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人力資源管理論文-信息化條件下軍事人才培養(yǎng)環(huán)境建設(shè)摘要:本文從構(gòu)建管理機(jī)制、優(yōu)化用人機(jī)制、營(yíng)造外部環(huán)境方面對(duì)軍事人才培養(yǎng)環(huán)境建設(shè)提出新的要求。關(guān)鍵字:信息化;軍事人才;培養(yǎng)環(huán)境軍事人才培養(yǎng)環(huán)境就是指在軍事人才的吸引、使用、培養(yǎng)、管理等各環(huán)節(jié)上的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境,包括軍事人才的管理機(jī)制、用人機(jī)制、情感環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、人文環(huán)境等。一、信息化條件下軍事人才培養(yǎng)對(duì)環(huán)境建設(shè)的要求1、要構(gòu)建科學(xué)合理的管理機(jī)制科學(xué)合理的管理機(jī)制,是確保有效實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑。構(gòu)建科學(xué)合理的管理機(jī)制有兩方面要求,一方面要精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu),首先因?yàn)楣芾頇C(jī)制的制度化和法制化,保障了管理活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),要求行政管理人員必須精通管理;其次管理手段的現(xiàn)代化,搜集處理信息、組織計(jì)劃、指揮和協(xié)調(diào)控制實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,大大節(jié)省了所需人員。另一方面要更新管理方法與手段,實(shí)施科學(xué)管理,因?yàn)楣芾憝h(huán)境的好壞直接影響著信息化軍事指揮人才的發(fā)展和培養(yǎng),管理手段和方法要以有利于信息化軍事指揮人才生成為最終目的。2、要形成優(yōu)化健全的用人機(jī)制培養(yǎng)新世紀(jì)軍事人才,必須從適應(yīng)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)出發(fā),堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的軍事人才。但由于目前我軍在挖掘使用軍事人才方面仍存在較多問(wèn)題,如人才結(jié)構(gòu)性短缺和“人才過(guò)?!钡拿?、人才浪費(fèi)和人才“高消費(fèi)”的矛盾同時(shí)并存;本位主義嚴(yán)重,禁錮人才流動(dòng);盲目追求高學(xué)歷人才數(shù)量,忽視其內(nèi)部人才潛能的開(kāi)發(fā);只管人才使用,不管人才培養(yǎng)等等。所以就要求信息化條件下的軍事人才培養(yǎng)環(huán)境要形成軍事人才合理流動(dòng)的內(nèi)部環(huán)境,形成公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人才選拔制度,形成符合人才成長(zhǎng)規(guī)律的再培養(yǎng)機(jī)制。3、要營(yíng)造和諧良好的外部環(huán)境信息化條件下軍事人才培養(yǎng)的外部環(huán)境包括情感環(huán)境、人文環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等。首先情感是影響人們行為最直接的因素之一,任何人都有渴求各種情緒的需求,這就要求在軍事人才培養(yǎng)上要有和諧的情感環(huán)境。其次在現(xiàn)代管理中,人文環(huán)境越來(lái)越成為增強(qiáng)單位凝聚力、戰(zhàn)斗力,促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)的重要的客觀因素。這就要求在軍事人才培養(yǎng)上要有舒適的人文環(huán)境。第三現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)不僅是高技術(shù)武器裝備的競(jìng)爭(zhēng),更是高技術(shù)人才的競(jìng)爭(zhēng)。要增強(qiáng)人才的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),為人才競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造多種多樣的形式,需要良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。二、信息化條件下軍事人才培養(yǎng)環(huán)境建設(shè)的內(nèi)容1、構(gòu)建科學(xué)合理的管理機(jī)制,促進(jìn)軍事人才全面健康的成長(zhǎng)按照建立有利于信息化軍事指揮人才成長(zhǎng)的管理機(jī)制的兩方面要求,在精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)方面,一是要實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制的制度化和法制化,這是實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的軍事人才管理的基礎(chǔ),這樣才能從根本上在人員編制上控制行政管理人員的數(shù)量,以實(shí)現(xiàn)管理機(jī)構(gòu)的精干。二是要提高行政管理人員的能力素質(zhì),行政管理人員的能力素質(zhì)決定了軍事人才管理機(jī)制的工作效率,只有確保行政管理人員精通管理,熟練業(yè)務(wù),才能使軍事人才管理機(jī)制高效運(yùn)行。在更新管理方法與手段,實(shí)施科學(xué)管理方面,一是要樹(shù)立依法管理干部的思想。實(shí)施依法管理,要以健全黨管干部的法規(guī)體系為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法的監(jiān)督力度,更好地保證依法管理干部工作的實(shí)施。二是要實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制。要按照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,做到物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)、解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題、感情事業(yè)與適當(dāng)待遇相結(jié)合,建構(gòu)起合理高效的人才激勵(lì)機(jī)制。2、形成優(yōu)化健全的用人機(jī)制,提供軍事人才脫穎而出平臺(tái)首先要形成軍事人才合理流動(dòng)的內(nèi)部環(huán)境,就要按市場(chǎng)規(guī)律優(yōu)化配置和整合軍事人才資源;要樹(shù)立一種戰(zhàn)略視野,把軍事人才資源建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)工程,統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合考慮,做到戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備與急需軍事人才、現(xiàn)有軍事人才與外來(lái)人才的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;在軍事人才流動(dòng)上,既不能放任自流,致使軍事人才流失,又不能卡得過(guò)死,造成軍事人才資源的浪費(fèi);要按照市場(chǎng)淘汰機(jī)制,對(duì)素質(zhì)不高、不適應(yīng)軍隊(duì)建設(shè)要求的人員及時(shí)地進(jìn)行篩選、淘汰。其次要形成公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人才選拔制度,就要建立開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)的人才評(píng)價(jià)制度體系,正確處理個(gè)體與組織、理想與現(xiàn)實(shí)、原則性與靈活性的關(guān)系;在考核和評(píng)價(jià)上,要按照德、能、勤、績(jī)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人才進(jìn)行全面綜合考察,做到“剛性”規(guī)范,創(chuàng)設(shè)一種選賢任能、惟才是舉、是才必用的良好環(huán)境;要提高“識(shí)才用賢”的“伯樂(lè)”能力,對(duì)德才兼?zhèn)?、?huì)管理、善用人、能夠開(kāi)辟某個(gè)領(lǐng)域新局面的可造之才,應(yīng)及時(shí)提拔重用,以免打擊了“千里馬”的積極性。第三要形成符合人才成長(zhǎng)規(guī)律的再培養(yǎng)機(jī)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹(shù)立人才培養(yǎng)要“全程化”“終身化”的思想,變各級(jí)各類(lèi)人才的學(xué)習(xí)是“個(gè)人的事”為“領(lǐng)導(dǎo)的事”,變?nèi)瞬殴芾頌橹鳛槿瞬砰_(kāi)發(fā)為主,變個(gè)人自學(xué)為主為脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、參觀考察、進(jìn)院校深造與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,從而形成人才培養(yǎng)的良性循環(huán)。要從制度上規(guī)范人才再培養(yǎng)機(jī)制,建立能夠根據(jù)人才實(shí)際工作能力、未來(lái)工作需要合理制定并實(shí)施人才再培養(yǎng)計(jì)劃的相關(guān)政策。3、營(yíng)造和諧良好的外部環(huán)境,構(gòu)建集聚(下轉(zhuǎn)第頁(yè))(上接第頁(yè))優(yōu)秀軍事人才資源的組織環(huán)境首先建立和諧的情感環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)干部要多關(guān)心各級(jí)各類(lèi)軍事人才的物質(zhì)生活,同時(shí)要關(guān)心他們的精神生活和心理健康,以建立起正常、良好、健康的人際關(guān)系、干群關(guān)系,營(yíng)造出互敬互愛(ài)、團(tuán)結(jié)融洽的工作生活氛圍,切實(shí)培養(yǎng)人才的生活能力和合作精神,增強(qiáng)對(duì)部隊(duì)的歸屬感。建立舒適的人文環(huán)境,要從總體上構(gòu)建一個(gè)有文化內(nèi)涵、處處體現(xiàn)人文關(guān)愛(ài)、人際關(guān)系良好的部隊(duì)環(huán)境,要有積極向上的精神目標(biāo)的引導(dǎo),要有處處體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)下屬,下級(jí)擁戴上級(jí),同事互相扶持的工作環(huán)境,要有工作熱情飽滿(mǎn),生活和諧健康的狀態(tài),要使軍事人才在心理上對(duì)部隊(duì)群體產(chǎn)生一種親切感和認(rèn)同感。

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