XX煤礦管理處本質(zhì)安全管理體系管理制度匯編【含11個實用管理制度】 .doc

1XX煤礦管理處本質(zhì)安全管理體系管理制度匯編2編制說明XX煤礦管理處本質(zhì)安全管理體系管理制度匯編（以下簡稱制度匯編）是按照國家煤礦安全監(jiān)察局116號文件、XX集團班組建設實施指導意見、煤礦本質(zhì)安全管理建設實施指南的要求，結(jié)合本礦原有的安全管理制度編制形成的。制度匯編用以規(guī)范礦井的安全管理，是礦井安全管理合法有序地運作及本質(zhì)安全管理體系得以順利實施的保障，也是XX煤礦管理處本質(zhì)安全管理體系的重要組成部分。本書共制定制度36個，內(nèi)容包括煤礦企業(yè)必須建立的管理制度、人員方面的管理制度、設備管理制度、激勵與約束管理制度及輔助管理制度，適用于煤礦各級管理人員及廣大員工使用。31目錄1安全目標管理制度.12安全生產(chǎn)責任制度.13風險管理制度.24本質(zhì)安全管理例會制度.35安全投入保障制度.46安全技術審批制度.47文件記錄管理制度.68安全隱患排查與整改制度.79礦井主要災害預防管理制度.810事故應急救援制度.2411人員準入制度.2512安全教育與培訓制度.2913班前會制度.3614入井人員及車輛檢查管理制度.3715現(xiàn)場交接班制度.4116安全操作管理制度.4117員工不安全行為管理制度.4218班組安全活動制度.4619班組建設管理制度.4720群安員管理制度.5021管理人員下井帶班管理制度.5322本質(zhì)安全的礦用設備器材管理制度.5523安全監(jiān)督檢查制度.6524安全評審制度.7425安全結(jié)構工資考核與分配制度.7526安全生產(chǎn)管理職務過錯行政責任追究辦法.8127不安全行為的獎罰制度及處罰標準.8428安全創(chuàng)水平獎和風險抵押金管理辦法.9229安全生產(chǎn)舉報制度.94230“三違”及未遂事故管理.9531承包商安全管理制度.9632本質(zhì)安全文化建設制度.10133XX煤礦管理處本質(zhì)安全管理專家顧問制度.10334安全管理信息公開制度.10335環(huán)境管理制度.10536健康管理制度.10611安全目標管理制度安全目標管理要求：總體控制、分解細化、健全機構、明確責任、績效考核、獎懲分明、定期評審、持續(xù)改進。1.1每年年初，要結(jié)合上年度安全目標完成情況制定出切合實際的本年度安全工作目標和管理方案。1.2根據(jù)年度安全奮斗目標，將安全指標層層分解，細化到區(qū)隊，并以文件形式下發(fā)。1.3每年年初處長與各區(qū)隊隊長簽訂安全生產(chǎn)責任狀，隊長與區(qū)隊員工簽訂安全生產(chǎn)責任狀。1.4管理方案制定時，必須包含目標實現(xiàn)所需的措施及人力、物力支持條件。1.5每月由駐礦安監(jiān)處對各單位的績效進行考核，考核結(jié)果與工資掛鉤。1.6每年年末對本年度安全目標實施完成情況進行分析、總結(jié)，制定下年度安全目標管理方案。2安全生產(chǎn)責任制度2.1每位員工必須依據(jù)安全生產(chǎn)責任制履行相應的職責，員工出現(xiàn)失職時駐礦安監(jiān)處及相關業(yè)務部門要根據(jù)其性質(zhì)、影響范圍、損失情況對責任人進行處罰。2.2員工有事不能上崗時，必須提前16小時與所在單位主要領導請假，相關單位負責人應安排具有同種資質(zhì)的人員替崗作業(yè)，嚴禁空崗。2.3頂崗人員在上崗前，所在單位負責人必須安排專人結(jié)合現(xiàn)場實際進行培訓，熟悉本崗位的危險源及控制措施。2.4當崗位之間或某一項任務職責不明時，由現(xiàn)場帶班隊長、分管業(yè)務部門或分管礦領導進行協(xié)調(diào)。2.5各崗位必須嚴格按照安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定履行職責，不能越權行事。2.6當本崗位工作任務出現(xiàn)重大變化無法按規(guī)定完成時應該及時向上級匯報，說明原因，并提出合理化建議。22.7各崗位要積極參加礦上組織的其它義務活動。3風險管理制度3.1風險預控管理制度3.1.1識別生產(chǎn)活動過程中的危險源，針對危險源制定有效的管理標準和管理措施。3.1.2各單位技術員負責對危險源管理標準、管理措施的培訓，并組織考試，合格后方可上崗作業(yè)。3.1.3作業(yè)規(guī)程由區(qū)隊工程技術人員負責編制，在編制過程中要充分考慮作業(yè)過程中的危險源，在規(guī)程中要制定控制危險源的管理標準和管理措施。3.1.4當作業(yè)場所、生產(chǎn)工藝、技術設備、工作任務等發(fā)生變化時，各單位技術員必須組織現(xiàn)場作業(yè)人員進行危險源的辨識，并制定通過審批的管理標準、管理措施，否則不準施工。3.2危險源辯識管理職責3.2.1礦屬各單位及駐礦單位成立各自的風險管理小組，負責本單位生產(chǎn)活動、服務中的危險源辨識，分級分類。3.2.2駐礦安監(jiān)處、體系辦負責風險管理方法的培訓，對各管理標準與管理措施制定的思路、方法給予相應指導。3.2.3駐礦安監(jiān)處、體系辦負責風險管理工作計劃的制定，并負責監(jiān)督指導。3.2.4各業(yè)務部門負責對風險管理要素的審核。3.2.5各單位技術員負責組織本單位員工進行危險源的辨識及分級分類。3.2.6對不同類型、級別的危險源，各單位必須結(jié)合本單位實際落實到相關的作業(yè)人員，制定切實可行預防和控制措施。職能部門、安監(jiān)處進行跟蹤監(jiān)管，使其始終