工程技術質量管理規(guī)定.doc

1*建筑工程公司工程技術質量管理規(guī)定二一年三月2*建筑工程公司工程技術質量管理規(guī)定第一章總則第一條為有效提高公司技術質量管理水平，明確公司各級技術質量責任制，拓寬公司整體技術質量預控能力，貫徹公司質量方針，全面落實程序文件，規(guī)范技術質量管理，逐步提高企業(yè)的技術管理水平，提高企業(yè)競爭實力,為企業(yè)創(chuàng)精品工程，實現企業(yè)目標，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定的制定主要依據國家、行業(yè)現行標準、規(guī)范、強制性條文、工程設計文件、施工合同、政府質監(jiān)部門和上級主管部門有關工程技術質量的規(guī)定、公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊、程序文件及相關管理制度。第三條適用范圍本管理規(guī)定適用于公司所屬各分公司、項目部。第二章技術質量管理機構、管理體系第四條公司實行總經理領導、總工程師負責、各分公司設主任工程師、直管項目部及分公司所屬項目部設項目工程師的質量管理體系，技術質量部負責對全公司的工程質量實行全過程檢查、監(jiān)督、服務。第五條公司技術質量管理方式公司技術質量部負責在公司范圍內建立健全質量管理體系，貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的工程建設有關法規(guī)、技術標準、強制性條文、行業(yè)標準及政府質監(jiān)部門和上級主管部門有關工程質量的規(guī)定，負責對工程質量進行管理、指導、督促、服務工作。1、實行公司總工程師領導下的技術質量部歸口管理，分公司（直管項目部）主責制。對建筑工程技術實行兩級管理、兩級檢查制度，即公司、分公司（直管項目部）兩級技術管理；公司、分公司（直管項目部）兩級檢查。公司技術質量部不定期抽查各分公司（直管）項目技術質量管理情況，分公司對在施項目應每月組織一次檢查。2、公司技術質量部負責公司日常技術質量管理工作。3、分公司（直管項目部）負責制：是指分公司（直管項目部）經理依據其簽署的目標管理責任書要求，對分公司（直管項目部）所有項目的技術質量管理工作負責。4、分公司（直管項目部）應設主任（直管項目）工程師負責機構內技術質量管理工作。對工程質量和生產的成品、半成品全過程的質量管理進行檢查、指導、監(jiān)督、評定等級。分公司（直管項目部）應設技術質量管理部門負責機構內日常技術質量管理工作。分公司主任（直管項目）工程師應具備中級技術職稱,不少于8年施工企業(yè)技術管理經驗。分公司所屬項目部的項目工程師應具備初級技術職稱,不少于5年施工企業(yè)技術管理經驗。5、所有項目均應設項目工程師（技術負責人），對項目技術質量管理負責。第六條各分公司所屬項目部和公司直管項目部按工程類別、工程規(guī)模，配專職質量員。須持證上崗，且質量員要有專用工具和檢測儀器。安裝項目設專職或兼職質量員。質量員對3工程的質量進行日常檢查、管理、監(jiān)督，做好檢驗批、分部分項工程及單位工程的質量驗收。同時要符合公司項目管理辦法的有關規(guī)定。第三章技術質量管理責任制、要求第七條一般規(guī)定1、公司實行各級行政正職對工程技術質量負責制度。工程技術質量管理責任主體為公司，責任重心在施工項目，項目建立以項目經理為首的技術管理組織。2、公司總工程師是企業(yè)技術質量管理工作技術責任者。3、分公司經理對本機構技術質量工作負全面責任。4、項目經理部經理對項目技術質量工作負直接責任。5、公司技術質量部協(xié)助總工程師做好技術質量管理工作，對公司的技術質量工作負有第一技術責任。6、分公司主任工程師協(xié)助分公司經理做好技術質量管理工作，對分公司的技術質量工作負有第一技術責任。7、項目工程師對項目的技術質量工作負有技術責任。8、各級、各部門從事技術質量管理工作應嚴格貫徹國家關于技術工作的方針、政策，貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，以及企業(yè)各項技術管理制度。公司總工程師1、審定公司年度的技術質量工作計劃，組織重大技術工作會議。2、建立和完善公司的技術質量管理體系，明確技術質量管理職能，確定技術質量責任，并進行協(xié)調、檢查，充分發(fā)揮其作用。3、決定公司的技術質量管理制度的制定、修訂和廢止，確定技術質量獎懲的規(guī)定。4、貫徹執(zhí)行企業(yè)年度的技術質量工作計劃，審批30000m2（含3000）以上民用建筑、3000萬元以上工業(yè)建筑工程項目施工組織設計（或群體工程的施工組織總設計）。5、領導做好技術質量、統(tǒng)計分析。6、主持處理重大技術質量事件、事故的評審、處置。分公司主任工程師1、組織編制分公司年度的技術質量目標和工作計劃。協(xié)助分公司經理建立和完善技術質量管理體系，檢查、督促年度技術質量工作計劃的實施。2、組織制定和修訂分公司技術質量管理制度和工作獎懲的規(guī)定，并組織實施。負責新技術應用示范工程、優(yōu)秀QC小組成果、施工工法、年度科技項目、科技論文及技術總結的收集、上報工作。3、審核施工組織設計（施工方案），組織編制30000m2（含30000m2）以上民用建筑、3000萬元（含3000萬元）以上工業(yè)建筑工程施工組織設計或群體工程的施工組織總設計，并組織交底。審批30000m2以下民用建筑、3000萬元以下工業(yè)建筑工程施工組織設計，審批專項施工方案。4、組織分公司所屬項目部的技術質量工作月檢，組織編制分公司季節(jié)性施工措施，組織季節(jié)性施工檢查。5、對技術質量檢查部門進行技術質量業(yè)務方面的領導，解決工程質量中的技術質量問題。6、組織、指導機構有效文件的評審，審批有效文件清單。47、組織職工的技術、質量培訓學習，確保人員的意識、能力滿足體系要求。8、組織重大事故、事件、不符合的調查、評審，提出處理意見和今后防范措施，并督導落實。公司技術質量部1、負責公司的日常技術質量管理工作。負責新技術應用示范工程、優(yōu)秀QC小組成果、施工工法、年度科技項目、科技論文及技術總結的收集、評審、上報工作。2、協(xié)助總工程師建立、健全企業(yè)各項技術質量管理制度，組織實施并監(jiān)督實施情況，切實落實技術質量責任制度。3、提出和收集有關公司科技發(fā)展規(guī)劃、技術開發(fā)與推廣等推進技術進步的各項工作合理化建議，參與制訂企業(yè)質量方針、目標，并監(jiān)督實施情況，貫徹“技術為先”的方針，不斷提高企業(yè)科技素質。4、協(xié)助總工程師組織企業(yè)內科技攻關，推廣應用科技成果，解決施工中的技術問題。5、負責組織對公司各級技術質量管理工作進行檢查、監(jiān)督，總結經驗，使施工技術質量管理工作系統(tǒng)形成有機聯(lián)系，為企業(yè)經營活動提供技術保障。6、審核30000m2以上民用建筑、3000萬元以上工業(yè)建筑工程的施工組織設計或群體工程的施工組織總設計。7、參與工程項目技術質量事故、事件技術調查分析、評審、處置，編寫調查報告。8、組織本企業(yè)職工的技術質量培訓、學習工作，保障人員意識、能力滿足體系要求。9、組織、參與新技術、新工藝、新材料和新設備的鑒定工作。10、負責監(jiān)視和測量設備的管理。分公司技術質量管理部門1、協(xié)助分公司主任工程師對項目技術質量管理工作進行統(tǒng)一組織、領導與策劃。2、參與工程施工組織設計編寫。負責新技術應用示范工程、優(yōu)秀QC小組成果、施工工法、年度科技項目、科技論文及技術總結的收集、上報工作。3、協(xié)助項目部解決施工中出現的技術質量疑難問題。4、協(xié)助項目經理部建立施工技術資料臺帳，監(jiān)督檢查技術資料是否與施工同步，確保工程竣工時資料完整無誤。5、參加分公司所屬項目部的技術質量工作月檢，對項目的技術質量管理工作有具體指導與監(jiān)督責任。6、參加分公司內工程項目事故、事件技術調查分析，評審、處置，編寫調查報告。7、參與項目施工組織設計的優(yōu)化審查工作。8、督促項目有關部門及時做好各項施工技術質量專題總結及工程技術質量管理全面總結工作。項目經理1、貫徹執(zhí)行企業(yè)年度的技術質量目標、指標和工作計劃，負責制定承包工程目標計劃。2、建立和完善項目經理為首的施工項目技術質量管理組織，明確項目技術質量管理責任，督促檢查項目成員責任制的落實。3、落實施工組織設計和施工方案，組織均衡生產，保障項目目標的全面完成。4、組織一般事故、事件、不符合的調查、評審、處置，并及時上報；參加重大事故的調查、評審、處置，負責事故的處理工作。55、領導項目管理人員和操作工人技術質量培訓、質量教育工作。項目工程師1、參與項目目標、指標策劃，組織編制項目施工組織設計、施工方案、專業(yè)施工技術方案、工藝標準，并督導實施。2、組織評審并管理項目有效文件，組織識別項目危險源和環(huán)境因素，制定技術質量支持方案。3、編制審核工程施工方案（含專業(yè)施工技術方案）,審批分包單位的技術方案、施工組織措施和詳圖設計。組織單項施工方案、技術措施和季節(jié)性技術措施的交底工作。4、編制項目季節(jié)性施工措施并組織落實。5、施工組織設計批準后,組織技術交底工作并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。6、組織新技術、新工藝、新材料和新設備的推廣應用，用技術手段保證和提高工程質量水平。7、參加項目事故、事件不符合的調查、分析、評審工作，檢查糾正措施的落實。8、監(jiān)督與檢查專業(yè)工程師做好技術質量資料管理工作。9、負責組織施工現場職工技術質量學習、培訓工作。10、領導現場試驗工作。11、負責工程設備及材料分供方的選擇技術資質、能力核定工作。12、組織項目各項施工技術質量專題總結及技術質量管理的全面總結工作。技術員1、參與項目目標、指標策劃，參與施工組織設計的編制和貫徹,編寫專項、特殊工藝施工方案、標準。2、認真總結推廣應用新材料、新工藝、新技術的資料，并寫出應用總結報告。3、監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對可能出現的問題及時采取解決措施。4、參加單項施工方案、技術措施和季節(jié)性技術措施的交底工作，并應詳細做好交底記錄。5、參加及組織施工班組的“三檢制”，檢查施工前的技術質量準備工作。6、認真執(zhí)行“三工序”管理，確保每工序符合施工工藝及技術質量標準要求。7、負責對工程材料和設備的選型、報批工作。8、認真組織原材料試驗，積累原材料試驗和復驗材料,把好材料試驗關。9、檢查正式施工前做出的樣板，經檢查報請認可后方可組織施工。10、參加結構驗收和竣工驗收工作，積累及提供相關監(jiān)控資料。11、參與事故、事件及不符合的調查評審，監(jiān)督其落實。施工員1、對所負責專業(yè)工程的施工技術質量負直接責任。2、參與項目策劃和施組編制，按項目目標策劃、施工組織設計（施工方案）組織施工。3、參加上級組織的技術交底，并負責向班組進行專業(yè)工程的技術交底。4、負責落實單項施工、季節(jié)性施工措施和成品保護的規(guī)定和措施方案。5、深入現場指導施工操作，檢查工程質量，督導班組進行自檢、互檢和交接檢。6、負責整理并提交施工技術資料。7、對所管轄的分承包方的工長所進行的技術交底的執(zhí)行情況進行檢查。對勞務分包班組6進行技術交底。8、參加工程結構驗收及竣工驗收工作。9、及時準確做好有關施工技術資料，做到與施工同步。12、熟悉施工圖紙與施工規(guī)范,加強對分承包方工長的技術指導工作。13、參與事故、事件及不符合的調查評審，實施糾正預防措施。項目質量員1、對工程質量負有認真檢查、正確核定、嚴格把關和及時上報的責任。2、參加設計交底和會審設計圖紙，領會設計意圖，掌握技術要點。設計圖紙中如有不能保證工程質量之處，應及時提出意見。3、參加施工組織設計或施工方案的制定，提出保證工程質量的意見。4、檢查督促班組落實施工技術方案,進行工序自檢、互檢和交接檢工作。5、抽查主要原材料、半成品、成品的質量和使用情況，及時檢查施工記錄和試驗結果。6、參加并簽證預檢、隱檢和工程驗收技術資料。7、發(fā)現工程質量事故、事件不符合及時報告。參加工程質量事故的調查、分析評審并監(jiān)督技術處理方案的執(zhí)行情況?，F場試驗員職責1、在項目工程師領導下完成試驗任務。2、認真貫徹執(zhí)行國家有關試驗的法規(guī)和規(guī)范。熟練掌握各項試驗標準和操作要求。3、負責所管轄范圍的原材取樣、委托送試工作和砂漿、砼試塊制作、養(yǎng)護及送試驗室進行強度測定工作。4、在項目工程師的指導下提出各種配合比的申請，并做現場砂石含水率檢測，及時進行混凝土施工配合比調整。5、填寫委托試驗單，填寫必須項目齊全、字跡清楚、不得涂改，項目內容包括：材料名稱、產品牌號、產地、品種、規(guī)格、進場數量、使用單位、出廠日期、進場日期、試驗編號、要求試驗項目等。焊接試驗，除按上述要求填寫外，必須注明鋼筋原材試驗單編號。6、負責現場簡易攪拌站試驗工作，協(xié)助檢查商品混凝土配合比及混凝土質量驗收工作。7、負責冬施測溫工作。8、負責現場需復試材料的質量控制。9、負責見證取樣和見證試驗。10、負責試驗報表的統(tǒng)計上報、施工試驗資料的整理、匯總、歸檔等工作。第八條公司嚴格執(zhí)行國家各項政策法令，確定質量目標和質量方針并且組織貫徹執(zhí)行，監(jiān)督質量目標的實施和質量管理體系的有效運行，組織質量事故的處理工作。第九條公司技術質量部按照公司各項管理的總體要求負責定期、不定期對工程質量檢查、抽查，掌握工程動態(tài)。對地基與基礎、主體工程的質量進行核定，對竣工工程進行預驗。管理審定工程技術檔案資料及歸檔，負責工程管理質量數據分析和工程質量持續(xù)改進工作。第十條各分公司、直管項目部及分公司所屬項目部負責施工全過程的技術質量管理工作。落實各級管理人員的技術質量責任制，全面執(zhí)行公司“三位一體”管理體系手冊、程序文件及相關管理制度，實行精細化管理，對施工全過程進行技術質量控制，創(chuàng)精品工程。按照項目方案及質量計劃進行檢查、監(jiān)督管理工作，保證施工質量符合標準規(guī)范、圖紙、合同的要求，并對技術檔案資料進行收集、整理、檢查、裝訂的管理。7第十一條公司每年制定年度技術質量管理計劃，明確技術質量管理目標及措施。各分公司、直管項目部也應每年制定各自的技術質量管理計劃。各級技術質量管理部門負責具體組織實施。第十二條技術質量管理工作要求1、認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門頒發(fā)的各項技術標準、施工規(guī)范和技術規(guī)程等。2、建立、健全企業(yè)技術管理制度，建立并保持生產技術秩序，利用技術規(guī)律科學地組織各項技術工作，充分發(fā)揮技術的作用。以技術保證工程進度、質量、安全、環(huán)保、效益。3、施工過程中制定并實施施工工藝管理、技術試驗、技術核定、技術檢查等技術措施，作好技術文件管理。4、積極開展科學技術研究、交流、引進，推動企業(yè)技術革新、挖潛改造，推動企業(yè)技術進步，開展技術培訓學習，提高企業(yè)技術水平，為優(yōu)質、安全、環(huán)保地完成施工任務服務。5、努力提高技術工作的經濟效果，作好技術的經濟分析與評價工作，使技術與經濟有機結合。遵循以顧客為關注焦點,注重領導作用；強調全員參與,講究過程方法,系統(tǒng)研究問題，尊重科學事實；堅持持續(xù)改進原則，以遵章守法、尊重科學、講