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精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 50 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書 篇一:農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書范文 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書范文 :特色農(nóng)業(yè)園商業(yè)計劃書框架 目概要 目公司 目簡介 戶基礎(chǔ) 場機(jī)遇 目投資價值 目資金及合作 目成功關(guān)鍵 司使命 濟(jì)目標(biāo) 司介紹 目公司與關(guān)聯(lián)公司 司組織結(jié)構(gòu) 歷史 財務(wù)經(jīng)營狀況 歷史 管理與營銷基礎(chǔ) 司地理位置 司發(fā)展戰(zhàn)略 司內(nèi)部控制管理 目介紹 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 2 / 50 色農(nóng)業(yè)園 開發(fā)目標(biāo) 色農(nóng)業(yè)園開發(fā)思路 業(yè)園開資源狀況 目建設(shè)基本方案 劃建設(shè)年限與階段 目規(guī)劃建設(shè)依據(jù) 色農(nóng)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容 目功能分區(qū)及主要內(nèi)容 在城市農(nóng)業(yè)園市場分析 家宏觀經(jīng)濟(jì)政策 家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對農(nóng)業(yè)園的影響 業(yè)園宏觀政策 市周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境 市市城市規(guī)劃 市總體規(guī)劃的布局與定位 市中心城區(qū)的五大問題 市土地和農(nóng)業(yè)園市場供需 市市土地出讓情況 業(yè)園市場供需 市農(nóng)業(yè)園供需 圈分布 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 3 / 50 業(yè)業(yè)態(tài)分析 市商業(yè)現(xiàn)狀分析 民消費(fèi)特征分析 市商鋪價格分析 業(yè)農(nóng)業(yè)園供需分析 費(fèi)者調(diào)查 民消費(fèi)特點(diǎn) 業(yè)園潛在消費(fèi)者問卷調(diào)查 爭分析 爭分析 的方法 爭項目分析 發(fā)模式及 選擇 及 項目 的開發(fā)背景 項目 開發(fā)情況 目競爭戰(zhàn)略選擇 水綠城 析 山水綠城 開發(fā)策略和開發(fā)模式 B 區(qū)項目 B 區(qū)方案概念設(shè)計 劃設(shè)計主題原則 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 4 / 50 品組合和功能定位 筑風(fēng)格和色彩計劃 筑及景觀概念規(guī)劃 能化配套 B 區(qū)各地塊設(shè)計要求 業(yè)園功能配置要求 13 地塊設(shè)計要求 21 地塊設(shè)計要求 08 地塊 (局部 )設(shè)計要求 22 地塊設(shè)計要求 銷策略 計銷售額及市場份額 品定位 項目的住房產(chǎn)品定位 業(yè)園定位 價策略 房項目的定價策略 業(yè)園的定價策略 售策略 農(nóng)業(yè)園的銷售策略 業(yè)園的銷售策略 牌發(fā)展戰(zhàn)略 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 5 / 50 合傳播策略與措施 子網(wǎng)絡(luò)營銷策略 目實施進(jìn)度 目工程進(jìn)度計劃表 目工程進(jìn)度管理體系 級計劃進(jìn)度管理體系的建立與執(zhí)行 級計劃進(jìn)度管理體系的工作流程 一級計劃 總控制進(jìn)度計劃 二級計劃 階段性工期計劃或分部工程計劃 三級計劃 月、周計劃 目風(fēng)險分析與規(guī)避對策 目風(fēng)險分析 目市場風(fēng)險分析 目工程風(fēng)險分析 目風(fēng)險的防范對策 場風(fēng)險規(guī)避對策 程風(fēng)險的防范對策 全風(fēng)險控制措施 B 區(qū)投資估算和開發(fā)計劃 目投資估算 目開發(fā)成本估算 發(fā)費(fèi)用估算 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 6 / 50 目總成本費(fèi)用估算 目開發(fā)計劃 發(fā)分期 69 目開發(fā)進(jìn)度計劃表 69目人員和組織機(jī)構(gòu)配置 72 組織保障 72 織機(jī)構(gòu) 72目融資計劃和 財務(wù)費(fèi)用 73B 區(qū)財務(wù)與投資價值分析 售收入 售價格 售收入 目稅費(fèi)率 目現(xiàn)金流量 部資金的投資現(xiàn)金流量表 有資金的現(xiàn)金流量表 要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)匯總 確定性和風(fēng)險分析 虧帄衡分析 感性分析 論 目投資決策結(jié)論 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 7 / 50 目總體效益評價 司無形資產(chǎn)價值分析 析方法的選擇 益年限的確定 本數(shù)據(jù) 形資產(chǎn)價值的確定 篇二:農(nóng)業(yè)電子商務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計劃書 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計劃書 目 錄 第 一 部 分 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 概要 . 3 一、項目內(nèi)容 . 3 二 、 項 目 發(fā) 展 前景 . 3 三 、 核 心 運(yùn) 營 模式 .2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 50 . 4 四、可行性分析 . 4 五、項目優(yōu)勢 . 5 六、項目收益 . 5 七項目總結(jié) . 6 第 二 部 分 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 詳述 . 7 第 一 章 公 司 概精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 9 / 50 況 . 7 公司簡介 . 7 第二章 調(diào)查分析 . 8 一、背景 . 8 二、實踐流程 . 9 三、分析總結(jié) .2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 10 / 50 . 10 第 三 章 市 場 分析 . 13 一 、 農(nóng) 業(yè) 電 子 商 務(wù) 的 發(fā) 展 現(xiàn)狀 . 13 二 、 目 標(biāo) 市 場 分析 . 15 三 、 市 場 趨 勢 和 機(jī)會 . 16 第四章 競爭分析 . 17 一 、 中 國 農(nóng) 業(yè) 網(wǎng) 站 分類 .2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 11 / 50 . 17 二、五力分析 . 18 三 、 析 . 19 四、 競 爭 分 析 總結(jié) . 21 第五章 運(yùn) 營 方案 . 22 一、公司理念 . 22 二、公司目精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 12 / 50 標(biāo) . 22 三、發(fā)展戰(zhàn)略 . 23 四 、 業(yè) 務(wù) 與 盈 利 模式 . 23 第 六 章 網(wǎng) 站 項 目 的 實施 . 27 一 、 網(wǎng) 站 總 體 設(shè)計 . 27 二 、 具 體 功 能 介紹 .2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 13 / 50 . 28 三、售后服務(wù) . 30 四、總結(jié) . 30 第七章 網(wǎng)絡(luò)推廣方案 . 32 一 、 目 標(biāo) 市 場 分析 . 32 二 、 目 標(biāo) 群 體 分析 . 32 三 、 網(wǎng) 絡(luò) 營 銷 戰(zhàn) 略 目精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 14 / 50 標(biāo) . 34 四、網(wǎng)站營銷 . 35 五、 整 理 網(wǎng) 絡(luò) 營 銷 組 合 策 劃 與 實 施 方案 . 39 第八章 投資分析 . 47 一 、 投 資 環(huán) 境 特點(diǎn) . 47 二、資本運(yùn)作 . 48 第 九 章 財 務(wù) 可 行 性 分精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 15 / 50 析 . 51 一 、 企 業(yè) 財 務(wù) 活 動 結(jié) 構(gòu)圖 . 51 二 、 主 要 財 務(wù) 假 設(shè) 和 財 務(wù) 數(shù) 據(jù) 預(yù)估 . 51 三 、 預(yù) 計 財 務(wù) 報表 . 52 第 十 章 風(fēng) 險 分 析 與 規(guī)避 . 54 一、政策風(fēng)險 . 54 二、 行 業(yè) 風(fēng)精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 16 / 50 險 . 54 三、 市 場 風(fēng)險 . 55 四、財務(wù)風(fēng)險 . 56 五 、 經(jīng) 營 管 理 風(fēng)險 . 56 六、 影 響 因 素 結(jié) 構(gòu)圖 . 58 結(jié)束語 : .2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 17 / 50 . 59 第一部分 創(chuàng)業(yè)計劃概要 一、項目內(nèi)容 本項目主要針對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,運(yùn)用日趨完善的電子商務(wù),為農(nóng)產(chǎn)品 買賣建立網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),意在解決我國農(nóng)產(chǎn)品 業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施落后、網(wǎng)絡(luò)化程度 較低、信息的交流與共享不通暢而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品交易困難的現(xiàn)狀。通過網(wǎng)絡(luò)技 術(shù),讓農(nóng)產(chǎn)品銷售擺脫中間商盤剝與市場信息不通暢的問題。 二、項目發(fā)展前景 1、有利的外部宏觀環(huán)境 國家對“三農(nóng)”問題的重視,以及信息技術(shù)和電子商務(wù)的越來越深入人民 生活,電子商務(wù)在我國農(nóng)業(yè)得到了越來越廣泛的應(yīng)用:國家發(fā)改委農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市 場信息化、農(nóng)業(yè)部對農(nóng)業(yè)信息化重視和積極扶持政策,如今農(nóng)業(yè)的發(fā)展可以讓我 國現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有一個新突破;經(jīng)濟(jì)全球化的外力推動,更有利于農(nóng)產(chǎn)品 的出口。 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 18 / 50 2、農(nóng)產(chǎn)品市場的自我創(chuàng)新需求驅(qū)動 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是生產(chǎn),但市場和流通是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)產(chǎn) 品流通不暢已經(jīng)成為阻礙農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、影響農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定 的重要因素之一。農(nóng)產(chǎn)品的交易難及農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性、區(qū)域性過剩,從 流通環(huán)節(jié)看,主要存在兩個問題:一是信息不暢,盲目跟風(fēng)。市場信息的形成機(jī) 制和信息傳播手段落后使農(nóng)戶缺少市場信息的指導(dǎo)。二是農(nóng)產(chǎn)品交易手段單一, 交易市場管理不規(guī)范。所以當(dāng)務(wù)之急便是如何解決信息暢通問題,以及市場預(yù)測, 盡可能避免不必要的損失。這需要創(chuàng)造 一個平臺去解決這個問題。創(chuàng)造一個平臺 去提高信息流通率,信息匹配率,商務(wù)交易率,方便這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)大。 三、核心運(yùn)營模式 1、 技術(shù)優(yōu)勢 以 術(shù)為基礎(chǔ)向可搜索信息數(shù)據(jù)庫或?qū)S盟阉饕姘l(fā)出查詢請 求,對得到的結(jié)果進(jìn)行查詢分析,把原始的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)提精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 19 / 50 取出來,構(gòu)造出通用的 數(shù)據(jù)搜索平臺,或根據(jù)客戶自己對信息的需求,將 90%的站點(diǎn)添加為數(shù)據(jù)源,同 時向多個數(shù)據(jù)源發(fā)出請求,并對查詢的結(jié)果提供分類檢索,獲得更加專業(yè)且內(nèi)容 更豐富的信息。 2、成本優(yōu)勢 通過數(shù)據(jù)庫對信息進(jìn)行更新整合 ,保持信息的時效性,對服務(wù)器容量要求較 低,硬件費(fèi)用低。與移動運(yùn)營商合作簡化了渠道,有針對性地對手機(jī)用戶進(jìn)行產(chǎn) 品推廣,實現(xiàn)營銷成本最小化。 3、銷售商優(yōu)勢 項目不僅局限于各類小區(qū)居民,還有效針對食品加工廠,大中小型超市。 4、運(yùn)作模式優(yōu)勢 如今電子商務(wù)的技術(shù)與知識已經(jīng)相當(dāng)?shù)耐陚?,可以借鑒已經(jīng)成型的其他商品 的網(wǎng)絡(luò)營銷模式,綜合考慮農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn),如顧客強(qiáng)調(diào)新鮮的特點(diǎn),盡量的減去 中間環(huán)節(jié),這樣既降低了農(nóng)產(chǎn)品的售價,同時讓農(nóng)民得到更多的利潤,節(jié)約了銷 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 20 / 50 售的中間成本。 四、可行性分析 1、我國電子信息技術(shù)發(fā)展迅速,有利于農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的普及。利用電子商 務(wù)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能,跨越時間和地域障礙,使農(nóng)產(chǎn)品雙方能及時溝通,降低農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)風(fēng)險。拓展農(nóng)產(chǎn)憑銷售渠道,減少環(huán)節(jié),提高交易效率。 2、可盈利性:在二級代理商,三級代理商不存在的情況下,農(nóng)民,一級代 理商和消費(fèi)者都能獲得最大程度的實惠。我們作為電子商務(wù)平臺收取一定的中間 服務(wù)費(fèi)。 備人才基礎(chǔ) 券在指定地點(diǎn)領(lǐng)取新鮮農(nóng)產(chǎn)品,降低 的成本支出,如郵費(fèi)等,也極大的減少了網(wǎng)購風(fēng)險 。 五、項目優(yōu)勢 1、建立一種交易平臺。讓城市居民根據(jù)自己的需要集中訂購所需的農(nóng)產(chǎn)品, 農(nóng)民根據(jù)城市居民的訂購量直接將農(nóng)產(chǎn)品發(fā)給城市居民。通過農(nóng)戶和城市居民直 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 21 / 50 接交易,到達(dá)雙贏的局面。 2、減去農(nóng)產(chǎn)品銷售中間環(huán)節(jié) , 最大化讓利農(nóng)民;同時可以避免由于農(nóng)產(chǎn)品 的保質(zhì)期短造成的損失問題。 3、提高信息服務(wù)入戶率和使用率,為各地農(nóng)業(yè)主管部門建立一個多渠道、 多媒體、低投入、易管理的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提供權(quán)威、及 時、準(zhǔn)確的各類農(nóng)業(yè)信息,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。 4、真正做到有用 的信息及時交換,讓農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)銷售更加便捷,高效, 讓農(nóng)民們及時有效的掌握市場信息,調(diào)節(jié)生產(chǎn),能有效地避免價格在區(qū)域之間的 差別很大的現(xiàn)象 5、便于政府及時掌握市場信息,有針對性地調(diào)節(jié)農(nóng)民生產(chǎn)市場需要的農(nóng)產(chǎn) 品。 六、項目收益 向申請發(fā)布廣告信息的單位收取一定比例的廣告費(fèi)用 篇三:生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書 - 副本 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 22 / 50 農(nóng)富康科技股份有限 責(zé)任公司 指導(dǎo)老師 團(tuán)隊主要成員 目 錄 1 前言 . 7 們發(fā)現(xiàn)的問題 . 7 決問題的方法 . 7 們的藍(lán)圖 . 7 2 選 址 條 件 與 資 源 計 算 評價 . 9 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 23 / 50 然 條 件 分析 . 9 理位置 . 9 候條件 . 10 利條件 . 10 地 、 植 被 資 源 條件 . 11 通條件 . 11 業(yè)漁業(yè)條件 . 12 會 條 件 分精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 24 / 50 析 . 12 源 計算 . 12 合 生 產(chǎn) 潛 力 的 計算 . 12 溫 生 產(chǎn) 潛 力 的 計算 . 13 溫計算 . 13 候 生 產(chǎn) 潛 力 的 計算 . 13 地 生 產(chǎn) 潛 力 的 計算 . 14 會 生 產(chǎn) 潛 力 的 計精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 25 / 50 算 . 14 地 資 源 增 產(chǎn) 潛 力 的 計算 . 14 地 自 然 生 產(chǎn) 潛 力 研 究 方法 . 15 3 公司概況 . 16 司 基 本 情況 . 16 業(yè) 使 命 陳述 . 16 業(yè)愿景 .( 轉(zhuǎn) 載 自 : 锝范文 網(wǎng) : 農(nóng) 業(yè) 創(chuàng) 業(yè) 計 劃精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 26 / 50 書 ). 17 業(yè)文化理念 . 17 業(yè)總體戰(zhàn)略 . 17 業(yè)建設(shè)項目 . 17 業(yè)建設(shè)的意義 . 17 業(yè) 組 織 結(jié)構(gòu) . 18 4 產(chǎn) 品 項 目 介 紹 與 可 行 性 分析 . 19 品 項 目 簡介 . 19 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 27 / 50 機(jī)黑豬簡介 . 19 機(jī) 蔬 果 和 其 他 有 機(jī) 產(chǎn)品 . 19 家樂 . 21 助 有 機(jī) 農(nóng) 產(chǎn) 品 超市 . 21 行性分析 . 21 5 技 術(shù) 工 藝 流 程 與 內(nèi)容 . 23 項 目 生 態(tài) 農(nóng) 業(yè) 園 區(qū) 的 生 物鏈 . 23 精品文檔 2016 全新精品資料 獨(dú)家原創(chuàng) 28 / 50 新 技 術(shù) 內(nèi)容 . 24 要 生 態(tài) 農(nóng) 業(yè) 模式 . 24 機(jī) 黑 豬 主 要 生 產(chǎn) 工藝 . 24 機(jī) 豬 養(yǎng) 具 體 養(yǎng) 殖 配 套 技術(shù) . 25 產(chǎn) 技 術(shù) 流程 . 26 樹 、 蔬 菜 等 種 植

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