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文檔簡介

-精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料- 企業(yè)文化培訓(xùn)公開課 工作計劃一、工作目標1.讓到場hr深刻理解領(lǐng)導(dǎo)力、人才發(fā)展、經(jīng)營分析、選用育留四大模塊的內(nèi)涵，并能較好的運用于職場中。2.邀約到場30人，且是相關(guān)公司的hr。二、培訓(xùn)要求理順與360度的完善hr技巧培訓(xùn)，確保培訓(xùn)工作高效率的正常運作。三、培訓(xùn)時間1月4日-1月25日四、培訓(xùn)對象各公司hr五、工作安排12.25-1.3進行客戶邀約以及做好人才發(fā)展群關(guān)于本次課題的調(diào)研，清楚了解hr們的需求，發(fā)掘有意向客戶，以便進行有針對性的邀約，提高邀約效率，同時也讓老師能針對需求點更好的進行培訓(xùn)。1月4日模塊一：領(lǐng)導(dǎo)力1月11日模塊二：低成本人才發(fā)展1月18日模塊三：經(jīng)營分析1月25日模塊四：選用育留六、 問題及解決方案1.問題一：邀約時確認能到場客戶較少解決方案：加大力度大力開發(fā)新客戶，并對老客戶進行3遍甚至以上的通知2.問題二：最終到場人數(shù)遠少于預(yù)期人數(shù)解決方案：在課程現(xiàn)場擺放少于預(yù)期人數(shù)的椅子，若到場時椅子不夠時，則及時快速的加上座位，可以讓學(xué)員產(chǎn)生該課程很搶手、熱門的錯覺3.問題三：年關(guān)將至，hr手頭工作普遍較多，且25號有些公司已經(jīng)放假解決方案：將課程價值充分傳達，讓hr明白課程所能帶給其的幫助，以及課程能幫他在工作中達到的效果，比如更好的選用育留人

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