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建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表使用細則第一部分 A類表規(guī)范化填報要求1、A1-工程開工報審表 監(jiān)理意見:a. a 同意 經審核承包單位開工前準備工作已完成,滿足開工條件,同意于*年*月*日開工。 b. 不同意簽署不同意的具體意見,并明確承包單位整改達到開工條件的時限。注意事項:1) 報驗內容及審核要求按表中附件要求及有關監(jiān)理程序進行。2) 監(jiān)理需核查建設單位是否已辦理施工許可證;如未領取施工許可證,監(jiān)理不能同意工程開工。3) 如承包單位因自身原因未能按期開工,監(jiān)理簽署意見時應明確承包單位的責任,工程竣工日期按合同執(zhí)行。2、A2.1-工程進度計劃報審表 監(jiān)理意見:a 總進度計劃審核意見:如同意則簽署:經審核,總進度計劃滿足合同工期要求,同意按此總進度計劃執(zhí)行。如不同意則簽署:經審核,總進度計劃不能滿足合同工期要求,不同意按此總進度計劃執(zhí)行;請于*年*月*日前重新報審。(原因分析: )b 月進度計劃審核意見:如同意則簽署:經審核,*月份進度計劃符合總進度計劃要求,同意按此進度計劃實施。如不同意則簽署:經審核,*月份進度計劃不能滿足總進度計劃要求,不同意按此進度計劃實施;請于*年*月*日前重新報審。(原因分析: )注意事項:1) 工程總進度計劃、月進度計劃必須要施工單位報審。季進度計劃,周進度計劃等根據(jù)各工程情況,項目監(jiān)理機構自行掌握執(zhí)行。2) 項目監(jiān)理機構應按表中所列附件內容,要求承包單位提交有關資料。3) 審核總進度計劃,要根據(jù)合同工期要求,聽取建設單位意見,慎重簽署。4) 監(jiān)理審批月進度計劃簽署不同意意見時,宜分析進度計劃滯后的原因,與總進度計劃的偏差值,以及對后續(xù)施工的不利影響等。3、A3.1-施工組織設計/方案報審表 監(jiān)理意見: 第一種情況,承包單位申報的施工組織設計符合要求,且其施工工法不引起合同外費用的增加。建議監(jiān)理審批的結論意見為:“經審核,你方申報的施工組織設計,滿足施工要求,同意按此施工組織設計指導施工。此施工組織設計將作為監(jiān)理實施過程控制的依據(jù)之一?!钡诙N情況,承包單位申報的施工組織設計符合要求,其施工工法會引起合同外費用的增加,但究其原因,增加的費用應由承包單位承擔。如某工程項目的基坑降水施工,承包單位在投標時設置有輕型井點降水設備八套,施工組織設計中改為十二套。建議監(jiān)理審批的結論意見為:“經審核,你方申報的施工組織設計,滿足施工要求,同意按此施工組織設計指導施工;但按此施工組織設計施工增加的費用不予認可。此施工組織設計將作為監(jiān)理實施過程控制的依據(jù)之一?!钡谌N情況,承包單位申報的施工組織設計符合要求,其施工工法會引起合同外費用的增加,但究其原因,增加的費用不應由承包單位承擔。如某工程項目的大型鋼構件施工,業(yè)主招標文件說明在施工現(xiàn)場進行拼裝;但現(xiàn)場客觀條件不能滿足施工和質量保證的要求,施工組織設計中承包單位改為工廠拼裝、運輸?shù)浆F(xiàn)場后整體吊裝;由此將造成工程費用的增加。建議監(jiān)理審批的結論意見為:“經審核,你方申報的施工組織設計,滿足施工要求,同意按此施工組織設計指導施工;你方需要與建設單位簽定合同補充協(xié)議確定增加的費用。此施工組織設計將作為監(jiān)理實施過程控制的依據(jù)之一?!钡谒姆N情況,承包單位申報的施工組織設計不符合要求。建議監(jiān)理審批的結論意見為:“經審核,你方申報的施工組織設計,不能滿足施工要求,不同意按此施工組織設計指導施工;請你方按監(jiān)理要求(書面意見另附)修改,于*年*月*日前重新申報?!弊⒁馐马棧?) 承包單位報審的施工組織設計/方案要有編制人、審核人、批準人簽字,單位蓋章,日期齊全(施工組織設計、重要方案、新技術方案須承包單位技術負責人簽字)。2) 對施工組織設計中的質量保證措施,施工進度安排,資源準備是否滿足施工要求和合同規(guī)定,要認真、仔細審核,尤其是可能會增加費用的施工方法、措施、新技術的使用,施工腳手的安全,要作為重點審核。3) 項目監(jiān)理機構審批時,必須有各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見。對復雜/特殊/涉及新技術的施工方案,總監(jiān)理工程師宜建議建設單位組織專家論證。4、A3.2-材料、設備進場使用報驗單 監(jiān)理意見:a 同意經驗收,該批材料規(guī)格、型號符合要求,質保資料完整,同意使用?;颍航涷炇?,該批設備(配件)規(guī)格、型號符合要求,質保資料完整,同意安裝。 b. 不同意寫出不同意理由。 注意事項:1) 承包單位進行材料報驗時,對需抽檢復試的材料,報驗單后需附復試報告。注意:監(jiān)理簽署的日期應在復試報告日期之后。2) 監(jiān)理核查質保資料原件,核對原件符合要求無誤后,監(jiān)理留復印件歸檔;有的鋼材質保書缺原件,但要求鋼材質保書復印件上蓋原件存放單位印章,注明原件存放在該單位,才能作為該材料的有效質量證明資料。3) 設備進場報驗,主要核對型號、性能參數(shù)、生產廠家、外觀、質量、出廠合格證、質保書、隨機附件及隨機資料,進口設備應提供商檢報告。4) 監(jiān)理不予簽認進場材料數(shù)量。5) 對質量不合格材料,監(jiān)理應書面要求承包單位限期退場。5、A3.3-工序質量報驗單監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄:對于需進行質量驗評的工序,監(jiān)理應依據(jù)質量檢驗評定標準(GB50300-2001),按 “主控項目、一般項目”的檢查要求和抽檢頻率進行查驗并記錄結果。監(jiān)理意見: a如驗收符合要求,在“可進行后繼施工”方框內打“”。 b如驗收不符合要求,在“核驗未通過,不得進入下道工序,整改后再報”方框內打“”。注意事項:1) 承包單位應填寫“工序質量報驗單”及有關應附的資料書面報監(jiān)理驗收;否則,監(jiān)理應拒絕予以驗收。2) 承包單位在報監(jiān)理驗收時,應已完成所報驗的全部工作內容;否則,一般情況下,監(jiān)理應拒絕予以驗收。3) 如不具備驗收條件或驗收不合格,監(jiān)理應及時在報驗單上簽署監(jiān)理意見并發(fā)給承包單位;報驗單不得滯留在監(jiān)理方。如驗收合格,監(jiān)理亦應及時簽署監(jiān)理意見并發(fā)給承包單位。4) 表中監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄由項目監(jiān)理機構檢查人員填寫。表中“檢查人”一欄,監(jiān)理員有權簽字。5) 監(jiān)理不應在“工序報驗單”上簽認有關工程量;工程計量報審,承包單位需填報“工程計量報審表”。6) “監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄”與“監(jiān)理審查意見”要對應,不應出現(xiàn)兩者矛盾的現(xiàn)象。6. A3.5-施工測量報驗單 監(jiān)理核驗結果及結論意見:a 經核驗,測量結果符合設計與規(guī)范要求。b 經核驗,測量結果不符合設計與規(guī)范要求(寫出具體數(shù)據(jù)),符合要求后再報驗。注意事項:1) 承包單位報驗時應附有測量成果(包括簡圖、數(shù)據(jù)等)。2) 監(jiān)理應將核驗測得的數(shù)據(jù)、結論填在監(jiān)理檢驗結果及結論欄。3) 建筑物地下室、上部結構每層的軸線定位等,承包單位均應填報“施工測量報驗單”。7A3.6-混凝土澆筑報審表監(jiān)理意見:a 同意 經檢查,具備條件,同意澆筑砼。 b. 不同意經檢查,不具備條件(具體原因),待整改符合要求后再報審。注意事項:1) 承包單位應在計劃澆筑砼前4小時報審。2) 對于大體積砼/有特別防水防滲要求的砼結構/重要部位或結構等,在澆筑砼之前,承包單位需編制專項施工方案并報監(jiān)理審核批準;在澆筑砼時,監(jiān)理對照檢查,督促實施。3) 在簽署砼澆筑報審表之前,涉及土建、安裝各專業(yè)的工序驗收須通過且已簽署合格驗收意見;砼原材料質保書、配合比單,鋼筋的復試報告,鋼筋機械連接接頭的試驗報告等質量控制資料需齊全、合格。4) 簽署砼澆筑報審表時,監(jiān)理應考慮/提醒承包單位可能的不利氣候等環(huán)境因素的影響;如遇大雨等不利環(huán)境,在砼質量得不到保證的情況下,監(jiān)理應不同意澆筑砼。5) 在簽署砼澆筑申請表之前,承包單位應已做好澆筑砼砼的各項準備工作,還應做好砼養(yǎng)護的各項準備工作。第二部分 B類表編制要求1、B1工程暫停令 B2 監(jiān)理工程師通知單B3監(jiān)理工程師聯(lián)系單B4監(jiān)理工程師備忘錄1)工程暫停令:復工前的審查記錄應詳細齊全,確認具備復工條件。2)使用情境B2 監(jiān)理工程師通知單( 類):該表為項目監(jiān)理機構通知承包單位應執(zhí)行的、除工程暫停以外的其他有關事項的用表。監(jiān)理工程師通知單中應注明承包單位完成應執(zhí)行事項的時限、是否要求承包單位書面回復和書面回復的時限等要求。(進度、質量、造價、安全文明、工程變更)B3 監(jiān)理工程師聯(lián)系單:該表為項目監(jiān)理機構就工程有關事項與工程參建各方進行聯(lián)絡或回復的用表。B4 監(jiān)理工程師備忘錄:該表為項目監(jiān)理機構就有關建議未被建設單位采納或監(jiān)理工程師通知單的應執(zhí)行事項承包單位未予執(zhí)行的最終書面說明,可抄報有關上級主管部門。2B5-監(jiān)理月報注意事項:監(jiān)理月報主要反映項目監(jiān)理機構在本月所做的工作,報告期為上月26日至本月25日。aB5-1-本月工程情況概要1) 相關情況登記:按表中內容填寫齊全,數(shù)據(jù)準確。2) 本月工程現(xiàn)場大事記,主要記錄以下內容: 工程總體/重要階段性目標的實現(xiàn)情況,本月質量、進度計劃目標實現(xiàn)情況的總體評價:按計劃實現(xiàn)/基本實現(xiàn)/存在較大差距; 施工組織設計/專項方案的審批內容及結果; 圖紙會審、技術交底、設計變更、專題會議內容簡述; 分包單位的審批,開工報告的審批; 因建設單位原因已造成或可能造成的對工程進展的不利影響; 主要材料、設備的進(退)場情況; 大型施工機械/設備進(退)場情況; 發(fā)生的質量事故及采取的措施; 聯(lián)動試車,分部/單位工程質量評定結果; 安全情況;由于建設單位不當指揮或違規(guī)操作,給監(jiān)理工作造成障礙;承包單位違反監(jiān)理程序/不服從監(jiān)理管理的事件;建設單位重要指令; 上級領導/政府部門對項目的檢查情況;總監(jiān)理工程師認為應記錄的大事。b. B5-2 本月工程質量控制情況評價1) 本月質量控制情況登記:按表中內容填寫齊全,數(shù)據(jù)準確。2) 工程質量情況簡析: 本月現(xiàn)場施工主要內容簡述; 監(jiān)理針對本月的施工內容,采取的預控措施及形成的監(jiān)理文件; 施工過程中監(jiān)理跟蹤檢查、旁站情況; 本月監(jiān)理進行材料/設備驗收、見證取樣、工序驗收的內容及質量狀況; 針對承包單位的質量問題,書面通知承包單位落實整改的監(jiān)理指令; 總監(jiān)理工程師認為應記錄的有關質量情況的事項。 3) 下月質量情況預計和目標 下月施工內容的質量關鍵點或重要部位; 監(jiān)理擬采取的控制措施; 根據(jù)承包單位本月的質量保證體系運行狀況及現(xiàn)場施工情況,監(jiān)理對下月施工質量的預計。C. B5-3 本月工程進度控制情況評價1) 有關工程進度的信息按表中內容填寫齊全,數(shù)據(jù)準確。2)本月工程進度情況簡析 本月工程實際完成進度情況的具體敘述; 實際完成進度與計劃進度的比較,突出滯后的施工內容; 監(jiān)理對本月進度計劃完成情況的分析,突出滯后原因分析和合理的趕工措施及經驗; 監(jiān)理在進度控制方面所做的工作,包括對承包單位的指令和對建設單位方的建議。 項目監(jiān)理機構應積極應用有關統(tǒng)計技術和工程項目進度管理的軟件(如Project2000),以圖表的形式反映監(jiān)理實施進度控制的有關信息。3)下月工程進度展望 承包單位的下月工程進度計劃; 監(jiān)理對下月工程進度完成情況的預期以及對可能影響下月工程進度的因素的分析。d. B5-4-本月費用控制情況評價 1)表中內容應如實填寫,沒有發(fā)生填“O”;根據(jù)工程具體情況,如建設單位未要求監(jiān)理進行造價控制,在月報內應說明“本工程造價控制工作由建設單位負責”。2)工程費用控制情況簡析 本月完成工程量審核情況(合同工作量審核、變更工作量審核、預決算審核等),工程款支付情況;工程費用索賠審核情況; 監(jiān)理在造價控制方面所做的工作,包括對承包單位的指令和對建設單位方的建議。 3)預計下月工程發(fā)生費用金額預計承包單位下月完成的工程量,估算將發(fā)生的費用。e. B5-5-本月工程其它事項可填寫本工程需報告的其它事項,及根據(jù)工程特點增加的圖表、圖片等內容。表格各欄不夠填寫的,可增加附頁。3、B6監(jiān)理會議紀要項目監(jiān)理機構主持的會議主要有三類工地例會專題會議監(jiān)理內部會議一、 工地例會會議紀要一) 工地例會會議紀要的主要內容1、 上次會議紀要的確認及補遺2、 上次例會決定事項的完成情況及未完成事項的原因分析3、 上周工程進度完成情況分析、評價4、 本周工程進度目標及落實情況5、 上周工程質量、安全級文明施工的管理狀況評價分析及改進措施6、 工程量核定及工程款支付情況7、 需要協(xié)調解決的有關事項及處理意見8、 建設單位、項目監(jiān)理部的要求9、 其他有關事項、會議通知及其他活動二、 專題會議專題會議根據(jù)工程需要,不定期召開,主要圍繞工程質量管理、施工進度控制、工程投資管理、合同管理等議題開展。一) 專題會議的主要內容1、 專題會議的議題2、 召開專題會議的目的和預期的效果3、 與會各方參與討論、分析的有關意見4、 專題討論中存在的不同意見及主要理由5、 針對會議議題形成的一致性意見及落實措施;對所存在分歧的處理意見及解決落實的期限。6、 經驗和教訓的總結三、 監(jiān)理內部會議監(jiān)理內部會議每2周召開一次或根據(jù)需要召開。監(jiān)理內部會議紀要的主要內容:1、 宣傳貫徹有關法律、法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的規(guī)定2、 完善項目監(jiān)理機構質量管理體系和質量保證體系3、 檢查、總結項目監(jiān)理機構的工作,找出工作中的不足,制定整改措施4、 加強監(jiān)理人員的職業(yè)素質教育和技術培訓5、 項目監(jiān)理機構的人員分工6、 項目監(jiān)理機構近期的工作計劃7、 其他有關事項l 工地會議的記錄方式1)“豆腐帳”,按發(fā)言次序記錄。2)以事項為主線,記錄結果和責任(落實)單位。3)以參加會議單位為脈絡。大中型項目宜按照第二種方式記錄。4、B7監(jiān)理日記1) 記錄齊全,全面反映當日監(jiān)理工作;2) 記錄問題有處理結果,關閉;5、B8工程款支付證書對應于A4.3工程款支付申請表。6、B9工程質量評估報告工程質量評估報告是單位工程、分部工程及重要的分項工程完工后,在施工單位自檢質量合格的基礎上監(jiān)理工程師根據(jù)日常巡查、旁站掌握的情況和質量控制資料,結合對工程初驗的意見,編寫對工程質量予以正確評定的報告。它是監(jiān)理工程師對工程質量客觀、真實的評價,是監(jiān)理資料的主要內容之一,也是質量監(jiān)督站核驗質量等級的重要基礎資料。1、工程質量評估報告的總體要求。工程質量評估報告應能客觀、公正、真實地反映所評估的單位工程、分部、分項工程的施工質量狀況,能對監(jiān)理過程進行綜合描述,能反映工程的主要質量狀況、反映出工程的結構安全、重要使用功能及觀感質量等方面的情況。 2、應隨工程進展階段編寫質量評估報告。監(jiān)理單位在工程進展到以下階段時應編寫工程質量評估報告:(1)地基與基礎分部(包括樁基工程0.01以下的結構及防水分項)工程之后、基礎土方回填前,應編寫地基與基礎分部工程質量評估報告。(2)整個建筑物主體結構完成后、裝飾工程施工之前,應編寫主體工程分部工程質量評估報告。(3)工程竣工后、各方組織驗收前,應編寫單位工程(包括安裝和裝飾工程)的質量評估報告。3、工程質量評估報告的內容。工程質量評估報告內容一般應包括工程概況、質量評估依據(jù)、分部分項工程劃分及質量評定、質量評估意見四個部分。 3.1、工程概況。應說明工程所在地理位置、建筑面積、設計、施工、監(jiān)理單位,建筑物功能、結構型式、裝飾特色等。應有分部工程的劃分。3.2、質量評估依據(jù)。(1)設計文件;(2)建筑安裝工程質量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范及相應的國家、地方現(xiàn)行標準;(3)國家、地方現(xiàn)行有關建筑工程質量管理辦法、規(guī)定等。3.3、分項/分部工程及質量評定。分部工程質量評估報告應敘述分項工程進行劃分及施工單位自評質量等級情況,要著重反映監(jiān)理工程日常對分項工程質量等級的核查情況。地基與基礎分部工程還應重點說明樁基的施工質量狀況,主體工程分部應增加對建筑物沉降觀測對混凝土強度的評定情況,磚混結構應說明對砂漿強度的評定情況。編寫單位工程質量評估報告時,要簡述各分部工程的質量評定情況,設備安裝、調試、試運轉情況。重點敘述對質量保證資料的審查、觀感質量評定等,反映工程的結構、安全、重要使用功能、裝飾工程的質量特色等,此外還應說明建筑物有無異常的沉降、裂縫、傾斜等情況。 3.4質量評估應重視數(shù)據(jù),淡化過程?!坝脭?shù)據(jù)說話”是一重要原則。3.5質量評估意見。監(jiān)理單位應對所評估的分部、分項、單位工程有個確切的意見。監(jiān)理工程師可以根據(jù)對分項工程旁站檢查及等級抽查情況評估分項、分部工程的質量等級。單位工程竣工后,監(jiān)理工程師應根據(jù)主體、裝飾工程質量等級評定、質量保證資料的審查、觀感質量評定評估工程的結構安全、重要使用功能及主要質量情況,并應有確切的質量評估結論性意見。 工程質量評價的內容1、 設計文件、施工質量驗收規(guī)范執(zhí)行情況。2、 建設工程強制標準條文執(zhí)行情況(包括施工單位、監(jiān)理單位)。3、 檢驗批、分項工程檢查驗收。4、 各分部工程的質量保證資料應完整: 圖紙會審、設計變更、洽商紀錄; 工程定位、測量放線紀錄(如分部中無此項內容可省略); 原材料配件出廠合格證及進場檢(試)驗報告,設備、半成品材料的出廠合格證及進場檢(試)驗報告; 施工試驗報告及見證檢測報告; 隱蔽工程驗收紀錄; 工程實體質量檢驗及抽樣檢測資料; 檢驗批、分項工程工程質量驗收紀錄; 工程質量事故及事故調查處理資料;5、 工程實體質量檢驗6、 工程外觀質量檢查7、 存在的問題及處理意見工程質量評估結論1. 合同、設計文件、施工質量驗收規(guī)范執(zhí)行情況;2. 建設工程強制標準執(zhí)行情況(包括施工單位、監(jiān)理單位);3. 分部(子分部)工程質量評估匯總結論;4. 單位(子單位)工程質量評估結論; 圖紙會審、設計變更洽商紀錄 各分部工程的質保資料整理匯總 工程觀感質量檢查、驗收紀錄 工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查紀錄5、驗收遺留的問題和整改結果。7、B10監(jiān)理工作總結監(jiān)理工作總結是對整個施工監(jiān)理工作過程的一次總結,在監(jiān)理工作結束時,監(jiān)理單位應向建設單位提交監(jiān)理工作總結。監(jiān)理工作總結應包括以下內容:1) 工程概況2) 監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施3) 監(jiān)理合同履行情況4) 監(jiān)理工作成效,這是監(jiān)理總結報告的重點,主要包括:目標、完成情況;合理化建議產生的實際效果5) 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議6) 建設單位提供物品的交接工作,有關資料的交接工作。8、B11旁站監(jiān)理紀錄表旁站監(jiān)理紀錄表使用的是建設部推薦的表格,項目監(jiān)理部在使用時應注意以下幾點:1)紀錄要真實

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