供銷社五年工作規(guī)劃和工作打算

供銷社五年工作規(guī)劃和工作打算 今后五年，區(qū)供銷社將在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化改革發(fā)展，按照 “改造自我、服務(wù)農(nóng)民 ”的總要求，圍繞打造規(guī)?；?jīng)營(yíng)主體和培育社會(huì)化服務(wù)實(shí)體，加快推進(jìn)組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和工作機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步密切和農(nóng)民的利益聯(lián)系，著力提升為農(nóng)服務(wù)水平。進(jìn)一步健全完善組織體系、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)村現(xiàn)代流通體系、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系、社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系、供銷社治理體系等，逐步把全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)打造成為與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場(chǎng)運(yùn)作更有效的合作經(jīng)濟(jì)組織體系 ，成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)，形成區(qū)供銷社與基層供銷社、街道農(nóng)民合作社聯(lián)合社融為一體、上下貫通、功能完備、服務(wù)高效的實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織新體系。 一、推廣土地托管服務(wù)，搭建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)綜合平臺(tái)。 以惠隆農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司為依托，與街道（發(fā)展區(qū)）農(nóng)民合作社聯(lián)合社合作，合理規(guī)劃建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心。鼓勵(lì)涉農(nóng)部門參與為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、設(shè)立服務(wù)窗口，打造綜合性服務(wù)平臺(tái)。推廣 “3公里土地托管服務(wù)圈 ”模式，設(shè)立 “*”服務(wù)熱線，積極提供系列化、專業(yè)化服務(wù)。到 2021年，全區(qū)建成為農(nóng)服務(wù)中心 7處，實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)街道（發(fā)展 區(qū)）全覆蓋。 二、完善現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，積極搞活農(nóng)村流通。 健全農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)多種形式的供求對(duì)接，構(gòu)建連鎖化、規(guī)?；?、品牌化經(jīng)營(yíng)服務(wù)新格局。支持供銷合作社組建產(chǎn)供銷一體化的骨干企業(yè)，降低流通成本，提高流通效率。采取參股控股、聯(lián)合合作、連鎖經(jīng)營(yíng)、社會(huì)投資等方式培育一批流通領(lǐng)域龍頭企業(yè)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和帶動(dòng)能力。實(shí)施 “互聯(lián)網(wǎng) +供銷社 ”行動(dòng)，加快發(fā)展供銷合作社電子商務(wù)，發(fā)揮上級(jí)供銷合作社交易、金融、信息和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，整合利用上級(jí)供銷合作社電子商務(wù)平臺(tái)，改造盤活基層實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)，加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資 、日用品、再生資源等電子交易平臺(tái)。 三、打造農(nóng)村綜合服務(wù)社，完善城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)。 加快農(nóng)村綜合服務(wù)社和城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)，開展全方位、一站式服務(wù)，把服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的 “最后一公里 ”變?yōu)榧议T口服務(wù)。適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化的需要，改造提升供銷合作社農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，匯聚有關(guān)社會(huì)服務(wù)資源，為農(nóng)民提供更多便利。引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)街道（發(fā)展區(qū)）的供銷合作社規(guī)劃建設(shè)商貿(mào)中心和經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體，探索設(shè)立城市居民消費(fèi)合作社，發(fā)展城鎮(zhèn)新興服務(wù)業(yè)。 四、發(fā)展合作社信用互助，穩(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務(wù)。 按照 “規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化監(jiān)管、防控風(fēng)險(xiǎn) ”的要求，嚴(yán)格按照社員制、封閉性、和民主管理原則，在不對(duì)外吸儲(chǔ)放貸、不支付固定回報(bào)的前提下，穩(wěn)妥有序開展農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)，增強(qiáng)信用服務(wù)能力。 五、深入實(shí)施 “黨建帶社建、村社共建 ”工程，增強(qiáng)基層服務(wù)功能。 充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、供銷社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)村黨組織與基層供銷社共建農(nóng)民合作社、共建為農(nóng)服務(wù)中心，支持供銷合作社與村集體經(jīng)濟(jì)組織開展合作經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建村級(jí)黨組織與基層供銷社、農(nóng)民合作社、信用互助組織合作發(fā)展 機(jī)制。加快基層社組織網(wǎng)絡(luò)向村居延伸，經(jīng)營(yíng)服務(wù)向田間覆蓋，開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，進(jìn)一步做好組織和服務(wù)農(nóng)民工作。 六、強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐，加快完善新型基層工作體系。 一是著力改造提升基層社。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的基層社擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，打造集生產(chǎn)合作、供銷合作、消費(fèi)合作、信用合作等多功能于一體的綜合性合作社。對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的基層社，采取政策扶持、強(qiáng)社帶動(dòng)、盤活閑置資產(chǎn)等方式發(fā)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，提升服務(wù)能力。對(duì)承包或租賃的基層社網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范經(jīng)