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第一章 引言1.1課題的背景與意義人力資源:是在一定的時(shí)間和空間條件下,現(xiàn)實(shí)和潛在的勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量的總和。人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定,員工的招募與選拔,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),績(jī)效管理,薪酬管理,員工流動(dòng)管理,員工關(guān)系管理,員工安全與健康管理等。即:企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法,對(duì)人力資源的獲?。ㄟx人)、開(kāi)發(fā)(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng),最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。人力資源管理,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。人力資源開(kāi)發(fā)與管理指的是為實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo),組織利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理理論,通過(guò)不斷地獲得人力資源,對(duì)所獲得的人力資源的整合、調(diào)控及開(kāi)發(fā),并給予他們報(bào)償而有效地開(kāi)發(fā)和利用之。人力資源開(kāi)發(fā)與管理是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種手段。在管理領(lǐng)域中,人力資源開(kāi)發(fā)與管理是以人的價(jià)值觀為中心,為處理人與工作、人與人、人與組織的互動(dòng)關(guān)系而采取一系列的開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)。人力資源開(kāi)發(fā)與管理的結(jié)果,就組織而言是組織的生產(chǎn)率提高和組織競(jìng)爭(zhēng)力的增加,就員工而言則是工作生活質(zhì)量的提高與工作滿(mǎn)意感的增加。生產(chǎn)率反映了產(chǎn)出的商品或提供的服務(wù)與投人的人力、財(cái)力、物力的關(guān)系;工作生活質(zhì)量則反映員工在工作中所產(chǎn)生的生理和心理健康的感覺(jué)。 在組織中,人力資源開(kāi)發(fā)與管理需要處理的管理范疇,可以分為四個(gè)部分:(1)人與事的匹配。要做到事得其才,人盡其用,有效使用;(2)人的需求與工作報(bào)酬的匹配。使得酬適其需,人盡其力,最大奉獻(xiàn);(3)人與人的協(xié)調(diào)合作。使得互補(bǔ)凝聚,共赴事功,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神;(4)工作與工作的協(xié)調(diào)合作。使得權(quán)責(zé)有序,靈柔高效,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。第二章 軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境與技術(shù)簡(jiǎn)介2.1開(kāi)發(fā)工具介紹一、myeclipse簡(jiǎn)介 myeclipse企業(yè)級(jí)工作平臺(tái)(myeclipse enterprise workbench ,簡(jiǎn)稱(chēng)myeclipse)是對(duì)eclipse ide的擴(kuò)展,利用它我們可以在數(shù)據(jù)庫(kù)和javaee的開(kāi)發(fā)、發(fā)布,以及應(yīng)用程序服務(wù)器的整合方面極大的提高工作效率。它是功能豐富的javaee集成開(kāi)發(fā)環(huán)境,包括了完備的編碼、調(diào)試、測(cè)試和發(fā)布功能,完整支持html, struts, jsf, css, javascript, sql, hibernate。在結(jié)構(gòu)上,myeclipse的特征可以被分為7類(lèi):1. javaee模型2. web開(kāi)發(fā)工具3. ejb開(kāi)發(fā)工具4. 應(yīng)用程序服務(wù)器的連接器5. javaee項(xiàng)目部署服務(wù)6. 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)7. myeclipse整合幫助對(duì)于以上每一種功能上的類(lèi)別,在eclipse中都有相應(yīng)的功能部件,并通過(guò)一系列的插件來(lái)實(shí)現(xiàn)它們。myeclipse結(jié)構(gòu)上的這種模塊化,可以讓我們?cè)诓挥绊懫渌K的情況下,對(duì)任一模塊進(jìn)行單獨(dú)的擴(kuò)展和升級(jí)。簡(jiǎn)單而言,myeclipse是eclipse的插件,也是一款功能強(qiáng)大的javaee集成開(kāi)發(fā)環(huán)境,支持代碼編寫(xiě)、配置、測(cè)試以及除錯(cuò),myeclipse6.0以前版本需先安裝eclipse。myeclipse6.0以后版本安裝時(shí)不需安裝eclipse。myeclipse 6.5的特點(diǎn)1 平臺(tái)和安裝支持1)兼容eclipse 3.3/europa 1.02)支持java 5 & java 63)可運(yùn)行在windows (xp, vista)、linux、 mac操作系統(tǒng)2 改進(jìn)了java ee 5 和 spring功能部件1)提高ejb3工程項(xiàng)目的靈活度,從數(shù)據(jù)庫(kù)模式直接產(chǎn)生bean2)支持java持久化結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)3)對(duì)spring 2.0升級(jí),增強(qiáng)配置管理功能4)升級(jí)hibernate5)spring-jpa高度集成3 支持ajax開(kāi)發(fā)和測(cè)試1)支持美國(guó)apple公司所有的ajax特征能在mac操作系統(tǒng)上運(yùn)行2)改進(jìn)了ajax web 瀏覽器3)改進(jìn)了ajax工具4)增強(qiáng)了javascript調(diào)試4 支持rad web 開(kāi)發(fā)5 具備matisse4myeclipse可視化swing設(shè)計(jì)器6 快速java ee部署和測(cè)試1)項(xiàng)目自動(dòng)部署和啟動(dòng)服務(wù):根據(jù)指定的調(diào)試和運(yùn)行模式,自動(dòng)配置項(xiàng)目和啟動(dòng)服務(wù)器;在配置前,自動(dòng)停止運(yùn)行的服務(wù)器;在現(xiàn)有的應(yīng)用程序配置中可以重新配置2)myeclipse tomcat 6 服務(wù)器就地集成,啟動(dòng)只要一秒鐘3)myeclipse derby 服務(wù)器:自動(dòng)進(jìn)行jdbc連接;可配置的啟動(dòng)選項(xiàng)7 myeclipse學(xué)習(xí)中心(提供幫助和學(xué)習(xí)資料)1)包含java ee項(xiàng)目源代碼2)一鍵安裝myeclipse java ee示例項(xiàng)目二、mysql簡(jiǎn)介mysql最初的開(kāi)發(fā)者的意圖是用msql和他們自己的快速低級(jí)例程(isam)去連接表格。不管怎樣,在經(jīng)過(guò)一些測(cè)試后,開(kāi)發(fā)者得出結(jié)論:msql并沒(méi)有他們需要的那么快和靈活。這導(dǎo)致了一個(gè)使用幾乎和msql一樣的api接口的用于他們的數(shù)據(jù)庫(kù)的新的sql接口的產(chǎn)生,這樣,這個(gè)api被設(shè)計(jì)成允許為用于msql而寫(xiě)的第三方代碼更容易移植到mysql。mysql這個(gè)名字是怎么來(lái)的已經(jīng)不清楚了。基本指南和大量的庫(kù)和工具帶有前綴“my”已經(jīng)有10年以上,而且不管怎樣,mysql ab創(chuàng)始人之一的monty widenius的女兒也叫my。這兩個(gè)到底是哪一個(gè)給出了mysql這個(gè)名字至今依然是個(gè)迷,包括開(kāi)發(fā)者在內(nèi)也不知道。mysql的海豚標(biāo)志的名字叫“sakila”,它是由mysql ab的創(chuàng)始人從用戶(hù)在“海豚命名”的競(jìng)賽中建議的大量的名字表中選出的。獲勝的名字是由來(lái)自非洲斯威士蘭的開(kāi)源軟件開(kāi)發(fā)者ambrose twebaze提供。根據(jù)ambrose所說(shuō),sakila來(lái)自一種叫siswati的斯威士蘭方言,也是在ambrose的家鄉(xiāng)烏干達(dá)附近的坦桑尼亞的arusha的一個(gè)小鎮(zhèn)的名字。mysql是一個(gè)小型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),開(kāi)發(fā)者為瑞典mysql ab公司。在2008年1月16號(hào)被sun公司收購(gòu)。而2009年,sun又被oracle收購(gòu).對(duì)于mysql的前途,沒(méi)有任何人抱樂(lè)觀的態(tài)度.目前mysql被廣泛地應(yīng)用在internet上的中小型網(wǎng)站中。由于其體積小、速度快、總體擁有成本低,尤其是開(kāi)放源碼這一特點(diǎn),許多中小型網(wǎng)站為了降低網(wǎng)站總體擁有成本而選擇了mysql作為網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)。mysql的官方網(wǎng)站的網(wǎng)址是:三、tomcarttomcat 很受廣大程序員的喜歡,因?yàn)樗\(yùn)行時(shí)占用的系統(tǒng)資源小,擴(kuò)展性好,支持負(fù)載平衡與郵件服務(wù)等開(kāi)發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)常用的功能;而且它還在不斷的改進(jìn)和完善中,任何一個(gè)感興趣的程序員都可以更改它或在其中加入新的功能。tomcat標(biāo)志tomcat 是一個(gè)小型的輕量級(jí)應(yīng)用服務(wù)器,在中小型系統(tǒng)和并發(fā)訪問(wèn)用戶(hù)不是很多的場(chǎng)合下被普遍使用,是開(kāi)發(fā)和調(diào)試jsp 程序的首選。對(duì)于一個(gè)初學(xué)者來(lái)說(shuō),可以這樣認(rèn)為,當(dāng)在一臺(tái)機(jī)器上配置好apache 服務(wù)器,可利用它響應(yīng)對(duì)html 頁(yè)面的訪問(wèn)請(qǐng)求。實(shí)際上tomcat 部分是apache 服務(wù)器的擴(kuò)展,但它是獨(dú)立運(yùn)行的,所以當(dāng)你運(yùn)行tomcat 時(shí),它實(shí)際上作為一個(gè)與apache 獨(dú)立的進(jìn)程單獨(dú)運(yùn)行的。 這里的訣竅是,當(dāng)配置正確時(shí),apache 為html頁(yè)面服務(wù),而tomcat 實(shí)際上運(yùn)行jsp 頁(yè)面和servlet。另外,tomcat和iis、apache等web服務(wù)器一樣,具有處理html頁(yè)面的功能,另外它還是一個(gè)servlet和jsp容器,獨(dú)立的servlet容器是tomcat的默認(rèn)模式。不過(guò),tomcat處理靜態(tài)html的能力不如apache服務(wù)器。 tomcat最初是由sun的軟件構(gòu)架師詹姆斯鄧肯戴維森開(kāi)發(fā)的。后來(lái)他幫助將其變?yōu)殚_(kāi)源項(xiàng)目,并由sun貢獻(xiàn)給apache軟件基金會(huì)。由于大部分開(kāi)源項(xiàng)目oreilly都會(huì)出一本相關(guān)的書(shū),并且將其封面設(shè)計(jì)成某個(gè)動(dòng)物的素描,因此他希望將此項(xiàng)目以一個(gè)動(dòng)物的名字命名。因?yàn)樗M@種動(dòng)物能夠自己照顧自己,最終,他將其命名為tomcat(英語(yǔ)公貓或其他雄性貓科動(dòng)物)。而oreilly出版的介紹tomcat的書(shū)籍(isbn 0-596-00318-8)1的封面也被設(shè)計(jì)成了一個(gè)公豹的形象。而tomcat的logo兼吉祥物也被設(shè)計(jì)成了一只公貓。第三章 系統(tǒng)分析軟件系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)大約要經(jīng)歷可行性分析和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,需求分析,概要設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì),編碼,測(cè)試以及維護(hù)等七個(gè)階段。可行性分析和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃在前面已經(jīng)敘述,下面所要做的是進(jìn)行軟件需求分析,概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。在信息世界中,信息從客觀事物出發(fā)流經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)決策機(jī)構(gòu)最后又回到客觀世界,信息的這一循環(huán)經(jīng)歷了三個(gè)領(lǐng)域:信息世界,數(shù)據(jù)世界,現(xiàn)實(shí)世界?,F(xiàn)實(shí)世界的事物反映到人的頭腦中,人的大腦對(duì)它有個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程,經(jīng)過(guò)分析(選擇、命名、分類(lèi)等)進(jìn)入信息世界。這些信息再進(jìn)一步加工、編碼,然后進(jìn)數(shù)據(jù)世界,而軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作需要考慮這兩個(gè)方面的問(wèn)題,也就是要考慮系統(tǒng)開(kāi)發(fā)所需要的數(shù)據(jù),以及如何對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行操作。這兩個(gè)問(wèn)題貫穿了整個(gè)軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程,這也就是數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,軟件設(shè)計(jì)的一個(gè)核心。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)的開(kāi)始,我首先考慮的是如何用數(shù)據(jù)模型來(lái)數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)與語(yǔ)義,以對(duì)現(xiàn)實(shí)世界進(jìn)行抽象。目前廣泛使用的數(shù)據(jù)模型可分為兩種類(lèi)型,一種是獨(dú)立于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的“概念數(shù)據(jù)模型”,如“實(shí)體聯(lián)系模型”;另一種是直接面向數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯結(jié)構(gòu)的“結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)模型”。在本系統(tǒng)中我采用“實(shí)體聯(lián)系模型”(er模型)來(lái)描述數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)與語(yǔ)義,以對(duì)現(xiàn)實(shí)世界進(jìn)行第一次抽象。er模型直接從現(xiàn)實(shí)世界抽象出實(shí)體類(lèi)型及實(shí)體間聯(lián)系,然后用er圖來(lái)表示數(shù)據(jù)模型。它有兩個(gè)明顯的優(yōu)點(diǎn):接近于人的思維,容易理解;與計(jì)算機(jī)無(wú)關(guān),用戶(hù)容易接受。但er模型只能說(shuō)明實(shí)體間語(yǔ)義的聯(lián)系,不能進(jìn)一步說(shuō)明詳細(xì)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),它只是數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的第一步。通過(guò)需求分析可以從用戶(hù)那里獲取項(xiàng)目的基本信息和要求,這是進(jìn)行項(xiàng)目后續(xù)工作的前提,其地位與越來(lái)越受到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員的重視。需求分析是程序設(shè)計(jì)中的一門(mén)重要課題,在本章中,我們將會(huì)對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的系統(tǒng)需求進(jìn)行分析,分析其可行性及重要性,進(jìn)而對(duì)系統(tǒng)的各個(gè)模塊進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)。3.1系統(tǒng)初步調(diào)查系統(tǒng)初步調(diào)查采用的主要方式,是到一些大型公司了解人力資源管理的情況。通過(guò)調(diào)查,分析得到如下結(jié)論:人力資源部在正常運(yùn)作中面對(duì)關(guān)于員工的各種大量信息,現(xiàn)有的人工記錄方法效率低下,又容易產(chǎn)生各種的錯(cuò)誤,大大影響了管理的效果。因此需要有一套人力資源管理系統(tǒng)對(duì)員工的信息、招聘的管理、培訓(xùn)安排、考勤統(tǒng)計(jì),績(jī)效,薪酬計(jì)算等業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的系統(tǒng)管理,人力資源部及時(shí)得到各個(gè)環(huán)節(jié)中信息的變更,給予高精度的管理。 本系統(tǒng)就是為了企業(yè)能夠更好地管理其人力資源而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的。3.2問(wèn)題定義設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)一個(gè)人力資源管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理,同時(shí)需要滿(mǎn)足各個(gè)公司的具體需要。3.3 系統(tǒng)功能分析3.3.1人事部管理子系統(tǒng)人事管理部主管員工信息,為員工建立詳細(xì)的檔案,員工職位調(diào)動(dòng)的審批。3.3.2招聘管理子系統(tǒng)招聘主要是由公司的發(fā)展需要來(lái)決定的,公司某個(gè)部門(mén)制定出招聘計(jì)劃后,由招聘管理員把招聘信息發(fā)布到系統(tǒng)中。招聘管理員可以查看應(yīng)聘者提交的應(yīng)聘信息,并通知相應(yīng)的應(yīng)聘者前來(lái)面試。3.3.3培訓(xùn)管理子系統(tǒng)培訓(xùn)主要是針對(duì)新員工或者是公司的某一個(gè)項(xiàng)目的特殊需要來(lái)實(shí)施的,培訓(xùn)管理部的主要任務(wù)是管理員工提交的培訓(xùn)意向信息,管理審批培訓(xùn)管理員輸入系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃(增加,修改和刪除培訓(xùn)計(jì)劃),管理員工對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià),管理培訓(xùn)管理員對(duì)培訓(xùn)作的總結(jié)。 3.3.4考勤管理子系統(tǒng)考勤部按照公司的規(guī)定對(duì)員工的上班出勤情況進(jìn)行考查記錄,整理統(tǒng)計(jì)表提供給上級(jí)查看,提供給績(jī)效部,同時(shí)考勤部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批員工的請(qǐng)休假請(qǐng)求。3.3.5績(jī)效管理子系統(tǒng)績(jī)效部主要負(fù)責(zé)管理績(jī)效評(píng)估信息以及獎(jiǎng)罰信息,包括發(fā)布績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),整理績(jī)效評(píng)估信息 ,反饋績(jī)效評(píng)估結(jié)果,制定獎(jiǎng)罰單。3.3.6薪酬管理子系統(tǒng)薪酬部負(fù)責(zé)制定薪酬計(jì)劃,根據(jù)各部門(mén)采集的信息,按一定的公式進(jìn)行加工計(jì)算,得出各員工的工資。3.4業(yè)務(wù)活動(dòng)描述3.4.1 人事部管理人事部管理員:a.根據(jù)招聘部門(mén)提供的信息填寫(xiě)員工的信息表,記錄為檔案。b.查看員工的信息。c.修改、刪除員工的信息。人事部經(jīng)理:a.審批應(yīng)聘人員信息,并確定是否招聘該員工。b.審批員工的調(diào)動(dòng)、升遷、辭職等請(qǐng)求。3.4.2 考勤管理員工:a.填寫(xiě)并提交請(qǐng)假單給上司。b.填寫(xiě)并提交休假單給上司。c.出差通知考勤管理負(fù)責(zé)人。部門(mén)經(jīng)理:a.審批員工提交的請(qǐng)假單。b.審批員工提交的休假單。c.確認(rèn)員工的出差事件??记诠芾韱T:a.對(duì)員工的考勤信息進(jìn)行設(shè)定。b.根據(jù)公司安排進(jìn)行考勤參數(shù)設(shè)定。c.整理員工的考勤情況統(tǒng)計(jì)表。d.把員工的考勤情況統(tǒng)計(jì)表提交給績(jī)效管理部。3.4.3 績(jī)效管理績(jī)效管理負(fù)責(zé)人:a.績(jī)效管理部門(mén)根據(jù)公司方針政策制定績(jī)效計(jì)劃。b.將績(jī)效計(jì)劃上交進(jìn)行審批。c.若審批通過(guò)發(fā)布績(jī)效評(píng)估單。d.在評(píng)估結(jié)束后,根據(jù)折算公式整理評(píng)估信息。e.反饋評(píng)估結(jié)果。f.獲取員工考勤信息。g.根據(jù)整理后的評(píng)估結(jié)果和考勤信息,指定獎(jiǎng)罰單。h.發(fā)布獎(jiǎng)罰單。3.4.4 員工薪酬管理薪酬負(fù)責(zé)人:a.制定薪酬計(jì)劃。b.把計(jì)劃送上級(jí)審批。c.調(diào)取與工資有關(guān)的績(jī)效,考勤和人事信息。d.計(jì)算員工薪酬。e.生成員工的工資報(bào)表。f.發(fā)布員工的工資單。3.4.5 招聘管理招聘員:a.招聘者發(fā)布招聘信息。b.招聘者接收應(yīng)聘者提交的簡(jiǎn)歷以及應(yīng)聘信息。c.招聘部門(mén)經(jīng)理決定是否接納應(yīng)聘者。d.把接納的新員工信息提交給人事管理部。應(yīng)聘人員:a.應(yīng)聘者查看發(fā)布的招聘信息。b.應(yīng)聘者提交簡(jiǎn)歷及應(yīng)聘信息。c.應(yīng)聘者查看應(yīng)聘結(jié)果。3.4.6 培訓(xùn)管理培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:a.收集員工提交的培訓(xùn)意向。b.根據(jù)員工提交的意向,制定出培訓(xùn)計(jì)劃。c.根據(jù)上級(jí)安排的計(jì)劃安排培訓(xùn)。d.發(fā)布培訓(xùn)計(jì)劃。e.對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行綜合的總結(jié)。3.4系統(tǒng)干系人&actors3.4.1系統(tǒng)干系人員工,人事部管理員,人事部經(jīng)理,招聘管理部,應(yīng)聘者,培訓(xùn)管理員,考勤部經(jīng)理,考勤部管理員,績(jī)效部管理員,績(jī)效計(jì)劃審批人,績(jī)效部經(jīng)理,薪酬部管理員。3.4.2 actors員工,人事部管理員,招聘管理員,應(yīng)聘者,培訓(xùn)管理員,考勤部經(jīng)理,考勤管理員,績(jī)效部管理員,薪酬部管理員。第四章 系統(tǒng)規(guī)劃4.1系統(tǒng)功能簡(jiǎn)介人力資源管理系統(tǒng)是一個(gè)交互式查詢(xún)系統(tǒng),在明確了系統(tǒng)目標(biāo)與數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的前提下,設(shè)計(jì)出該系統(tǒng)的主要功能:系統(tǒng)登錄、數(shù)據(jù)輸入與修改、數(shù)據(jù)綜合查詢(xún)、報(bào)表瀏覽與打印等。 4.1.1系統(tǒng)管理為了確保數(shù)據(jù)的保密性和安全性,防止非法用戶(hù)對(duì)數(shù)據(jù)破壞,系統(tǒng)進(jìn)行了權(quán)限設(shè)定,管理員擁有對(duì)本公司進(jìn)行維護(hù)和用戶(hù)管理,以及培訓(xùn)管理,薪酬管理,考勤管理等等功能。管理員的信息在建表時(shí)預(yù)存于數(shù)據(jù)庫(kù),可以通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)更改用戶(hù)名和密碼,但是不能通過(guò)頁(yè)面修改。管理員可以更改員工各項(xiàng)信息(密碼除外)。普通員工用戶(hù)可以提出職位變更,查詢(xún)查看工資記錄,培訓(xùn)意向表,請(qǐng)假,或提交績(jī)效評(píng)估表。匿名用戶(hù)只能瀏覽招聘信息,提交應(yīng)聘信息,瀏覽在線幫助。4.1.2數(shù)據(jù)輸入、刪除與修改數(shù)據(jù)輸入、刪除與修改統(tǒng)稱(chēng)數(shù)據(jù)操作,用戶(hù)可以根據(jù)自己的需要,對(duì)數(shù)據(jù)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行操作,將改動(dòng)的數(shù)據(jù)及時(shí)傳到后臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)中,保證數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、有效性。4.1.3數(shù)據(jù)查詢(xún)查詢(xún)功能是一個(gè)軟件的核心部分,反映了一個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)劣。本系統(tǒng)能夠?qū)T工基本信息中的常用信息進(jìn)行查詢(xún)、對(duì)部門(mén)信息的查詢(xún)和對(duì)員工工資信息進(jìn)行查詢(xún);對(duì)匿名用戶(hù)的招聘信息的查詢(xún)等等;4.2系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)模塊規(guī)劃4.3系統(tǒng)各模塊規(guī)劃設(shè)計(jì)4.3.1人事部管理用例名登錄用例iduc-rs1主要業(yè)務(wù)參與者人事部管理員其他參與者員工項(xiàng)目相關(guān)人員興趣用戶(hù)有登錄系統(tǒng)的意愿描述用戶(hù)登錄到系統(tǒng)前置條件用戶(hù)已經(jīng)注冊(cè)后置條件無(wú)觸發(fā)條件用戶(hù)進(jìn)入登錄界面基本流程1 用戶(hù)進(jìn)入登錄界面2 選擇用戶(hù)種類(lèi)3 輸入用戶(hù)名和密碼4 點(diǎn)擊“登陸”按鈕備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流用戶(hù)名或者密碼輸入有誤結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明必須輸入正確的用戶(hù)名和密碼待解決問(wèn)題無(wú)用例名查看員工信息用例iduc-rs2主要業(yè)務(wù)參與者人事部管理員其他參與者員工項(xiàng)目相關(guān)人員興趣用戶(hù)有查看員工信息的意愿描述用戶(hù)查看員工信息前置條件用戶(hù)已經(jīng)登錄后置條件無(wú)觸發(fā)條件用戶(hù)點(diǎn)擊“查看員工信息”按鈕基本流程1用戶(hù)查看員工信息備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流查看員工信息失敗結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明員工只能查看自己的信息,人事部管理員可以查看所有員工信息待解決問(wèn)題對(duì)員工查看信息的權(quán)限進(jìn)行限定用例名查詢(xún)申請(qǐng)結(jié)果用例iduc-rs3主要業(yè)務(wù)參與者人事部管理員其他參與者員工項(xiàng)目相關(guān)人員興趣用戶(hù)有查詢(xún)申請(qǐng)結(jié)果的意愿描述用戶(hù)查詢(xún)申請(qǐng)結(jié)果前置條件用戶(hù)已經(jīng)登錄后置條件無(wú)觸發(fā)條件用戶(hù)點(diǎn)擊“查詢(xún)申請(qǐng)結(jié)果”按鈕基本流程1用戶(hù)查詢(xún)申請(qǐng)結(jié)果備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流查詢(xún)申請(qǐng)結(jié)果失敗結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明員工只能查詢(xún)自己申請(qǐng)的結(jié)果,人事部管理員可以查詢(xún)所有申請(qǐng)結(jié)果待解決問(wèn)題對(duì)員工查詢(xún)申請(qǐng)結(jié)果的權(quán)限進(jìn)行限定用例名添加新員工信息用例iduc-rs4主要業(yè)務(wù)參與者人事部管理員其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣無(wú)描述人事部管理員將新員工的信息添加到數(shù)據(jù)庫(kù)中前置條件招聘部提供新員工的信息后置條件數(shù)據(jù)庫(kù)的員工表中添加一條記錄觸發(fā)條件人事部管理員進(jìn)入添加員工界面基本流程1 點(diǎn)擊“添加新員工信息”按鈕2 添加新員工信息到表單3 提交信息備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流所輸入的信息不滿(mǎn)足限定條件結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明1 用戶(hù)id必須由xxx個(gè)字節(jié)組成2 用戶(hù)email必須滿(mǎn)足email的組成符號(hào)3 密碼和確認(rèn)密碼必須一致4 有幾項(xiàng)是必須填寫(xiě)的待解決問(wèn)題無(wú) 用例名修改員工信息用例iduc-rs5主要業(yè)務(wù)參與者人事部管理員其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣無(wú)描述人事部管理員對(duì)員工信息進(jìn)行修改前置條件該員工信息已存在后置條件數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)一條員工信息被修改觸發(fā)條件人事部管理員進(jìn)入修改員工界面基本流程1 點(diǎn)擊“修改員工信息”按鈕2 員工信息3 提交信息備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流所輸入的信息不滿(mǎn)足限定條件結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明1 用戶(hù)id必須由xxx個(gè)字節(jié)組成2 用戶(hù)email必須滿(mǎn)足email的組成符號(hào)3 密碼和確認(rèn)密碼必須一致4 有幾項(xiàng)是必須填寫(xiě)的待解決問(wèn)題無(wú)用例名刪除員工信息用例iduc-rs6主要業(yè)務(wù)參與者人事部管理員其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣無(wú)描述人事部管理員刪除員工信息前置條件該員工信息已經(jīng)存在后置條件數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)刪除一條記錄觸發(fā)條件人事部管理員進(jìn)入刪除員工界面基本流程1 點(diǎn)擊“刪除員工”按鈕2 確認(rèn)刪除備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流人事部管理員對(duì)其不能刪除的人員進(jìn)行刪除結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明人事部管理員只能對(duì)其可以刪除的人員進(jìn)行刪除待解決問(wèn)題無(wú)用例名提交職位變動(dòng)申請(qǐng)用例iduc-rs7主要業(yè)務(wù)參與者員工其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣無(wú)描述員工提交職位變動(dòng)申請(qǐng)前置條件員工已經(jīng)登錄后置條件數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)增加一條記錄觸發(fā)條件員工進(jìn)入提交職位變動(dòng)申請(qǐng)界面基本流程1 將職位變動(dòng)申請(qǐng)的信息填寫(xiě)到表單2 提交職位變動(dòng)申請(qǐng)備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流職位變動(dòng)申請(qǐng)信息提交失敗結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明職位變動(dòng)申請(qǐng)的信息要按照要求填寫(xiě)待解決問(wèn)題無(wú)4.3.2招聘管理用例名管理招聘信息用例iduc-zp1主要業(yè)務(wù)參與者招聘管理員其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣無(wú)描述招聘管理員根公司需求制定招聘計(jì)劃,并把相應(yīng)的招聘信息發(fā)布到系統(tǒng)中,招聘完成之后,刪除招聘信息前置條件公司需要招聘人員后置條件無(wú)觸發(fā)條件招聘管理員選擇發(fā)布招聘信息選項(xiàng)基本流程1. 選擇發(fā)布招聘信息選項(xiàng)2. 發(fā)布信息3. 刪除招聘信息備選事件流2a. 對(duì)招聘信息進(jìn)行修改擴(kuò)展事件流無(wú)結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明招聘管理員管理招聘信息待解決問(wèn)題無(wú)用例名應(yīng)聘者提交應(yīng)聘信息用例iduc-zp2主要業(yè)務(wù)參與者應(yīng)聘者其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣無(wú)描述應(yīng)聘者根據(jù)自己的專(zhuān)長(zhǎng),提交應(yīng)聘信息給系統(tǒng)前置條件應(yīng)聘者符合應(yīng)聘條件后置條件增加一條應(yīng)聘信息觸發(fā)條件應(yīng)聘者選擇應(yīng)聘選項(xiàng)基本流程1. 應(yīng)聘者選擇應(yīng)聘選項(xiàng)2. 輸入應(yīng)聘信息(有時(shí)可能需要提交文件)3. 提交應(yīng)聘信息4. 提示操作結(jié)果備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流無(wú)結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明無(wú)待解決問(wèn)題無(wú)用例名審批招聘信息用例iduc-zp3主要業(yè)務(wù)參與者招聘管理員其他參與者應(yīng)聘者(提交的招聘信息)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣無(wú)描述招聘管理員根據(jù)應(yīng)聘者提交的應(yīng)聘信息,審核該應(yīng)聘者,最終確定是否聘用該應(yīng)聘者,把聘用結(jié)果發(fā)到應(yīng)聘者郵箱前置條件存在已經(jīng)提交但還未經(jīng)過(guò)審核的應(yīng)聘信息后置條件增加一個(gè)新員工觸發(fā)條件選擇查看應(yīng)聘信息選項(xiàng)基本流程1. 選擇查看應(yīng)聘信息選項(xiàng)2. 選擇應(yīng)聘者3. 查看應(yīng)聘信息,并決定是否聘用備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流2a. 計(jì)劃子項(xiàng)不符合格式要求,返回繼續(xù)輸入3a. 提交數(shù)據(jù)超時(shí),提示重新提交結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明只有培訓(xùn)管理員才有輸入培訓(xùn)計(jì)劃的權(quán)限待解決問(wèn)題無(wú)4.3.3培訓(xùn)管理用例名查看意向信息用例iduc-px1主要業(yè)務(wù)參與者培訓(xùn)管理員其他參與者員工(輸入意向信息)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣員工輸入意向信息,人事部經(jīng)理查看培訓(xùn)情況描述培訓(xùn)管理員查看員工提交的培訓(xùn)意向信息前置條件存在培訓(xùn)員工提交的意向信息且該意向沒(méi)有被滿(mǎn)足后置條件無(wú)觸發(fā)條件培訓(xùn)管理員選擇了查看意向信息選項(xiàng)基本流程4. 選擇查看意向選項(xiàng)5. 選擇一個(gè)員工6. 查看意向信息備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流可能根據(jù)需要,把意向信息按某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明只有培訓(xùn)管理員才能查看意向信息待解決問(wèn)題無(wú)用例名輸入培訓(xùn)計(jì)劃用例iduc-px2主要業(yè)務(wù)參與者培訓(xùn)管理員其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣無(wú)描述培訓(xùn)管理員根據(jù)員工提交的意向信息,或者根據(jù)某一個(gè)項(xiàng)目的特殊需要,在制定了培訓(xùn)計(jì)劃之后,把該計(jì)劃輸入系統(tǒng)前置條件存在已經(jīng)制定好的計(jì)劃并且未輸入系統(tǒng)后置條件增加一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃觸發(fā)條件選擇輸入培訓(xùn)計(jì)劃選項(xiàng)基本流程4. 選擇輸入培訓(xùn)計(jì)劃選項(xiàng)5. 按照指定格式輸入計(jì)劃的各個(gè)項(xiàng)信息6. 提交數(shù)據(jù)7. 系統(tǒng)提示操作結(jié)果備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流2a. 計(jì)劃子項(xiàng)不符合格式要求,返回繼續(xù)輸入3a. 提交數(shù)據(jù)超時(shí),提示重新提交結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明只有培訓(xùn)管理員才有輸入培訓(xùn)計(jì)劃的權(quán)限待解決問(wèn)題無(wú)用例名查看修改刪除培訓(xùn)計(jì)劃用例iduc-px3主要業(yè)務(wù)參與者培訓(xùn)管理員其他參與者人事部經(jīng)理項(xiàng)目相關(guān)人員興趣人事部經(jīng)理可以查看培訓(xùn)計(jì)劃描述對(duì)輸入的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行管理前置條件存在還沒(méi)有結(jié)束的培訓(xùn)計(jì)劃后置條件對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的更改觸發(fā)條件選擇了查看或者修改或者刪除選項(xiàng)基本流程1. 選擇查看培訓(xùn)計(jì)劃選項(xiàng)2. 選擇一個(gè)計(jì)劃3. 查看備選事件流1a. 1. 選擇修改培訓(xùn)計(jì)劃選項(xiàng)2. 選擇需要修改的計(jì)劃(如果該計(jì)劃已經(jīng)實(shí)施完畢,拒絕修改)3. 輸入新的修改項(xiàng)信息(格式不正確要求重新輸入)4. 提交信息5. 顯示操作結(jié)果1b. 1. 選擇刪除培訓(xùn)計(jì)劃選項(xiàng)2. 選擇需要?jiǎng)h除的計(jì)劃3. 提交刪除4. 顯示操作結(jié)果擴(kuò)展事件流無(wú)結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明只有培訓(xùn)管理員才有修改刪除培訓(xùn)計(jì)劃的權(quán)限待解決問(wèn)題無(wú)用例名輸入評(píng)價(jià)信息用例iduc-px4主要業(yè)務(wù)參與者員工其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣培訓(xùn)管理員參照員工的評(píng)價(jià)信息進(jìn)行總結(jié)描述員工輸入對(duì)該次培訓(xùn)的評(píng)論,意見(jiàn)和建議等信息前置條件已經(jīng)參加了培訓(xùn)的員工后置條件增加一條評(píng)價(jià)信息觸發(fā)條件選擇輸入評(píng)價(jià)信息選項(xiàng)基本流程1. 選擇輸入評(píng)價(jià)信息選項(xiàng)2. 選擇需要評(píng)價(jià)的培訓(xùn)3. 按照格式輸入評(píng)價(jià)項(xiàng)4. 提交信息5. 提示操作結(jié)果備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流3a. 格式不正確,要求重新輸入4a. 提交數(shù)據(jù)超時(shí),要求重新提交結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明無(wú)待解決問(wèn)題無(wú)用例名輸入總結(jié)信息用例iduc-px5主要業(yè)務(wù)參與者培訓(xùn)管理員其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣無(wú)描述根據(jù)員工提交的評(píng)價(jià)信息進(jìn)行總結(jié)前置條件存在評(píng)價(jià)信息后置條件增加一條總結(jié)記錄觸發(fā)條件選擇輸入總結(jié)信息選項(xiàng)基本流程1. 選擇輸入總結(jié)信息選項(xiàng)2. 選擇一個(gè)培訓(xùn)3. 輸入信息4. 提交信息5. 提示操作結(jié)果備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流2a. 選擇的培訓(xùn)已經(jīng)被總結(jié)過(guò),拒絕再次總結(jié)4a. 提交數(shù)據(jù)超時(shí),要求重新提交結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明只有培訓(xùn)管理員才有權(quán)限對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)待解決問(wèn)題無(wú)4.3.4考勤管理用例名填寫(xiě)請(qǐng)求單據(jù)用例iduc-kq1主要業(yè)務(wù)參與者員工其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣1.員工:希望請(qǐng)求能獲得審評(píng)通過(guò)2.部門(mén)經(jīng)理:希望員工少請(qǐng)假,少休假,努力工作描述員工填寫(xiě)請(qǐng)假單,休假單,出差通知單并提交前置條件員工登錄系統(tǒng),已經(jīng)被識(shí)別為公司的合法員工后置條件無(wú)觸發(fā)條件當(dāng)員工出差,希望請(qǐng)假休假時(shí),該用例觸發(fā)基本流程1.填寫(xiě)單據(jù)信息2.提交3.提示操作結(jié)果備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流1.表單信息填寫(xiě)錯(cuò)誤,沒(méi)通過(guò)系統(tǒng)格式要求,提示返回2員工放棄填寫(xiě)結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明提交的表單的信息量必須合法,格式必須符合要求待解決問(wèn)題無(wú)用例名審批員工提交的請(qǐng)求單據(jù)用例iduc-kq2主要業(yè)務(wù)參與者部門(mén)經(jīng)理其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣1.員工:希望請(qǐng)求獲得通過(guò)2.部門(mén)經(jīng)理:對(duì)合理的請(qǐng)求給予批準(zhǔn)描述部門(mén)經(jīng)理審批員工的請(qǐng)求,并做出審批決定前置條件部門(mén)經(jīng)理登錄系統(tǒng),已經(jīng)被識(shí)別為一個(gè)合法用戶(hù)后置條件無(wú)觸發(fā)條件員工提交請(qǐng)求時(shí),該用例觸發(fā)基本流程1.查看員工提交的表單2.審核表單,作出決定3.提示操作結(jié)果4.把審核結(jié)果通知員工備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流無(wú)結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明必須提交審核結(jié)果,即批準(zhǔn)還是不批準(zhǔn)待解決問(wèn)題無(wú)用例名查看考勤統(tǒng)計(jì)表用例iduc-kq3主要業(yè)務(wù)參與者部門(mén)經(jīng)理其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣部門(mén)經(jīng)理:希望得到各個(gè)員工的詳細(xì)且準(zhǔn)確的考勤信息描述部門(mén)經(jīng)理查看員工的考勤統(tǒng)計(jì)表,了解員工的工作情況前置條件部門(mén)經(jīng)理登錄系統(tǒng),已經(jīng)被識(shí)別為一個(gè)合法用戶(hù)后置條件無(wú)觸發(fā)條件部門(mén)經(jīng)理想要了解員工的考勤情況時(shí),該用例觸發(fā)基本流程1.選擇要統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目2.提交3.查看操作結(jié)果備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流無(wú)結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明能查看所有員工的考勤信息,統(tǒng)計(jì)表以列表的形式表示出來(lái)待解決問(wèn)題無(wú)用例名設(shè)定考勤信息用例iduc-kq4主要業(yè)務(wù)參與者考勤管理員其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣部門(mén)經(jīng)理:希望考勤的信息詳細(xì)且準(zhǔn)確描述考勤管理員根據(jù)人事部提供的員工名單,根據(jù)公司的考勤要求,對(duì)員工的考勤信息,參數(shù)進(jìn)行設(shè)定前置條件考勤管理員登錄系統(tǒng),已經(jīng)被識(shí)別為合法用戶(hù)后置條件無(wú)觸發(fā)條件公司增加了新員工,需要增加新員工信息到考勤名單公司開(kāi)除員工,取消該員工的考勤工作基本流程輸入考勤人員名單提交對(duì)考勤的參數(shù)進(jìn)行設(shè)定修改管理考勤名單提示操作結(jié)果備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流無(wú)結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明參數(shù)的設(shè)定必須合法待解決問(wèn)題無(wú)用例名獲取單據(jù)審批結(jié)果用例iduc-kq5主要業(yè)務(wù)參與者考勤管理員其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣考勤管理員:希望部門(mén)經(jīng)理能盡快提供單據(jù)審核后的結(jié)果描述考勤管理員獲取到部門(mén)經(jīng)理的審核結(jié)果,查看后對(duì)員工的情況經(jīng)行記錄前置條件考勤管理員登錄系統(tǒng),已經(jīng)被識(shí)別為合法用戶(hù)后置條件無(wú)觸發(fā)條件當(dāng)系統(tǒng)提示有審批結(jié)果到達(dá)時(shí),該用例觸發(fā)基本流程1.獲取審批結(jié)果2.查看3.對(duì)審批結(jié)果進(jìn)行記錄操作4.顯示操作結(jié)果備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流無(wú)結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明無(wú)待解決問(wèn)題無(wú)用例名管理考勤信息用例iduc-kq6主要業(yè)務(wù)參與者考勤管理員其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣績(jī)效部:對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的時(shí)候,希望考勤部能提供每個(gè)員工詳盡的考勤信息統(tǒng)計(jì)表描述考勤管理員可以隨時(shí)查看員工的考勤統(tǒng)計(jì)表;根據(jù)績(jī)效部的要求,輸出員工的考勤統(tǒng)計(jì)表前置條件考勤管理員登錄網(wǎng)站,已經(jīng)被識(shí)別為合法用戶(hù)后置條件無(wú)觸發(fā)條件績(jī)效部要求提供考勤統(tǒng)計(jì)表基本流程查看考勤統(tǒng)計(jì)表把統(tǒng)計(jì)表提交給績(jī)效部顯示操作結(jié)果備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流無(wú)結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明1.統(tǒng)計(jì)表以表單的形式表示2.接受到績(jī)效部的請(qǐng)求后,應(yīng)盡快提供統(tǒng)計(jì)表3.統(tǒng)計(jì)表應(yīng)該包括每個(gè)員工的考勤統(tǒng)計(jì)待解決問(wèn)題無(wú)4.3.5績(jī)效管理用例名發(fā)布績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)用例iduc-jx1主要業(yè)務(wù)參與者績(jī)效部門(mén)管理員其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣績(jī)效部門(mén)管理員:希望系統(tǒng)按時(shí)發(fā)布績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容清晰明確,并有一定的錯(cuò)誤處理能力,過(guò)程出錯(cuò)及時(shí)報(bào)告員工:希望系統(tǒng)及時(shí)發(fā)布績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、信息準(zhǔn)確描述本用例允許績(jī)效管理子系統(tǒng)獲得績(jī)效計(jì)劃后,發(fā)布績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)前置條件管理員已經(jīng)成功通過(guò)身份驗(yàn)證,績(jī)效計(jì)劃審批通過(guò)后置條件生成新的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)單增加新的紀(jì)錄觸發(fā)條件有新的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)傳入基本流程1. 系統(tǒng)接收新的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)2. 管理員請(qǐng)求發(fā)布績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)3. 系統(tǒng)將新的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)4. 系統(tǒng)刪除原有的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)5. 系統(tǒng)顯示新的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流2a.發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)不合法1. 返回錯(cuò)誤信息結(jié)束顯示新的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),用例結(jié)束實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明無(wú)待解決問(wèn)題無(wú)用例名整理評(píng)估信息用例iduc-jx2主要業(yè)務(wù)參與者績(jī)效部門(mén)管理員其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣績(jī)效部門(mén)管理員:希望系統(tǒng)整理迅速、準(zhǔn)確,吞吐量大員工:希望系統(tǒng)對(duì)績(jī)效評(píng)估信息整理迅速、全面,生成的績(jī)效評(píng)估結(jié)果準(zhǔn)確描述本用例允許績(jī)效部門(mén)管理員對(duì)所有的績(jī)效評(píng)估信息進(jìn)行整理,并生成績(jī)效評(píng)估結(jié)果前置條件管理員已經(jīng)成功通過(guò)身份驗(yàn)證,員工已經(jīng)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估后置條件生成績(jī)效評(píng)估結(jié)果,績(jī)效評(píng)估單增加新的紀(jì)錄觸發(fā)條件績(jī)效評(píng)估結(jié)束基本流程 系統(tǒng)獲得全部績(jī)效評(píng)估信息 管理員請(qǐng)求整理績(jī)效評(píng)估信息 系統(tǒng)根據(jù)折算公式,整理績(jī)效評(píng)估信息 系統(tǒng)將整理后的評(píng)估信息插入數(shù)據(jù)庫(kù) 系統(tǒng)生成績(jī)效評(píng)估結(jié)果報(bào)表 系統(tǒng)顯示績(jī)效評(píng)估結(jié)果報(bào)表備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流a.插入信息格式不合法返回錯(cuò)誤信息結(jié)束績(jī)效評(píng)估結(jié)果報(bào)表顯示,本用例結(jié)束實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明無(wú)待解決問(wèn)題無(wú)用例名 績(jī)效評(píng)估用例iduc-jx3主要業(yè)務(wù)參與者員工其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣績(jī)效部門(mén)管理員:希望員工填寫(xiě)的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、符合要求員工:希望系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確的紀(jì)錄評(píng)估信息描述本用例允許員工對(duì)相應(yīng)部門(mén)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估前置條件員工已經(jīng)成功通過(guò)身份驗(yàn)證,績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布后置條件績(jī)效評(píng)估紀(jì)錄增加觸發(fā)條件員工請(qǐng)求績(jī)效評(píng)估基本流程1. 系統(tǒng)收到績(jī)效評(píng)估請(qǐng)求2. 系統(tǒng)顯示績(jī)效評(píng)估單3. 員工填各個(gè)績(jī)效評(píng)估項(xiàng)4. 員工提交績(jī)效評(píng)估單5. 系統(tǒng)反饋提交成功響應(yīng)備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流1a.請(qǐng)求權(quán)限不足1. 返回錯(cuò)誤提示信息4a.提交信息不合法1. 返回錯(cuò)誤提示信息結(jié)束獲得提交成功響應(yīng)信息,本用例結(jié)束實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明無(wú)待解決問(wèn)題無(wú)用例名反饋評(píng)估結(jié)果用例iduc-jx4主要業(yè)務(wù)參與者績(jī)效部門(mén)管理員其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣績(jī)效部門(mén)管理員:希望系統(tǒng)反饋迅速、準(zhǔn)確員工:希望及時(shí)、準(zhǔn)確地受到系統(tǒng)反饋評(píng)估結(jié)果描述本用例允許績(jī)效部門(mén)管理員將評(píng)估結(jié)果反饋給員工前置條件管理員已經(jīng)成功通過(guò)身份驗(yàn)證,評(píng)估信息已經(jīng)整理完畢后置條件無(wú)觸發(fā)條件管理員請(qǐng)求反饋評(píng)估結(jié)果基本流程1. 系統(tǒng)接收反饋評(píng)估結(jié)果請(qǐng)求2. 系統(tǒng)從數(shù)據(jù)庫(kù)獲取績(jī)效評(píng)估結(jié)果3. 系統(tǒng)將各自評(píng)估結(jié)果反饋給員工備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流無(wú)結(jié)束評(píng)估結(jié)果反饋給員工,本用例結(jié)束實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明無(wú)待解決問(wèn)題無(wú)用例名查看評(píng)估結(jié)果用例iduc-jx5主要業(yè)務(wù)參與者員工其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣員工:希望迅速獲得評(píng)估結(jié)果信息描述本用例允許員工查看評(píng)估結(jié)果前置條件員工已經(jīng)成功通過(guò)身份驗(yàn)證,系統(tǒng)已經(jīng)反饋評(píng)估結(jié)果后置條件無(wú)觸發(fā)條件員工請(qǐng)求查看評(píng)估結(jié)果基本流程1. 系統(tǒng)收到查看評(píng)估結(jié)果請(qǐng)求2. 系統(tǒng)顯示員工相應(yīng)的評(píng)估結(jié)果反饋備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流無(wú)結(jié)束員工獲得相應(yīng)的評(píng)估結(jié)果反饋,本用例結(jié)束實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明無(wú)待解決問(wèn)題無(wú)用例名制定獎(jiǎng)罰單用例iduc-jx6主要業(yè)務(wù)參與者績(jī)效部門(mén)管理員其他參與者考勤管理部門(mén)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣績(jī)效部門(mén)管理員:希望從考勤管理部門(mén)獲得的信息準(zhǔn)確、及時(shí)員工:希望系統(tǒng)制定的獎(jiǎng)罰單準(zhǔn)確、公正描述本用例允許績(jī)效部門(mén)管理員根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果以及考勤信息制定獎(jiǎng)罰單前置條件管理員已經(jīng)成功通過(guò)身份驗(yàn)證,評(píng)估信息已經(jīng)整理完畢后置條件生成獎(jiǎng)罰單,獎(jiǎng)罰單紀(jì)錄增加觸發(fā)條件管理員請(qǐng)求制定獎(jiǎng)罰單基本流程1. 系統(tǒng)接收制定獎(jiǎng)罰單請(qǐng)求2. 系統(tǒng)獲取績(jī)效評(píng)估結(jié)果3. 系統(tǒng)從考勤管理部門(mén)獲取考勤信息4. 系統(tǒng)根據(jù)折算標(biāo)準(zhǔn),得出各個(gè)獎(jiǎng)罰項(xiàng)的人員名單5. 系統(tǒng)將獎(jiǎng)罰信息存入數(shù)據(jù)庫(kù)6. 系統(tǒng)提示獎(jiǎng)罰單處理完畢備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流3a.獲取考勤信息失敗1. 返回錯(cuò)誤提示信息結(jié)束獲得獎(jiǎng)罰單處理完畢提示信息,本用例結(jié)束實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明無(wú)待解決問(wèn)題無(wú)用例名查看獎(jiǎng)罰單用例iduc-jx7主要業(yè)務(wù)參與者員工其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣員工:希望系統(tǒng)能夠快速、準(zhǔn)確反饋獎(jiǎng)罰信息描述本用例允許員工獲得獎(jiǎng)罰信息前置條件員工已經(jīng)成功通過(guò)身份驗(yàn)證,獎(jiǎng)罰單已經(jīng)制定完畢后置條件無(wú)觸發(fā)條件員工請(qǐng)求查看獎(jiǎng)罰單基本流程1. 系統(tǒng)接收查看獎(jiǎng)罰信息請(qǐng)求2. 系統(tǒng)分析請(qǐng)求信息3. 系統(tǒng)從數(shù)據(jù)庫(kù)獲取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰信息4. 系統(tǒng)顯示獎(jiǎng)罰信息備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流2a.請(qǐng)求信息不合法1. 返回錯(cuò)誤提示信息結(jié)束員工獲得獎(jiǎng)罰信息,本用例結(jié)束實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明無(wú)待解決問(wèn)題無(wú)4.3.6薪酬管理用例名制定薪酬計(jì)劃模版用例iduc-xc1主要業(yè)務(wù)參與者薪酬部管理員其他參與者公司經(jīng)理項(xiàng)目相關(guān)人員興趣經(jīng)理希望合理的薪酬計(jì)劃帶來(lái)企業(yè)利益的最大化描述管理員根據(jù)公司薪酬制度,合理分配從各部門(mén)提取的員工信息,是薪酬計(jì)算的來(lái)源和基礎(chǔ)。前置條件管理員通過(guò)系統(tǒng)的身份驗(yàn)證后置條件生成薪酬計(jì)劃書(shū)觸發(fā)條件管理員選擇制定薪酬計(jì)劃基本流程1 輸入薪酬項(xiàng)目,包括部門(mén),職位,獎(jiǎng)金,津貼等等2 提交所設(shè)置的項(xiàng)目名稱(chēng)3 設(shè)置各項(xiàng)參數(shù),公式4 提交參數(shù)和公式5 提交薪酬計(jì)劃模版?zhèn)溥x事件流無(wú)擴(kuò)展事件流5a.薪酬項(xiàng)目或參數(shù)需要更改 5a1.選擇需要更改的項(xiàng)目或參數(shù) 5a2.更改項(xiàng)目或參數(shù) 5a3.提交更改后的薪酬計(jì)劃結(jié)束完成薪酬計(jì)劃并記錄到數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明輸入的參數(shù)項(xiàng)必須滿(mǎn)足約束條件待解決問(wèn)題薪酬如何計(jì)劃才能實(shí)現(xiàn)公司利益最大化用例名計(jì)算薪酬用例iduc-xc2主要業(yè)務(wù)參與者薪酬管理系統(tǒng),薪酬部管理員其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣管理員希望提取信息響應(yīng)速度快,計(jì)算準(zhǔn)確描述管理員根據(jù)薪酬計(jì)劃內(nèi)容,從各部門(mén)提取相關(guān)的員工信息,按一定的公式進(jìn)行計(jì)算,得出員工的薪酬前置條件薪酬計(jì)劃書(shū)已經(jīng)制定,且審批通過(guò)后置條件員工薪酬項(xiàng)目記錄到數(shù)據(jù)庫(kù)觸發(fā)條件點(diǎn)擊計(jì)算薪酬基本流程1 點(diǎn)擊計(jì)算薪酬2 從記錄中選擇一名員工3 系統(tǒng)從人事部提取該員工的部門(mén)職位等信息,從考勤部提取考勤加班等信息,從績(jī)效部提取獎(jiǎng)懲評(píng)估等信息4 提取薪酬計(jì)劃中各項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的比率5 計(jì)算各項(xiàng)目的金額6 將計(jì)算結(jié)果記錄到數(shù)據(jù)庫(kù)備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流3a 從各部門(mén)提取信息失敗 3a1 提示出錯(cuò)信息,返回結(jié)束完成一名員工的薪酬計(jì)算實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明無(wú)待解決問(wèn)題批量計(jì)算員工的薪酬用例名修改工資用例iduc-xc3主要業(yè)務(wù)參與者薪酬部管理員其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣無(wú)描述管理員可在工資報(bào)表生成前對(duì)員工工資各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改前置條件該員工的薪酬已經(jīng)經(jīng)過(guò)計(jì)算,收到修改的請(qǐng)求后置條件員工工資得到更新觸發(fā)條件點(diǎn)擊修改工資基本流程1. 管理員點(diǎn)擊修改工資2. 管理員選擇一名員工3. 修改薪酬項(xiàng)目或者參數(shù)4. 提交修改后的數(shù)據(jù)備選事件流無(wú)擴(kuò)展事件流3a 修改的參數(shù)不合法 3a1。提示錯(cuò)誤信息,返回結(jié)束完成一名員工工資的修改實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明無(wú)待解決問(wèn)題無(wú)用例名生成工資報(bào)表用例iduc-xc4主要業(yè)務(wù)參與者薪酬部管理員其他參與者無(wú)項(xiàng)目相關(guān)人員興趣管理員希望報(bào)表信息準(zhǔn)確,響應(yīng)速度快描述管理員根據(jù)薪酬的計(jì)算結(jié)果,生成薪酬報(bào)表前置條件薪酬經(jīng)過(guò)計(jì)算,且未生成報(bào)表后置條件生成工資報(bào)表觸發(fā)條件點(diǎn)擊工資報(bào)表基本流程1 管理員點(diǎn)擊工資報(bào)表2 選擇月份,提交3 系統(tǒng)查詢(xún)數(shù)據(jù)庫(kù)中薪酬項(xiàng)目的信息4 將信息以規(guī)范的格式輸出到頁(yè)面5 點(diǎn)擊通過(guò)審核6 將報(bào)表記錄到數(shù)據(jù)庫(kù)中備選事件流擴(kuò)展事件流5a 報(bào)表信息有欠缺,不能通過(guò)審核 5a1 點(diǎn)擊返回,對(duì)員工工資進(jìn)行修改結(jié)束無(wú)實(shí)現(xiàn)約束和說(shuō)明報(bào)表通過(guò)審核后生成,
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