階段，距離對(duì)運(yùn)輸成本影響不大。,圖6.10 跨國生產(chǎn)單位的幾種組織型式 （資料來源：教材本章參考文獻(xiàn)1, 202頁）,第三節(jié) 跨國公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,一、跨國公司與投資地聯(lián)系的背景 二、跨國公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn) 三、跨國公司與投資地的相互作用關(guān)系,一、跨國公司與投資地聯(lián)系的背景,(一) 跨國投資的聯(lián)系系統(tǒng) 1生產(chǎn)鏈（生產(chǎn)與銷售活動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)） 2所有權(quán)關(guān)系系統(tǒng) 3組織鏈（組織關(guān)系系統(tǒng)）,圖6.11 跨國投資企業(yè)的三種聯(lián)系系統(tǒng),(二) 區(qū)域等級(jí)關(guān)系,克里斯塔勒的區(qū)域之間的等級(jí)關(guān)系 馬西的區(qū)域等級(jí)關(guān)系 用政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)關(guān)系三維座標(biāo)系來界定的區(qū)域等級(jí)關(guān)系,圖6.12 區(qū)域等級(jí)關(guān)系,(三) 跨國公司區(qū)域綜合聯(lián)系,跨國公司處于企業(yè)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)和區(qū)域等級(jí)關(guān)系系統(tǒng)的關(guān)鍵部位。區(qū)域系統(tǒng)可通過與跨國公司的聯(lián)系，介入國際或全球生產(chǎn)系統(tǒng)；跨國公司通過投資企業(yè)與當(dāng)?shù)貐^(qū)域系統(tǒng)的聯(lián)系，影響區(qū)域生產(chǎn)活動(dòng)，最終達(dá)到獲取最大效益的目的。,二、跨國公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn),(一)廣泛性 狄肯指出，跨國公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的影響有以下六個(gè)方面：資本和金融、 技術(shù)、貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè) 家能力、就業(yè)、依賴和經(jīng)濟(jì)扭曲。,(二) 層次性,直接影響：就業(yè)、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施等。 間接影響：原料，燃料聯(lián)系；半成品， 零部件聯(lián)系，勞動(dòng)力及服務(wù)聯(lián)系，信息聯(lián) 系，技術(shù)聯(lián)系等。間接影響還可依據(jù)所通 過的中間機(jī)構(gòu)的多少，有層次之別。,(三) 區(qū)域性,跨國投資常集中于某些區(qū)位上（如主要經(jīng)濟(jì)中心，尤其是全國首都和地方中心城市，沿海發(fā)達(dá)區(qū)，國家扶植發(fā)展區(qū)，經(jīng)濟(jì)特區(qū)等），因而其投資影響具有區(qū)域性。,(四) 多面性,跨國公司對(duì)區(qū)域有積極的和消極的影響。例如，投資企業(yè)可吸納一定就業(yè)人員，間接帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)就業(yè)人員的增加；但也會(huì)取代一些原應(yīng)由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供的就業(yè)機(jī)會(huì)。,(五) 差異性,不同源地的跨國公司可具有不同的區(qū)域格局；公司規(guī)模、投資戰(zhàn)略、所屬產(chǎn)業(yè)部門所帶來的影響的差別也很明顯；在經(jīng)濟(jì)水平較高的地區(qū)，跨國投資易于借助廣泛的聯(lián)系，擴(kuò)散其影響。,(六) 時(shí)間性,跨國投資的區(qū)域影響程度，隨著投資企業(yè)建立的時(shí)間而發(fā)生變化。直接影響就業(yè)、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施等。,廣泛性來自于跨國投資企業(yè)的錯(cuò)綜復(fù)雜聯(lián)系，層次性與生產(chǎn)鏈有關(guān)，區(qū)域性和差異性為區(qū)域系統(tǒng)（區(qū)域條件）與生產(chǎn)系統(tǒng)、組織系統(tǒng)相互迭置的