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工程(*)竣工報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理:*技術(shù)負(fù)責(zé)人:* *公司名稱* 竣工報(bào)告(教學(xué)樓及附屬樓單位工程)一、 工程概況1、 工程名稱:*。2、 工程地址:*。3、 建設(shè)單位: *。4、 結(jié)構(gòu)類型:*。5、 建筑層數(shù):地上5層。6、 建筑面積:11040平方米7、 耐火等級(jí):二級(jí)。二、 施工簡(jiǎn)況1、全部裝修范圍包括:新建輕體墻及輕鋼龍骨石膏板墻、樓梯扶手加高、鋪防滑地磚、鋪塑膠與彈性地膠、鋪運(yùn)動(dòng)硬木地板、天棚石膏板、鋁格柵、鋁扣板吊頂、墻面涂料粉刷、鏡面把桿、室內(nèi)木門(mén)及啞口、衛(wèi)生間局部改造裝修、制作雨棚,校大門(mén)傳達(dá)室綜合裝修、草坪局部改造、領(lǐng)操臺(tái)改造、太陽(yáng)能操場(chǎng)燈、4米高圍欄護(hù)網(wǎng)、原有瓷磚墻裙加高分別至1.2-1.5米并人造石收邊、所有門(mén)上有玻璃的貼安全膜、制作窗簾盒、班級(jí)板報(bào)兩側(cè)做軟木展板、所有班級(jí)更換板前燈、拆除輕質(zhì)墻體、沙坑等。 2、本裝修不包括:操場(chǎng)瀝青基層修復(fù)及塑膠面層,外墻粉刷,安防音箱、吊扇、空調(diào)、熱水器、消毒柜、水碗架、衣帽書(shū)包柜等設(shè)備及家具。三、 施工過(guò)程中的工程質(zhì)量管理:(1) 建立建全完善的質(zhì)量保證體系:在工程準(zhǔn)備階段分公司及時(shí)成立了常營(yíng)兩限房配套小學(xué)項(xiàng)目部,建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的全面質(zhì)量管理體系,進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,明確了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,同時(shí)設(shè)置了專職技術(shù)負(fù)責(zé)人,并配有專職質(zhì)量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長(zhǎng),負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理工作,各班組選配技術(shù)過(guò)硬的工人做為兼職質(zhì)量檢查員,形成一個(gè)縱由分公司總工程師至各組織機(jī)構(gòu),橫向從裝修到原材料供應(yīng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備,施工組織,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工過(guò)程中的質(zhì)量,安全生產(chǎn)等實(shí)行全面質(zhì)量管理。(2) 精造技術(shù)方案,建立檢查制度,加強(qiáng)施工過(guò)程管理。在每分項(xiàng)工序施工時(shí),經(jīng)施工人員討論精選施工方案,并注重在施工過(guò)程的質(zhì)量檢查,主要包括班組自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”并配有專職質(zhì)檢員的巡檢,對(duì)主要部位的專檢及監(jiān)理、建設(shè)單位的平時(shí)檢查,分公司的分項(xiàng),分部工程每周的定期檢查,各項(xiàng)隱蔽工程均由專職質(zhì)檢員、監(jiān)理及建設(shè)單位參加,簽證方可進(jìn)行下道工序的施工,由于在施工過(guò)程中進(jìn)行了全方位的質(zhì)量把關(guān),預(yù)控加之精心施工,確保了工程質(zhì)量,達(dá)到了“設(shè)計(jì)”與“施工規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。(3) 施工組織設(shè)計(jì)編制與貫徹情況:在施工圖到齊后,分公司技術(shù)部門(mén)立即組織有關(guān)人員參加圖紙自審、熟悉圖紙,明確各分部的工藝要求和設(shè)計(jì)意圖,書(shū)面指出圖紙和各專業(yè)施工的相互配合問(wèn)題及圖紙存在的問(wèn)題和施工中的合理化建議,為圖紙會(huì)審做了充分的準(zhǔn)備工作。分公司項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)充分的技術(shù)準(zhǔn)備,根據(jù)工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要求精心編制施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)解決好施工工藝,質(zhì)量要求制定可行的施工技術(shù)措施制定主要?jiǎng)趧?dòng)力機(jī)具,材料等施工計(jì)劃,確保工程的順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中根據(jù)“施工組織設(shè)計(jì)”的要求合理安排周計(jì)劃,有效的指導(dǎo)施工生產(chǎn),進(jìn)行施工中的調(diào)控與管理,施工中狠抓主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路,合理有序的組織流水,交叉作業(yè),做好勞動(dòng)力的組織和各種工序之間的協(xié)調(diào)工作,使整個(gè)施工過(guò)程處于有序和有效的控制狀態(tài),以達(dá)到安全優(yōu)質(zhì)、高效的目的。(4) 主要材料、成品、半成品的質(zhì)量控制與驗(yàn)收。把好原材料進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收關(guān)是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在,本工程規(guī)定所用材料必須是正規(guī)企業(yè)供應(yīng),由材料部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu),各種進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)必須帶該材料的合格證及檢測(cè)報(bào)告。所有材料進(jìn)場(chǎng)由材料人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員觀其外觀,并不定期的抽驗(yàn)質(zhì)量與數(shù)量,由物質(zhì)部材料員驗(yàn)收簽字方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(5) 技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)檢、操作人員持證上崗情況:建立建全技術(shù)交底制和技術(shù)復(fù)核制度,現(xiàn)場(chǎng)施工員、專業(yè)工長(zhǎng)在各分部分項(xiàng)工程施工前,必須組織班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、安全交底(主要包括施工任務(wù),進(jìn)度要求、技術(shù)質(zhì)量要求,操作規(guī)程、施工順序、施工方法、安全產(chǎn)生及和其它工種的配合,施工圖紙的要點(diǎn)等)嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的施工管理,確保工程質(zhì)量。建立技術(shù)復(fù)檢制度,主要由現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé),按照?qǐng)D紙和國(guó)家“施工規(guī)范”的要求組織有關(guān)人員參加各個(gè)施工工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)檢,對(duì)于不符合要求的及時(shí)整改,直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止。執(zhí)行特殊工種持證上崗制度,對(duì)于電工、電焊工、機(jī)械工、鋼筋工、架子工、塔吊、人貨梯司機(jī)等特殊工種工人定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核,取得專業(yè)培訓(xùn)上崗證的方可上崗作業(yè),無(wú)上崗證的不得上崗,對(duì)特殊工種建立檢查上崗證制度,不定期抽檢制度,做到本工程持證上崗率達(dá)到100%。四、 合同履行情況:根據(jù)合同約定的內(nèi)容我司已按約履行(除觀光電梯以外的施工項(xiàng)目),施工質(zhì)量,施工進(jìn)度和雙方責(zé)任均達(dá)到了合同的要求。五、 施工質(zhì)量評(píng)價(jià):該子單位工程共3個(gè)分部,其中3個(gè)為合格工程,觀感質(zhì)量好,經(jīng)評(píng)定本工程質(zhì)量
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