人力資源管理論文-論領導者威信的獲得與喪失.doc

人力資源管理論文-論領導者威信的獲得與喪失【摘要】領導者的威信是指領導者在被領導者心中受到的贊揚、尊敬和信任感，這是指群眾對領導者的評價。領導者要提高自己的工作效率，威信的提高是必不可少的。文章簡要概述了領導者威信的概念，意義以及如何提高領導者的威信的四條途徑?！娟P鍵詞】領導者；威信；領導者素質威信，是領導開展工作、推進事業(yè)的重要前提，是站穩(wěn)腳跟的基礎。提高威信，是一個領導增強凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力乃至提高執(zhí)政能力的重要方面。同時，領導威信是群眾發(fā)自內心對領導的一種真實感情的結果，是領導者一言一行引起群眾共鳴的綜合反映。一個領導者，要有效地實現(xiàn)領導目標，不但要有權力，而且更需具有威信。那么什么是領導者的威信呢？領導者的威信是指領導者在被領導者心理上所受到的贊揚、尊敬和信任感。即指的是群眾對領導者的評價。領導者的威信可以使其下屬自然容易承認領導者所做出的各種決定并愿為其制定目標的實現(xiàn)而奮斗不息，擁有威信的領導者令人敬仰、令人誠服，它是下屬心目中有莊重、厚道、忠誠、能干乃至高大的形象。威信這種信任是自然的和自發(fā)的，是下屬憑借對領導者過去成功的經驗中得出的結論，即在實際工作中你具有比其他人豐富得多的知識、才能、方法和經驗。不論古今中外，領導威信歷來都特別受重視。中國有一句古話：“得人心者得天下”就是告訴一切領導者要孚眾望，要成為眾望所歸的，有威信的領導者，只有這樣的領導才能一呼百應，率領群眾去實現(xiàn)目標，最終取得成功。領導者威信主要包括：政治威信、道德威信和職業(yè)威信這三個方面。他們是領導者威信的三根支柱，他們之間相輔相成，缺一不可。現(xiàn)實生活中的實際情況也說明，在一個企業(yè)或單位中，領導者有威信，群眾就會產生一種向心力。因此，領導者要提高自己的工作效率，威信的提高是必不可少的。如何提高領導者素質呢？我認為主要有以下途徑：（一）提高領導者的政治素質領導者政治素質的提高是提高其政治威信的關鍵。政治素質決定領導者的世界觀、人生觀、價值觀，并深刻地影響著他解決問題的行為方式。尤其在我國社會主義國家，一個優(yōu)秀的行政領導者應該具有堅定的政治信仰，堅信社會主義、共產主義是人類最偉大的事業(yè)，并將為之奮斗終身。絕對忠于國家，忠于自己為之奮斗終身的事業(yè)，堅決擁護中國共產黨的領導，擁護和執(zhí)行當?shù)穆肪€、方針、政策，時時處處能以黨和國家的利益為重。因為，行政領導者對于普通群眾來說，他們是一個國家、一個地區(qū)大政方針的決策者或一個機構，組織的領導者，他們處于特殊的地位，肩負特別的重任，他們的政治素質如何直接影響到整個國家的長治久安和整個社會生活。所以，領導者的行政素質是尤其應受到重視。（二）提高領導者的才能才能是領導威信的基礎。才，即才能。對于領導者，就是指組織、指揮、協(xié)調的能力。這包括運用自己積累的經驗在實踐中付諸實施，才能實現(xiàn)決策的果敢性和正確性。這樣的領導者，必然能得到被領導者的信任、擁護和支持。例如在實際生活中，管理者至少應具備以下幾方面的知識：如比較系統(tǒng)的社會科學知識，尤其是行政學、法律學、管理學方面的知識，此外還有相當水平的專業(yè)知識以及比較豐富的文化生活知識。領導者的基本理論和業(yè)務知識的不斷積累與豐富，有助于他的潛在能力的開發(fā)和實際才能的提高。而實際能力的增長與發(fā)展，又能促進領導者對基本理論知識的消化和具體運用。所以領導者要成為通“才”，必須同時兼顧這兩個方面，決不能忽視任何一方。從而做到我們平常所說的德才兼?zhèn)?。再次，領導者要做到使人信服，還要大力提高自己的品德修養(yǎng)。良好的道德品質是形成領導威信的基本條件。德，即道德品質，是調整人與人以及人與社會關系的行為規(guī)范的總和。道德分為三個層次：政治品德、倫理道德和個性心理品質。政治品德即指領導者的世界觀以及在此基礎上形成的政治立場、人生觀、理想、目標和思想作風。它標志著領導者有堅定正確的政治方向，鮮明的工人階級立場，堅持四項基本原則，具有為實現(xiàn)共產主義理想而獻身的革命精神和政治責任感。倫理道德，是領導者在社會關系中的行動準則和思想情操。個性心理品質，主要指堅定的理想、信念，強烈的事業(yè)心，堅忍不拔的意志，持之以恒的專注力以及勇于開拓創(chuàng)新的心理特征。表現(xiàn)在工作中如：對人對事要實事求是，真誠待人，嚴于律己，顧全大局，嚴格遵守有關法律法規(guī)，履行好自己的職責。此外，領導者還是教育者、示范者，領導者的言行舉止對部下往往能起到潛移默化的作用。由于領導者的特殊地位和作用，這就要求領導者處處能以身作則，成為部屬的言行楷模，學習的楷模。（三）治績也是領導威信的標志領導者政績、業(yè)績、功績，三者稱為治績，是領導威信的顯著標志，是以上三方面的集中體現(xiàn)。社會主義領導者的主要責任，在于保證自己所領導范圍內的群眾活動取得最大的效益。他應當能調動各層次上的被領導者，緊緊圍繞即定目標積極工作，他是凝聚被領導者力量的核心，這種凝聚力就可變?yōu)閯?chuàng)造力，群眾是用之不竭的力量源泉，人民是創(chuàng)造歷史的英雄，只要領導者緊緊依靠群眾，相信群眾，就一定能為人民造福，為國家立功，為黨贏得光榮。這樣的領導者，理所當然受到人民的愛戴，享有較多的威信。相反，那些不求有功，但求無過的，那些濫用職權，謀取私利的領導者們應受到應有的懲罰。尤其在新形勢下，各種不良風氣對領導工作的干擾和影響越來越大，因而在廉潔自律方面，領導者面臨的考驗也越來越嚴峻?，F(xiàn)在的領導者要想樹立威信，即要自尊，自愛，更要自律。在生活中模范的遵（下轉第196頁）（上接第188頁）紀守法，自覺的接受來自各方面的監(jiān)督，抵制各種腐朽思想的入侵，做艱苦奮斗，廉潔奉公的表率。領導者應把廉潔自律，公道正派作為思想修養(yǎng)和黨性鍛煉的重要內容，切實管好自己，做好自己的本職工作，堂堂正正做人，清清白白做官，最大限度的爭取到群眾的信賴和支持，在群眾中樹立自己的威信。有行政領導者從以上幾方面嚴格要求自己，才能幫助領導者在工作中樹立威信，促進工作順利完成。反之，如果領導者的威信較低，那么，領導者與被領導者之間的關系會疏遠，領導者的影響力也會愈來愈弱。沒有威信的領導對群眾只有排斥力、離心力，不會受到群眾發(fā)自內心的贊揚、尊敬與信任，這也是領導者最大失敗之處。在工作中沒有威信的領導即使大權在握，也不能很好地調動群眾的積極性，反而使群眾敬而遠之，產生一種離心力，這樣的領導者也一定不能帶領下屬很好的完成起組織目標。參考文獻1馬克思恩格斯選集（第2、4、46卷）