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開門迎客,僅僅是一種形式嗎?開門迎客已經(jīng)成為各銀行網(wǎng)點(diǎn)的例行工作之一,在銀行的日常工作中占據(jù)著重要的位置。對(duì)于開門迎客是否僅是一種形式的問(wèn)題,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都可以堅(jiān)定回答“不是?!钡珜?duì)于網(wǎng)點(diǎn)的開門迎客是否流于形式的問(wèn)題,可能就沒(méi)有幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)可以再次堅(jiān)定地回答“沒(méi)有”。那么銀行網(wǎng)點(diǎn)如何有效發(fā)揮開門迎客的作用,避免使之流于形式呢,筆者認(rèn)為可從以下方面著手:一、 正確認(rèn)識(shí)開門迎客的作用要想有效發(fā)揮開門迎客的作用,首先必須明確開門迎客的作用有哪些??偨Y(jié)起來(lái)可以歸納為以下三點(diǎn):1、形成口碑,營(yíng)造服務(wù)氛圍1)開門迎客,銀行所有員工微笑,標(biāo)準(zhǔn)站姿站立,這正是展示我們銀行良好服務(wù)形象的有利時(shí)機(jī)。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),可以營(yíng)造一種竭誠(chéng)為客戶服務(wù)的氛圍。 2)開門迎客對(duì)于進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)的客戶來(lái)說(shuō),隨著我們銀行員工齊聲喊出的“您好,歡迎光臨”會(huì)使客戶產(chǎn)生受重視感,整齊劃一的手勢(shì)給客戶一種良好的視覺感知,從而給客戶帶來(lái)良好的服務(wù)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)口碑營(yíng)銷。3)而對(duì)于從網(wǎng)點(diǎn)路過(guò)的行人來(lái)說(shuō),銀行的開門迎客可以引起行人的興趣,使行人對(duì)銀行實(shí)施有效關(guān)注,如果開門迎客做得好,那么行人也可以感受到我們銀行的一個(gè)良好的服務(wù),對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),無(wú)意之中宣傳了本行的形象,形成良好的口碑。2、提醒員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)早上員工進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn),可能還睡眼惺忪,沒(méi)有從昨日的夢(mèng)中醒過(guò)來(lái),開門迎客是一種快速將員工由生活狀態(tài)轉(zhuǎn)入工作狀態(tài)的方法。無(wú)論是微笑服務(wù),站立迎送客還是齊聲喊出的“歡迎光臨”都提醒著各位員工,客戶進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)了,一天的服務(wù)工作也已開始了。促使員工迅速調(diào)整心態(tài),使放松的身體緊張起來(lái),全身心地融入工作中。3、能夠讓客戶有秩序地進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳1)當(dāng)早上沒(méi)有客戶或者客戶較少的時(shí)候,客戶會(huì)依次進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳,這時(shí)開門迎客的優(yōu)越性較難顯示出來(lái)。2)但當(dāng)客戶比較多時(shí),開門迎客的優(yōu)越性就比較明顯了。這時(shí)大堂經(jīng)理或者保安會(huì)在門外對(duì)客戶進(jìn)行預(yù)處理,讓客戶先排好隊(duì)再依次進(jìn)入,這樣就可以保證客戶有秩序的進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳。大家試想一下,如果沒(méi)有開門迎客,在面對(duì)大量客戶一轟而入時(shí),場(chǎng)面會(huì)是何等混亂。在上海的朋友,早上上班都有擠公交地鐵的經(jīng)歷,我想這場(chǎng)面是很容易想像的,這無(wú)論是對(duì)我們網(wǎng)點(diǎn)還是對(duì)于我們的員工都會(huì)造成很大的壓力,嚴(yán)重的還可能引起踩踏傷亡事件,所以開門迎客在這方面也發(fā)揮著重要的作用。二、 有效發(fā)揮開門迎客的作用既然開門迎客發(fā)揮著這么重要的作用,我們銀行就應(yīng)該切實(shí)將開門迎客落到實(shí)處,有效發(fā)揮其作用,而不是流于形式。為此銀行要做好以下三點(diǎn)。1、加強(qiáng)員工教育,引起員工重視開門迎客無(wú)論是對(duì)于銀行對(duì)于員工還是對(duì)于客戶都具有重要意義,所以要讓員工意識(shí)到這種重要作用,并對(duì)之引起足夠的重視。為此銀行應(yīng)該加大對(duì)員工的教育,在員工當(dāng)中普及開門迎客的作用,并把它當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。只有員工重視了,才能有效的參與進(jìn)來(lái),也才能將開門迎客落到實(shí)處。2、領(lǐng)導(dǎo)參與,親身示范 對(duì)于員工來(lái)說(shuō),他們總會(huì)希望自己的網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)能夠到基層來(lái),參與到他們的工作中,而不是高高在上,對(duì)他們指手畫腳。所以與其和員工說(shuō)開門迎客是多么多么的重要,你們應(yīng)該如何如何地將之做到位,不如網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)親自走下來(lái),參與到開門迎客中,領(lǐng)導(dǎo)的親身示范比任何的說(shuō)教都會(huì)更有效。所謂“老板站柜臺(tái),買賣自然來(lái)”說(shuō)的也是這個(gè)道理。網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參與一方面向員工傳達(dá)了開門迎客很重要這樣一個(gè)信息,可以引起員工的重視感;另一方面可以對(duì)員工起到監(jiān)督作用。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)本人來(lái)說(shuō)也能較快地進(jìn)入工作狀態(tài),這樣一個(gè)一石三鳥的方法,領(lǐng)導(dǎo)又何樂(lè)而不為呢?3、 流程導(dǎo)入,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范這是做好開門迎客的基礎(chǔ)。開門迎客做的好自然會(huì)形成良好的口碑,但如果做的不好,則效果往往是適得其反的。不僅不能有效發(fā)揮其作用,反而會(huì)引起客戶的反感,造成對(duì)銀行的負(fù)面影響,所以必須導(dǎo)入開門迎客的流程,明確各個(gè)崗位在開門迎客中的職責(zé),比如大堂外勤人員應(yīng)該怎么做,高柜內(nèi)勤人員應(yīng)該怎么做以及低柜柜員應(yīng)該怎么做,都必須給出明確的規(guī)定。對(duì)于員工的儀容儀表、言談舉止也要進(jìn)行規(guī)范,塑造開門迎客中員工的形象美、言語(yǔ)美、行為美,從而給客戶以美的消費(fèi)體驗(yàn)。如有必要,銀行可以對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),導(dǎo)入
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